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厨房设备验收方案_厨房设备验收

tamoadmin 2024-10-10 人已围观

简介1.行政总厨的岗位职责2.厨房管理制度3.厨房管理的业务管理4.装修工程竣工验收及保修方法5.安装不锈钢厨房设备的注意要点6.厨师长岗位职责7.二手厨房设备都包括什么二手厨房设备如何选择8.厨房设备生产制造办理安评怎样办摘要:在酒店厨房的工作中,并不是所有的“厨师”都叫厨师,厨师每一个职位名称都是不一样的。只要稍具规模的酒店,就会有完整的厨房体系,更不用说三星以上的大型酒店了。那么,厨房工种有哪些

1.行政总厨的岗位职责

2.厨房管理制度

3.厨房管理的业务管理

4.装修工程竣工验收及保修方法

5.安装不锈钢厨房设备的注意要点

6.厨师长岗位职责

7.二手厨房设备都包括什么二手厨房设备如何选择

8.厨房设备生产制造办理安评怎样办

厨房设备验收方案_厨房设备验收

摘要:在酒店厨房的工作中,并不是所有的“厨师”都叫厨师,厨师每一个职位名称都是不一样的。只要稍具规模的酒店,就会有完整的厨房体系,更不用说三星以上的大型酒店了。那么,厨房工种有哪些呢?下面就让我们来看看在厨房的岗位职责,揭晓酒店后厨的奥秘。一、行政总厨

1、在餐饮部经总监的领导下,全面负责食品的制作,控制厨房出品。

2、制定厨房管理制度、服务标准、操作规程,制定各岗位职责,了解各岗位人员的技术水平和专长,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

3、制定各餐厅菜单和厨房菜谱,确定出品价格,控制成本费用,保持良好的毛利率。

4、亲自收集客人对食品质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新菜式,推出时令菜式,推广特别介绍,组织特色食品节。

5、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,掌握货源供应质量、价格,对重要宴会的货物购,要亲自与购部联系,并亲自验收。

6、巡视各厨房工作情况,组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,统筹各个工作环节。

7、生安全质量关。

8、检查各厨房设备运转情况和厕具、用县的使用情况,制定年度购。

9、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺,制订原料购,控制原料的进货质量。

10、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

11、主持厨房日常工作会议每周召开一次业务检讨会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。

12、有针对性地组织厨师外出学习,重视新知识新技术的运用和推广。

13、制定烹饪技术的培训,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺,保持酒店的餐饮特色。

14、亲自负责对主要业务骨干的招聘,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们的积极性。

15、抓好设备设施的维修保养,确保各种设施处于完好状态,防止发生事故。

16、严格执行消防操作规程,定期组织检查消防防火器具,做好防火安全工作。

17、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各个环节的工作,善于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。

18、熟知全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式,熟知货源存放保管、加工和知识和技术,有个人的名牌菜式,能组织指挥各类宴会的菜肴制作,操办各种规模的大型或特大型宴会的食品出品。

19、完成餐饮部总监布置的其他工作。

二、厨师长

1、在行政总厨的领导下,传达并执行其指示,向其汇报工作。

2、协助制定中厨房管理制度、服务标准、操作规程、各岗位职责,布置每日任务,合理安排工作岗位,确保厨房工作的正常运作。

3、熟悉原材料种类、产地、特点、价格,熟悉时令品种,对原材料质量严格把关。

4、拟定符合餐厅特色的宴会菜单和散点菜单,负责成本核算和毛利率控制工作。

5、检查餐前准备工作,掌握原材料的消耗情况,确定紧急补单追加购的申请。

6、负责控制莱肴的分量和质量,检查操作规范,督促员工遵守操作程序。

7、亲自收集客人对餐饮质量的意见,了解餐厅经理、餐厅主管对市场行情的看法,不断研制、创制新莱式。

8、组织大型宴会、酒会的食品制作,合理调派人力和技术力量,巡视各岗位工作情况,统筹各个工作环节。

9、检查厨房每日的卫生,检查厨房的出品质量,把好食品卫生安全质量关。

10、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,协助制定年度购。

11、检查各厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺。

12、加强与楼面及有关部门之间的联系,搞好合作,处理重要投诉。

13、主持厨房日常工作会议,确保日常运作,不断提高出品质量、提高营业和利润水平。

14、负责对下级厨师的招聘和考核,想办法引进有一定客户支持的有专长的技术人才。

15、检查督促下属员工的岗位培训与业务进修,亲自负责培训工作,提高厨师的技艺,保持餐厅的餐饮特色。

16、关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们积极性。

17、抓好设备设施工具用具的维护保养工作,防止发生事故。

18、严格消防操作规程,定期组织检查消防器具,做好防火安全工作。

19、精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程,按工序工艺要求,妥善安排各个环节的工作,关于发现出品方面的问题,能正视问题,解决问题,善于开发新产品,组织和开展各种食品的促销活动。

20、熟悉全国各地区各民族的饮食习惯、偏好和进餐方式,熟知货源存放保管、加工知识和技术,精通一种系列的烹饪技术,有个人的名牌菜式,能组织指挥各类鸡尾酒会、冷餐宴会、热餐宴会的菜肴制作,操办各种规模的、大型的食品出品。

21、完成行政总厨、餐饮部经理布置的其他工作。

三、冷菜主管

1、通晓冷菜加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新菜式。

2、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工。

3、掌握冷菜生产质量要求和标准,有效的控制成本。

4、熟悉原材料的产的,种类,特点,冷冻食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。

5、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

6、负责收集客人对冷菜的建议,不断改正提高自身素质。

7、善于言谈,积极与各部沟通,保证设施设备的正常运转。妥善处理突发。

8、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

9、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。

10、督导下属员工及时关闭水,电,气保证厨房安全。

11、准确传达上级的工作指令,完成厨师长布置的其他工作。

四、面点主管

1、通晓面点的加工过程,能按工艺工序要求,妥善安排工作细节,能推出新面点。

2、负责冷菜厨师的工作安排和工作细节指导,组织领用源材料,做好所有冷冻食品的准备工作,督导员工。

3、掌握面点的生产质量要求和标准,有效的控制成本。

4、熟悉原材料的产的,种类,特点,面点食品的成本,检查库存情况,确保用料充足,不浪费。

5、接受订单,分派员工有条不紊的加工出品。保质保量。

6、负责收集客人对面点的建议,不断改正提高自身素质。

7、善于言谈,积极与各部沟通,保证出品的卖相,确保出品的对路‘保证设施设备的正常运转。妥善处理突发。

8、检查员工的仪容仪表,个人卫生,环境卫生,食品卫生。

9、关心员工生活,知人善用,有效的督导,及时提供必要的工作指导。切实地调动员工的工作积极性。

10、监督下属员工及时关闭水,电,气,确保厨房安全。

11、准确传达上级的工作指令,完成厨师长布置的其他工作。

五、炉头主管

1、在厨师长的领导下负责烹饪各式菜肴,保证出品质量。

2、协助制定炉头岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定炉头的正常工作。

3、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本,费用,保持良好的毛利。

4、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系厨师长调整到合理的菜品价格。

5、熟练掌握各种烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。

6、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。把好卫生质量关。

7、检查出反复设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度购。

8、检查厨房的原料的使用情况,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作,原料购,控制原料的进货质量。

9、负责对员工的培训功,懂得{食品卫生法},协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。

10、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

11、完成厨师长,行政总厨布置的其他工作。

六、砧板主管

1、在厨师长的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。

2、务水品及专长,合理安排工作岗位,确定砧板的正常工作。

3、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本,费用,保持良好的毛利。站于原材料的询价,监督食品标准。

4、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系厨师长调整到合理的菜品价格。

5、熟练掌握各种切配烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。

6、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。检查下属员工是否按照操作规范工作,把好卫生质量关。

7、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度购。

8、检查厨房的原料的使用情况,确保在离开时所有的食品存放好,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作,原料购,控制原料的进货质量。

9、掌握砧板切配的三种刀法:企切法,平切法,斜切法,具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:定,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。

10、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

11、完成厨师长,行政总厨布置的其他工作。

七、上什主管

1、在厨师长的领导下负责泡发干货鲍鱼,鱼翅等高等食品,保证出品质量。

2、协助制定上什岗位职责,服务标准,操作程序掌握各岗位的员工业务水平及专长,合理安排工作岗位,确定上什的正常工作。

3、协助制定餐厅菜单,出品价格,合理使用原材料,减少浪费,严格控制成本,费用,保持良好的毛利。

4、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量,联系厨师长调整到合理的菜品价格。

5、熟练掌握各种烹饪技术,熟悉蒸,煲,炖,煨等食品的制作工艺帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。

6、检查厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。把好卫生质量关。

7、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,协助制定年度购。

8、检查厨房的原料的使用情况,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作,原料购,控制原料的进货质量。

9、负责对员工的培训工作,懂得食品卫生法,协助招聘业务骨干全面提高厨房的出品质量。

10、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

11、完成厨师长,行政总厨布置的其他工作。

八、凉菜中工

1、服从凉菜主管的工作安排和指导,领用原材料,做好准备工作。

2、掌握凉菜生产质量和要求和标准,掌握原材料的选用,保管知识,负责检查保证使用中的原材料没有变质,离开时检查食品的存放。

3、以身作则,努力掌握自身岗位的各种烹饪技能,协助提高凉菜小工的工作技能,把培训贯穿在平时的工作当中。

4、注重个人的卫生,上班前检查好自身及下属员工的仪容仪表和凉菜间明档环境的卫生状况。

5、经常检查所属区域的设施设备是否正常运转,监督下属员工定期检查清理冰柜,保证食品的保存。

6、确保凉菜间的用具,环境,食品的消毒工作,把好食品出品的卫生安全。

7、完成凉菜主管下达的其他工作。

九、面点中工

1、服从面点主管的工作安排和指导,领用原材料,做好准备工作。

2、掌握面点生产质量和要求和标准,掌握原材料的选用,保管知识,负责检查保证使用中的原材料没有变质,离开时检查食品的存放。

3、以身作则,努力掌握自身岗位的各种烹饪技能,协助提高凉菜小工的工作技能,把培训贯穿在平时的工作当中。协助面点主管不断的改进制作工艺,有机合理的与当地风味特色相结合。

4、注重个人的卫生,上班前检查好自身及下属员工的仪容仪表和凉菜间及明档环境的卫生状况。亲自对购买回的原料进行检查验收。

5、经常检查所属区域的设施设备是否正常运转,监督下属员工定期检查清理冰柜,保证食品的保存。

6、确保面点间的用具,环境,食品的消毒工作,把好食品出品的卫生安全。

7、完成面点主管下达的其他工作。

十、火头中工

1、按照菜单和成本卡烹饪菜肴,严格操作程序,把好质量关。

2、了解当日宾客流量,要去,特点,备好当天使用的调料和佐料,检查库存,在保证用量的同时注意原料的控制,储存。

3、亲自验收购回的原料,把好收货质量关,负责中厨房的原料的打单,申购。

4、负责中方的卫生工作保证厨房的清洁及地面的面清洁,干燥。

5、服从火头中工的领导,安排。协助做好出品工作。

6、积极与传菜间领班沟通,按照先进先出,特事特办的原则,合理的安排菜品的出品。保质保量。

7、注意个人卫生,仪容仪表,上班前检查自己及下属的卫生状况。

8、完成火头主管布置的其他工作。

十一、砧板中工

1、在砧板主管的领导下负责切配各式菜肴及刻花保证菜品基础原料的标准供应,保证出品质量。

2、协助制定砧板主管合理安排工作岗位,确定砧板的正常工作。

3、收集客人对菜品的建议,不断改进菜品口味,菜品质量。

4、熟练掌握各种切配烹饪技术,帮助下属员工提高业务水平,组织大型,重要的食品出品。

5、落实厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。检查下属员工是否按照操作规范工作,把好卫生质量关。

