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厨房设备安全与注意事项_厨房设备安全操作规程

tamoadmin 2024-10-08 人已围观

简介1.机修工安全操作规程2.机修工安全操作规程?3.跪求餐厅厨房员工十天培训详细表厨师长岗位职责 篇1  1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。  2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。  3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。  4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。  5、协助总厨进行厨房员工队伍建设,培养、培训厨房员工。  6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。

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厨房设备安全与注意事项_厨房设备安全操作规程

厨师长岗位职责 篇1

 1、核查厨房每日工作,确保卫生区域卫生、防疫、整洁。

 2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。

 3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。

 4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。

 5、协助总厨进行厨房员工队伍建设,培养、培训厨房员工。

 6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。

 7、监督厨房日常工作流程,确保流畅性。

 8、执行绩效考核管理规章。

 9、调动员工工作积极性。

 10、监督厨具日常保养、维护,监督员工遵守安全操作程序。

厨师长岗位职责 篇2

 1、每日参加厨房部的早间例会,记录内容,递交本部门的工作报告,汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。

 2、制作菜单及菜谱,根据季节变化,不断推出创新菜及每月(周、日)的特式菜。

 3、协调本部门的内部工作,调动厨师积极性。监督食品质量,充分满足顾客对食品方面的要求。

 4、分配并监督下级的工作,为其提供一个良好的工作环境。检查下属厨师的仪容、仪表及卫生状况,并负责其考勤。

 5、监督厨房准备工作和起菜的全过程。

 6、制订和实施厨师培训。

 7、使用、管理与维护整个厨房设备。下班前检查所有的水、电、气、油开关,确保设备的安全。

 8、同购部门保持密切的联系,制订购,及时提供购申请单。签署厨房每日提货单。

 9、按工作程序做好与餐厅、购部、库房部、管事部的横向联系,并及时对部门间争议提出界定要求。

 10、验收货品质量和数量,并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。

厨师长岗位职责 篇3

 1、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。

 2、监督厨房每日各项准备工作,督促落实每项准备工作的完成情况,确保厨房工作场地安全,卫生符合操作规程。

 3、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成14、检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性,疏导本部门问题环节,并向总厨汇报。

