厨房设备企业_厨房设备公司组织架构

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2.创业项目书怎么写

3.行政综合岗位职责

4.食堂承包承诺书5篇

5.餐饮总监岗位职责

6.开一个装修公司需要什么条件？

7.技术研发部岗位职责

　合同无处不在，合同用于各种地方，各种场所。合同有利于保护双方的利益，双方都遵守合同里所写的东西。下面是由我为大家整理的“简单的合同协议书模板(精选)”，仅供参考，欢迎大家阅读本文。

简单的合同协议书模板精选(一)

　甲方：__________________ (以下简称甲方)

　乙方：__________________ (以下简称乙方)

　现有甲方________沙场___处，面积______亩，用期限为______年____月___日至______年____月___日，甲方持有沙证。现将此沙场转给乙方承包经营：

　一、期限从本合同签订之日起至______年____月___日。

　二、乙方一次性付给甲方经营年限承包费____元。大写：________，合同签订日预付承包费____元，乙方开工之日余额付清。

　三、乙方对承包沙场、码头有使用权、开权、管理权、经营权，甲方不得干涉。

　四、甲方必须保证乙方在承包期限内此沙场无任何纠纷。

　五、因国家征用或其他人为不能抗拒的自然原因，致使乙方不能使用或经营的，甲方应退还所剩年限的承包费，不满____年的按整年计算。(乙方所交承包费为__________元，承包期限为______年，甲乙双方定为每年__________元)

　六、甲方承包给乙方的沙场使用沙经营等权益，如遇其他原因致使乙方不能正常生产经营的，甲方必须全额退还乙方的全部承包费及乙方的所有损失。

　七、甲方必须保证乙方道路畅通，保证无无关人员阻工、扰工，如发生上述问题，甲方负责赔偿乙方所有误工资用及相关损失，并保证及时处理解决。

　八、如因甲方原因致使乙方在经营、开发期间地方干预，承包期限未到收回等，甲方亦须退还全部承包费，并赔偿乙方所有损失。

　九、本合同一式二份，甲乙双方各一份。

　十、本合同具有法律效力，甲乙双方签字后生效。

　甲方：_______________ 乙方：_______________

　______年____月___日 ______年____月___日

简单的合同协议书模板精选(二)

　甲方：__________________

　乙方：__________________

　乙方______，为______工人，______年______月______日因在______施工中，不慎______受伤，事故发生后，甲方人员及时将本人送至医疗，并支付医疗费。现脚伤基本痊愈，为解决乙方工伤事宜，甲、乙双方方本着平等协商、互谅互让的原则，依据《工伤保险条例》，经协商达成协议如下：

　1、由甲方__次性赔偿乙方后续医疗费、工伤伤残补助金、__次性医疗和就业补助业、工伤期间工资、护理费、伙食费、交通费、经济补偿等各项费用合______元整(______元);

　2、乙方收到__次性补助金后，应当合理分配、处理，自觉留足可能发生的后续治疗、康复、生活等费用。乙方分配、处理前述费用的方式由乙方自行决定，后果由乙方自行承担。

　3、甲乙双方签署本协议后，劳动关系即行终止。同时乙方承诺不再以任何形式、任何理由就与劳动有关的事宜向甲方要求其他任何费用或承担任何责任。

　4、乙方领取甲方支付的__次性补助金后，以任何理由向甲方提出任何费用和责任要求的，乙方应当退还甲方为解决本事宜所支付的全部费用，并承担因违约而给甲方造成的全部损失，同时应向甲方支付__次性补助金的__%的违约金。

　5、本协议为双方平等、自愿协商的结果，是双方真实意思的表示，并且公平、合理。

　6、本协议内容甲乙双方已经全文阅读并理解无误，甲乙双方明白违反本协议所涉及的后果，甲乙双方对此协议处理结果完全满意。

　7、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，协议自甲乙双方签字后即发生法律效力。

　8、本协议为一次性终结处理协议，双方当事人应以此为断，全面切实履行合同，不得再以任何理由纠缠。乙方今后身体出现任何问题均与甲方无关。

　甲方签章：__________________

　乙方签字：__________________

　时间：______年____月___日

简单的合同协议书模板精选(三)

　甲方：_______________ 乙方：_______________

　根据有关法律、法规，本着平等互利的原则，甲、乙双方共同合作投资经营__________代理项目。经双方友好协商一致，特订立本协议书。

　第一条 合作项目

　双方拟共同投资经营的项目位于 _____，并挂靠甲方的名义，甲方提供相关手续及证件。

　第二条 出资方式

　1、甲方：出资额为_____元整，占公司股份_____%

　2、乙方：出资额为_____元整，占公司股份_____%

　出资共计人民币_______万元整。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。出资款用于__________，如需续交_____则由双方按相应的股份占比出资。

　3、合伙企业存续期间，合伙人的出资和所有以合伙企业名义取得的收益均为合伙企业的财产，其合法权益受法律保护。

　第三条 盈亏分担

　合作经营的利润分配方式为：风险和利润共同分担

　1、甲、乙双方各占合作经营此项目纯利润的_____%;

　2、如在合作经营中，合作经营产生借款，合作经营的利润应先偿还借款;

　第四条、项目经营的组织架构

　1、项目管理由甲、乙双方担任负责合作经营的日常事宜，所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度，经管双方协商后实施执行。

　2、其他业务员人员由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。?

　第五条 合作人如退出经营需提前___个月告知其他合作人并经双方一致同意后，合作人方可以退出合作经营。

　第六条 补充与附件

　本合同未尽事宜，依照有关法律、法规执行，法律、法规未作规定的，甲乙丙各方可以达成书面补充合同。

　第七条 合同的效力

　1、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。

　2、本协议一式两份，甲、乙双方各执一份，均具有同等法律效力。

　3、本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等的法律效力。

　甲方(盖章)：____________________乙方(盖章)：__________

　法定代表人(签字)：__________ 法定代表人(签字)：_____

　委托代理人(签字)：__________ 委托代理人(签字)：__________

　签订地点：____________________ 签订地点：_______________

　______ 年____月___日 ______ 年____月___日

简单的合同协议书模板精选(四)

　甲方：_______________

　乙方：_______________

　经甲乙双方友好协商、达成以下合伙协议：

　第一条合伙企业基本情况。

　名称：_______________

　住址：_______________

　出资额：_____万

　经营范围：_____经典代理

　第二条合伙期限。

　合伙期限_____年，自工商部门核发营业执照之日起开始计算。如果需要延长期限的，在期满前_____个月办理有关手续。

　第三条出资金额、方式、期限。

　(一)甲方出资人民币_____万元，大写_____万，占总投资额的_____%;乙方出资人民币_____万元，大写_____万元，占总投资额的_____%;

　(二)双方以现金方式出资，于______ 年____月___日以前交齐。

　(三)本合伙企业出资共计人民币_____元，大写____万元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割。合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。

　第四条盈余分配与债务承担。

　合伙各方共同经营、共同劳动，共担风险，共负盈亏。

　(一)盈余分配：合伙人投资成本全部回收以前，各合伙人依照出资比例对合伙企业利润进行分配;合伙人投资的成本全部回收以后，合伙企业的利润由各合伙人平均分配，即各合伙人各自享有____分之____的利润分配额。

　(二)债务承担：合伙债务先以合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以投资比例为依据，按比例承担。

　第五条入伙、退伙、出资的转让。

　1.新合伙人入伙，必须经双方合伙人同意。

　2.合伙人在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下，可以退伙，但应当提前____日通知其他合伙人。合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿损失。

　3.允许合伙人转让其在合伙中的全部或部分财产份额。在同等条件下，合伙人有优先受让权。如向合伙人以外的第三人转让，第三人应按入伙对待，否则以退伙对待转让人。合伙人以外的第三人受让合伙企业财产份额的，经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人。

　第六条合伙负责人及合伙事务执行。

　(一)甲方负责经营管理及财务出纳;乙方负责财务会计。

　(二)合伙协议约定或全体合伙人决定，委托甲方为合伙负责人，其权限为：

　1.对外开展业务，订立合同;

　2.对合伙事业进行日常管理;

　3.出售合伙的产品(货物)、购进常用货物;

　4.支付合伙债务。

　第七条禁止行为。

　(一)未经全体合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名义进行业务活动;如其业务获得利益归合伙企业，造成的损失自行承担。

