厨房设备灭火装置使用方法_厨房设备灭火装置多久维保一次

1.工程部主管岗位职责

标准如下：

第一、要定期排放油脂，长时间不排放油脂，将影响隔油器的隔油效果；一般要求每三天撇油一次，若长时间不进行撇油操作，将严重影响隔油器的隔油效果和正常工作，严重时可能将造成管道堵塞；

第二、需要定期清理隔油器进水箱除渣栅，具体清理时间要根据餐饮厨房污水的水质情况而定，要确保格栅截留的杂物不会堵塞进水道。一般要求每周至少清理两次，否则将有可能影响到隔油器进水量；

第三、在进行隔油器彻底维护检修时，可先打开底部排污阀，将沉积在箱体底部的污泥和杂质清理后，放水清洗排出到专用收集容器内倾倒。

第四、厨房小型油水分离器设备的日常维护主要包括：经常清理格栅内杂物、清理设备中的油脂、日常保持隔油器正常运行、箱底部污泥，最好在日常巡检时看看设备有无渗漏或堵塞等情况。

工程部主管岗位职责

一、投标综合说明书

1、根据已收到的某市城乡结合部物业招标文件，遵照《某市物业管理招标投标管理法》的规定，经考察现场和研究上述招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要的所有内容后，我方愿以我方所要递交的标书摘要表中的总投标价，承担上述物业的全部管理工作。

2、一旦我方中标，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供服务。

3、一旦我方中标，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺的质量等级。

4、一旦我方中标，我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织设计组织管理工作。如确需变更，必须征得业主的意。

5、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。

6、我方同意招标文件中各条款，并交纳保证金。若我方违约，则扣除所交纳的全部保证金。

7、除非另外达成协议并生效，招标文件、招标文件补充通知、招标答疑纪要、中标通知书和本投标文件将构成约束我们方的合同。

投标单位：某某物业管理有限公司

法定代表人：某某某

日期： 2004年 月

二、物业概况

该物业位于某市城乡结合部，项目总用地面积55亩，总建筑面积120492平方米。其中住宅92368平方米，商店74平方米，其余为小区配套用房。总投资4亿2仟多万元，共有12幢7至12层住宅，700多户，户型面积有30到220平方米不等，小区机动车位有198个，摩托车、自行车位936个，小区出入口有3个，其中一个为主要出入口。

三、物业管理前期筹备工作

（一）签订合同后，管理人员、水电工、保安人员，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、性能、水电管道布局，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，加强培训，为往后提高、保养、维修、保值、增值打下基础，为建设单位和业主解决后顾之忧。

（二）建立整理楼宇的详细资料，组织整理设备档案，资料档案及业主资料，做到档案齐全，有序管理。

（三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《楼宇管理公约》，《业主手册》，《管理处岗位职责》，以及员工的规章制度。