 5、检查大型宴会、VIP宴会的留样工作是否规范符合标准。

 6、检查午市、晚市的餐前开档工作,确保酱料、原料、油料充足,指导厨房员工工作。

 7、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。

 8、检查厨房每日收档后卫生工作,并填写每日厨房卫生检查表。

 9、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表,并查看其是否属实。

 10、确保厨房提供安全的、美味的、充足的宴会菜品。

 11、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门与其他职能部门解决,并向总厨汇报。

厨师长岗位职责 篇4

 1、全面检查菜点质量,杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。

 2、制订中餐厨房年度工作目标和工作,按月做出预算及月度工作,报批通过后执行。

 3、宾客至上,虚心听取宾客的意见和要求,设计新颖菜式,满足宾客的要求。

 4、负责制定中餐厨房的工作程序和规章制度,报批通过后施行。

 5、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。

 6、受理直接下级上报的合理化建议,按照程序处理。

 7、向直接下级授权。

 8、负责中餐厨房主管的工作程序的培训、执行、检查。

 9、制定中餐厨房岗位技能培训协助培训部实施、考核。

 10、了解中餐厨房工作情况和相关数据。

厨师长岗位职责 篇5

 1、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。

 2、根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报直接上级批准后施行,转人力部备案。

 3、填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。

 4、审批直接下级上报的过失单和奖励单,报人力部核准执行。

 5、及时对下级工作中的争议做出裁决。

 6、负责本部门领班级人员任用的提名。

 7、关心所属下级的思想、工作、生活。

厨师长岗位职责 篇6

 1、在行政总厨领导下,全面负责中餐厨房的生产管理工作,带领员工从事菜点生产制作,保证向客人及时提供达到规定质量之产品。

 2、协助行政总厨做好中餐厨房的组织管理工作。

 3、负责中餐菜肴规格和制作标准的制定,参与研究开发菜肴新品及食品促销活动。

 4、督导下属带头履行各岗位职责和各项生产规格标准,主持高规格以及重要宾客菜肴的烹制工作。

 5、定期参加部门例会,提出合理化建议,主持中厨房会议。

 6、负责审定及验收中厨房每天所需原材料,负责中厨原料、调料申领单的审签。

 7、负责中厨房的组织管理,做好班组的工作协调和人员的临时调配。

 8、负责中厨房下属的考核、评估。制定厨房员工培训并负责实施。

 9、督导中厨房各岗位搞好环境及个人卫生,防止食物中毒事故发生。

 10、主动征询宾客意见和建议,与餐厅保持良好的沟通,不断改正和调整菜肴口味。提高菜肴品质。

 11、负责中厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导,审批器械检修报告单。

 12、督导下属做好安全生产工作,确保食品加工和生产的操作安全。

厨师长岗位职责 篇7

 1、负责处理厨房的运作及行政事务;

 2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示;

 3、负责制订厨房的各种工作;

 4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任;

 5、保持对厨房范围的巡视,对下属员工进行督导,及时解决现场发生的问题,帮助下属提高工作能力;

 6、督导厨房各分部主厨对食品原料的管理,使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量,合理地控制食品成本;

 7、妥善处理客人对出品的投诉;

 8、检查厨房所属各岗位员工的操作规范;

 9、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训,使之不断提高。

厨师长岗位职责 篇8

 1、在行政总厨的督导下,全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。

 2、了解把握各岗职员技术水平和工作特点,根据各人专长,公道安排技术岗位。

 3、组织中厨房执行完成月、季、年度工作。

 4、组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

 5、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况,与购部保持良好的联系,保证货源供给及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲身与购部协商做好货源的购工作,同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。

 6、定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情,竞争情势,和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式,保持特点不变的基础上,推陈出新,原则上每周出品一至两个新菜式。

 7、与中餐营业部、楼脸部保持良好联系,在做到稳定和不断进步出品质量的基础上,通过改进和进步技术水平、烹调方法。

 8、常常与中餐部经理、中餐营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格,做好菜谱的公道定价。以把握良好的毛利率。

 9、控制食品本钱、公道使用各种原材料,减少浪费。

 10、做好每个月的工作、材料领用和月工作总结。

 11、督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。

 12、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点,进步厨师技术水平。

 13、严格贯彻执行《食品卫生法》,抓好厨房卫生工作。

 14、严格执行消防操纵规程,预防火灾事故发生。

厨师长岗位职责 篇9

 1、了解掌握每位厨师的专长,在工作中能够充份调动厨师的积极性,合理安排厨房各岗位工作,并且能够在工作之余关心厨师的思想情况。

 2、掌握每天业务情况的统筹,安排各个环节的工作。

 3、对待大型或重要宴会亲自负责设计和烹调制作。

 4、把好厨房各岗出品的质量关。负责现场指挥、检查产品质量,规格及出菜速度等环节,发现不符合要求的菜肴应阻止出菜。

 5、负责把好食品卫生关。认真检查考核食品餐具,用具、操作场地和各岗位厨师个人卫生。杜绝发生食物中毒事故。

 6、了解和掌握货源,以及食品加工和储备情况。经常检查食品库的保管工作。防止货源短缺和原材料腐烂变质等情况的发生。

 7、负责抓好成本核算。掌握进货品种、价格。加强对原材料,物料、水、电、燃料的管理,减少消耗堵塞及漏洞,降低成本。

 8、负责抓好技术培训,做好传、帮、带。组织厨师不断研制各个节令的新菜式,增加特色品种,保持和发扬会馆的菜肴特色和风格。

 9、负责与餐厅保持密切联系。经常听取宾客意见、不断改进工作。

 10、有全面质量管理的基础知识,系统掌握厨房技术管理,科学知识,具备全面指挥组织厨房业务的能力。

 11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、养,俱佳的质量标准。

 12、树立宾客至上的职业道德,正确对待客人的投诉。

厨师长岗位职责 篇10

 一、拟定好菜谱:菜名要通俗易懂,尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时,后面必须加用料和烹调方法,以便客人对菜肴的了解。

 如高档豪华酒楼经营一般的菜肴,客人就会认为档次太低;如大众酒楼经营名贵山珍海味,就会无人问津。因此,拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符,否则,就会导致经营失败。

 二、制定成本表、搞好成本的核算。将每一道菜的用料、用量做个详细的列表,算出每一道菜的成本和毛利,这样配菜就有了一个统一的标准,出品的份量就会得到很好的控制,给成本的核算带来更为精确的数字。