　(二)禁止合伙人参与经营与本合伙企业竞争的业务。

　(三)除合伙协议另有约定或者经全体合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企业进行交易。

　(四)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动。

　第八条违约责任。

　(一)合伙人私自以其在合伙企业中的财产份额出质的，其行为无效，或者作为退伙处理;由此给其他合伙人造成损失的，承担赔偿责任。

　(二)合伙人严重违反本协议、或因重大过失或违反《合伙企业法》而导致合伙企业解散的，应当对其他合作人承担赔偿责任。

　第九条合同争议解决方式。

　凡因本协议或与本协议有关的一切争议，合伙人之间共同协商，如协商不成，提交仲裁委员会仲裁。仲裁裁决是终局的，对各方均有约束力。

　第十条其他。

　(一)经协商一致，合伙人可以修改本协议或对未尽事宜进行补充;补充、修改内容与本协议相冲突的，以补充、修改后的内容为准;

　(二)本合同一式两份，合伙人各执一份;

　(三)本合同经全体合伙人签名后生效。

　甲方：_____________________(签字)乙方：_____________________(签字)

　签约时间：______年___月__日 签约时间：______年___月__日

　签约地点：_____________ 签约地点：_____________

简单的合同协议书模板精选(五)

　甲方：_____________ (以下简称甲方)

　乙方：_____________ (以下简称乙方)

　经甲乙双方友好协商，甲方委托乙方生产制作厨房设备及供应厨房用品一批(详见报价单)。为使双方共同努力，互相配合完成此任务，特订立如下条约，以便共同遵守。

　一、 合同内容：设备及用品添置(附报价单____份)

　二、 工程总金额：_____________ (大写)

　三、 施工安装地点：甲方所在地_____________

　四、 施工时间：从乙方收到甲方预付款之日起至______年___月__日内完成并会同甲方共同验收。

　五、 付款方式：甲、乙双方合同一经签订，甲方应向乙方支付合同总金额的___%订金，即人民币：___，乙方收到甲方预付款后立即开始制作或准备甲方所需物品。制作完毕后，由乙方负责将甲方所需物品运至甲方现场并负责安装施工。货到现场，甲方再付乙方合同总金额的___%货款，即人民币___。施工完毕经甲方验收合格后甲方应向乙方再支付合同总金额的___%货款，即人民___。

　六、 权利与义务：甲方应向乙方提供现场施工的水、电施工配置，已满足乙方安装施工的需要。乙方应按甲方要求进行安全操作，并保质保量完成合同要求。若安装施工完毕，甲方未按合同要求付清货款，乙方有权对甲方未付款部分产品自行处理。

　七、 售后服务：乙方向甲方所提供或制作的产品“三包期”为___年。保修期后产品继续实行售后服务，根据具体情况适当收取一定的材料及人工费用。

　八、 未尽事宜，甲乙双方共同协商解决。若协商不成，任何一方可向本方所在地法院诉请解决。

　九、 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后起效。

　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　_________年____月__日　　　　　　　_________年____月__日

简单的合同协议书模板精选(六)

　甲方：_____________

　乙方：_____________

　为明确甲乙双方的安全责任，保护甲乙双方的合法权益，保证活动的顺利开展，依据有关法律法规，甲乙双方达成如下安全责任协议：

　一、甲方责任

　1、保障活动期间的饮食安全和饮食卫生，保证向乙方提供的食物和饮水符合卫生标准。

　2、保障活动期间的医疗救护工作，对突发伤病及时取治疗措施或提供治疗条件。

　3、保障活动期间的组织实施安全，活动器材、用品等符合安全要求，明确提醒队员注意安全。

　违反以上规定造成后果者，甲方承担相应责任。

　二、乙方责任

　1、在甲方指定地点和区域活动，不掉队，认真听取各项操作指导，并按规定进行。无论何时、何地、何事，严禁单独行动，如果离开指定范围，自愿承担责任。儿童至少有一成人同行，离队时候请示营长同意。归队时立即销。

　2、活动中不得有任何危及他人或自身安全的行为。不在危险的.地方攀爬和拍照留影，不私自玩水、玩火等。

　3、不得隐瞒自己的病史及自身的生理变化。如身体有任何不适或其它特殊情况，须及时向工作人员报告。

　违反以上规定造成后果者，乙方承担相应责任。

　三、其它责任

　甲方为乙方购买了意外伤害险和意外医疗险，符合保险理赔标准的，由保险公司按照规定予以赔偿，甲方不另承担责任。非甲方组织不当、或乙方自发、或不可抗力导致的乙方生病、受伤以及经济损失等情况，甲方不承担责任。

　四、本协议有效期同乙方所参加的活动时间，从乙方报到时生效，活动结束时自动失效。提前到达或延后离开期间，责任由乙方自负。

　五、本协议随报名通知一起发布，乙方报名即视为自动认可，报到时正式签署。乙方未满____周岁，应由监护人或临时监护人代签。本协议一式两份，双方签名盖章后有效，各执一份。

　甲方签章：_____________

　乙方签名：_____________

　_________年____月__日 _________年____月__日

餐饮企业的员工手册谁有详细点的？

在当今不断发展的世界，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么相关的合同到底怎么写呢？下面是小编整理的和装修公司合作合同（通用5篇），希望对大家有所帮助。

和装修公司合作合同1

甲方：

乙方：

经甲乙双方商定，本着市场经济原则，在公平、自愿、平等、互利的基础上双方协商议妥本协议以下各条款，共同监督，严格遵守。

一、甲方义务：

1、甲方作为乙方战略合作伙伴，需及时向乙方报备公司签单信息；

甲方公司设计师需主动积极向签单客户推荐乙方产品，并在合理的情况下带客户到乙方展厅（或者公司）了解乙方产品价格、特性、材质、花色等内容，以便促成成交；

2、甲方在本协议签定之日起算的一年之内，甲方所有的小区驻点、户外广告等有利于公司品牌推广的营销策划工作，需首先通知乙方相关负责人，由乙方决定是否参与；

3、甲方在本协议签定之日起算的一年之内，甲方的公司对外宣传

册上需体现乙方公司信息，首批宣传册不低于3000册，乙方承担制作费XXXX元整，如在一年之内宣传册需要加印，则乙方无需再次承担制作费用，甲方全额承担加印的宣传册制作成本，同时乙方的公司信息照常体现；

二、乙方义务与责任：

1、乙方作为甲方的战略合作伙伴，乙方公司（展厅）产品在产品信息、价格信息有变化的情况下需及时告知甲方公司设计师及相关人员；

2、乙方公司产品在甲方公司工作人员的推荐之下，产生成交，乙

方将以成交总价的_____%返利给甲方公司，返利部分统一返到甲方指定帐号，返利部分由甲方公司负责人统一支配，返利时间双方另行约定；

3、为了便于甲方人员推荐乙方产品，乙方公司所销售的产品在对待甲方客户时，需低于乙方展厅最低折扣的5%（特价商品除外）；

4、乙方在接触到对甲方公司经营项目有利的相关资讯时（如：小区驻点活动、广告推广、客户装修需求等）需首先通知甲方公司及公司相关人员；

5、乙方需在本协议签定之日时一次性向甲方支付XXXX元用于甲方制作宣传册印刷费用，甲方开据统一收据；

三、本协议一式两份，甲乙双方各执一份；

四、其他约定事项：

甲方公司：乙方公司：

公司代表：公司代表：

电话：电话：

地址：地址：

日期：日期：

和装修公司合作合同2

订立协议双方：

_____________建筑工程公司（甲方）

_____________装修设计公司（乙方）

为发挥双方的优势,共谋发展,并为今后逐步向组成集团公司过渡,双方经过充分友好的协商,特订立本协议。

一、建立密切的技术合作关系,今后凡甲方承接的工程,装修设计任务均交给乙方承担。

二、乙方保证,在接到任务后,将立即组织以高级工程师为领导的精干设计队伍,在10日提出设计方案,并在方案认可后一个月内完成全部设计图纸。

三、为保证设计的质量,甲方将毫无保留地向乙方提供所需的一切建筑技术资料。

四、装修施工队伍由甲方组织,装修工程的施工由甲方组织实施。施工期间,乙方派出高级工程师监督施工,以保证工程的质量。

五、甲方按装修工程总费用的千分之______向乙方支付设计费。

六、本协议自签订之日起生效。

七、本协议书一式两份,双方各执一份。

附件：《____________建筑装修工程集团公司组建意向书》一份。

甲方：____________建筑工程公司（盖章）法人代表：______（签字）

乙方：____________装修设计公司（盖章）法人代表：______（签字）

甲方地址：______乙方地址：______

电话兼传真：______电话兼传真：______

银行账号：______银行账号：______

联系人：______联系人：______

____年___月___日____年___月___日

和装修公司合作合同3

甲方：__________

乙方：__________

甲方责任

1.1.甲方向乙方提供客户或设计项目

2.甲方按期支付设计费用，设计或施工过程中，甲方不按期支付设计费用者，乙方有权不进行项目跟进

3.甲方对乙方提交的图纸作明确的书面审核意见,对阶段性的图纸定案应签名确认

4.甲方应充分尊重乙方工作成果,不得任意改动已签名确认的设计及施工图纸，如因特殊原因要该动的，应提前通知乙方，双方共同协商后再作修改方案,如需变更，应另外向乙方支付该部份工程量的设计费。

乙方责任：

1.乙方需按出图时间安排准时出方案及出图，如因乙方单方的原因使出图时间延后，每延一天则乙方须按合同总额的0.1%。向甲方以付违约金。

2.乙方应尽职向甲方提出设计建议，尽自己最大能力做好本设计。

3.施工过程中，乙方应密切配合施工并有责任对施工作质量监督和工艺指导。

4.不得施工过程中擅改施工方案,严格选材料及选施工队伍的施工水平标准,确使工程达到设计效果.