（四）协助建设单位提出楼宇公共设施、设备的整改要求。

（五）制订详细的设备，设施维修，房屋保养和检查制度，《水电设施、设备巡检》，《公共照明维护》，《监控与消防系统维护》等。

（六）规范各部门的日常管理工作，做好人员调配岗位培训，一个月内所有员工必须全部到位，并针对项目管理特点现场培训，提高实用素质。

（七）入住时应帮助业主检查房屋质量，协助建设单位做好验收交接，签好入住房验收单。

四、接管后的日常管理服务工作

（一）、设接待处，白天有专职管理员接待住户，处理服务范围内的公共务，受理住户的咨询和投诉。服务做到“十二字方针”（即礼貌、热情、友善、乐观、主动、平等）。

（二）安防工作：

1、保安人员着装统一、整齐，待人要文明礼貌、热情。

2、保安三班制：实行24小时值班和巡视。

3、门卫进出管理要严格，来访客人要登记，搬迁货物需由业主开具证明条。

4、充分发挥小区24小时电视监控系统、TV分割镜头监控系统、入户梯口电控防盗锁，搞好社区智能化管理。

5、做好消防工作，建立防火、防盗责任制，定期检查消防器械。

6、建立消防安全制度，开展消防知识宣传教育活动。

7、配有消防系统设施设备，能随时启用。

8、小区内出入口设有明显标志，各组团、栋及单元（门）、户有明显标志，订有突发火灾应急方案，设立消防疏散示意图，照明设施引路标志完好，紧急疏散通道畅通。

9、加强与市保安和临近派出所联系，建立联防，共同维护楼区安全，以创造良好治安环境。

10、车辆收发卡并由保安员专人指挥进入地下车库和停车场，外来车辆未经许可不得入区，自行车、摩托车和电动车派专人管理。

（三）、环卫绿化工作：

1、楼宇内公共楼道、公共部位及商场门前卫生区，管理处派专职卫生员做到垃圾日产日清，楼道每日清扫1次，半月拖洗1次；楼梯扶手每周擦洗并2次；共用部位玻璃每月清洁1次；路灯、楼道灯每季度清洁1次，清除小区内主要道路积水、积雪，并全日制保洁。

2、生活区按幢设立垃圾箱，垃圾实行袋装，定点堆放、定期清运。

3、二次装修房屋共用部位保持清洁，无乱贴、乱画，无擅自占用和堆放杂物现象。

4、商业网点管理有序，符合卫生标准，无乱设摊点、广告牌现象。

5、做好二次供水卫生检查，定期清洗，并做好水质检报告书；?灿辍⑽鬯?艿烂磕晔柰?次；每季度检查1次，及时清掏；化粪池每2个月检查1次，每年要清理一次。

6、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整，按照绿化的不同品种、不同习俗、不同季节、不同生长期，适时确定不同的养护重点，制定不同的养护，为小区提供一个优雅的环境。