6、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况,并负责设施设备安全。

7、检查厨房的原料的使用情况,确保在离开时所有的食品存放好,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺,制定每月工作。

8、掌握砧板切配的三种刀法:企切法,平切法,斜切法,具备九种刀功;斩,起,片,切,剁,剔,撬,改,雕。精制四种形状:定,丝,球,片的加工需要,掌握切配料头及水果蔬菜的装饰艺术和技能。负责对员工的培训功,懂得食品卫生法。

9、督导下属严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

10、完成砧板主管布置的其他工作。

十二、上什中工

1、在上什主管的领导下负责泡发干货鲍鱼,鱼翅等高等食品,保证出品质量。

2、执行并落实上什岗位职责,服务标准,确定上什的正常工作。

3、严格按照操作程序工作,控制成本,费用,保持良好的毛利。

4、协助主管不断改进菜品口味,确保菜品质量。

5、熟练掌握各种烹饪技术,熟悉蒸,煲,炖,煨等食品的制作工艺帮助下属员工提高业务水平,落实大型,重要的食品出品。

6、负责厨房的卫生情况,保证食品卫生,员工个人卫生,环境卫生。把好卫生质量关。

7、检查设施设备的运转情况,厨房用具的使用情况。

8、协助检查厨房的原料的使用情况,防止物资积压超过保质期,防止变质或短缺。

9、负责对员工的培训工作,懂得食品卫生法。

10、督导员工严格按照规程操作,定期对设施设备检查,保养。检查天然气开关,炉头,消防设备,做好防火工作。

11、完成上什主管布置的其他工作。

十三、凉菜小工

1、服从上级厨师的工作安排,制作宴会,团队,零点所有的凉菜品种。虚心学习,努力改进自身的工作质量和业务水平。

2、注意个人仪容仪表,个人卫生,食品卫生,用具卫生,凉菜间的环境卫生。

3、安全使用,保养本岗位的各种设施设备。保证设施设备的安全。

4、对照菜单和客情,检查凉菜原料的售量和质量。保证食品出品的质量,份量。

5、经常检查工作规的温度,防止存放的食品霉变。

6、协助控制成本,严格按照操作规范进行工作,不能偷吃偷拿,并监督其他人员。

十四、面点小工

1、服从上级厨师的工作安排,制作宴会,团队,零点所有的面点品种。虚心学习,努力改进自身的业务水平。

2、注意个人仪容仪表,个人卫生,食品卫生,用具卫生,凉菜间的环境卫生。

3、安全使用,保养本岗位的各种设施设备。保证设施设备的安全。

4、对照菜单和客情,检查凉菜原料的售量和质量。保证食品出品的质量,份量。

5、经常检查工作规的温度,防止存放的食品霉变。

6、协助控制成本,严格按照操作规范进行工作,不偷吃偷拿,并监督其他人员。

十五、砧板小工

1、负责食品原料的清洗,宰杀和加工,保证对客人的正常供应。

2、服从上级厨师的工作安排,当好砧板厨师的助手,虚心学习,努力提高自身的业务水平。

3、严格按照操作规范进行加工。注意原料的综合利用,保证出净率,避免浪费。

4、按照规格和程序涨发厨房所需的各类干货,如鲍鱼,鱼翅等。

5、负责料头原料加工,如去蒜皮,葱皮根等。

6、注意自身仪容仪表,个人卫生和工作坏境卫生。

7、负责安全使用保养自己区域的设施设备,使其正常运转。

十六、洗碗工

1、服从管事房领班工作安排,负责指定区域的洗涤清洁工作。

2、按时上班,按规定着装,搞好个人卫生,确保符合酒店员工个人卫生标准。

3、领取必要的清洁用品,做好洗涤前的各项准备工作。

4、熟悉操作规范、工作标准和服务要求,熟悉各种消毒剂的使用,掌握各种用具、餐具、酒具的清洁卫生操作。

5、按操作规程进行餐具洗涤,做到一刮、二洗、三冲、四消毒、五检查、六摆放。

6、清洗时保持平稳、倒渣、分类、轻拿、轻洗、轻放、轻推,保证不损坏餐具器皿。

7、保持清洁消毒间的清洁卫生,做到地面干爽无积水、餐具堆放齐整无歪斜、器皿分类无混杂、垃圾桶加盖无异昧、水台洁净无死角。

8、负责收拾泡洗脏炉具、厨具、用具,清理工作台、工作柜,打扫厨房地面卫生。

9、及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾,确保无积压。

10、有良好的体质和心理素质,精力充沛,能吃苦耐劳。

11、完成管事房领班、主管布置的其他工作。

十七、清洁工

1、服从管事工作安排,负责指定区域的洗涤清洁工作。

2、按时上班,按规定着装,搞好个人卫生,确保符合酒店员工个人卫生标准。

3、领取必要的清洁用品,做好清洁前的各项准备工作。

4、熟悉操作规范、工作标准和服务要求,熟悉各种消毒剂的使用,掌握各种用具、餐具、酒具的清洁卫生操作。

5、执行安全操作规范,绝不带电清洗抽油烟机,绝不带电带气清洗炉头,并在电源、气源开关处悬挂“禁止开放”的明显标志。

6、按操作规程对厨房设备设施清洗,坚持先高后低,先上后下,先表后里,先墙面、台面后地面、地沟,先扫后冲,炉头和台面冲水后,要立即抹干水,地面冲水后要立即拖干水,清洗时,注意水压大小,确保不损坏餐具妒具。

7、负责深夜洗碗工作,收拾水池里的餐具用具,清理洗碗台上的杂物垃圾,刷干净油污、用高压水龙头冲洗,做好消毒工作。

8、及时清理运送厨房、餐厅、酒吧的垃圾,确保无垃圾积压过夜、无异味污染环境。

9、有良好的体质和心理素质,精力充沛,能吃苦耐劳。

10、完成管事领班、主管布置的其他工作。推荐阅读:

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行政总厨的岗位职责

酒店厨房的设计通风和空调考虑:1、厨灶的排烟

2、厨房的通风,不能使厨师感到热

3、厨房的气味不能进入餐厅

4、需要和厨具的设备供货商确定

在进行厨房设计时,整个厨房设备的布局要根据现场情况和餐厅的功能、要求进行合理安排和设计,并结合煤气公司、卫生防疫、环保、消防等部门的要求进行厨房设备的方案调整,同时充分考虑到将来施工、安装和验收的实际情况。在设计厨房布局方案时,应严格遵守以下原则:了解客户厨房的既定菜式,设计均以此为中心;严格按格生熟食品分隔的原则,确保厨房饮食卫生。在此前提下,尽量缩短输送流程,使路向分明;厨房空间及工作位置合理安排,确

保厨师均能各司其职,分工合作,提高产量与质量;厨具、用具布局拥有合理空间,使视野开阔,方便管理;对不合理的原有装置,尽量加以改造或利用,以合乎经济原则;厨房内抽气系统,以保持空气流通及无闷热感为基本目标,务求使厨房有一个舒适的工作环境;厨具符合消防、卫生、环保条例,以确保安全及避免损毁。

厨房的设计应以流程合理,方便实用,节省劳动,改善厨师工作环境为原则,不必追求设备多多益善。厨房设备多而没用,不仅造成投资增大,而且占用场地空间,使厨房生产操作施展不开,增加不安全性,更没有必要一味追求气派漂亮,造型花哨。

厨房管理制度

行政总厨的岗位职责(通用15篇)

 行政总厨:对厨师进行行政管理的岗位名称。一些酒店或饭店专门管理厨师的人,类似厨师长。下面由我给大家整理行政总厨的岗位职责,欢迎大家阅读参考。

行政总厨的岗位职责1

 (1) 组织和指挥厨房工作,监督食品制作,按规定的成本生产优质产品。

 (2) 根据餐饮部门的经营目标、方针及其下达的生产任务,负责中、西餐市场开发及发展的制订,设计各类菜单,并督导菜单更新。

 (3) 协调中、西厨房工作,协调厨房与其他相关部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定岗位人员安排和调动工作。

 (4) 根据各工种、岗位生产特点和餐厅营业状况,编制工作时间表,检查下属对员工的考勤考核工作,负责对下属工作表现进行评估。

 (5) 根据餐饮企业总体工作安排,并组织实施厨房员工的考核、评估工作,对下属及员工发展作出。

 (6) 督导厨房管理人员对设备、用具进行科学管理,审定厨房设备用具更换添置。

 (7) 审定厨房各部门工作、培训、规章制度、工作程序和生产作业标准。

 (8) 负责菜点出品质量的检查、控制,为重要顾客亲自进行菜肴烹制。

 (9) 定期分析、总结生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房的生产质量和效益不断提高。

 (10) 负责对餐饮企业贵重食品原料的申购、验收、领料、使用等情况进行检查控制。

 (11) 主动征求客人以及餐厅对厨房产品质量和供应方面的意见,督导实施改进措施;负责处理客人对菜点质量方面的投诉。

 (12) 参加企业及餐饮部召开的有关会议,保证会议精神的贯彻执行。

 (13) 督导厨房各岗位保持整齐清洁,确保厨房食品、生产及个人卫生,防止食物中毒事故的发生。

 (14) 检查厨房安全生产情况,及时消除各种隐患,保证设备设施及员工的操作安全。

 (15) 审核、签署有关厨房工作方面的报告。

行政总厨的岗位职责2

 ●在中餐部经理、行政总厨的督导下,全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。

 ●了解掌握各岗人员技术水平和工作特点,根据各人专长,合理安排技术岗位。

 ●组织中厨房执行完成月、季、年度工作。

 ●组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

 ●熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况,与购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与购部协商做好货源的购工作,同时亲自检查。落实货源购进的验收和储存。

 ●定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情,竞争形势,以及宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。

 ●与中餐营业部、楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高技术水平、烹调方法。

 ●经常与中餐部经理、中餐营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

 ●控制食品成本、合理使用各种原材料,减少浪费。

 ●做好每月的工作、材料领用以及月工作总结。

 ●抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特色,提高厨师技术水平。

 ●严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

 ●严格执行消防操作规程,预防火灾事故发生。

行政总厨的岗位职责3

 ●根据各餐厅的特点和要求,制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

 ●制定各厨房的操作规程及岗位职责。确保厨房工作正常进行。

 ●根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制订原料订购,控制原料的进货质量。

 ●负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺。

 ●确保合理使用原材料,控制菜的式样、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本。●巡视检查各厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。