合作方式1：

甲方提供设计项目或客户后，由乙方以自己独立去跟进及设计。对甲方委托的设计项目底价约60元/平方收取设计费(对甲方收费)，对外客户以实际项目设计费去收取(对客户收费)，乙方与甲方就利润按比例分成(乙方占七成，甲方占三成),期间甲方公司有义务提供一定的公司资质等协助乙方去完成设计项目(主要针对对外客户).

合作方式2：

以合作方式1为前提下，乙方挂靠进驻甲方公司办公，共同打造公司，使公司对外影响力更加大。甲方提供给乙方必需的办公条件，乙方向甲方支付一定的挂靠费用。内部行政独立，对外行政统一。

以下内容为协议补充内容：

设计范围及内容：

1、室内装饰范围：主要空间效果图方案设计,各主要空间立面图及施工图设计及民用水电系统图设计。

2、不包含室内消防系统、空调通风系统,厨房设备系统,专业水循环净化系统，音响广播等弱电系统等专业设计。

3、不包含改建,违建性质的土建或金属结构设计。

设计、施工跟进、监理阶段：

第一阶段：方案设计

乙方须咨询甲方，明确项目参数、甲方目标及其它要求，对项目风格设计理念等进行研究，并初步确定平面初步方案,须由业主签名确认功能布置平面图、项目空间主题风格定位内容。

a.绘制初步平面方案图、手绘示意图及设计意念文案来表达室内设计概念.

b.根据甲方签认的平面图。

c.时间约有效工作日。

第二阶段：方案深化设计阶段,进行效果图设计

a.根据甲方签认的设计方向文案，进行平面深化设计,效果图设计。

b.时间约个有效工作日。

c.主要空间效果图()张。

d.最终定案须由业主签名确认。

第三阶段：施工图阶段

a根据双方确定的方案，进行细化设计并制作图纸

b.时间约个有效工作日

c.图纸内容：平面图，天花平面图、砌筑图、地坪铺砌图,开关插座定位图最终定案须由业主签名确认,方案深化设计阶段图纸以a3纸形式提交。

d.最终施工图定案须由业主签名确认。

第四阶段：施工跟进、监理阶段：

a.乙方应向甲方提供全套施工图一式3份，在满足项目设计标准前提下，乙方有义务协助甲方审核施工单位的预算书、施工进度表、施工工艺流程，并提供相关建议，以确保工程项目顺利进行。

b.根据现场实际施工情况，提供阶段性设计指导

c.硬装饰工程完工且卫生清洁完毕，所有家私饰品入场后，提供软装饰现场摆设指导服务一次，由主笔设计师及软装饰设计师参加。

设计费用及付款方式：

1.设计费用：

1.双方协商，完成本设计合同范围内全部工作量，总价________万元，折合单价为________元/平方，设计过程中如有增减，另作协议。

2.以上费用不含具设计资质的图章费及管理费，税费。

3.以上设计费用不含任何形式的消费滞押金。

2.付款方式：__________

(1).合同签定后，甲方支付给乙方总设计费____,即________万元

(2).乙方完成第二设计阶段后(效果图),甲方支付给乙方总设计费的____%,即________万元

(3).乙方完成第三设计阶段,向甲方提供全套施工图一式3份,甲方支付给乙方总设计费的____%,即________万元

(4).项目竣工开业后____个工作日内,甲方支付给乙方总设计费的全部尾款____%,即________万元。

甲方：__________乙方：__________

法定代表人签字(盖章)：__________法定代表人签字(盖章)：__________

和装修公司合作合同4

甲方：代表：地址：电话：

乙方：代表：地址：电话：风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的.精神，按《民法典》有关条款规定，经双方友好协商，就甲方向乙方供应装饰装修材料(以下简称材料)，合作经营事宜达成一致意见，并签订如下合作协议：

一、合作材料甲乙双方共同合作的材料为：______。

二、合作期限合作期限为________年，自________年____月____日起至________年____月____日止。

三、合作方式风险提示：

应明确约定合作方式，尤其涉及到资金、技术、劳务等不同投入方式的。同时，应明确各自的权益份额，否则很容易在项目实际经营过程中就责任承担、盈亏分担等产生纠纷。

1、甲、乙双方总部直接签署合作协议，建立合作关系。

2、甲方授权装饰公司会员店与乙方指定分部签署相关合作协议。

四、产品价格

1、甲方向乙方提供材料的价格为装饰公司统一供货价、材料现行市场最低限价及市场标价。

2、乙方必须严格执行甲方的价格制度，不得低于甲方材料现行市场最低限价销售，否则视为无效合同，因此而造成的后果，由乙方自负。

3、甲方保留对向乙方供应材料价格的调整权，并在调整价格前以书面形式通知乙方，同时将该材料的价格提供给乙方。

五、结算方式主材款由甲方直接与终端用户按实际发生材料量和终端用户订单价格结算，而后甲方及时将结算情况回执乙方，并向乙方提供终端用户验收签字的安装确认单，以便进一步办理相关手续。

六、甲方权利、义务风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、对于乙方违反甲方价格政策及结算制度的行为，甲方有权向乙方提出警告，直至终止协议。

2、对于乙方擅自违约的行为，甲方有权扣除部分利润作为对甲方的补偿。

3、对于乙方蓄意扰乱甲方销售市场的行为，甲方有权向乙方提出索赔。

4、对于乙方攻击、贬低甲方产品，损坏甲方品牌形象的行为，甲方有权要求乙方做出合理解释，情形严重的，终止合作协议。造成甲方损失的，甲方有权追究乙方的法律责任。

5、如因乙方在合作有效期内对甲方产品的技术、价格以及合作的其它机密发生泄漏以致给甲方造成损失，甲方有权追究乙方的法律责任。

6、甲方应向乙方提供营业执照复印件、产品目录、产品说明书、技术标准、检验检测报告、价格表等文件、资料。

7、甲方向乙方提品须符合国家相关标准。

8、甲方在产品装卸、运输及安装过程中，应遵守双方约定的要求，并遵守乙方作业环境的要求。

9、甲方应对所品的安装承担保修义务，保修期为________年，自安装之日起算，甲方在其所品保修期内出现质量问题，由甲方向终端用户履行保修责任及义务。

七、乙方权利、义务

1、乙方可以指定下属分公司（分店）与甲方指定的专卖店进行合作。

2、乙方对甲方提供的不符合国家规定标准产品，有权向甲方提出索赔。

3、乙方对甲方不能按合同及时安装的可以按民法典的约定，提出赔偿。

4、乙方积极向终端用户介绍、推荐甲方的产品。

5、乙方积极协调甲方与终端用户的主材供需事宜。

6、乙方按终端用户需求，应提前______天向甲方或甲方授权装饰公司会员店订购所需产品，按甲方制定的标准文本进行填写，注明所订产品的名称、规格、数量、交货时间、地点、联系电话及收取的订金金额（订金金额不得高于______元人民币）等。

7、乙方有义务对甲方产品的技术、价格及合作的其它机密给予保密。

八、合同的解除

1、本协议规定终止之日前____日，双方协商续约事宜。

2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除。

3、本协议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除。

4、因不可抗力如战争、严重自然灾害、国家政策或法规等因素使本协议不能正常执行，本协议自动解除。

九、保密原则风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。乙方和甲方均有义务履行保密义务，未经对方同意，不得向任何第三方披露或透露有关本协议内容项目下的任何信息。

十、其他条款

1、本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件。补充协议经双方签字、盖章后与本协议具有同等法律效力。