（四）、房屋及设备、设施管理：

1、房屋质量，设备设施维修在保修期内应及时反馈给建设单位，协助建设单位与业主的沟通，便于做好保修工作。

2、与业主协商做好房屋公共部位与设备设施的定期保养、保修以使得到保值增值。

3、建立设备台帐，并设置标志，以示区别和了解。

4、公共照明及线路，水电维修，安防监控网络，每天完成两次巡查养护，所有设备均按《维保》进行维保。

5、公司每天应派人到楼宇现场检查一次，对于存在问题，及时提出整改。

6、做到小修，业主随叫随到，20分钟完成；中修不过夜，大修不超过二天；急修30分钟内赶到现场，及时率100%，返修率不高于1%，及时回访。

（五）、加强二次装修跟踪管理，管理处要与业主签定二次装修有关规定的协议，上下午各检查一次，协调好邻里关系，引导业主按规定装修，共同护房屋质量。

办理装修手续及管理流程图

尊敬的住户：

当您乔迁新居，准备精心装饰装修房屋的时候，请您参照以下程序办理装修手续。它将为您节约许多宝贵的时间，让您顺利进行装修。

业主装修前向管理处领取资料，业主阅读资料内容，向管理处咨询。

业主提出装修申请：

1、填写《室内装修申请表》；

2、提交装修施工图或装修方案；

3、提供装修施工人员复印件1份及一寸照片1张。

管理处依据法规审核业主装修方案。

业主办理相关手续：

1、装修许可证；

2、装修施工人员出入证。

装修施工队进场施工

管理处对业主装修施工过程进行监督

业主装修完工后告知管理处，竣工使用三个月后管理处负责验收

验收合格，无发现影响公共设施、毗邻房等，无息退还押金 不合格由业主进行整改后再验收

装修特别提示：

1、建议业主与装修公司签订装修合同时，要提出保修期及保修金事宜，以便控制装修公司的工程质量及保修服务；

2、严格遵守大厦装修时间（8：00——12：00 14：00——18：00）；

3、禁止装修工人员串楼串户；

4、装修户应配备2只灭火器，严禁使用电炉，注意防火；

5、楼梯搬运材料时，应注意维护公共设施{墙面、楼面、窗户、消防箱、灯具、进户门、电梯等}；

6、垃圾实行袋装，按管理处指定位置放，装修垃圾放置地下二层 ，生活垃圾放置 每层楼道间垃圾桶内 ；

7、为了您和其他业主的利益，请您严格遵守《房屋装饰装修管理协议》的规定，谢谢合作！

房屋装饰装修管理协议

甲方：某某物业管理有限公司

乙方：某某

为了确保物业和公共设施的安全，延长使用寿命，保证乙方所购物业的保值增值，甲乙双方协商一致，达成本协议：

一、甲方建议乙方在住宅室内装修时，选择实力较强，信誉较好，具有施工资质的施工单位。

二、乙方开始装修前，应提前七日向甲方提出申请，办理如下手续：

（1）提供装修施工图或装修方案；

（2）按物价局、房管局的有关文件规定交纳垃圾清运费、装修保证金；

（3）填写二次装修申请表。

三、乙方的装修方案经甲方审查合格，发给《装修施工许可证》后，方可进场施工，否则甲方工作人员有权要求乙方停止装修。

四、乙方应协助施工人员凭复印件及一寸照片一张办理临时出入证（工本费10元/本，押金20元/本），无临时出证不得进入本小区，装修完毕后临时出入证及《装修施工许可证》由乙方或装修负责人交回物业管理中心，并办理退押手续。

为了保护辖区内各业主的居住安全，施工人员不得在大厦内留宿，否则甲方有权不予退还临时出入证押金。

五、乙方装修前须对楼宇结构、装置、装饰等提供足够的保护措施，避免在装修期内有任何损毁。如楼宇内的公共设备有任何损毁（污渍、裂痕、刮伤等），有关业主须负担一切修复费用。

六、乙方装修材料应按甲方指定的线路出入本小区，所有的装修材料只能存放于户内，严禁从楼上抛弃垃圾或任何物品。建筑垃圾应于室内装袋后，当天清运至甲方指定地点。拖延一天以上的由管理处负责清运，所花费用从装修保证金中扣除。

七、装修施工时间规定为8：00－12：00，14：00－18：00。管理处对违反装修时间规定的有权取责令停工或没收工具等处理办法，以保证小区住户正常作息时间。

八、所有装修工程只限于本户内，不得在走廊或共用区域内进行，所有工具必须存放于本户内，不得占用小区内的公共走道及公共区域，若乙方行为损害到他人利益，将负责赔偿其损失。

九、装修施工时，应尽量减少装修引起的尘埃及噪音，避免给其他业主带来干扰及不便。应注意防火，排除火灾隐患，如引起火灾并殃及其它业主和共用设施，乙方应承担赔偿责任。乙方在装修期间应关闭单元入户门。

十、勿将混凝土、沙石、灰渣、瓦砾及其它杂物倒入卫生间或排水管道，否则由此产生的维修、疏通费用乙方自行承担。

十一、施工人员只能在《装修施工许可证》指定的现场作业，不得乱串场地，违者没收出入证。

十二、乙方在装修时，应遵守下列规定：

外墙：为维护建筑外观的统一、和谐及美观，业主不得将窗户及外墙作任何更改，严禁改装窗户，不得拆迁或更改平台窗户，不得加设其它附属物，不准在外墙及窗户上竖立广告标志。