 厨房的成本和毛利,主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的.月终盘底和核算工作。搞好成本核算,是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施。

 搞好成本核算的要求是:厨师长必须了解原材料的市场价格,认真搞好盘点工作,盘点时必须全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次,这样才能使成本和毛利率的结果准确。

 三、人员的合理安排。应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工,安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用,使工作做得更好。

 四、出品的质量。质量就是生命,酒楼的质量不行,就不会给酒楼创造效益,所以,出品就是酒楼的生命。

 五、加强原材料的管理;厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差,关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量,减少损耗,提高酒楼的利润。

厨师长岗位职责 篇11

 1、带领员工从事菜点生产制作,保证向客人及时提供质量合格的菜品。

 2、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。

 3、负责各种菜肴规格以及制作标准的制定,参与研究开发菜肴新品及相关的食品促销活动。

 4、督导下级并带头履行各岗位职责和各项生产规格及标准,主持高规格会议以及重要宾客菜肴的烹制工作。

 5、定期参加各部门例会,提出建议,并主持厨房会议。

 6、负责审定及验收厨房每天所需要的原材料,负责原料、调料申领单的审核及签字。

 7、负责厨房的各部门的组织管理,做好各班组的工作协调和人员的临时调配。

 8、负责厨房下属的考核以及评估。制定厨房员工培训并负责实施。

 9、督导厨房各岗位搞好环境及个人卫生,避免食物中毒事故的发生。

 10、主动征询宾客意见和建议,并与餐厅保持良好的沟通,不断修改以及调整菜肴的口味。提高菜品质量。

 11、负责厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导,并审批器械检修报告单。

厨师长岗位职责 篇12

 1、负责主持厨房的日常事务工作,加强岗位管理,合理调配下属工作,提高厨房工作效率。

 2、贯彻落实各项规章制度,带领食堂后场一班人认真执行操作规程,规范作业,避免发生人身伤害和设备事故。

 3、摸索伙食规律,掌握市场行情信息加强核算,帮助食堂经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节,发现问题及时纠正。

 4、认真制定原料订购,根据季节合理配菜,动脑筋、想办法、变花样,不断提高餐厅服务质量,满足消费者需要。

 5、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查,检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表,抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题,备和原料加工储备的情况做到心中有数,并及时处理检查中发现的问题,并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结,并对当日的工作做布置和安排。

 6、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促,下班前对煤气液化气的开关、用电、用水,以及门窗都要认真进行查看,不能有丝毫马虎,并定期、定时对在岗员工进行安全知识,安全防范等教育。

 7、根据食谱要求,每天早上按程序填好领料单到仓库领料,晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。

 8、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况,了解前台预定情况,检查预定菜单是否科学,(营养、颜色搭配、利率控制);开餐时了解前台客人定单与进餐情况,现场收集顾客意见,观察前台收台情况(菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录;收市后检查厨房、大厅、设备情况,排除设施安全隐患。厨师工作职责

 9、遵守安全操作规程,正确使用操作工具,合理使用原材料,节约水、电、煤气等用料;

 10、服从主管调动,维护好厨房灶具、设备,协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。

 11、根据就餐人数、货源及厨房技术力量、设备条件测算当日饭菜数量;每天中餐完毕即提供各班组所需食品原料的申购单,送交运营经理审批。

 12、按制定的菜谱,保质保量完成烹调任务;烹调要把好时间关,按操作程序操作。

 13、烹调要注意生熟原料、成品与半成品分开摆放,杜绝腐烂变质原料下锅。

 14、烹调要注意色、香、味、形,咸淡适中,烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。

 15、隔夜菜盆、条盘及盛器必须洗净方可盛菜,进入备餐间待售的菜肴,夏天应加罩防蝇,冬天应注意保暖。保证不让客人吃有异味食品,防止食物中毒;

 16、负责对菜点质量的全面检查,对不符合烹饪要求的原料及不符合规格、质量要求的成品和半成品,及时向餐厅主任反映,并提出合理化意见和建议。

 17、确保每周有创新品种推出,并积极配合公司开展各项餐饮活动。

 18、加强防火意识,以免发生意外事故。

 19、抓好厨房环境卫生工作,杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现,加强周边卫生工作,及时清洗打扫,保持锅台及周边环境整洁卫生。