2、凡因执行本协议过程中发生的争议，友好协商解决。如经协商不能解决时，可提交______区人民法院，取法律诉讼解决。

3、本合同一式______份，甲乙双方各执______份，甲乙双方授权代表签字盖章后正式生效。

甲方（签章）：代表人（签字）：________年____月____日

乙方（签章）：代表人（签字）：________年____月____日

和装修公司合作合同5

甲方：

乙方：

为了充分发挥甲、乙双方各自的优势，经双方友好协商，达成如下合作协议：

第一条合作方式：

1、甲方将其所有的位于____市项目所在地的的二层钢结构建筑房屋(包括的停车广场房屋处墙)用于乙方合作经营建材家具装饰市场。

2.乙方用其品牌、管理经营模式、营销策划和经营传统建材流通市场的经验等与甲方合作，共同经营建材家具装饰市场。

3.甲、乙双方在天津共同组建注册合作公司，负责日常经营管理工作。

第二条合作期限：甲、乙双方合作期限暂定为________年，自________年____月____日到________年____月____日止，从____市场开业时起算。

第三条合作条件：

1.甲方按照附件(一)的标准提供经营场所;

2.可租面积按实际测量计算为准。

3.乙方对该项目的招商出租率(按可租面积计算)达到80%以上;

4.甲方以基本管理费的形式每年向乙方支付人民币整()。付款方式为。其中合作第________年付款方式详见补充协议(一)。

5.平均租金低于元平方米月，乙方只收取全年管理费的%。

6.乙方应于________年____月____日前完成该项目的招商工作。

第四条甲方义务：

1.甲方应负责按乙方的设计、经营管理要求对全部的房屋进行内外装修，并及时支付全部装修费用。

2.为____市场添置必要的，符合要求的消防、电力、用水、暖气、自动扶梯等设施，使房屋适合于经营建材家具装饰市场，符合国家消防经营标准。

3.甲方应于本协议签订后，于________年____月____日前将符合上述条件的房屋交付乙方验收用于合作公司的经营。

4.甲方负责协调处理于地方各部门的关系，争取各项优惠政策和税收减免等。并在商场营业前，提供建材家具装饰市场可投入运作的全套合法证明文件。

5.甲方应保证协议有效期内：整体的房屋、土地所有权人是甲方，甲方不得将房屋、土地分割、出租，在签订合作协议时甲方应向乙方提权资料的复印件，甲方保证该资料的真实性。

第五条乙方义务：

1.负责对拥有的企业品牌、管理经营模式、营销策划经验和家具装饰公司。

2.负责对房屋的装修进行整体设计，并于________年____月____日前将设计方案交付甲方。并在甲方认可后，由甲方负责施工。

3.负责____市场前期的营销招商工作，应在甲方将符合协议约定条件的房屋交付验收后天(即________年____月____日)使市场能开张营业。

第六条合作公司的经营管理方式：

1.甲、乙双方合作公司名称为广场，注册资金为元，其中甲、乙双方各占有出资比例为%和%，双方均已人民币出资。

2.该合作公司董事会由三人组成，甲方委派两名董事，其中一人担任董事长(法定代表人)，乙方委派一名董事。担任执行总经理。

3.甲方向合作公司委派相关财务总监，负责公司财务工作;乙方向合作公司委派执行总经理。全权负责公司日常各项经营管理活动，执行总经理每月十号前向董事长报告上个月的工作情况和财务报表。乙方在合作第________年内可委派一名市场管理人员协助总经理进行商场的经营管理和招商工作。

4.甲、乙双方每年至少召开两次董事会，决决定公司的重大事项。

5.合作公司以乙方指派的执行总经理为主，组建经营管理团队。甲方对管理人员除执行总经理外享有推荐权，但须经乙方考核合格后方能任用。为减小成本开支，合作公司应尽量聘用本地员工。

第七条合作公司的费用分担方式：

1.对房屋内外的装修预、决算应得到双方书面确认，内装修招牌分年折旧进入合作公司经营成本，而房屋外装修、消防、暖气设施、自动扶梯不计入合作公司折旧成本。

2.合作公司经营所需而使用的水、电、通信、经营管理、广告、工资、税收等费用均列入成本。合作公司每年广告费用按预算使用，原则上不高于100万元。其余各项成本费用由乙方在每合同年年初，以书面形式上报董事会。董事会批准后方可执行。

3.合作公司的组织架构和工资标准为：(详见补充协议二)

4.甲、乙双方组建合作公司前市场发生的欠、及利息由甲方组织资金偿付。乙方不负担任何责任。

5.未经甲方书面同意，乙方不得利用广场对外借款、对外担保、向外抵押。否则由此产生的一切后果由乙方承担。同时乙方作为单一经营管理方也不承担合作公司所产生的一切债务关系。

第八条利润分配：

1.利润是指为按上述费用分担基础上确定的可分配纯利润。

2.利润按以下原则分配：

(1)以市场第________年合同约定的租赁平均价格(即元/月)，合同期内年度的租金递增系数指标为为基本标准。乙方在合作经营期间需保证甲方的基本收益。

(2)若市场实际平均租赁价格高于约定平均租赁价格的12%之内(含12%)，乙方得高出部分的%作为利润分成。

(3)若市场实际平均租赁价格高于约定平均租赁价格的12%以上，乙方得高出部分的%作为利润分成。

3.合作公司每年____月30号进行一次财务审计确定可分配利润，并一次性分配。

第九条合作期满或合作期内终止的资产处理：

1.合同期满，经甲、乙双方确定终止继续合作的，房屋及相关设施、装修等均归甲方所有，企业名称天津家具装饰归乙方所有，乙方不得再行使用含有“xx”的企业名称。

2.合作期内因一方违约终止或双方协商终止合同的。除按协议应承担的违约责任外，其他仍按上述原则处理。

第十条违约责任：甲、乙双方均应严格履行协议，若有一方违约应向对方承担违约金元，造成终止合同的，除应承担违约责任外，资产按本协议

第九条约定处理。

第十一条其他约定：

1.未尽事宜，甲、乙双方另行协商补充协议。经双方确认签字同样具有法律效应。

2.本协议履行过程中若有纠纷，可向本项目所在地人民法院提起诉讼。

3.本协议经甲、乙双方签章生效。

4.本协议一式四分，甲、乙双方各持两份。

甲方：乙方：

法定代表人：法定代表人：

经办人：经办人：

公司地址：公司地址：

签订日期：签订日期

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惠通餐厅一、公司简介 三、公司理念 四、考勤制度 1、工作时间 餐厅各岗位按工作需要排班，每月工作 27 天 2、考勤 2.1 考勤周期：每月一日至三十一日为一个考勤周期，员工应自觉签到、签退。

2.2 考勤确认：各岗位考勤表（含各类休证明）于月末最后工作日（遇节日则提前）报送经理审 批确认。

2.3 考勤规范：

2.3.1 迟到：未按规定的上班时间到岗且未请者，不论什么理由应计迟到，30 分钟以上仍未签到应 计旷工。

? 迟到 5 分钟及 5 分钟内扣款 5 元； 迟到 15 分钟及 15 分钟以内扣款 10 元； 迟到 30 分钟及 30 分钟以内扣款 20 元。 2.3.2 早退：等同于迟到条件和计算，早退时间超过 30 分钟的记为旷工。

2.3.3 旷工：下列情况之一计旷工：

未事先办理请手续而缺勤或未准而擅自休者，以及各种期逾期不归而无续者； 不按规定岗位上岗的； 迟到、早退 30 分钟以上者； 其它应按旷工处理的情况。 3、休制度 3.1 一周一天 3.4 婚：

员工凭结婚证明，可享受婚三天。婚应在结婚证书生效日起半年之内一次性连续使用。

3.5 丧：

员工直系亲属及公婆、岳父母死亡时，可休三天（历日） ，非直系亲属死亡时，可休一天。员工请 丧时，需出示有关证明。

3.6 事：

餐厅不鼓励员工请无薪事。特殊情况下，员工每年最多可休 5 个工作日的无薪事。事至少以 4 小时起算，一次不可超过 2 个工作日。事应事先取得部门主管的批准。

3.7 请程序：

员工休需提前两周填写请单和相关证明，经部门主管批准后方可执行。 《员工手册（餐厅） 》V3.0 Page 1 of 6 惠通餐厅 五、薪酬 1、薪酬原则 2、支付形式 公司在次月 15 日将员工工资直接存进指定银行的员工个人账户， 3、试用期工资 新招聘员工有 1-3 个月试用期。试用期间工资按相应岗位职务试用工资标准发放。试用期期满经考核 合格后，核定转正工资。