结构及外观：

1、严禁改动和损坏原有的结构、外观和公共设施，严禁改变房屋及配套设施的使用功能，否则，乙方应负责恢复原状；

2、不允许拆、敲打室内的柱子、承重梁等，避免不安全的隐患；

3、楼板打冲击钻时要避开水管、线缆等，深度不得超过10毫米，若由于装修打击管线造成损坏或影响其他住户的，应赔偿损失并负责修复。

阳台及门窗：

1、严禁自行封闭阳台，加设防盗栏杆以及其他任何形式的附加物；

2、贴磁砖时不得污损外墙，若出现该情况时要立即清洗干净；

3、严禁改动入户门、门套；

4、严禁在窗户上安装防盗网，严禁加装防盗门；

5、靠窗部位建议装修材料用防水材料，以避免将来因渗水引起质变。

管 道：

1、严禁改动厨房、卫生间的排水（排污）管道；

2、若将排水管埋于墙体内，应留有检修口，便于管道堵塞时的检修；

3、处理好排污口、地漏及周围防水，避免渗漏水；

4、建议对预埋在墙体内的水管试压后再封闭。

厨房及卫生间：

1、严禁改变厨房及卫生间原有的位置；

2、按煤气公司有关规定煤气管道不得做任何改动和埋于墙体，避免不安全因素存在；

3、严禁敲打和改变属公共部分的通风管道井；

4、吊顶需做成活动式的或预留检查口，便于日后检修；

5、厨房及卫生间已有防水层，严禁凿击地面或重力碰撞给排水管，以免造成渗漏，破坏防水层的要重新补做，避免渗水；

6、安装浴缸、马桶时，处理好接头，保证流水顺畅，防止渗水。

智能设施及管线：

严禁更改智能设施管线，严禁擅自更改智能系统所属设备的安装位置。

空 调：

1、装修前应先确定好室内机的安放位置，以便于事先预埋好管线及插座；

2、空调外机必须放在指定的位置，保证整体外观的统一；

3、空调滴水管应接于预埋好的冷凝水管中。

十三、装修期间，乙方不得私自在户外接驳水、电，违者按偷水、论处。

十四、乙方在装修期间严禁使用明火易燃易爆物品，如电焊、气割等，若确属需要，应报甲方批准。

十五、甲方有权按乙方申请的装修内容及本协议进行监督管理，乙方若有违反，甲方有权责令其停工、扣留、没收装修工具或责令其限期恢复原状，造成损失时，乙方应承担相应的赔偿责任。

十六、乙方在装修过程中如造成管道堵塞、渗漏、停电、损坏共用部位、共用设施设备或造成他人财产和人身损失的，乙方应负责修复并赔偿损失。

十七、装修竣工后乙方通知甲方，甲方将派员与乙方共同验收，经三个月观察，无渗漏或其他遗留问题，即可无息退还乙方相应的装修保证金。

十八、本协议一式两份，自双方签字盖章之日起生效。

甲方：某某物业管理有限公司 乙方：某某

二OO四年 月 日 二OO四年 月 日

（六）、空置房管理

1、空置房的登记建档与收费：

A、经管理处接管的空置房由主管安排管理员进行登记造册；

B、管理员将空置房记在《空置房记表》内；

C、管理员制作《空置房动态表》，每月5日前报公共事务部主管备案；

D、空置房的收费时间是从通知业主办理入住手续当日开始收取，分批办理入住的，分批收取。

2、空置房的维护：

A、充分了解房屋的破损规律，有利于科学的管理空置房。其破损规律是：新建房屋的头十年，特别是头三年内的房屋发生破损的几率是比较高的，尤其是头一年的空置房，如果管理不到位，房屋的隐性破损是很大的，对房屋的未来使用安全尤为重要；

B、管理员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风、散热。必要时就进行烘干处理，防止墙面、天花板发霉、木制品生虫及变形。

C、对于精装修的房屋应在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳，防止木器干裂；在梅雨季节应注意防潮，防止木器发霉、变形。

D、参照有关电器使用说明书，定期将电器打开试运行，以保持电器良好的工作状态，还应注意及时关闭电源。

E、管理员每月定期通知保洁部进行一次例行清洁。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器、大理石、金属器具进行打蜡、防护处理。

F、管理员巡楼时应注意空置房的防火、防盗工作。如发现空置房内有异常情况时向公共事务部主管汇报。

（七）、积极开展便民服务，建立热线电话，方便业主，为业主代办中介，代购机船票、代请保姆、代请钟点工等。

（八）、根据本小区，应以“星级宾馆”服务方式，做到微笑相迎，热情周到，文明服务，竭尽努力让业主满意。

五、管理工作必须的物质装备情况

工程部主管岗位职责(通用15篇)