 20、负责检查各组人员的考勤,合理排班,发现患病人员及时报请行政处,并责令其休或调班。根据工作需求安排加班人员、加班时间。

 21、严格执行购物申批制度,填写申购单,经运营经理审核批准后,购才可购买。

机修工安全操作规程

(一)必须保证厨房生产流程的畅通

厨房的设计与布局必须保证厨房生产流程的畅通,避免厨房内的人流、物流的交叉和碰撞。

(二)以主厨房为中心进行设计与布局

有些饭店只有一个厨房,也有的饭店有多个厨房。

(三)厨房要尽可能靠近餐厅

中国菜的一大特色就是热菜热吃,厨房与餐厅如间隔距离太远,一会影响出菜的速度,二会影响菜点成品的质量,三会造成人力的浪费。

(四)厨房各作业点应安排紧凑

厨房和作业点之间都有一定的联系,设计布局时应将工作联系紧密的、合用一种设备或工序交叉的作业点排放在一起。对于各作业点内部的布局也应安排紧凑得当,使各作业点的工作人员都能便利地使用各种必需的设备和工具,而不必东奔西跑去寻找。

扩展资料:

厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中,都确保其处在安全的状态。

为了保证厨房生产出来的产品具有安全性,购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的,食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁,厨房生产人员身体必须健康。

销售中要时刻防止污染,将食品安全可靠地提供给客人。因此,一切接触食品的有关人员和管理者,在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则,并承担各自的职责。

百度百科-厨房管理

机修工安全操作规程?

是什么行业的机修工?行业不同,要求还有点差异。不过,将下面的加以整合应该可以解决你的问题了。

***机修工安全生产责任制

一、机修工对所在岗位的安全负责任。

二、严格执行机修工操作规程。

三、自觉遵守机修工岗位责任制。

四、加强对业务范围内的机电设备的巡回检查及日常检修维护工作,发现问题及时处理并向队汇报,努力把各类机电事故消灭在萌芽状态。

五、及时准确处理生产中出现的各类机电事故,将影响降到最低限度。

六、对业务范围内的工作提出自己的合理化建议。

七、认真搞好机电质量标准化工作。

八、积极参加事故追查分析及安全活动,以便从中吸取经验教训。

***机修工安全技术操作规程

1. 工作时,要穿戴好工作服,准备好各种工具才能开始。

2. 维修电器时,要首先检查电源是否断开,严禁带电操作,以免发生伤亡事故。

3. 在拆卸机器零件时,要井井有条地摆放零件,不可乱丢乱放,以免遗失。

4. 清洗各种机器零件时,要严禁打火吸烟,严禁明火作业。严禁用汽油清洗零件或擦拭设备。用过的废油,要倒入规定的容器内,严禁擅自倒入下水道。

5. 在机器维修完成后,试机之前,要检查机器各部位的紧固螺钉是否紧固,检查油量是否充足,先用手搬动手轮,确定安装无误时,再开电源试机。

6. 维修人员要注意自身及他人的安全,严防因挥动工具、工具脱落、工件或铁屑飞溅而造成人身伤害。多人同时操作时,要注意协调配合。工作场地要保持清洁,严禁油液污水遍流,以免滑倒伤人。使用工具时,要严格按照安全操作规程正确操作。

***再举个酒店机修工例子:

机修工安全生产职责

一.负责酒店的水、电、气、空调、电梯、厨房、PA设备等机电设备的日常维修保养和性维修保养工作。

二.服从领导,服从调度,保证酒店所有机电设备的完好和及时维修、正常运行。

三.保证客房和厨房、公共区域、水、电、空调的正常供应。

四.保证厨房设备的正常运行,发现故障及时维修。

五.客房卫生洁具及设备需要维修时,应及时维修的同时做好对客服务准则。

六.负责酒店所有门锁、窗锁、门地弹簧抽屈锁的更换修理。

七.负责酒店所有装饰、装潢的维修工作。

八.对设备进行技术改造,使之符合酒店要求,并进行小型零件的加工。

九.根据设备的使用,年度、月度维护保养,并严格实施。

十.按期巡检消防设备,协助保卫部进行消防检查,消防试验,在发生火灾时给消防人员提供帮助。

十一.设备发生故障后服从经理及主管领班的调动,上级不在时服从中控室的调动,积极进行抢修。

十二.完成上级交办的其它工作事项。

来自动感居答~

跪求餐厅厨房员工十天培训详细表

安全操作规程是指工人操作机器设备和调整仪器仪表时必须遵守的规章和程序。

1、作业前必须佩戴好安全帽,穿好工作服、工作鞋等劳动防护用品。

2、应在设备停转的情况下进行保养和检修。如果在发动机运转中进行保修时,一定要有两人在现场合作(一个人坐在驾驶室内,一个人进行保修工作。)在这种情况下,不能用手接触运转部件。