4、餐费及住宿 餐厅为员工提供免费工作餐一日两餐及住宿，不用工作餐及宿舍不提供额外补助 5、社会保险金 按照国家规定， 员工按时交齐办理社保所需资料， 餐厅为工作满 6 个月所有正式员工缴纳社会保险金， 不要社保的员工，公司将社保部分转换为一定比例现金补贴给员工。 六、员工 1、生日礼物 员工过生日的当月，餐厅向员工赠送礼品并向员工表示祝贺与关怀。

2、体检服务 餐厅每年组织员工进行体检和健康证复查。

七、奖惩 1、奖励 1.1 奖励形式：奖励晋级，可发给一次性奖金。

1.2 奖励细则 积极提合理化建议被纳后给餐厅带来较好效益者。

改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者。

保护企业财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者。

忠于职守，自觉奉献，表现突出者。

拾金不昧者。

在其他方面做出显著成绩者。 2、处罚 员工应严格遵守惠通手册中的各项操作流程和管理规定。当员工违反行为准则或餐厅制度时，餐厅将 根据情节轻重，进行不同程度处罚，以下行为包括且不仅包括：

2.1 处罚形式：口头警告、书面警告、严重书面警告并解除劳动合同 2.2 处罚细则：

2.2.1 口头警告: 根据当事人所犯过失的性质，酌情给予 20 元-100 元的经济处罚； 餐厅对有下列行为之一的员工，可进行口头警告一次。 《员工手册（餐厅） 》V3.0 Page 2 of 6 惠通餐厅 ? 无故迟到、早退或未经批准在上班时间外出或早退； 仪容仪表不符合规定标准； 不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序； 工作、服务、卫生未能达到规定标准； 推委或拒绝其它岗位正当要求者； 除了上述行为外，违反餐厅各项规章制度且情节较轻者，餐厅将记录口头警告一次，并要求员工对违 纪行为做出改进。

2.2.2 书面警告：根据当事人所犯过失的性质，酌情给予 500 元—200 元的经济处罚：

若员工无法按照要求改进业绩或出现进一步的违纪行为，餐厅将视情节轻重给予书面警告。

? 口头警告半年内累计发生两次； 违反公司期管理制度，未经批准，或未经公司授权的机构证明擅自休； 旷工半天以上； 办事推诿、不承担责任、耽误工作； 工作时间睡觉、看电视、听录音、打、玩、下棋或变相者； 工作时间饮酒或带有酒气上班； 毁坏餐厅配置的公共设施、设备； 未通过正当渠道、正当方式，反映意见； 在禁烟区吸烟； 擅自移动或拆卸消防器材； 在同事之间、领导之间、员工与领导之间拨弄是非，制造不团结；编造、传播有损餐厅或员工声 誉的谣言； ? 未经批准在员工宿舍内留外部人员住宿； 2.2.3 严重书面警告并解除劳动合同 餐厅对有下列行为之一的员工，可记录严重过失一次，并解除当事人与企业的劳动合同：

书面警告一年内累计两次； 连续旷工两日或全年累计旷工三天以上； 利用职权之便为其它竞争对手提供信息或服务； 故意毁坏公司财物、破坏公司设备制造工作障碍； 违反国家法律、法规、条例，被司法机关追究刑事责任或拘留审查； 偷拿餐厅、客人、同事物品； 无事生非、打架斗殴、破坏工作秩序； 违反岗位责任制、安全操作规程、违章指挥造成事故； 因违反国家对食品卫生的有关规定，导致宾客或员工食物中毒； 在工作时间从事第二职业或其它与工作无关的营利性活动； 故意制造、开具各类虚证明； 在病休证明上弄虚作骗取休息； 口头警告以六个月累计统计。书面警告以十二个月累计统计。累计两次书面警告者，公司将解除劳动 合同。 《员工手册（餐厅） 》V3.0 Page 3 of 6 惠通餐厅 2.4 处理权限 口头警告和书面警告，餐厅部门经理有行使处罚的权限。解除劳动合同，由部门经理核实后报总经理 审批 八、安全条例 目的在于保护员工、宾客及餐厅生命财产安全，保证餐厅正常运营秩序，保护餐厅的利益。

1、安全须知 ? 执行“谁主管谁负责，谁在岗谁负责，谁操作谁负责”的安全岗位责任制； 严禁在餐厅禁烟区域内吸烟； 严禁私自安装各种电器设备，乱架电线； 不准擅自动用、拆卸消防设备和消防工具； 上班前必须检查燃油管道，燃烧器，开关等设施的安全状况，发现问题应关闭阀门并报工程部 检修。

下班前必须检查所有厨房设备，并关闭所有阀门开发。

员工下班前认真检查，消除不安全隐患，消灭一切火种，关闭不适用的电源。 要把防火作为公司安全工作的头等大事，随时注意火源、火种，发现异色、异声、异味、电线松动、 磨损、折断、电源插座和电器的磨损等不安全因素，及时取措施及安排工程部检修。

2、消防须知 一旦发生火情，立即向部门经理报告，并取以下措施：

? 利用现场灭火器材灭火； 关闭着火现场的所有门窗，切断电源； 如火势较大，立即拨打 119 报警电话，报警时讲清火灾具体地点、燃烧物品、火势大小、报警 人姓名和岗位； ? 积极协助指挥人员疏导现场人员从安全通道撤离，并在固定地点集合，严禁使用电梯； 3、保密制度 为维护餐厅正常经营秩序,员工必须遵守保密制度。对与公司经营有关的数据、资料、文档、信息等负 有保密责任，不得以任何方式泄露，如下信息包括且不仅包括：

? 员工手册、培训资料； 餐厅经营数据、客户信息； 餐厅工资信息。 4、维护声誉及爱护餐厅财物 ? 员工不得擅用餐厅名义在外从事任何活动； 员工应注意在社会上的言行举止，以免损坏餐厅的声誉； 员工必须爱护餐厅财物，不得故意损坏或偷拿。 5 、私人财物 员工有责任保管好个人的财物。贵重物品不宜带进工作场所，倘有任何损失，餐厅恕不负责。

6、吸烟：员工应在指定地点吸烟。

7、因公未能及时签到、签退者，应及时与部门主管签名确认。 《员工手册（餐厅） 》V3.0 Page 4 of 6 惠通餐厅 前厅行为规范 1、工作态度：作为餐厅的从业人员，应具备以下之工作态度：

? 友善:应以微笑来欢迎宾客及与同事相处； 礼仪: 应举止温文而雅，尊敬客人与同事； 勤奋:应勤奋能力工作，注重效率； 诚信:应忠诚老实，不说谎话，注重信誉； 守时:应严守工作时间，不得迟到早退或无故中途离开岗位； 负责:应恪守职守，做好本职工作，完成所委派之任务，保护企业财产； 整洁:应不但要经常保持个人仪容整洁，更要保持工作环境及工具之整洁。 2、仪容仪表 2.1 员工仪表 员工应在工作中保持衣着整洁。男性员工不可留胡须，头发应常修剪，发脚长度以不盖及耳部与衣领 为宜。女员工之发型与化妆保持清雅。餐厅女员工饰物限于手表、一枚订婚戒或结婚戒及耳钉。

2.3 员工着装 ? 餐厅将按照员工之岗位发给其围裙； 员工不得穿着围裙出餐厅； 员工应在岗前或下岗后更换围裙，不得在岗位工作时间内更换制服； 员工应按要求定期清洗，应保持制服整洁； 2.3.5 员工制服脱线，应及时缝补，故意损坏围裙，按价赔偿。 3、拾遗 员工在工作场所范围内拾到任何财物，必须立即送交部门主管； 员工在餐厅范围内若有私人物品遗失，应立即向部门主管报告。 后厨行为规范 严格遵守《食品卫生》 ，确保员工与客人的食品安全 1、食品加工、储存、销售的场所及周围环境必须干净、卫生，并有连号的放鼠、防尘和其他防污措施。

2、厨房工作人员当班时，穿工作服、帽，并保持干净，做到勤洗手、勤洗澡、勤剪指甲、勤洗衣服、勤 洗被子、勤换工服及便后洗衣服消毒。

3、预防细菌性食物中毒，做到加工食品饭菜的原料必须新鲜，不使用变质原料，不买不卖变质的食品、 4、防止食物交叉污染，生熟食品要严格分工加工，加工生熟食品使用的刀、板、抹布等工具及框、盆、 盘、桶、碗等容器要严格分开。严格执行‘生与熟隔离；成品与半成品隔离；食物与杂物隔离；食物与天 然冰隔离’的四隔离制度 5、所有的餐具杯具等器具洗刷后必须进行消毒。消毒流程严格执行‘一洗、二刷、三冲，四消毒，五 保洁’的制度。