　在当下社会，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我整理的工程部主管岗位职责，希望对大家有所帮助。

工程部主管岗位职责1

　1．负责商场设备的维护及保养的制定；

　2．定时保养设备，确保设备开机和关机作业；

　3．每周将相关处理事项记录呈报店长签发及上报；

　4．初审保养合约，送店长审核核定；

　5．安排维修人员工作、排班及记录考勤；

　6．执行新进员工培训和辅导；

　7．指导相关部门人员机器设备操作训练。

工程部主管岗位职责2

　1.负责本部门的组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济的运行和建筑、装潢的完好。

　2.制定和审定员工培训、定期对员工进行业务技能、服务意识、基本素质的培养

　3.全面负责工程部的节支运行、跟踪、控制所有水电等的消耗并严格控制维修费用，保证酒店最大限度的节能、节支

　4.分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检查施工质量与进度，对完工的项目组织人员进行评估和验收

　5.配合安消部门做好消防工作、安全工作

　6.建立完整的设备设施技术档案盒维修档案

工程部主管岗位职责3

　1、根据年度、月度工作表开展有序的客房维修程序并监督。监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作。

　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低于2间)的设备，确保设备的正常功能的要求。

　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负有全面管理责任。

　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程标准并对各项工作实施全面监管。解决任何设备故障及客人提出的问题,保证满足客人的需求。

　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提交经理审批。

　6、接受部门经理工作指导、检查、协助部门经理做好班组管理工作。

工程部主管岗位职责4

　1、编制并落实电气专业（供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业）前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

　2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

　3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程，在检修过程中不断完善检修工艺规程。

　4、负责各专业的节能降耗工作。

　5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

　6、在工程经理的指导下，制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

　7、在工程经理的指导下，编制并组织执行相关预算。

工程部主管岗位职责5

　1、协助区域业务部门经理完成工作，督导所分管物业项目工作的运作管理，确保实现物业工程质量管理目标;

　2、负责督导所分管物业工程的作业，并进行建档存档，确保其符合总公司制定的工程作业规范、流程和表单，并保证档案管理规范;

　3、负责物业工程上墙制度系统图标管理督导工作，确保工程顺利进行;

　4、督巡物业工程现场管理设施、系统设备、机设备、外包项目的运作、维护和装修监管，确保工作顺利完成;

　5、对工程类突发及设备重大缺陷，进行检查分析，提供预防改善措施和建议，确保及时、有效处理;

　6、前期介入提供工程改善和物业用房及配置建议，确保工程顺利完成。

工程部主管岗位职责6

　 岗位职责:

　1、负责别墅工程方面全面工作;

　2、负责带领班组人员完成管辖范围内给电、排水、供暖、制冷系统及通风等设备设施的日常操作、检查维修及养护的管理工作;

　3、负责制定、修订有所管设备设施的运行规范和安全操作规程、维护保养制度,并对其执行情况进行监督、检查、评定;

　4、负责及时解决本系统技术上的问题;

　5、负责制定所管系统的运行方案并审阅运行记录,保证设备的正常运行。

　6、负责按所管设备的实际技术状况制定大中小修,确定维修方案,并监督、指导维修的实施过程和验收工作。

　7、负责根据业务的实际需要,编制所管业务内的工程购,并对按购购的各项物品进行验收。

　8、负责制订所管系统节能降耗的工作,经领导批准后实施。

　9、负责做好本系统管理的目标考核和成本控制工作。

　10、负责协助工程部负责人完成对本系统技工人员的考核工作。

　11、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。

　12、制定并监督执行设备设施的日常维护。

　13、完成上级领导交办的其他工作。

　 任职要求:

　1、 30岁以上,大专以上学历,5年以上同岗位工作经验;

　2、 持工程相关专业资质证书;

　3、 良好的沟通、协调能力;