3、保修前设备应停在结实而平坦的地面上,放下铲斗、铲臂、钻架等,拉上停车制动器,必要时在车轮前后垫三角楔。

4、禁止明火靠近电池;禁止用金属物敲打电池;在处理燃油或机油时禁止烟火。

5、发动机起动中,禁止检查风扇皮带或进行任何种类的保养﹔在对运转中的部件或其近旁进行保养之前应将发动机停转。

6、在冷却水尚未降温前,不得取下散热器盖,在取下散热器盖前,首先应释内部压力。

7、液压油箱加油、排油,拆卸油管或其它有关保养时,首先应释放液压管路内部压力。

8、在进行研磨、焊接时,应特别注意附近的人员;在挥动大铁锤前,必须检查锤柄的牢固性;挥动时,附近不得有人。

9、一般情况下应将动臂放下,如检修需要,动臂处于举升状态时,一定要支撑稳固,严格保护作业人员的安全。

10、在设备下边工作时,应在驾驶室内挂一块警告牌,必要时在设备周围亦放置同样的警告牌。

11、在设备顶部工作,应保持平衡,防止趴落,事前应做好安排,防止因失误开动发动机或移动设备。

12、在拆卸履带时,禁止将手指伸到履带蹄铁中间,在拆卸轮胎时,应将设备顶高,并垫上楔木保护,防止设备下降。

13、在拆装发动机及其总成时,应选用适宜的起重设备﹔在起吊及运输过程中,应避免吊件摇晃,不得站在吊运件下操作。

14、装配总成时,应用正确的操作方法。

15、在使用电焊、风焊、钻床、砂轮机、手持电动工具等工具时,应遵循其相关安全操作规定。

厨房管理书

餐厅员工要倡导和崇尚的风气,亲情化的管理。 一、提倡亲密风尚 亲密,即全体员工,包括管理者与员工,员工与员工,员工与顾客彼此融洽如一家。 二、提倡团结风尚 团结,即全体员工分工明确,又互相合作,是目标一致下的团结。这种团结是餐厅实现自已目标的根本保证,是餐厅的发展动力,团结才能使员工同心同德,并肩工作。

提倡互助风尚 互助,即员工无论在工作中,还是生活中都彼此互相关心互相爱护和帮助。 四、提倡友爱风尚 即员工彼此友好相处,互相厚爱,友爱以“仁”为基础,只有“仁”才能与别人友爱友善。员工都有要求做到严于律已,宽于待人。 五、提倡勤俭风尚 勤俭,就是勤劳俭朴。勤俭是餐厅的宝贵财富,而厉行节约,反对浪费,同样是餐厅兴业之道。

六、提倡尊重风尚 尊重,即是餐厅内部尽管有职务,工种之分,但餐厅的每个成员都要能彼此尊重,不轻视他人,多看别人的优点,多向别人学习,能尊重别人的人格、知识、技术和劳动乃至生活习惯。 七、提倡合作风尚 合作,即工作尽管有分工,但能做到分工不分家,能分工合作,不以邻壑,不论份内外的事才都能关心,尽心尽力地去做,主动帮助别人。 八、提倡信任风尚 信任,即餐厅的管理者与员工之间能彼此理解,不猜忌,信得过,不以势压人,不欺上瞒下,能选贤任能,知人善任,唯才是举,做到用而不疑。上下都能坦诚相见,热忱相待。

它餐厅员工长期自觉形成的良好风气。这种风气,做为餐厅管理者将极力指导,使整个餐厅成员都具有良好的风尚和精神面貌,也相信整个餐厅都表现出良好的风气,因为这些将是餐厅的巨大精神财富。 我相信员工在这样良好的氛围内工作,再加以管理必然会树立良好的餐饮形象,才能扩大餐厅的知名度和信誉有着举足轻重的意义。 厨房生产流程控制