 ●检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购。

 ●根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。

 ●听取客人意见,了解销售情况,不断改进、提高食品质量。

 ●每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

 ●定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。

行政总厨的岗位职责4

 1、在餐饮部经理领导下,开展餐厅后厨工作,负责组织制定各项工作和制定菜单,适时推出时令菜。

 2、掌握餐厅经营情况,统筹安排厨房制作,保证按时按质按量供应各种食品。

 3、与购密切联系,掌握货源的供应情况。审核每日厨房部购申请单,确保所购物品符合厨房规定要求,并防止多购,造成浪费现象;认真审核厨房每日进货表

 4、制定各种食品的成本核算;规范投料,准斤足量,现场指挥,保证菜肴质量。

 5、搞好技术培训,提高员工的技术水平;

 6 、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生,严格执行各项卫生和制度,防止传染病和食品中毒事故的发生。

 7、带头遵守餐厅各项规章制度及员工手册之规定。

 8、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

 9 、落实岗位责任制,合理调配人力、物力;负责检查厨房设备设施是否正常,发现问题及时报修。

 10、负责组织员工进行各种安全知识教育,认真执行各种安全防火操作规程。

 11、服从安排,按需要履行其他职责。

 具备能力:

 具有相关工作经验五年以上

 特殊能力:

 有高级烹饪技师证书或同等水平和具有一定的组织管理,协调能力,责任心强,热爱本职工作

行政总厨的岗位职责5

 工作职责

 1、健全厨房组织,完善厨房设备的布局,保证菜肴的质量

 2、督导厨房所有员工的工作,控制设施及成本,增加效益。

 3、检查所收货物的品质。

 4、不断更新菜单上所有菜品的烹饪存档。

 5、负责本部所有食品的准备、烹饪、装饰,并确保达到质量标准。

 6、了解宾客需求,与餐饮部负责人一起筹划和设计菜单,及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。

 岗位要求

 1、大专以上学历,五年或以上五星级酒店厨房工作经验。

 2、熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法,熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法。

 3、懂得成本核算,食物原料及食品营养知识。

 4、身体健康,精力充沛。

行政总厨的岗位职责6

 工作职责 :

 1.负责按照公司经营发展目标,完成员工餐厅经营;

 2.负责员工餐厅全面管理工作,建立健全管理制度、服务质量标准和工作流程,保证餐厅工作正常高效运转;

 3.负责制定并组织实施工作,把控餐厅运营、合理控制各项成本;

 4.负责餐厅日常事务协调管理,全面负责食品质量安全、生产安全、员工人身安全工作;

 5.组织实施员工培训,提高员工服务技能和服务品质。

 职位要求 :

 1.28-45周岁,形象端庄大方,大专及以上学历,酒店管理相关专业优先;

 2.5年以上大型企业员工餐厅或五星级酒店中餐管理经验,熟知餐饮相关的法律法规和制度规范;

 3.精通食品原材料、后厨、食品卫生安全管理等方面的知识,具备较强的财务预算、成本控制、人员管理能力;

 4.具有强烈的责任心和高尚的职业道德,勇于开拓和创新。

行政总厨的岗位职责7

 工作职责

 1、负责餐饮成本标准及各项操作流程及规范管理制度,保障厨房安全及卫生;

 2、负责组织开展餐饮服务研究,在专业营养师的指导下,结合院内长者健康状况与饮食需求,提升餐品质量;

 3、负责院内餐饮服务满意度调查,收集、整理结果,并根据决策落实改进方案,负责处理院内长者餐饮相关投诉及意见反馈,梳理并优化餐饮服务标准与流程;

 4、亲自掌勺,提升餐饮出品和质量;

 职位要求

 1、大专及以上学历,3年以上大型餐饮业同岗位工作经验,有行政总厨工作经验者优先考虑。

 2、具良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力,良好的团队协作能力;

 3、较强的应变处事能力,乐于接受挑战,具备良好的职业经理人心态及道德素养;

 4、具有养老院、星级酒店从业经验优先。

行政总厨的岗位职责8

 工作职责

 1、厨房运营:全面负责各门店后厨的运营管理工,包括出品、质量、卫生、安全和食品成本等,按公司相关文件制度要求检查并处理突发。

 2、生产盈利:按生产及市场情况,配合开饭了事业部的工作目标,在保证质量的前提下,指导各厨房有效地控制成本。

 3、菜品研发:负责公司标准菜谱的制作和维护,制定新菜及调整菜品,组织厨师长一起完成菜品研发。根据不同季节和重大节日,组织特色食品节,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售。

 4、出品控制:负责菜品出品质量检查和技术指导,对重要接待活动,组织后厨中坚力量,烹制高规格菜肴。确保顾客满意度。

 5、部门管理:根据营运需要及后厨各员工业务技能情况和,统筹规划培训、实施培训、考核评估及人员调整,辅导员工成长。同时负责制定相关岗位工作程序及流程标准,并不断优化更新。

 6、场地设备:督导各厨房管理人员对设备、用具进行科学管理并整改落实,审定厨房设备、用具更换添置。

 7、安全责任:作为安全小组成员之一,对安全、卫生有监督检查义务,督促整改未达标或存在隐患的问题。

 职位要求

 1、30岁以上,45岁以下,高中以上学历,5年以上酒店或餐饮连锁总厨或四星级酒店技术总监经历,或中央工厂技术研发3年以上经历;

 2、擅长核算成本及利润控制,并有大型自助餐活动策划组织经历;

 3、有不少于10年的团餐管理经验并独立承办大型接待餐经历了解;

 4、有菜品研发能力,熟悉团餐及厨房的相关制度流程了解八大菜系和熟悉至少1-2个菜系,能够根据市场需求开发新品,并制定标准,并有成功经验;

 5、有良好团队意识、操作习惯和职业品德,有较强的团队精神和沟通组织协调能力

 6、基本电脑操作熟练

行政总厨的岗位职责9

 职责描述

 1.全面管理、组织和指挥厨房工作,全权负责并监督食品制作过程和流程,按最优的成本生产出优质的产品。

 2.根据公司的经营目标和方针及各项生产任务指标,负责西餐各类菜单的筹划和更换工作,负责产品规格和原料购规格的审定工作。

 3.参加公司及门店召开的有关会议,保证公司精神的惯彻执行,负责召开西厨厨房工作会议。

 4.负责对食品原料申购、验收、领料、使用等方面检查控制的工作。

 5.检查厨房原料使用和库存情况,防止物资积压超过保质期,防止变质和短缺,制订原料购,控制原料的进货质量。

 8.加强与店面及有关部门之间的联系,做好合作和处理投诉

 9.严格贯彻执行食品安全和厨房卫生制度。

 10.制定厨房工作、培训、规章制度、各工作职责及操作流程。

 11.根据各岗位特点和餐厅营业情况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的.考勤考核工作。

 12.亲自负责对厨房主要业务骨干的工作职责与职位要求和培训工作,想办法引进有专长的技术人才,关心员工的工作和生活,及时提供必要的工作指导和帮助,切实调动他们的积极性。

 13.完成上级布置的其它各项工作。

 职位要求

 1.中文流利、英文基本口语。

 2.3年酒店工作经历,3年与外籍总厨合作经历,有海外工作经验者优先考虑。

 3.10年以上西餐工作经验,其中西餐行政总厨工作经验3年以上。

 4.熟悉西式烹饪,有较高的西餐烹饪技术并具备标准流程制定的能力,必须精通(法式、意式、西班牙式、地中海式、东南亚式)其中的2类菜系,并勇于开拓和创新,对艺术追求有独到见解。

 5.熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法,熟悉HACCP,可单独制作SOP标准流程,熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法。

 6.具有强烈的责任心和进取心,热爱艺术,热爱生活。

 7.身体健康、精力充沛,能接受调动安排。

行政总厨的岗位职责10

 1、根据酒店各餐厅的特点和要求制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

 2、制定各厨房的制作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行。

 3、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量。制订原料订购、控制原料的进货质量。

 4、负责签批原料出单及填写厨房原料使用报表,经常检查原料情况,防止变质、短缺。

 5、确保合理使用原材料,控制菜品的装盘,规格和数量,把好质量关,减少损耗降低成本。

 6、巡视检查各厨房工作情况,合理安排厨师技术力量,统筹各个工作环节。

 7、巡视检查各厨房设备运转情况和厨具,用具的使用情况,制定订购。

 8、根据不同季节和重在节目,组织特色食品节,推出季节菜,增加品种,货进销售。

 9、听取客人意见,了解菜肴销售情况,不断提高食品质量。

 10、每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻食品卫生和厨房卫生制度。

 11、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。

行政总厨的岗位职责11

 岗位职责 :

 1. 执行公司工作目标,协助连锁店完成出品品质、营业额、利润、人员发展、系统建立等营运指标;

 2. 处理连锁店日常事务,全面负责厨部管理工作,保证厨部日常运作优质、顺畅、安全进行;

 3 监督下属员工执行公司的各项规章制度和工作态度与表现;

 4. 保障连锁店的出品质量,同时能够按要求完成新产品的研发、制作;

 5. 做好厨部员工的思想工作和培训工作,制定内部培训并落实措施;

 6. 完成上级交办的工作,及时汇报连锁店厨部工作情况。

 任职资格 :

 1. 8-10年以上中餐、日式、韩式(烤肉)行业工作经验;

 2. 管理经验丰富,专业技能良好;

 3. 具备新品开发、市场调研等系统化的工作经验;

 4. 对食材产品开放,种类有一定的见解。

行政总厨的岗位职责12

 职责描述

 1.协助餐饮负责人审核酒店餐饮年度经营目标,达成执行。

 2.有丰富的酒店餐饮筹开经验,熟悉餐饮设备布局;制定完善各酒店厨房的组织架构和管理体系。

 3.协同餐饮负责人设计制定各类厨房运营、操作标准。

 4.主动搜集餐饮市场的信息反馈,了解市场需求,适时研发推广新菜品。

 5.指导酒店厨房菜品的装盘设计,确保出品质量;有效执行并保证既定毛利率的实现

 6.熟悉<食品卫生法>的管控要求,常态检查厨房的日常工作,确保食品安全。

 7.指导厨房人员管控维护好厨房的所有设备、设施和器具,确保餐损率控制在合理范围。

 8.指导各酒店厨房合理调配各厨房的人力,减少宴会接待高峰的外雇劳动力。

 9.参与餐饮大型活动现场管理,确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务体验。

 10.与餐饮负责人积极参与酒店餐饮的产品交流互动,保持酒店餐饮产品的大众适应性。

行政总厨的岗位职责13

 岗位职责:

 1、编制后厨各项管理制度、工作标准和操作规程,实现规范化、程序化、标准化。

 2、对产品生产进行科学管理,制定产品加工标准,合理利用原材料,降低成本,提高毛利率。

 3、以市场为导向,收集同行信息,研究顾客消费需求,加大菜品开发力度,不断推陈出新,提供适销对路菜品。

 4、负责出品品质管理,严格把控出品品质。

 5、负责各项目厨房的管理,定期对厨房的卫生、消防安全进行检查,监督设备设施的使用、维护和管理,消除各种隐患,确保部门安全生产。

 6、定期征求食堂对菜品质量和生产供应方面的意见,处理顾客对菜肴质量的投诉。

 7、领导交办的其他事项的办理。

 任职要求:

 1、四十岁以上,8年以上大型餐饮或酒店厨师长管理工作经验,3年以上机关食堂行政总厨经验。

 2、具有强力的责任心,团队协作能力,具备一定的抗压能力;拥有丰富的管理能力。

 3、拥有较高的烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量一般进货价等。

 4、对成本管控,食品营养、厨房的设备有很好的基础。

行政总厨的岗位职责14

 1、组织和指挥厨房工作,监督食品制备,按上级规定的成本生产优质产品。

 2、根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标,负责中、西餐各类菜单的筹划和更换,负责产品规格的审定。并参与原料价格的制定。

 3、协调中、西厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系,根据厨师的业务能力和技术特长,决定各岗位的人员安排和调动工作。

 4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况,编制厨房工作时间表,检查下属对员工的考勤工作。

 5、督导各厨房管理人员,对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理,审定厨房设备及用具的更换,添置。

 6、掌握中、西厨房的工作程序,及时处理运行工作中出现的问题。

 7、审定厨房各部门工作、培训、规章制度,岗位工作程序及其标准。

 8、负责菜点出品质量的检查、控制,对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。

 9、定期总结分析生产经营情况,改进生产工艺,准确控制成本,使厨房生产质量和经济效益不断提高。

 10、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。

 11、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见,取有效措施进行改进,负责处理客人对菜点方面的投诉。

 12、参加酒店及餐饮部召开的相关会议,保证会议精神的贯彻执行;主持召开厨房工作会议。

 13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况,检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况,检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况,检查贮存原料及食品的质量和数量,发现问题及时解决。

 14、根据餐饮推销和原料的季节性特点,组织菜肴的生产和成本核算,不断更新和丰富菜肴品种。

 15、完成上级下达的各项工作任务。

 16、有对食品原料的监控和处理权。

 17、有组织指挥安排厨房生产的权力。

 18、有决定厨房班次,安排厨房各岗位人员的权力。

 19、有对厨房各级员工奖惩的决定权,有对厨房员工招聘及辞退的建议权。

 20、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。

行政总厨的岗位职责15

 工作职责 :

 1、监管厨房工作,确保菜品质量及厨房其他方面维持稳定一致的高质量出品;

 2、负责厨房日常事务协调管理,全面负责食品质量安全、生产安全、员工人身安全工作;

 3、负责制定并组织实施工作,把控厨房运营、合理控制各项成本;

 3、积极参与酒店的质量管理活动,确保其在厨房工作中的有效性,鼓励所有员工发挥积极性;

 4、组织实施员工培训,提高员工出品技能。

 职位要求 :

 1、中专及以上学历,有日料研习经验优先;

 2、8年以上五星级酒店或高端连锁日料厨房经验,熟知餐饮相关的法律法规和制度规范;

 3、精通食品原材料、后厨、食品卫生安全管理等方面的知识,具备较强的财务预算、成本控制、人员管理能力;

 4、具有强烈的责任心和高尚的职业道德,勇于开拓和创新。

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厨房管理的业务管理

一、厨房考勤制度?

二、厨房着装制度

三、厨房卫生管理制度

四、食品原料管理与验收制度

五、厨房日常工作检查制度

六、厨房值班交接班制度

七、厨房会议制度

一、厨房考勤制度?

1、 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

2、 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

4、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、 因病需要请的员工应提前一日向厨师长办理准手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请应写请条书面备案。

6、 需请事的,必须提前一日办理事手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请一律无效。

7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销处理。

8、 婚,产、丧按酒店员工手册的有关规定。

9、 本制度适用于厨政部的所有员工。

二、厨房着装制度

1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

三、厨房卫生管理制度

1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。

3、 定期清洗抽油烟设备。

4、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

5、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.

8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.

9、 应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。

10、员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

11、在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。

12、厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。

13厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

14、不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

15有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

四、食品原料管理与验收制度

1、 根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。

2、 高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。

3、 未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

4、 不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。

5、 不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

6、 不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。

7、 严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

8、 验收人员必须心企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。

9、 验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

10.验收人员必须了解即将取得的原料与购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与购单上规定不符的原材料。

11.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。

12.验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。

13.以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。

五、厨房日常工作检查制度

1、 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、组长、厨房员工。

2、 检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

3、 各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、卫生;

纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;

设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ;

生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。

每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。

4、 检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。

5、 属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时取相应的经济处罚措施。

6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

六、厨房值班交接班制度

1、 根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。

2、 接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。

3、 交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。

4、 接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。

5、 值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

6、 值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。

7、 值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

8、 值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。

9、 厨师长无定时检查值班交接记录。

七、厨房会议制度

1、 厨房根据需要,有必要召开各类会议:

(1)卫生工作会 :每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、卫生;

(2)生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;

(3)厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;

(4)设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。

(5)每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发。

(6)安全会议:每半月一次,主要是厨房的安全工作。

(7)协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。

2、 除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

3、 与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

装修工程竣工验收及保修方法

厨房业务是为餐厅服务的,厨房应该以餐厅为中心来组织、调配本身的生产业务。所有的厨房工作人员都必须树立厨房工作服务于餐厅需要的观念。 (一)开餐前的组织准备

1.加工组

将当日所需的蔬菜、禽类、水产等原料加工、分类、分级备用。

2.切配组

将已经预订的菜肴(如宴会、团队用餐等)及常用的零点菜肴切配好,并将常用的一些原料加工成丝、片、块、丁、花、茸等备用。

3.炉灶组

备齐烹制加工所需的各种调料,负责半成品和汤的制作。

4.冷菜组

制备熟食,切制待用冷菜,拼摆花色冷盘,准备所需的调配料。

5.点心组

制备常用的点心,备足当天说需的面和馅儿。

(二)控制菜肴质量

开餐时厨房应遵循“以餐厅需要为依据,以炉灶为中心”的指导思想,根据宾客需求及时烹制美味可口的菜肴。餐饮企业菜肴质量控制的措施主要有:

1.厨师的质量意识

厨师的质量意识至关重要。质量意识可以提高厨师的工作责任心并改善其工作态度。因此,餐饮企业必须定期开展质量教育,使所有厨房工作人员树立标准化观念、专业化观念并具有学习创新观念。

2.加强检查:管理人员抽查、跑菜员检查

餐饮企业的各级管理人员在开餐时应抽查菜肴质量,发现问题及时解决。同时,餐厅的传菜服务员在取菜时,应检查菜点质量,做到“五不取”,即数量不足不取;温度不适不取;颜色不正不取;调、配料不全不取;器皿不洁、破损或不符合规格不取。不能让菜肴的质量问题暴露在客人面前。

3.建立投诉反馈制度

一旦遇到客人投诉菜肴质量问题,餐厅应该及时将问题反馈至厨房。厨房应先解决客人的问题,但在时候必须分析质量问题的原因,并提出解决问题的方法,以免今后出现类似的问题。

(三)做好成本的核算、控制

厨房应根据核定的毛利率控制餐饮成本,在保证宾客利益的前提下,尽量节约,并减少浪费。厨房工作人员应对所有原辅材料进行进行核算,并对产品生产全过程进行成本控制。具体内容请参见第十章。 厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中,都确保其处在安全的状态。为了保证厨房生产出来的产品具有安全性,购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的,食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁,厨房生产人员身体必须健康。销售中要时刻防止污染,将食品安全可靠地提供给客人。因此,一切接触食品的有关人员和管理者,在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则,并承担各自的职责。

(一)厨房环境的卫生控制

1.厨房在选址时,要考虑下述两个因素:一是要注意防止周围企业对厨房环境的污染,尽量避开排放“三废”(废水、废渣、废气)的企业。二是厨房最好不要设在地下室,因为地下室不利于通风、光、排放烟尘和防潮,食品也极易霉烂变质。

2.厨房要有消除苍蝇、老鼠、蟑螂和其它有害昆虫及其孳生条件的措施。

3.每一个厨房对垃圾和废物的处理,必须符合卫生的规程。室外的垃圾箱要易于清理,要防止虫、鼠的进入,防止污水的渗漏,并按时处理,以保护周围环境不受气味、虫和细菌的污染。厨房内的垃圾桶(箱)必须加盖,并要有足够的容量来盛装垃圾,必须按照卫生要求进行袋装化管理,并及时清理和清洗,桶、箱内外要用热水、洗洁剂清洗。这项工作要安排在适当的时间内进行。

4.对于厨房内地面、墙壁、下水道、设备等方面的卫生要求,前面已有详述。

(二)厨房各作业区的卫生控制

1.炉灶作业

(1)每日开餐前彻底清洗炒锅、手勺、笊篱、抹布等用品,检查调味罐内的调焖是否变质。淀粉要经常换水。油钵要每日过滤一次,新油、老油(使用时间较长油色发深黄或发黑的油)要分开存放;酱油、醋、料酒等调味罐不可一次投放过多,常用常添,以防变质及挥发。精盐、食糖、味精等要注意防潮,防污染,开餐结束后调味容器都应加盖。

(2)食品原料在符合菜肴烹调要求的前提下,要充分烧透煮透,防止外熟里生,达不到杀灭细菌的目的。

(3)切配和烹调要实行双盘制。配菜应使用专用配菜盘、碗,当原料下锅后应当及时撤掉,换用消毒后的盘、碗盛装烹调成熟后的菜肴。

在烹调操作时,试尝口味应使用小碗和汤匙,尝后余汁切忌倒入锅内。用手勺尝味时,手勺须清洁后再用。

(4)营业结束后,清洁用具,归位摆放,清洗汤锅,清理调料。

每日用洗涤剂擦拭清洗吸烟罩和灶面的油腻和污垢,做到卫生、光洁、无油腻。清理烤箱、蒸笼内的剩余食品,去除烤盘内的油污,放尽蒸笼锅内的水。

2.配菜间

(1)每日开餐前,彻底清理所属冰箱,检查原料是否变质。

(2)刀、砧板、抹布、配菜盘等用具要清洁,做到无污迹,无异味。

(3)配料、小料要分别盛装,摆放整齐,配料的水盆要定时换水。需冷藏保鲜的食品原料应放置在相应的冰箱内。

(4)在开启罐头食品时,首先要把罐头表面清洁一下,再用专用开启刀打开,切忌用其它工具,避免金属或玻璃碎片掉入。破碎的玻璃罐头食品不能食用。

(5)配菜过程中,随时注意食品原料的新鲜度及卫生状况,认真配菜,严格把关。

(6)营业结束后,各种用具要及时清洁,归位放置,剩余的食品原料按不同的贮藏要求分别储存。

3.冷菜间

(1)冷菜间要做到专人,专用具,专用冰箱,并要有紫外线消毒设备。防蝇、防尘设备要健全、良好。

(2)每日清理所属冰箱,注意食品的卫生状况,生、熟食品要分别放置。

(3)刀、砧板、抹布、餐具等用具要彻底清洗,消毒后再使用,抹布要经常搓洗,不能一布多用,以免交叉污染。

(4)要严格操作规程,做到生熟食品的刀、砧板、盛器、抹布等严格分开,不能混用。尤其在制作凉拌菜、冷荤菜时一定要用经过消毒处理的专用工具制作,防止交叉污染。有条件的厨房