　4、 熟练掌握office办公软件及各种办公设备。

工程部主管岗位职责7

　1、 热爱自己的工作，遵守公司的各项规章制度。

　2、 为公司不断培养高素质人才队伍，突破企业现有水平，使之向更高水平提升；消除企业各种浪费，提高效率，降低成本，让企业以最小的投入得到最大的产出，以至获得最大的效益。

　3、 管理就是改善，改善就是管理，推动现有的管理者必须将改善意识完全融入日常管理之中，不断提升自己的管理水平，为企业组建一流的管理团队，我的理念是“没有最好，只有更好”。

　4、 对企业系统规划、设计、改进和创新，达到改善效率、降低成本和鼓舞士气的目的。

　5、 制定标准工时，有效控制人工成本，同时分析及改进生产线平衡，优化员工配置。在流水正常后，与生产部门、品控部门协调好工时、工序，签字后及时上交财务，并分发所需的生产环节。

　6、 计价数据库的`建立、维护、物料损耗分析及改进。

　7、 改进激励方案，运作流程和运作模式，动作改善及方法创新。

　8、 设备投资方案的设计和成本效益分析，生产布局工夹具的改善及二期跟进。

　9、 带领所属团队的每个成员成为企业最佳工作系统的设计者。决策者和各级管理者的助手，是管理与技术、经理与工程师、部门与 部门、企业与外部环境的接口、沟通者和协调人，同时，区别于管理和其他技术人员而有自己独立和具体业务的专业工程，敢于和善于提出新见解、新思路，并能够及时接受、倡导，推进暂时一般人尚难接受或还未意识到的一定部门或岗位职责的新技术、新工艺、新方法、新设备、新思想、新策略的高参革新者。

　10、协助品控部完成产前交接工作，使生产班组在全面投产前彻底了解产品的工艺难度及有效正确的操作方法。

　11、协助生产部培训、提高各级管理人员的素质，解决日常生产过程中流水不畅及产量偏低等问题，提高工作效益。

　12、协调技术部、制版员、样衣工，解决在打样过程别繁琐、无法控制品质等不适合大货操作的工艺，在第一时间提出修改方案，保证大货承接后能顺利投产。

　13、新产品投产，根据自身经验，结合样衣制作过程中的工艺难点、面料特征、制作过程对品质造成影响等因素，负责在大货投产前组织生产部、品控部、购部主管完成新产品策划书，与工艺单一同传递到各所需的生产环节。

工程部主管岗位职责8

　1、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。

　2、完成主任交办的其他任务。

　3、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。

　4、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。

　5、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。

　6、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。

　7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。

工程部主管岗位职责9

　1、根据年度、月度工作开展有序的客房纵程序并监督，监督全部维护保养及技术把关工作，确保主机房按照营业要求持续不断的有效运作;

　2、负责每天检查工程部区域不低于一次和客房区域(不低2间)的设备，确保正正常功能的要求;

　3、主管作为本系统专业技术负责人，必须保证所属系统及设备的安全正常运行，对所属系统及设备负 全面管理责任;

　4、负责督导下属员工服务质量标准、操作流程工对各项工作实施全面监督，解决任何设备故障及客人提出 问题，保证满足客人要求;

　5、负责关注并评估所有工程部员工的工作量、工作质量、工作效率，根据综合考评表，于每月25日前提前经理审批;

　6、接受部门经理

工程部主管岗位职责10

　1、主管向工程部值班工程师汇报工作，负责制定公共区域、客房、餐厅的装饰、装潢、厨房、PA设备等设备的维修保养，并保证这些的实施。

　2、掌握酒店设备的正常运行和日常维修，接受并组织实施工程部总监、值班工程师的运行调度指令和日常维修工作指令，检查维修质量，保证满足对客服务要求。3、根据工程部总监的要求，监督外单位承担大修、技术改造的工程项目，并组织人员密切配合，保证工程符合规定的要求。

　4、协助工程部总监、值班工程师制定设备维修、技术改造和设备更新等的执行中如发生问题，应及时向工程部领导汇报。

　5、搞好班组管理，取改进措施，提高工作效率，控制维修成本。

　6、制定本班组的备品、备件，上报部门领导。

　7、按照预防性维保对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出的问题要及时发出维修通知，以保证这些区域的设备设施处于完好的状况。8、负责制定和实施下属员工的培训，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面的培训。