一,菜品定位

围绕粗菜精做,细致入微,转废为宝,物超所值的原则。

二、菜品质量

在厨房内部组织几个技术骨干,成立一个菜肴研究小组,每天把前厅及顾客反馈意见及时交流总结。从每个细小的环节抓起,逐步改善不足。及时调整菜品,提高菜肴出品质量,避免不当的操作,不给餐厅带来任何损失,齐心合力,以优质的菜肴展现在顾客的餐桌上。

三、严控成本,物尽其用。

对厨房营业情况及进货原料一一记录,抓住各个环节,责任落实到人,分工细致,做好原料节约,妥善保存原料避免不必要的浪费,做到物尽其用。

四,厨房包括加工,烹调。

将分为不同岗位,这其间有许多环节,要使每个环节紧密联系又明显划分,就要对厨房生产流程加以控制。 厨房生产控制是对生产质量、产品成本、制作规范,在三个流程中检查指导,随时消除一切生产性误差。保证达到预期的成本标准,消除一切生产性浪费,保证员工都按制作规范与标准操作,形成最佳的生产秩序和流程。 五、《厨房操作制度》 厨房必须做出一套严格可行的操作流程 ,严把菜品质量关 。 (1)定人定岗操作,从半成品加工开始。

给每个菜定口味,定配料,让每个厨师按照口味去做,按配料去配。 (3)出品速度要快,厨师平常准备工作要做好,为正餐正常运行做好准备。 六、《厨房工作制度》 1:遵守公司的规章制度,服从指挥,尊重上级,团结和睦,互相帮助。 2:遵守餐厅的考勤制度,按时上下班,不矿工,早退,有事请。 3:上班时间为上午9:30-14:00下午16:30-21:30每天当班的人员必须等客人走完才能下班。 4:用餐时间为上午10:30-11:00下午16:30-17:00晚上21:30-22:00 5:上班时间所有人都必须在自己的岗位上,不得擅自离岗,不得聚众打闹。正餐时间中午11:00-13:45, 晚上17:00-21:15以后的工作当班的厨师完成。 6:厨房人员不准偷吃任何酒楼食物。 7:上班时间厨房人员不准串岗。 8:厨房必须做好卫生清洁工作,包干到位,每星期一,四各扫除一次,每天各部门搞好本岗位卫生。

9:因厨房操作不当造成,将追究个人原因,如变质,腐烂,有异物,异味等,除追究本厨房主管外,事故本人也要做出相应的罚款。 10:厨房工作人员必须做到四勤:手勤,口勤,脑勤,腿勤。 11:厨房工作人员必须做好节约成本,杜绝浪费,控制原料使用,做到节水,节电,节油,节气和合理利用原料材料。 12:把握原材料质料,干调料出库数量,做到心中有数,天天有据可查,严格把住菜品的质量关。 13:厨房工作人员必须做好自己的本职工作,负责自己责任范围,如发生问题将直接追究其责任。 14:每个厨房工作人员都必须有敬业,爱业,互相帮助的品德精神,做一个优秀的厨师。 15:厨房工作人员都必须有消防意识,避免火灾,漏电,漏液化气等事故,下班之前做好关灯,关火,关液化气等工作,每天定时检查一次,以免发生事故,对因失职造成的事故者,按情节严重做出处罚,甚至追究其法律责任。 16:以上各条制度厨房工作人员必须严格遵守,认真施行,如有违反,视情节轻重做出严格处罚。 厨师长工作职权: 1、负责各小组组长的考勤考绩工作,根据他们工作表现的好坏,正确行使表扬和批评、奖励或处罚职权。

全权处理各厨房的日常业务工作并做好事前工作安排。 2、合理调动,安排各小组组长、厨师、厨工的人员配置。 3、 现场检查、督导厨房的各种准备工作。厨师长工作职责: 1、 根据餐厅的特点和要求,制定菜单。 2、 制定厨房的操作规程及岗位职责、确保厨房工作正常进行。