6、每次操作完毕后应彻底清理工作间，定期做清洁大扫除。

行政综合岗位职责

投资项目书分为以下几个部分：

1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业，产品和服务，公司的竞争优势以及成立地点时间，所处阶段等基本情况。　　

2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标，公司的发展规划和策略。　

3、产品或服务。介绍公司的产品或服务，描述产品和服务的用途和优点，有关的专利，著作权，批文等。　　

4、收入。介绍公司的收入来源，预测收入的增长。　　

5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手，他们的优势和劣势，以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销。　　

6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍，包括他们的职务，工作经验，受教育程度等。公司的全职员工，兼职员工人数，哪些职务空缺。　　

7、财务预测。公司目前的财务报表，五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市，股票回购、出售、兼并或合并)。　　

8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况，公司融资方式，融资前后的资本结构表。　　

9、附录。支持上述信息的资料：管理层简历，销售手册，产品图纸等。其他需要介绍的地方。

扩展资料：

在项目投资书中，应提供所有与企业的产品或服务有关的细节，包括企业所实施的所有调查。这些问题包括：产品正处于什么样的发展阶段？它的独特性怎样？企业分销产品的方法是什么？谁会使用企业的产品，为什么？产品的生产成本是多少，售价是多少？企业发展新的现代化产品的是什么？把出资者拉到企业的产品或服务中来，这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资书中，企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的，但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响，同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

在项目投资书中，创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁？他们的产品是如何工作的？竞争对手的产品与本企业的产品相比，有哪些相同点和不同点？竞争对手所用的营销策略是什么？要明确每个竞争者的销售额，毛利润、收入以及市场份额，然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势，要向投资者展示，顾客偏爱本企业的原因是：本企业的产品质量好，送货迅速，定位适中，价格合适等等，项目投资书要使它的读者相信，本企业不仅是行业中的有力竞争者，而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资书中，企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所取的对策。

项目投资书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响，以及各个因素所起的作用。项目投资书中还应包括一个主要的营销，中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区，明确每一项活动的预算和收益。项目投资书中还应简述一下企业的销售战略：企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员？企业是使用转卖商、分销商还是特许商？企业将提供何种类型的销售培训？此外，项目投资书还应特别关注一下销售中的细节问题。

企业的行动应该是无解可击的。项目投资书中应该明确下列问题：企业如何把产品推向市场？如何设计生产线，如何组装产品？企业生产需要哪些原料？企业拥有那些生产，还需要什么生产

？生产和设备的成本是多少？企业是买设备还是租设备？解释与产品组装，储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

把一个思想转化为一个成功的风险企业，其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验，要给投资者这样一种感觉：“看，这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话，他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是，组织，控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资书中还应明确管理目标以及组织机构图。

项目投资书中的摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。摘要将是创业者所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，它将从中摘录出与筹集资金最相干的细节：包括对公司内部的基本情况，公司的能力以及局限性，公司的竞争对手，营销和财务战略，公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

参考资料：

项目投资书_百度百科

食堂承包承诺书5篇

行政综合岗位职责（精选18篇）

　在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的频率越来越高，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。制定岗位职责的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是我精心整理的行政综合岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

行政综合岗位职责 篇1

　1、办公室日常管理；

　2、制度监督执行；

　3、后勤主管；

　4、行政后勤；

　5、人力管理；

　6、办公用品管理；

　7、行政购

　8、文件管理；

　9、办公环境管理；

　10、收发信件快递；

行政综合岗位职责 篇2

　1、参与公司行政管理制度、完善并细化办公管理体系业务流程；

　2、负责办公用品购制定、物品领用管理及各项资产管理；

　3、负责公司各类活动组织策划工作；

　4、负责办公公共环境卫生与安全监督、检查；

　5、负责各类行政文件归档、整理、分类、编号、登记；

　6、做好会议管理、快递收发成本、对外接待、票务预订等日常工作管理；

　7、负责办公室各部门办公后勤保障工作并完成财务预算统计申报；

　8、参与公司文化建设的策划等相关工作；

　9、协助组织管理中心（HR）完成其他行政事务管理。

行政综合岗位职责 篇3

　1。负责分公司日常行政事务管理及应急的处理；

　2。负责分公司和集团相关外联关系处理及内外协调接待工作；

　3。各类政务项目的申报、跟进及异常处理；

　4。相关会议的落实、管理、监督工作；

　5。各类外部机构验厂的接待好处理。

行政综合岗位职责 篇4

　1.负责公司日常行政管理工作，包括集团行政后勤管理、办公室日常事务。

　2.负责编辑会议纪要等文字资料，协助上级领导撰写发言稿或其他对外稿件，企业文化宣传工作。

　3.负责公司新闻及网站内容的更新和编辑，做好维护和建设工作。

　4.负责公司行政资料、合同和文件的管理，确保按流程化和制度化办理。

　5.组织好访客接待，做好重要会议的组织、会务工作和相关外联工作。

　6.完成上级领导交办的其他临时性工作。

行政综合岗位职责 篇5

　1、实验室日常行政管理；

　2、负责固定资产和办公设备的管理及日常维护保养工作；

　3、负责实验室耗材出入库登记等相关数据的录入；

　4、实验室行政检查、维护报修工作、做好每月的报修维修统计；

　5、负责月、季、年度的行政费用统计与预算、报上级领导审批；

　6、协助管理实验室的EHS及5S相关活动；

　7、负责实验室行政管理制度及工作流程的创建、优化。

行政综合岗位职责 篇6

　1、根据公司发展规划及业务及拓展需求，建立人才标准，制定相应人才招聘策略;

　2、协助完成人才盘点，绘制人才地图，搭建人才梯队，推行人才继任。

　3、管理及开发招聘渠道，控制招聘成本;

　4、优化和完善招聘流程，高效满足各部门招聘需求;

　5、对入、离、转、异管理和分析，并定期形成优化改进建议;

　6、新员工培训管理和优化，对新人保留负责;

　7、雇主品牌建设和维护。

　8、推进企业文化建设，组织、策划和安排员工活动;

　9、部门行政工作支持和协助，并完成上级领导布置的其他工作。

行政综合岗位职责 篇7

　1、负责拟定公司行政管理方面的规章制度、做到制度健全、按章办事、并负责公司行政费用的预算与控制。

　2、负责公司固定资产、低值易耗品、办公用品、车辆的管理等。

　3、负责管理公司食堂、员工宿舍、门卫及园区绿化。

　4、负责公司各类证照、资质及项目的申报和办理。

　5、负责撰写、审查和修改公司重要文件、各类公文、通知等。

　6、负责公司各类基建项目的统筹、监督和管理。

　7、负责组织公司年会、团建、节日礼品购和发放等。

　8、负责公司质量体系、环境体系、安全生产体系的审核工作、统筹知识产权贯标工作。

　9、负责组织安排重要客人来访的接待工作、协调内外关系、宣传企业文化的理念、树立公司良好的企业形象。

　10、负责上级交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇8

　1、负责公司的各类商务会议及大型活动会议工作、落实每项工作任务;

　2、组织组织、策划、筹备公司各项内部会议

　3、负责员工活动、活动、体育活动等健康活动的组织开展。

　4、协助企业文化部开展企业文化活动;

　5、协助行政日常事务相关工作;

　6、完成上级领导交办的其它临时性工作。

行政综合岗位职责 篇9

　1、参与组织制定和完善公司行政管理制度，促进各项工作规范化管理;

　2、参与拟定公司年度人力规划及各模块工作开展。

　3、负责公司招聘、培训、薪酬、绩效等各模块工作

　4、负责公司员工档案的建立，以及关系工作开展。

　5、负责公司重要会议决议、活动、文件、督办，并对督办事项进行跟踪、落实和反馈;

　6、负责各类办公设备等资产管理;

　7、负责人事行政日常事务管理，完成领导交办的其它事项。

行政综合岗位职责 篇10

　1、负责地产总部日常行政工作管理、包括费用预算、购管理、办公室租赁和装修、车辆和司机管理等；

　2、负责对外社会关系维护和拓展、负责大型会议、活动的组织和接待；

　3、推动落地集团公司的各项行政管理制度；负责地产总部行政管理制度的拟定、发布和定期修改；审核区域公司行政管理制度；

　4、协助处理各类临时突发、完成上级领导交办的其他重要工作。

行政综合岗位职责 篇11

　1.熟悉人力各个模块，精通招聘模块，善于统筹，完善各部门各项工作;