　9、对各维修工的工作进行统计，编报每天的工作报表。

　10、切实执行工程部领导的工作指令，认真贯彻落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖的配电、水暖、空调、锅炉系统的正常运行。

　11、制定并负责实施管理范围内设备的维修保养，保证这些按预定的规范要求，按时按质完成。

　12、对酒店改造工程，外包大修工程应积极组织人员密切配合，保证施工质量与进度。

　13、负责制定本班组的备品、备件。

　14、执行岗位监督检查，按时检查所辖范围内的设备运行状况、环境卫生、安全保障，杜绝非公务人员进入机房，保证设备安全。

　15、接收并组织实施工程部领导的运行调度指令和日常维修改造指令，并监督、检查完成情况。

　16、对下属进行业务技术和服务意识培训，并负责检查考核，提出奖惩建议。

　17、搞好班组管理，及时取改进措施，提高工作效率。

　18、严格执行设备的维修保养制度，按照“三干净”：设备干净、机房干净、工作场地干净；“四不漏”：不漏电、不漏水、不漏油、不漏气；“五良好”：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准严格要求员工。

　19、当设备发生故障及时组织检修，发现隐患要及时处理把好技术关，保证所管辖系统设备经常处于优良状态，当重要设备发生故障时，要迅速组织处理并及时向工程部领导汇报。

　20、督促执行压力容器、计量仪表、安全装置的年度保养和报检工作。

　21、完成上级下达的其他工作指令。

工程部主管岗位职责11

　1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。

　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。

　3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。

　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。

　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。

　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。

　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。

　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。

　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。

　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。

　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。

　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。

　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。

　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的方案，建立良好的外协工作关系。

　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

工程部主管岗位职责12

　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。

　2、负责制定设备月度和年度的维修保养和备品、备件，建立健全各类台账。并负责安排维修保养的实施。

　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。

　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。

　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。

　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。

　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。

　8、完成领导安排的其他任务。

工程部主管岗位职责13

　一、在经理下完成本系统工作。

　二、负责未完弱电系统工程方案的设计工作，按要求对安装工程进行验收。

　三、负责公司消防启动报警系统，联动控制系统，气体灭火系统。紧急广播系统，电讯程控机系统，保安监控系统，联网报警系统等设备方面的全面工作，确保责任范围内的设备安全运行。

　四、每天检查设备运行技术状态，发现误差立即纠正、发现问题及时处理，检查下属人员岗位纪律和工作态度，发现不良现象立即纠正。

　五、制定本系统电子设备安装，检修的技术质量标准，并监督执行、参加本系统的验收和移交工作，对质量问题提示技术上的意见。

　六、编制、审订各类电子设备检修和操作规程，报部门课长、部长、总（付）经理批准，并组织实施监督执行。在设备发生故障时及时组织抢修。

　七、负责本系统设备的技术资料收集整理工作，绘制系统图，完善本系统设备技术档案资料。

　八、负责编制专业培训并组织编写或收集学习材料。

　九、掌握本系统技术、对系统设备的更新故造、改装提示可执性方案，督促和指导施工，验收施工质量。

　十、经常检查和监督系统值班人员岗位制度规定的执行情况，督促下属做好设备维修，故障处理，零部件更换记录每月整理归档。

　十一、负责本系统的安全和防火工作，落实广场关于安全，保卫消防工作的和规定，是本系统的防火责任人。

工程部主管岗位职责14

　1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

　2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

　3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

　4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

　5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

　6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

　7、编制和审批公司项目施工，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

　8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

　9、主持设备的日常维护工作。

　10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

　11、配合安消部搞好消防、安全工作。

　12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。

工程部主管岗位职责15

　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况;

　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实;

　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行;

　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防;

　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修，报公司审批后实施;

　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能;

　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生;

　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。

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