(5)在冷盘切配操作时员工应戴口罩。

(6)营业结束后,各种调味汁和食品原料要放置在相应的冰箱内贮藏,用具彻底清洗,归位摆放,工作台保持清洁、光亮、无油污。一些机械设备如切片机要拆卸清洗,彻底清除食物残渣,以防机械损坏和设备污染。

4.点心间

(1)保证各种原料和馅料的新鲜卫生,定时检查所属冰箱。

(2)刀、砧板、面案要保持清洁,抹布白净,各种花色模具、面杖,随用随清洁,以防面粉油脂等残留物腐败,而影响使用寿命和污染食品。

(3)营业结束后,清洗各类用具,归位摆放。蒸笼锅放尽水,取出剩余食物,用洁布擦尽油污和水分,清除滴入笼底的油脂。烤箱切断电源,取出剩余食物。清洗烤盘,擦干水分。清理灶面调料和用具,清洁灶面、吸烟罩。各类馅料、原料按不同贮藏要求分别放入冰箱贮藏

5.粗加工间

(1)刀、砧板、工作台面、抹布保持清洁,及时清除解冻水池、洗涤水池的物料和垃圾,以防堵塞。

(2)购进的各类食品原料,按不同要求分类分别加工,对于容易腐败变质的原料,应尽量缩短加工时间和暴露在高温下的时间。对于原料解冻,一是要用正确的方法,二是要迅速解冻,三是各类食品的原料应分别解冻,切不可混在一起解冻。加工后的原料应分别盛装,再用保鲜膜封存,放入相应冷库待用。

(3)食品原料入冷库后,应分类摆放在不同的食品架上,以便于取用。冷库要及时清除地面的污面、积水,定时整理食品架,食物不得超期存放。一般来说,当天需取用的原料应存放于冷藏库(2℃~5℃),存放时间不得超过24小时,需贮存较长时间的原料则应标明日期存放于冻藏库内(-18℃~-23℃),原料取用时应遵循“先存先用”的原则,不得随意取用。

(4)各类食品机械如锯骨机、刨片机、绞肉机、去皮机等使用完毕后,应去除食物残渣,及时清洁,使之处于最佳使用状态。

(三)厨房工作人员的卫生控制

1.厨房工作人员必须持健康证才能上岗工作。

2.平时要养成勤洗澡、勤理发、勤洗手、勤剪指甲、勤换衣服的良好卫生习惯,工作时要穿戴洁净的工作衣帽。

3.在厨房生产中要避免以下不良行为:

⑴工作时爱用手摸头发,抠耳朵;

⑵把双手插在裤子口袋里;

⑶随地吐痰,扔烟头;

⑷工作时间内接触钱币等物而不洗手;

⑸直接用手随意吃拿食物;

⑹嚼口香糖之类的东西;

⑺把工作围裙当毛巾用,擦手、擦脸;

⑻穿拖鞋或无跟、露脚趾的凉鞋上班;

⑼穿背心或光膀子工作;

⑽用脏抹布擦抹盛菜盘子或碗;

⑾对着菜肴大声讲话、咳嗽或打喷嚏;

⑿大小便后不洗手;

⒀穿着工作服到处乱跑;

⒁用手指沾菜肴的卤汁尝味。

(四)其它环节的卫生控制

1.购人员必须对所购的物品负责。保证食品原料处于良好的卫生状态,没有腐败、污染和其它感染。食品的来源必须符合有关卫生标准和要求,凡不是正式食品加工机构加工的罐头、袋装或密封的食品,禁止购买,禁止使用。对无商标、无生产厂家、无生产日期的食品也应禁止购。

2.建立严格的验收制度,指定专人负责验收,当发现有不符合卫生要求的原料时应拒绝接受,并追究购人员的责任。

3.合理贮藏,保证原料质量。贮藏室的卫生要做到“四勤”(即勤打扫、勤检查、勤整理、勤翻晒);“五无”(即无虫蝇、无鼠害、无蟑螂、无蜘蛛网和灰尘、无污水);二分开(生熟分开、干湿分开),防止污染。

4.厨房人员要做到不领用、不加工腐败变质的食品原料,烹调时严格遵守卫生要求,保证菜点质量。

5.原料加工场地要与生产和销售场地隔离,杜绝交叉污染。

6.用具、餐具、炊具都必须进行严格的消毒。要求做到“一刮、二洗、三冲、四消毒、五保洁”。一刮就是要刮去残羹剩料;二洗是要用洗涤剂洗去油污;三冲是用清水冲洗;四消毒是要用沸水、蒸汽、电子消毒箱或药物进行消毒;五保洁是指防尘、防污染。

7.禁止闲杂人员进入厨房。

(五)卫生管理的职责

1.真落实卫生责任制,层层把好卫生关。管理者经常进行检查和监督,及时处理违反卫生条例的行为。

2.确处理卫生工作与生产经营获利之间的关系。

3.生监测手段,充分发挥食品化验室的作用。

4.期开展卫生培训,学习国家卫生法规,开展职业道德教育,增生意识,对新员工要进行上岗前的卫生培训,经考核成绩合格者才能正式上岗工作。 所谓安全,是指避免任何有害于企业、宾客及员工的事故。事故一般都是由于人们的粗心大意而造成的,事故往往具有不可估计和不可预料性,执行安全措施,具有安全意识,可减少或避免事故的发生。因此,无论是管理者,还是每一位员工,都必须认识到要努力遵守安全操作规程,并具有承担维护安全的义务。

(一)安全管理的目的

厨房安全管理的目的,就是要消除不安全因素,消除事故的隐患,保障员工的人身安全和企业及厨房财产不受损失。厨房不安全因素主要来自主观、客观两个方面:主观上是员工思想上的麻痹,违反安全操作规程及管理混乱,客观上是厨房本身工作环境较差,设备、器具繁杂集中,从而导致厨房事故的发生。针对上述情况,在加强安全管理时应主要从以下几个方面着手:

(1)加强对员工的安全知识培训,克服主观麻痹思想,强化安全意识。未经培训员工不得上岗操作。

(2)建立健全各项安全制度,使各项安全措施制度化、程序化。特别是要建立防火安全制度,做到有章可循,责任到人。

(3)保持工作区域的环境卫生,保证设备处于最佳运行状态。对各种厨房设备用定位管理等科学管理方法,保证工作程序的规范化、科学化。

(二)厨房安全管理的主要任务

厨房安全管理的任务就是实施安全监督和检查机制。通过细致的监督和检查,使员工养成安全操作的习惯,确保厨房设备和设施的正确运行,以避免事故的发生。安全检查的工作重点可放在厨房安全操作程序和厨房设备这两个方面。

(三)常见事故的预防

厨房常见事故有割伤、跌伤、撞伤、扭伤、烧烫伤、触电、盗窃、火灾等。

1.割伤

主要由于使用刀具和电动设备不当或不正确而造成的。其预防措施是:

⑴ 在使用各种刀具时,注意力要集中,方法要正确。

⑵刀具等所有切割工具应当保持锋利,实际工作中,钝刀更易伤手。

⑶操作时,不得用刀指东划西,不得将刀随意乱放,更不能拿着刀边走路边甩动膀子,以免刀口伤着别人。

⑷不要将刀放在工作台或砧板的边缘,以免震动时滑落砸到脚上;一旦发现刀具掉落,切不可用手去接拿。

⑸清洗刀具时,要一件件进行,切不可将刀具浸没在放满水的洗涤池中。

禁止拿着刀具打闹。

⑹在没有学会如何使用某一机械设备之前,不要随意地开动它。

⑺在使用具有危险性的设备(绞肉机或搅拌机)之前,必须先弄明确设备装置是否到位。

⑻在清洗设备时,要先切断电源再清洗,清洁锐利的刀片时要格外谨慎,洗擦时要将抹布折叠到一定的厚度,由里向外擦。

⑼厨房内如有破碎的玻璃器具和陶瓷器皿,要及时用扫帚处理掉,不要用手去拣。

⑽发现工作区域有暴露的铁皮角、金属丝头、铁钉之类的东西,要及时敲掉或取下,以免划伤人。

2.跌伤和砸伤

由于厨房内地面潮湿、油腻、行走通道狭窄、搬运货物较重等因素,非常容易造成跌伤和砸伤。其预防措施为:

⑴工作区域及周围地面要保持清洁,干燥。油、汤、水撒在地后,要立即擦掉,尤其是在炉灶操作区。

⑵厨师的工作鞋要有防滑性能,不得穿薄底鞋、已磨损的鞋、高跟鞋、拖鞋、凉鞋。平时所穿的鞋脚趾脚后跟不得外露,鞋带要系紧。

⑶所有通道和工作区域内应没有障碍物,橱柜的抽屉和柜门不应当开着。

⑷不要把较重的箱子、盒子或砖块等留在可能掉下来会砸伤人的地方。

⑸厨房内员工来回行走路线要明确,尽量避免交叉相撞等。

⑹存取高处物品时,应当使用专门的,用纸箱或椅子来代替是不安全的。过重的物品不能放在高处。

3. 扭伤

扭伤也是厨房较常见的一种事故。多数是因为搬运超重的货物或搬运方法不恰当而造成的。具体预防措施是:

⑴搬运重物前首先估计自己是否能搬动,搬不动应请人帮忙或使用搬运工具,绝对不要勉强或逞能。

⑵抬举重物时,背部要挺直,膝盖弯曲,要用腿力来支撑,而不能用背力。

⑶举重物时要缓缓举起,使所举物件紧靠身体,不要骤然一下猛举。

⑷抬举重物时如有必要,可以小步挪动脚步,最好不要扭转身体,以防伤腰。

⑸搬运时当心手被挤伤或压伤。

⑹尽可能借助于超重设备或搬运工具。

4.烧烫伤

烧烫伤主要是由于员工接触高温食物或设备、用具时不注意防护引起的。其主要预防措施如下:

⑴在烤、烧、蒸、煮等设备的周围应留出足够的空间,以免因空间拥挤、不及避让而烫伤。

⑵在拿取温度较高的烤盘、铁锅或其它工具时,手上应垫上一层厚抹布。同时,双手要清洁且。

⑶无油腻,以防打滑。撤下热烫的烤盘、铁锅等工具应及时作降温处理,不得随意放置。

⑷在使用油锅或油炸炉时,特别是当油温较高时,不能有水滴入油锅,否则热油飞溅,极易烫伤人,热油冷却时应单独放置并设有一定的标志。

⑸在蒸笼内拿取食物时,首先应关闭气阀,打开笼盖,让蒸汽散发后再使用抹布拿取,以防热蒸汽灼伤。

⑹使用烤箱、蒸笼等加热设备时,应避免人体过分靠近炉体或灶体。

⑺在炉灶上操作时,应注意用具的摆放,炒锅、手勺、漏勺、铁筷等用具如果摆放不当极易被炉灶上的火焰烤烫,容易造成烫伤。

⑻烹制菜肴时,要正确掌握油温和操作程序,防止油温过高,原料投入过多,油溢出锅沿流入炉膛火焰加大,造成烧烫伤事故。

⑼在端离热油锅或热大锅菜时,要大声提醒其他员工注意或避开,切勿碰撞。

⑽在清洗加热设备时,要先冷却后再进行。

⑾禁止在炉灶及热源区域打闹。

5.电击伤

主要是由于员工违反安全操作规程或设备出现故障而引起。其主要预防措施如下:

⑴使用机电设备前,首先要了解其安全操作规程,并按规程操作,如不懂得设备操作规程,不得违章野蛮操作。

⑵设备使用过程中如发现有冒烟、焦味、电火花等异常现象时,应立即停止使用,申报维修,不得强行继续使用。

⑶厨房员工不得随意拆卸、更换设备内的零部件和线路。

⑷清洁设备前首先要切断电源。当手上沾有油或水时,尽量不要去触摸电源插头、开关等部件,以防电击伤。

(四)厨房防盗

厨房盗窃的主要目标:一是食品仓库,二是高档用餐具。要防止盗窃,就要加强安全保卫措施。

1.食品仓库的防卫措施

(1)挂警示牌

(2)仓库环境的防护

(3)仓库钥匙的管理

2.厨房内的防卫措施

(1)厨房各作业区的工作人员,下班前要将本作业区里的炊事用具清点、整理,有些较贵重的用具一定要放入橱柜中,上锁保管。

(2)剩余的食品原料,尤其是贵重食品原料在供应结束后,必须妥善放置。需冷藏的进冰箱,无需冷藏的放入库内,仓库、冰箱钥匙归专人保管。

(3)厨房各部分的钥匙,下班后集中交给饭店安全部,由保安人员统一放入保险箱内保管,厨房员工次日来上班时,到安全部签字领取钥匙。

(4)加强门卫监督。加强厨房内部的相互监督,发现问题,及时汇报,及时查处,切不可隐瞒事故,以防后患。

(五)消防安全

造成厨房火灾的主要原因有:电器失火、烹调起火、抽烟失火、管道起火、加热设备起火以及其它人为因素造成的火灾等。为了避免火灾的发生,需取以下预防措施:

1.厨房各种电气设备的使用和操作必须制定安全操作规程,并严格执行。

2.厨房的各种电动设备的安装和使用必须符合防火安全要求,严禁野蛮操作。各种电器绝缘要好,接头要牢,要有严格的保险装置。

3.厨房内的煤气管道及各种灶具附近不准堆放可燃、易燃、易爆物品。煤气罐要与燃烧器及其它4火源的距离不得少于1.5米。

5.各种灶具及煤气罐的维修与保养应指定专人负责。液化石油气罐即使气体用完后,罐内的水不能乱倒,否则极易引起火灾和环境污染。因此,在使用液化石油气时,要由专职人员负责开关阀门,负责换气。

6.炉灶要保持清洁,排油烟罩要定期擦洗、保养,保证设备正常运转工作。

7.厨房在油炸、烘烤各种食物时,油锅及烤箱温度应控制得当,油锅内的油量不得超过最大限度的容量。

8.正在使用火源的工作人员,不得随意离开自己的岗位,不得粗心大意,以防发生意外。

9.厨房工作在下班前,各岗位要有专人负责关闭能源阀门及开关,负责检查火种是否已全部熄灭。

10.楼层厨房一般不得使用瓶装液化石油气。煤气管道也应从室外单独引入,不得穿过客房或其它房间。

11.消防器材要在固定位置存放。

安装不锈钢厨房设备的注意要点

说到这,大家的房屋是不是已经装修完了,咱们该开始对房屋进行验收了。如果在施工过程中,大家已经对水、电、瓦、木、油漆等工程进行了局部的验收,并且全部通过的话,你现在的竣工验收工作就要轻松得多。

一、竣工后须验收的四个部分

咱们这里所说的竣工验收主要包括施工项目验收,装修效果验收,设备、设施验收和使用功能验收等几部分。

(1)施工项目验收。按照装修合同及工程变更单上所列的项目,你与装修公司一起逐项、逐件的清点,看所列项目是否已经全部完工;如果没有彻底完工,你有权不予验收。

(2)装修效果验收。大家在验收时还要将现场实际情况与装修合同及设计图纸相结合,来判断装饰效果整体是否与当初的设计相吻合。若出现外观质量等达不到设计要求时,你可以与装修公司进行协商,确定修整或局部返工。

(3)设备、设施验收。大家在验收设备、设施时,应当通过实际使用和操作来检查房屋设施、设备的完成情况。比如电器设备、灯具、卫生洁具设备、厨房设备等,在一段相对比较长的时间里(比如3天),一般可以认为验收过关。

(4)使用功能验收。这里对使用功能的验收指的是业主对房屋中不同空间的使用功能进行的验收。比如书房、儿童房、老人房等是否符合特定需要、特定人群的施工特点,是否存在一定的安全隐患或不合理因素等。

二、装修售后保修必须注意的五点

竣工验收完毕后,大家不要忘了签订工程保修单。签订保修单时要注意以下几点:

(1)竣工验收工作结束后,大家应该将自己购买的余料收回,以备日后装修出现损坏时用于修补;

(2)竣工验收后,你就可以交付尾款了,并且让装修公司与你办理保修手续;

(3)保修期从竣工验收之日起计算,根据国家的有关规定,工程保修期限为两年,有防水要求的厨房、卫生间防渗漏工程保修期为五年;

(4)保修期内因乙方施工、用料不当的原因造成的装饰装修质量问题,乙方须及时无条件进行维修;

(5)保修期内因甲方使用、维护不当造成饰面损坏或不能正常使用,乙方酌情收费维修。

三、装修资料收集不可少

对大家来说新房装修是一件很愉快的事,谁都不想闹得不愉快。可一旦发生质量纠纷,大家一定要保护好自己的权益,大家要保护好自己的权益,就必须记得保存好相关的证据。一般投诉到12315的质量问题,多数用“谁主张,谁举证"的处理原则,因此没有证据就很难胜诉。因此大家要将以下资料收集好,以备不时之需。

(1)家庭装修工程施工合同及补充协议。

(2)工程设计图纸、工程施工图纸、工程规范以及工艺说明。

(3)工程预算、工程结算书。

(4)材料质量合格证、材料质量合格检测报告。

(5)封存的材料用品。

(6)备忘录、现场工程签证单。

(7)物业等有关单位对纠纷调查了解的书面记录及证明。

(8)隐蔽工程验收单、工程竣工验收单。

(9)用相机拍摄的施工现场情况。

(10)施工企业开具的统一。

厨师长岗位职责

不锈钢厨房设备要有橱柜、水槽、水龙头、抽油烟机、灶台等。而对于这些安装都需要些什么要求?

厨房设备的安装具有较强的专业技术性,其安装程序一般是:墙、地面基层处理,产品验收,长沙厨房设备安装橱柜,接通给、排水,安装配套电器,测试调整。下面我们一个个来介绍。

1、安装橱柜的上柜要根据不同墙体用不同的固定方式,后衬挂板,长度约为上柜长度减去10厘米。后衬挂板长度在50厘米以内的用两个加固钉,在80厘米以内的用三个加固钉。加固钉长度不能短于5厘米。不锈钢厨具安装时要先调好柜体水平,其后调整合页,保证门扇衡平竖直;两组上柜相连,要取下螺丝封扣,用木螺丝相连,两个上柜柜体要横平竖直,门扇缝隙匀称;上柜高度应以其底板距地面1.5米以上为宜。

2、安装下柜时要调整好水平旋钮,各柜体台面、前脸都要在一个水平面上;两柜相连时要用木螺丝钉,后背如遇管线、阀门等要在背板划线打孔,躲让有关设备,孔侧边不要有锯齿现象。

3、安装不锈钢水槽时,要按水槽的型号尺寸在台面上划线开槽。环保节能厨具水槽和台面板连接时要用配好的吊挂螺丝夹紧调平加密封胶封边。水槽余台面板连接缝隙要匀称,不能渗水。

4、安装水龙头时,可直接在不锈钢板上打孔,长沙不锈钢厨具也可在其他板上打孔。安装要求牢固,连接部不允许有渗水现象。

5、安装抽油烟机,要根据厂家的产品说明,做到上柜柜和抽油烟机罩尺寸互相配合,统一协调。目前抽油烟机生产厂家一般都可以按照设计上门免费安装。

6、安装灶台,要根据气种选择相适应的灶台。施工时要锁紧气管,一定不要漏气。安装完毕后要用肥皂沫检验是否漏气,长沙不锈钢厨房设备如不漏气才算安装好

可以你是广州和佛山的话不用自已亲手安装的 一个电话就可以上门帮你安装 调试 服务

二手厨房设备都包括什么二手厨房设备如何选择

厨师长岗位职责集合15篇

 在学习、工作、生活中,越来越多人会接触到岗位职责,制定岗位职责可以有效规范操作行为。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是我整理的厨师长岗位职责,希望能够帮助到大家。

厨师长岗位职责1

 1、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。

 2、监督厨房每日各项准备工作,督促落实每项准备工作的完成情况,确保厨房工作场地安全,卫生符合操作规程。

 3、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成

 4、检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向总厨汇报。

 5、检查大型宴会、VIP宴会的留样工作是否规范符合标准。

 6、检查午市、晚市的餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足,指导厨房员工工作。

 7、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。

 8、检查厨房每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。

 9、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。

厨师长岗位职责2

 1、 接受行政总厨或厨政总监的工做指令,向其汇报工作,总厨不在时,行使总厨的职责,并接受厨政总监的业务督导。

 2、 负责所在厨房的组织管理工作,监督和协调各班组之间的工作。

 3、 合理安排各工作岗位的人员配置,确保生产环节正常有序。

 4、 召开主管会议和后厨员工例会,贯彻行政总厨或厨政总监下达的各项生产任务。

 5、 审核各组每天提出所需愿材料的订购要求,并督促购按时购买并负责验收监督。

 6、 督导厨师正确使用、保藏食品原材料。

 7、 督到并检查厨师按照工作程序及标准做好每份菜品原材料的切配、加工和制作。

 8、 负责各加工程序的质量管理成本控制,检查出菜速度。

 9、 检查督导厨师搞好食品卫生、环境卫生及安全工作。

 10、 督导并检查工作人员仪容仪表、个人卫生及寝室卫生。

 11、 参与菜单、产品规格、菜价的定制,参与新产品的开发和研制,并根据季节、市场货源情况、有针对性的调整菜单和菜价。

 12、 督导并亲自参与职工餐的制作,做到即勤俭节约,又味美可口。

 13、 协助行政总厨或厨政总监实施培训并进行考核,提出奖惩意见。

 14、 检查员工出勤情况,审批部门考核表,审批一天以下的后厨员工请。

 15、 完成行政总厨或厨政总监下达的其他的临时任务。

厨师长岗位职责3

 厨师长岗位职责

 1、负责厨房的组织领导与业务管理工作;