3、 巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节。 4、检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况。 5、 根据不同季节和重大节日推出或增加品种,以促进销售。 6、 每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。 7、制定值班表,评估厨师,对厨师的晋升调动提出意见经批实施。 8、合理调配人员,科学安排操作程序,保证出菜节奏,为服务工作提供良好的基础。 9、负责控制食品成本,准确掌握原料库存量,了解市场供应情况。一、厨房考勤制度 1、 厨房工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。 2、 穿好工作服后,厨师长报到或总体点名。 3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开。 4、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、 因病需要请的员工应提前一日向厨师长办理准手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请应写请条书面备案。 6、 需请事的,必须提前一日办理事手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请一律无效。 7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销处理。 8、 本制度适用于厨房的所有员工。二、厨房着装制度 1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。 2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、凉鞋。 3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。 4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。 5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。 6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

三,厨房卫生管理制度 1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。 2、 定期清洗抽油烟设备,以免发生火灾。 3、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物发霉,有异味。 4、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。 5、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要做到勿将食物在常温中暴露大久。 6、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味。

7,调味品应以适当容器装盛,及时清理,所有器皿及菜均不得与地面或污垢接触.

8,垃圾桶最好当夜倒掉,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,垃圾桶四周应经常保持干净。 9, 员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。 10,在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。 11,厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。 12,厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

13,不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。 14,有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。四, 食品原料管理与验收制度 1,实行原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。 2、 未经许可,不得私自制作菜品,杜绝任何原料浪费行为。 3、 不得使用霉变,有异味等一切变质的原料。对原料做到先入先出,随时检查。 4、 不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。 5、 不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。 6、验收人员必须以餐厅利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。 7,验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。 8,验收人员必须了解即将取得的原料与购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与购单上规定不符的原材料。

9,验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。 10,验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。 11,以上制度适用于厨房一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。

五,厨房日常工作检查制度 1、 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查。

2,检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。 3、 各项内容的检查可分别或同时进行。卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、卫生;纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ;生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。 4、 检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。 5、 属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门差错,则追究其负责人员的责任,同时取相应的经济处罚措施。 6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。 7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门个人利益挂钩。六、厨房值班交接班制度 1、 根据工作需要,各部门负责有权安排本部门人员值班。 2、 接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。 3、 交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。 4、 接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。 5、 值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。 6、 值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。 7、 值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。 8、 值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。 9、 厨师长无定时检查值班交接记录。七、厨房防火安全制度 厨房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及时关闭,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。 1 、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用; 2、不能超负荷使用电气设备。 3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。 4、易燃物贮藏应远离热源。 5、每天清洗净残油脂。 7、 炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。 8、 煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。 9、 每天清洗干净油烟罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。

10、 下班关闭完能源开关。 11、 厨房消防措施齐全、有效。 12、 全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。八、厨房设备及用具管理制度 1、 厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。 2、 对厨房所有设备、制定的保养维护措施,遵守。 3、 厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。 4、 厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。 5、 厨房一切工具,做到个人所用个人保管。 6、 厨房一切用具、餐具不准私自带出。 7、 厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。 8、 厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。 9,备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向厨师长报告审查批准。九、厨房奖惩制度 根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:(一) 符合下列条件之一者,给予奖励: 1、 忠于职守,全年出满勤 ,工作表现突出,受到顾客多次表扬者。 2、 为厨房生产和管理提出合理化建议,被纳后产生及大效益者。 3、 在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。 4、 卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。 5、 节约用料,综合利用成绩突出者。(二)、出现下列情况之一者,给予惩处: 1、违反厨房纪律,不听劝阻者。 2、不服从分配,影响厨房生产者。 3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。 4、弄虚作或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。 5、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。 6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。 7,打架、斗殴者,造成后果者 8、 不按时清理原料,造成变质变味者。(三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况, 由厨师长审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。

厨房纪律 1、 厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。 2、 严禁员工替代他人打卡,严格考勤。 3、 服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。 4、 厨房员工在工作时间应坚守工作岗位,不得擅自离岗;不得坐在案板及工作台上。

5、 为保证清洁,良好的工作环境,提高工作效率,工作时间不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。 6、 工作时间需穿整洁、大方、得体的工作服,围裙、工作帽、男员工不可留长发。 7、 工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。 8、 厨房内严禁吃、拿食物或物品,不得擅自将厨房食品交与他人,不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。 9、 厨房为生产重地,没有经厨师长同意,严禁非工作人员进入,具体由各区域负责人执行。 10、 自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。

11、 严格执行厨房内各项管理制度的规定。