 2、负责厨房的劳动力调配和班组间的协调工作

 3、负责指挥烹调工作。制定菜单,对菜点质量现场把关指导。

 4、准确掌握原料结存量,了解市场供应情况和价格,根据不同季节和需求制定菜单推出新菜,每天审核请购单。

 5、负责厨房卫生工作,抓好食品卫生和个人卫生督促严格执行食品卫生法,把好原料的进货验收关。

 厨师长岗位责任制

 1、 在餐饮部经理的督导下,全面负责厨房的组织、指挥和烹饪工作。

 2、 了解掌握各岗位人员技术水平和工作特点,根据个人专长,合理安排技术岗位。

 3、 组织厨房执行完成月、季、年度工作。

 4、 熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况。与购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与购部协商做好货源的购工作。同时亲自检查、落实货源购进的验收和储存。

 5、 定期与餐厅经理了解市场行情,竞争形式,以及宾客意见。不断的研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式,保持特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一到两个菜式。

 6、 与楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高技术水平,烹调方法。

 7、 经常与餐饮部经理、前台营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

 8、 控制食品成本、合理使用各种原料,减少浪费。

 9、 做好每月的工作、材料领用以及工作总结。

厨师长岗位职责4

 一.职责

 1.协助酒店经理,负责整个厨房的日常工作管理和全面的技术管理、统筹各个工作环节。使各项工作井然有序、忙而不乱、起到管理、监督、督促、表率作用。抓好属下的思想工作,了解掌握各岗人员技术水平和工作特点,根据各人专长,合理安排人力及技术力量。

 2.经常与酒店经理沟通,了解市场货源进出和其他酒店的出品价格,做好菜单的合理定价,并掌握好毛利率。了解竞争形势以及菜品销售情况,听取客人意见,不断改进。提高菜品质量。不断研制,创新菜式,在保持酒店传统菜式特色不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式,根据不同季节和重大节日,推出时令菜式或组织特色食品节,增加花式品种,以促进销售。

 3.熟悉各种原材料类,产地、特点、价格、淡旺季。制定菜品式样,规格和投料量,控制食品成本,监督属下员工合理使用各种原材料,降低成本,减少浪费。把好质量关,掌握分寸原料,调料存有量,对进货单和出库单进行审核,杜绝积压、变质、浪费、短缺,控制好成本。

 4.组织调度,指挥重要宴会的菜品制作,遇有重要宴会,需亲自与有关部门协商做好货源的购工作,同时亲自检查。

 5.抓好厨师的管理和技术培训工作,提高厨师技术水平。定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验,定期对厨师技术进行考核,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见。

 6.做好每月的工作和月工作总结。检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况。

 二.卫生

 1.严格贯彻执行《食品卫生法》,每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度,监督并带领厨房人员做好厨房卫生,严格按照“厨房区域卫生考核标准”及“厨房个人卫生考核标准”操作。严格执行消防操作规程,预防火灾事故发生。

 2.每日下班前按照“厨房收尾工作检查表”检查厨房的卫生及安全,仔细填报。每月三次认真执行、填报“厨房操作考核评分表”。

 三.学习与团队精神

 1.对于其他同事,要有互相协作的精神,积极给予配合,与其保持良好关系,共同完成任务。虚心听取他人给予的意见,并立即加以改正。

 2.计较小事,不犯自由主义,不和同事斗嘴、打架。

 3.完成上级交派的其他任务。

厨师长岗位职责5

 1、每日参加厨房部的早间例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

 2、制作菜单及菜谱,根据季节变化,不断推出创新菜及每月(周、日)的特式菜。

 3、协调本部门的内部工作,调动厨师积极性。监督食品质量,充分满足顾客对食品方面的要求。

 4、分配并监督下级的工作,为其提供一个良好的工作环境。检查下属厨师的仪容、仪表及卫生状况,并负责其考勤。

 5、监督厨房准备工作和起菜的全过程。

 6、制订和实施厨师培训。

 7、使用、管理与维护整个厨房设备。下班前检查所有的水、电、气、油开关,确保设备的安全。

 8、同购部门保持密切的联系,制订购,及时提供购申请单。签署厨房每日提货单。

 9、按工作程序做好与餐厅、购部、库房部、管事部的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

 10、验收货品质量和数量,并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。

厨师长岗位职责6

 1、在餐饮部经理领导下,开展餐厅后厨工作,负责组织制定各项工作和制定菜单,适时推出时令菜。

 2、掌握餐厅经营情况,统筹安排厨房制作,保证按时按质按量供应各种食品。

 3、与购密切联系,掌握货源的供应情况。审核每日厨房部购申请单,确保所购物品符合厨房规定要求,并防止多购,造成浪费现象;认真审核厨房每日进货表

 4、制定各种食品的成本核算;规范投料,准斤足量,现场指挥,保证菜肴质量。

 5、搞好技术培训,提高员工的技术水平;

 6 、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生,严格执行各项卫生和制度,防止传染病和食品中毒事故的发生。

 7、带头遵守餐厅各项规章制度及员工手册之规定。

 8、搞好成本控制,加强物资管理,注意节水节电,提高原材料利用,堵塞浪费漏洞,降低损耗。

 9 、落实岗位责任制,合理调配人力、物力;负责检查厨房设备设施是否正常,发现问题及时报修。

 10、负责组织员工进行各种安全知识教育,认真执行各种安全防火操作规程。

 11、服从安排,按需要履行其他职责。

 具备能力:

 具有相关工作经验五年以上

 特殊能力:

 有高级烹饪技师证书或同等水平和具有一定的组织管理,协调能力,责任心强,热爱本职工作

厨师长岗位职责7

 1.在行政总厨的督导下,全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。

 2.了解把握各岗职员技术水平和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

 3.组织中厨房执行完成月、季、年度工作。

 4.组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

 5.熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况,与购部保持良好的联系,保证货源供给及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲身与购部协商做好货源的购工作,同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

 6.定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情,竞争情势,和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式,保持特点不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。

 7.与中餐营业部、楼脸部保持良好联系,在做到稳定和不断进步出品质量的基础上,通过改进和进步技术水平、烹调方法。

 8.常常与中餐部经理、中餐营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的.公道定价。以把握良好的毛利率。

 9.控制食品本钱、公道使用各种原材料,减少浪费。

 10.做好每个月的工作、材料领用和月工作总结。

 11.督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。

 12.抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水平。

 13.严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

 14.严格执行消防操纵规程,预防火灾事故发生。

厨师长岗位职责8

 1、了解掌握每位厨师的专长,在工作中能够充份调动厨师的积极性,合理安排厨房各岗位工作,并且能够在工作之余关心厨师的思想情况。

 2、掌握每天业务情况的统筹,安排各个环节的工作。

 3、对待大型或重要宴会亲自负责设计和烹调制作。

 4、把好厨房各岗出品的质量关。负责现场指挥、检查产品质量,规格及出菜速度等环节,发现不符合要求的菜肴应阻止出菜。

 5、负责把好食品卫生关。认真检查考核食品餐具,用具、操作场地和各岗位厨师个人卫生。杜绝发生食物中毒事故。

 6、了解和掌握货源,以及食品加工和储备情况。经常检查食品库的保管工作。防止货源短缺和原材料腐烂变质等情况的发生。

 7、负责抓好成本核算。掌握进货品种、价格。加强对原材料,物料、水、电、燃料的管理,减少消耗堵塞及漏洞,降低成本。

 8、负责抓好技术培训,做好传、帮、带。组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加特色品种,保持和发扬会馆的菜肴特色和风格。

 9、负责与餐厅保持密切联系。经常听取宾客意见、不断改进工作。

 10、有全面质量管理的基础知识,系统掌握厨房技术管理,科学知识,具备全面指挥组织厨房业务的能力。

 11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、养,俱佳的质量标准。

 12、树立宾客至上的职业道德,正确对待客人的投诉。

厨师长岗位职责9

 1、全面负责厨房生产,组织工作,每天上班查阅报表,掌握分析昨天的接待人次,确保原料需求量,签发当日的领货单。

 2、了解客情,根据客情编排厨房各领班的班次及休息日,做好领班的考勤记录。每天上班后,查看宴会预定单、根据业务情况做好一天营业准备工作。

 3、出席餐饮部召开的例会,汇报工作情况,听取经理的命令,结合厨房实际情况组织贯彻落实。主持后厨房内部会议。

 4、全面负责厨房的组织领导工作,拟定各岗位人员编制,提出各岗位领班人选。根据的业务能力和技能特长决定各岗位人员和工作的调换。拟定厨房工作的规章制度和直属下级的岗位,制定工作程序以及各项工作的控制指标和检查表。

 5、组织和指挥后厨按餐饮部的规定成本生产优质的菜品,控制成本、节约费用、增加营业额,满足宾客需求。

 6、检查各岗位生产情况,落实生产任务,发现问题并及时纠正。正式开餐前督促各部主管、领班做好食品材料的准备工作,检查食品的出成率,保证食品的质量和成本控制及生产需要。

 7、每日主持后厨房班前会,检查员工仪容仪表,布置当餐工作任务,并对上一餐所发现的问题及时纠正并加以说明。

 8、根据餐饮部要求制定培训,督导实施培训工作,确保有良好知识、技能及工作态度,并使其达到岗位要求。督导员工遵守公司的各项规章制度。

 9、对大型的、重要的宴会与零点亲自制定菜单,制定进货,负责生产安排,现场督导,必要时亲自上灶烹制主要产品,以保证菜点质量和信誉。

 10、根据公司的经营目标和下达的经营指标,负责制定厨房的阶段性实施,负责餐厅菜单的制作和更换,最低保证一年内推出春季、秋季两套菜谱。

 11、保持餐厅、购、库房、餐饮办公室及财务成本核算员的关系,保证厨房生产协调开展。

 12、开餐结束后检查各部原料消耗情况、剩余数量及保管措施,检查炊具、厨具的清理工作,保证下一餐的生产需要。监督下属员工保持餐厅餐前、餐后的卫生水平。

 13、审阅前一天菜肴销售情况、数量、品种,对前一天畅销的菜肴要准备充足,滞销的菜肴找出原因,调整备货数量。

 14、与前台主管保持良好的合作关系,研究和创新新品种,推陈出新,及时征询前台主管客人用餐时对菜肴的建议及反馈意见,以作为研究制定菜单时的参考。制定新产品的开发、试验和运用方面的,创本店的餐饮风格。

 15、抓好食品卫生和员工个人卫生的管理工作,保障食品卫生符合标准,防止食物中毒的事故发生。

 16、抓好安全工作,严格执行安全消防规定,定期进行员工安全培训,制定使用保管与安全消防制度。制定液化气罐房管理制度,保证液化气罐房的安全工作。

 17、督导员工正确使用餐厅的各项设施设备,定期检查设施设备和清点餐具。定期做好设施设备的清洁保养工作和维修维护工作。

 18、每日下班前做好工作总结,了解餐厅的销售情况,制定次日的工作安排。安排好值班人员并认真填写值班记录。

 19、积极完成经理交派的其他任务。

厨师长岗位职责10

 1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。

 2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。

 3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

 4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。

 5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。

 6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。

 7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。

 8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。

 9、负责拟定食品原料及餐具等和品的购并上报经理审批。

 10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。

 11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。

 12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

厨师长岗位职责11

 在分公司经理的领导下,负责本餐厅的全面工作:

 一、树立服务意识,教育全体员工关心学院建设和师生身体健康,热爱饮食服务工作,注意调动全体员工积极性,提高服务水平,满足师生需求。

 二、负责制订餐厅工作,执行规章制度,规范工作行为,负责召集会议,组织讲评、考勤、考核等,加强内部管理。

 三、负责餐厅员工的管理工作,定期组织政治学习和技术培训,切实做好思想教育工作,努力改善服务态度。

 四、认真抓好安全生产和饮食卫生安全,切实落实食品卫生、个人卫生、炊具卫生和环境卫生的安全措施,安全检查有记录,确保不发生食物中毒事故。

 五、会同厨师长做好接收购食品原料时的验收及管理工作,杜绝腐烂变质和无有效证件食品原料进入加工、销售环节。

 六、负责餐厅的炊餐具、设备管理使用,建好固定资产帐册,做到帐物相符,适时提出维修、整改意见,保证设备的使用完好率100%。

 七、积极做好“三减一增”工作,配合厨师长抓好伙食质量,开展增收节支,降低成本,杜绝浪费,做好水、电、燃料、粮食等物资的管理工作。

 八、根据分公司意见,负责做好餐厅内承租点的监督管理工作。

 九、重视与师生共建文明食堂工作,虚心听取服务工作中师生的有关意见,对所反映的意见进行认真落实和改进,努力提高服务质量。

 十、完成领导交办的其他工作。

 十一、副主任协助主任工作。

 厨师长岗位职责

 在分公司经理的领导下,负责本餐厅的业务管理工作:

 一、协助餐厅主任做好餐厅全面管理工作,重点抓好伙食质量,餐厅主任因事不在时主持餐厅全面工作。

 二、负责制定本餐厅主、副食品原材料需求,对购进的原材料质量、数量认真检查验收,严禁腐烂变质和无有效证件的原料入库和进入加工、销售环节,杜绝食物中毒事故。

 三、制定周食谱和日食谱,准确把握高、中、低档菜的比例,负责餐厅成本核算工作,合理定价,明码标价。

 四、认真抓好加工、生产、销售全过程的管理,按照食谱安排好主、副食品的加工和调制,掌握好调味品的用量,严格把好饭菜质量关。

 五、根据餐厅实际和师生口味需求,经常组织炊事员在岗培训,研究和提高烹饪技术,改善饭菜质量,以适应不同口味就餐者的需求。

 六、加强生产调度,科学合理安排人员,按时组织开饭,保证开饭时间,做到现炒现卖,按顿分批次制作,确保热饭、热菜供应。

 七、规范操作,配菜合理,加强对加工工序的流程管理,确保饭菜可口,让就餐者满意。

 八、根据季节变化和师生成份的变化,适时积极组织新品种的开发。不断调剂品种,做到品种丰富、新颖。

 九、会同餐厅主任,认真做好员工考评工作,客观公正打分。

 十、完成领导交办的其他工作。

厨师长岗位职责12

 1、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

 2、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力部备案。

 3、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

 4、审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力部核准执行。

 5、及时对下级工作中的争议做出裁决。

 6、负责本部门领班级人员任用的提名。

 7、关心所属下级的思想、工作、生活。

厨师长岗位职责13

 一、拟定好菜谱:菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。

 如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

 二、制定成本表、搞好成本的核算。将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的控制,给成本的核算带来更为精确的数字。

 厨房的成本和毛利,主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施。

 搞好成本核算的要求是:厨师长必须了解原材料的市场价格,认真搞好盘点工作,盘点时必须全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果准确。

 三、人员的合理安排。应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工,安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用,使工作做得更好。

 四、出品的质量。质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼创造效益,所以,出品就是酒楼的生命。

 五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,减少损耗,提高酒楼的利润。

厨师长岗位职责14

 1、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。

 2、监督厨房每日各项准备工作,督促落实每项准备工作的完成情况,确保厨房工作场地安全,卫生符合操作规程。

 3、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成14、检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向总厨汇报。

 5、检查大型宴会、VIP宴会的留样工作是否规范符合标准。

 6、检查午市、晚市的餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足,指导厨房员工工作。

 7、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。

 8、检查厨房每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。

 9、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。

 10、确保厨房提供安全的、美味的、充足的宴会菜品。

 11、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门与其他职能部门解决,并向总厨汇报。

厨师长岗位职责15

 一.责任

 1、协助厨师长做好厨房的日常管理工作和菜单的制定,使各项工作井井有条。

 2、协调各个班组的工作,发现问题及时解决。

 3、协助厨师长做好厨房员工的思想工作,并对他们进行技术指导、业务考评。

 4、对原料、调料的库存要做到心中有数,对进货、出库,要亲自验收。

 5、制定各菜品的质量标准,投料标准,并负责检查考核。

 6、做好与前厅的沟通,每日开业前要向前厅通报估清单、急推菜品单。

 二.卫生

 1.严格遵守酒店“个人卫生考核标准”。

 2.严格遵守酒店“厨房卫生考核标准”,每天按照考核标准对厨房卫生进行检查。

 三.学习团队精神

 1.积极参加技术培训与考核,提高自己的技术水平。对技术精益求精,能不断推出有特色的新菜。

 2.给予前厅、后勤及其它工作相关人员高度配合,并和同事保持良好关系。

 3.工作时,做到分工不分家,要有互相协作的精神,共同完成任务。不计较小事,不犯自由主义,不和同事斗嘴、打架。

 4.认真完成领导临时交办的各项任务。

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厨房设备生产制造办理安评怎样办

现在很多的企业公司都有自己的食堂,还有一些公共场所也有对外的厨房,这些都可以说是商业厨房。这些商业厨房的规模和装修与一般的厨房是有很大不同的,而且他们的设备都比较齐全和新,损坏程度很低,所以想要购买二手厨房设备的人,可以从商业厨房这方面入手,下面我们为大家介绍商业二手厨房设备都包括什么?

一、商业二手厨房设备都包括什么

1、厨房机械:洗碗机、洗菜机、饺子机、压面机、和面机、饺肉机、切肉机、洗米机、面点机、刨冰机、榨汁机、搅拌机、豆浆机、冰激凌机、甜筒机、咖啡机、真空冷却机等。

2、厨房设备:排风管道、排烟设备、连续油炸机、翻转锅、自动炒锅、刀板杀菌柜、米饭生产线、餐具浸泡槽、操作台、风力烤线、电烤箱、洗涤槽、洗涤盘、保管箱、储存柜、存放架、餐车、炊具五金架、杆、钩、餐具五金架、杆、钩、调料盒、调料箱、调料架、炊具架等。

3、厨房餐具:陶瓷餐具、塑料餐具、不锈钢餐具、竹木餐具、金银餐具、铜锡餐具、金漆餐具、西餐具、中餐具、酒具、茶具、咖啡具等。

4、厨房电器:电饭煲、微波炉、开水器、电磁炉、消毒柜、冰箱、冰柜、冷藏柜、净水机、排风扇、饮水机、厨房电器材料及配件等。

二、二手厨房设备如何选择

1、我们在购买家装存储时,必须符合他们想要的购买标准,而且还要从制造商的价格购买家装柜,部分价格相对便宜。但是太便宜会影响质量问题,所以它不能太便宜。

2、接下来,我们选择具有良好工艺的产品。如果过程良好,我们应该从外面检查一些多功能储物柜门。看看它是否适合每个人使用。机柜的封边是否整齐,光滑。机器边缘密封的多功能储物柜外观平整,如果长时间使用,不会打开,发泡,变形。

3、查看表格是我们的购买要求。床单是多功能储物柜的主要组成部分,因此我们可以充分利用。我们必须得到它。市场上最常用的该板主要有纤维板(密度板)密度纤维板,具有防潮性和阻燃性好的优点。这将非常有效。

三、商业厨房装修

1、商业厨房设计注重的就是其功能性,功能性中重要的就是通风性能。在商业厨房设计中,通风是至关重要的,既不能让厨房的气味跑到餐厅,又必须保持厨房的空气流通,温度适宜。因为厨房使用频率比较高,中式烹饪油烟又大,所以通风性是重要保证。

2、商业厨房排烟系统的构成厨房的排烟系统主要由集烟罩、排烟管道、油烟净化器、排烟风机(含消音器)和厨房整体补风装置构成,油烟净化器的类型和运行方式可以根据实际情况进行选择。在油烟净化器安装之前,首先要对排烟系统中各部分的实际运行参数,包括运行阻力和排风量进行核算。

3、进行商业厨房设计时,整个厨房设备的布局要根据现场情况和餐厅的功能、要求进行合理安排和设计,同时充分考虑到将来施工、安装和验收的实际情况。在设计厨房布局方案时,应了解客户厨房的既定菜式,设计均以此为中心;严格按格生熟食品分隔的原则,确保厨房饮食卫生。

4、商业厨房产装修要尽量缩短输送流程,使路向分明;厨房空间及工作位置合理安排,确保厨师均能各司其职,分工合作,提高产量与质量;厨具、用具布局拥有合理空间,使视野开阔,方便管理;对不合理的原有装置,尽量加以改造或利用,以合乎经济原则;厨房内抽气系统。

以上内容介绍的是商业二手厨房设备包括什么以及二手厨房设备如何选择的内容。也许大多数人并不太了解这些方面的内容,更不知道该怎么选择,因此常常会带来困惑,这时我们就可以参考一下以上的内容。

1、持“可行性研究报告”、“登记备案证明”、“选址意见”、“企业营业执照”的各复印件等相关材料交到广饶县审批大厅安监部门。

2、广饶县安监局根据本项目的材料作出评估、分析等工作,要求企业做出“条件设立报告书”(由自己本单位编写)、“安全评价报告书”或“安全评价报告表”,并向建设单位提供一些具有资质的评价机构。

3、建设单位开展安全预评价,选择、委托具有资质的第三方评价机构,交接项目情况,签订合同。

4、安全评价准备工作,建设单位应提前准备好评价机构需要的资料。

5、安全评价机构对企业建设项目进行安全预评价,并编制“安全评价报告书”。

6、 持“条件论证报告书”、“安全评估报告书”(或“安全评估报告表”)、“选址意见”、“登记备案证明”、“安全条件审查申请书”向广饶县安监局提出对“安全评价报告”评审的申请。

7、安监局组织有关专家对安全预评价报告进行评审。

8、评审完后,安监局出具安全预评价报告整改意见。

9、按安监局的整改意见做出相应的整改,然后再提交给安监局。

10、安监局会对整改后的安全评价报告做出批复意见 (危化项目要做设计专篇,设计专篇一般是由建设单位委托初始设计单位来完成)。

11、持“工业生产建设项目安全设施审查申请书”、“安全专篇”(由初始设计单位来设计)、“设计单位资质证明”、“项目立项备案证明”向安监局提出试生产申请。

12、申请得到试生产批准之后,建设单位进入试生产状态。

13、试生产三个月正常,请中介机构出安全验收评价报告。

14、建设单位向安安监局提出验收申请。

15、根据安监部门安排的时间,专家对竣工项目进行验收,开展现场核查和验收评价报告评审。

16、评审通过后,让中介机构修改验收评价报告。

17、汇同申请表,制度,预案及相关申请材料报安监部门备案或发证。