　2.完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;

　3.制定培训，绩效，员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督工作;

　4.安排行政日常相关工作，处理好各部门之间的工作协调工作;

　5.适应公司快速发展的需求，及时调整工作，做好人事行政工作的服务功能;

行政综合岗位职责 篇12

　1、统筹管理公司行政后勤服务工作:监督后勤工作的执行，并提出改善意见;

　2、负责公司行政事务的上传下达;负责通讯、交通、招待、办公费用的审核和标准管理，负责公司总部的车辆调度;

　3、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度，并监督执行

　4、负责会议场所的安排与布置、负责会议相关活动的安排、负责会议决议的督办事项;

　5、负责公司的接待工作及关系、公共关系的建立、维护;

　6、完成上级交办的其它各项工作

行政综合岗位职责 篇13

　1、承担公司统一信息办公平台的文控岗位职责，灵活、准确地判断各类文件的性质及相关工作要求，完成上传下达工作;

　2、协助副总经理协调酒店管理方与公司本部各部门及下属公司之间的.各类工作事务;

　3、编写月度、季度性的经营管理分析报告、年度工作总结和工作等文件报告;协助组织酒店月度经营分析会议，编写会议纪要;

　4、协同酒店内部各部门，完成公司及酒店副总经理安排的各类工作事务。

行政综合岗位职责 篇14

　1.负责文书的处理，做好文件的草拟、收发、登记、传递、归档工作;

　2.负责起草公司各类行政性文件、信函和报告，以及各类文件的收发、传递工作;

　3.参加行政例会及其他有关会议，记录并整理会议纪要;

　4.完成总经理交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇15

　- 协助总经理招待来访酒店或参加酒店活动的当地高级官员/代表/特殊贵宾。

　- 为总经理准备会议所需的相关材料，包括：每日营运会议、管理层会议、部门会议和其他会议。

　- 维护和更新总经理每天的正式活动及会议安排，并对会议和活动持续追踪。提醒总经理所要参加的所有重要约会/会议或活动。

　- 打印，做笔录及会议纪要，草拟、归档、跟进、书写信件。

　- 维护部门时间记录和日程表。

　- 监管并维护办公室工作区域的整洁有序。

行政综合岗位职责 篇16

　1.根据酒店各餐厅的特点和要求，制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

　2.制定各厨房的操作规程及岗位责任制，确保厨房工作正常进行。.

　3.根据各厨房原料使用情况和库房存货数量，制订原料订购，控制原料的进货质量。

　4.负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况，防止变质、短缺。

　5.确保合理使用原材料，控制菜品的装盘、规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本。

　6.巡视检查各厨房工作情况，合理安排厨师技术力量，统筹各个工作环节。

　7检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，制定订购。

　8.根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出季节菜品，增加品种，促进销售。

　9.听取客人意见，了解菜品销售情况，不断改进提高食品质量。

　10.每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻食品卫生法规和厨房卫生制度。

　11.定期实施和开展厨师技术培训，对厨师技术水平进行考核、评估。

　12.负责员工餐厅的运行和管理，不断改善员工的生活待遇和生活质量。

行政综合岗位职责 篇17

　1、遵循质量要求完成服务中心的各项工作。

　2、受理住户及访客的投诉和意见，协调处理，及时上报。

　3、维护大堂秩序和整洁，及时响应突发情况。

　4、妥善使用和保管各项物资及物料，确保住户及访客的正常使用。

　5、收集和反馈住户及访客对于服务产品的需求。

　6、做好信息系统的录入和业务报表的填写。

　7、生活服务：根据统一安排，为所辖住户提供或协调提供各项生活服务和特约服务。

　8、完成领导交办的其他工作。

行政综合岗位职责 篇18

　1、制定酒店的发展战略，并制定相应的人力策略去支持酒店的发展。

　2、为管理层提供人力、组织机构等方面的解决方案并致力于提高公司综合管理水平，及有效监控人力成本。

　3、建立和健全人事、劳资、考核、聘任、晋升、奖惩等各项规章制度;制定和完善酒店组织架构、薪酬体系、绩效管理体系。研究、设计适合公司发展的人力管理模式。

　4、培育优秀的人力管理团队，组织并实施知识管理推动创新能力建设，实现组织战略目标。

　5、推动酒店企业文化建设，建立具有吸引力的工作环境。

;

餐饮总监岗位职责

　食堂承包 承诺书 怎么写?下面就是我给大家带来的，希望能帮助到大家!

　 篇一：食堂承包承诺书

　四川三鑫建司巴中魅力航都项目部：

　我 在此承诺如下：

　一、严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》、《餐备查。饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务许可管理办法》等法律法规，切实做到依法经营，诚信经营;

　二、切实履行餐饮服务环节食品安全第一责任人职责，确保本食堂的食品安全;

　三、自觉接受并积极配合食品安全监管部门的监督管理。

　四、认真执行各项食品安全管理制度，坚持合法购进食品原料，严把购进关、加工烹饪关、餐具消毒关，并做好日常记录

　五、合理安排伙食结构，满足就餐人员的需要，如70%就餐人员不满意，必须做出相应的调整。

　六、在经营过程中，因违反相关法律法规及相关制度要求而造成食物中毒、食源性疾患、传染病、人员操作受伤、厨房起火等发生，由我承担全部责任。

　七、严格遵守施工现场安全管理条例，严禁擅自进行施工现场，不允许在作业区内进行送烟送水等经营活动。

　八、项目部减免食堂水电费，该部分费用作为施工作业人员生活补贴。

　以上承诺望项目部管理人员进行监督管理，若有违规超过3次将按自愿退场处理，前期投资损失自负，保证金不予退还。违反国家相关规定承担相应法律责任。

　魅力航都项目部食堂 负责人：

　2017年月日

　 篇二：食堂承包 协议书 范本

　食堂承包协议书范本 (签定时可根据情况改动)

　甲 方： (以下简称“甲方”)

　乙 方： 上海品正餐饮管理有限公司 (以下简称“乙方”)

　根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定，甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商，达成如下协议：

　一、经营方式：

　1 、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备，负责水电和燃料及厨工住宿。

　2 、乙方负责厨房设施的维护，若财产发生人为损坏，乙方需照价赔偿。

　3 、乙方自行购、加工，自负盈亏。

　4 、乙方自行安排厨房员工，并负责厨房员工工资。

　5 、 承包期内必须添置或更换厨房设备，由乙方提出，经甲方同意后由甲方负责。

　二、 双方权利及义务：

　1 、甲方权利义务：

　1) 甲方按 承包合同 规定监督乙方依法经营、履行合同，做好协调工作。

　2) 甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督，并有权要求乙方及时整改。

　3) 甲方应协助乙方维持食堂治安秩序，并加强对员工的 教育 。

　2 、 乙方的权利义务：

　1) 乙方负责食堂的经营管理，具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。

　2) 乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品，保持菜肴的新鲜和卫生。

　3) 乙方必须按时供应甲方工作日各餐，做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。

　4) 餐后认真清洗食具并消毒工作，食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道，确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。

　5) 做好消除蚊、蝇、鼠害。

　6) 冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。

　7) 乙方现场工作人员必须具有健康证。

　8) 所有食堂工作员工工资和均由乙方负责。

　9) 厨房员工应遵守甲方公司各项 规章制度 、厨房纪律。

　三、 伙食标准：

　早餐 元/人，中餐 元/人，晚餐 元/人，夜宵 元/人。其中中餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果，晚餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果，米饭任食。(如有变动，双方协商核定)

　四、 结算方式：

　甲方按双方核定用餐数，每 个月计算餐费，于每月的 5 日前以现金或支票付给乙方。

　五、合同期限：

　试用期为 1 个月，合同期一年，即从 年 月 日至 年 月 日止。试用期满，若双方均无修改或终止要求，则直接进入正式合同期。合同期满，双方如无异议，自动续约。

　六、合同终止条例：

　若甲方有意终止合作关系，须提前15天通知乙方;乙方有意终止合作关系，须提前30天通知甲方;

　七、违约责任：

　1 、因乙方提供不洁食物造成甲方人员食物中毒的，由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果。

　2 、甲方无故未按时结清乙方账款超过15日(以结算确认单日起)的，应承担违约金0.3%/天。

　3 、一方有意终止合作而没有提前通知对方，须赔偿对方最后一个月餐费的 10% 。

　八、 其它 ：

　本合同壹式贰份，甲乙双方各执壹份，双方签章后生效。未尽事宜，双方协商解决。

　甲方:

　公司

　甲方代表：

　签约日期：

　年 月 日:上海品正餐饮管理有限乙方代表： 乙方

　食堂管理承诺书

　食堂管理食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一购、源头购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势，为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。 食堂管理细则

　经理岗位责任制：

　在贵单位分管生活工作的领导直接领导下，负责膳食科的全面工作，确定经营服务的方针和方向，制定管理目标和全年 工作 、报上级领导批准后实施。 ? 对所属食堂有确定经营服务范围权，人事调动聘用权、奖金分配权。同时负有相应的责任。

　按照现代化管理手段，如加强食堂基础管理制，包括制订合理的工时定额指标，各类考核指标和奖惩办法，建立和健全各项管理制度。不断提高科学管理水平。 ? 加强对内职工进行思想教育，树立高尚的职业道德，并同经济管理、行政管理，有机结合起来，创造新的管理 方法 是炊事人员树立全心全意为广大职工提供优质服务的思想，调动炊管人员的积极性，达到统一思想，集中精力，搞好伙食供应的目的。

　有组织炊管人员参加各种形式的技术培训、技术练兵、业务、 文化 学习等活动，会同有关部门，定期以对炊管人员进行业务考核，不断提高炊管人员的素质，并鼓励炊管人员把掌握的技术和知识运用到实际工作中去，不断提高工作消率。

　经常对职工进行 安全生产 教育，建立健全、安全生产制度，落实防火，防窃、防毒等安全 措施 ，杜绝重大事故性的发生。

　贯彻“上海市职工食堂工作规范，”制定实施规划，力争基本实现工作规范各项要求。

　定期召开食堂核心会议，研究食堂动态，作出决定，布置工作。

　督促搞好民主管理，定期向贵单位汇报工作。

　 篇三：食堂招标承诺书

　一. 食堂竟标宗旨：提供优质服务，不搞恶性竟争，臻力于员工伙食改良、使员工安居乐业，与企事业共同发展。

　二. 合作方式：

　贵司免费提供场地，免费提供我公司员工宿舍。厨房设备和厨房内部改造由我司负责投资，后续维修及保养由我司自行负担。

　三. 水电及燃料：

　1. 水电燃料由我司负责。

　四. 餐厅环境：由我司专职美工布置 标语 、标识及卫生与健康专栏。

　五. 饮食安全责任：

　1. 我司在中国人民 保险 公司购买20?200万元保额的饮食责任险。

　2. 最高保额：集体最高保额20?500万元/年度，个人最高保额2?5万元/年度。

　六. 餐费及供应标准：

　1. 早餐提供品种10个以上任选择，中晚夜餐各可根据口味分湘、川、粤菜各提供多个品种供选择。

　2. 米饭不随量供应，以吃饱为原则，严禁浪费。

　3. 以快餐厅经营方式，各种价格任选择。早餐1?2元，中、晚、夜餐3-6元。

　4. 特色套餐小炒经双方协商一致后再实施。

　七. 结算方式：

　1. 员工消费完公司补贴部分后由员工自己现金充值。公司补贴部分每月结算一次，我司需提供有效。

　八. 服务方式

　1. 员工取自由选择餐标、餐厅的形式就餐，多种价格任选择。

　2. 就餐时间：根据贵司工作时间，以贵司书面通知为准。

　3. 供餐：员工排队就餐，由我司工作人员负责分菜、打饭，根据不同口味可分湘、川、粤窗口。

　4. 餐具清洁：由我司工作人员统一清洁餐盘，并集中消毒处理。

　5. ：每周五前将《生产菜单》交厂方审核，通过公布于窗口，以便员工明了，如因季节因素或其他客观原因，偶尔的变动需向贵司申报，每周达成率90%以上。

　6. 食堂卫生：每日桌椅、地面例行清洁，每周三次大扫除，彻底清洁卫生死角、下水道，消灭四害。

　九. 本方案是参照《质量手册》编制，在承包后的经营管理过程中将严格按如下方案执行：

　1. 质量方针：

　 篇四：食堂招标承诺书

　2. 质量目标：

　a. 顾客满意率80%以上

　b. 服务合格率98%

　c. 合同履约率100%

　d. 上岗培训体格率100%

　e. 投诉解决率100%

　f. 工作人员健康合格率100%

　3. 组织架构(见附页)

　4. 管理职责：

　a. 管理评审：每月至少一次高层管理者评审会议，对管理体系的适用性和有效性进行评审。 b. 内部质量体系稽核：每年度进行二次全面稽核，检讨程序执行情况及时性否有改进需求。 c. 食堂例行稽查：每周一次，稽查内容以食堂卫生管理为主，程序执行为辅。每次稽查完毕稽查员与厂方代表会面沟通，了解员工意见或需求愿望。

　d. 投诉响应与解决：电话或传真投诉电话24小时响应解决重大事项，并取纠正及所有人员必须经培训考核合格后持《上岗证》上岗且必须持有有效健康证明。

　e. 卫生管理：(详见附页)

　 篇五：食堂招标承诺书

　a. 仓库有足够一餐膳食的原料安全库存，以防止暴风雨等造成的原料供应脱节。 b. 食堂全体人员进行消防培训，并成立消防小组，以备万一。

　6. 过程控制：

　A. 产：每周三制定下周生产菜单，公司总部审核后于周五交厂方确认。

　B. 购：

　1. 供应商开发：每月新供应商开发，便于拥有更多的优秀供应商，以降低成本，让利顾客。

　2. 供应商评估：由购部、外厨部、稽查部联合对新供应商进行评估，评估内容为：合法性，供应能力、卫生条件、价格。

　C. 检验：

　1. 来料检验：所有进入食堂的生产和非生产物料由专人负责检验。

　2. 半成品检验：厨工组长负责半成品工艺方法检验。

　3. 成品检验：厨工组长负责半成品工艺方法检验。

　D. 产品识别：

　1. 原材料先进先出识别：先进原料用红色点贴纸在外包装上加以识别，便于先行使用。

　2. 半成品、成品、原材料、不合格品等按区域划分，明显标识。

　3. 生熟食品储存在冷柜外标识。

　E. 统计：每月对食堂经营情况进行统计，以便于持续改进服务质量。

　F. 质量记录：

　1. 食堂稽查 报告

　2. 物料出入库报表(含检验记录)

　3. 不合格品报告(原料、半成品、成品)

　4. 半成品、成品检验报告等

　G. 过程控制引用标准：

　A.原料检验标准B、成品检验标准C、半成品检验标准D、人员定量标准

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餐饮总监岗位职责15篇

　在发展不断提速的社会中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？下面是我帮大家整理的餐饮总监岗位职责，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

餐饮总监岗位职责1

　一、工作内容

　1.在总经理的领导下，全面负责酒店餐饮管理工作。

　2.参与酒店发展战略的制定，为酒店战略发展提供相关专业咨询。

　3.了解市场动态，预测市场变化，协助总经理制定餐饮各经营策略。

　4.制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与标准以及部门内部规定。

　5.指导下属部门制定工作并督导其执行。

　6.培训下属部门经理，监督、指导和评估其工作。

　7.协调下属各部门的工作。

　8.督导餐饮服务，进行出品质量和成本控制，提高酒店餐饮部门效益。

　9.处理突发，维护客户利益及酒店利益。

　10.自我管理。

　二、项目内容及要求

　11.参与酒店战略管理，在总经理的领导下，与酒店其他高级管理人员一起制定酒店整体发展战略；每月召开餐饮管理专题会议，掌握酒店餐饮现状及发展潜力；每两月对竞争对手餐饮管理状况及动向进行一次调查分析，作出分析报告；掌握国家有关食品卫生方面的方针、政策，作相应的总结；向总经理汇报分析报告。

　12.餐饮战略的制定与实施，根据酒店整体发展战略及内外环境的分析结果，协助总经理确定餐饮战略目标；协助总经理制定餐饮管理战略；协助总经理督导餐饮战略的实施；对各部门餐饮管理进行指导；每月月底对餐饮战略执行情况进行评估并及时调整。

　13.对下属部门进行监督指导，指导下属部门建立各项规定；指导并审批下属各部门制定的工作，并监督其执行情况；对下属部门运作中出现的问题进行指导；对下属部门工作进行评估。

　14.建立并完善餐饮管理制度，根据酒店发展需要，协助总经理制定各项餐饮管理制度；每月主持一次市场调查，了解酒店餐饮的效果，做调研报告；根据调查结果对餐饮管理制度进行调整和创新，优化酒店餐饮管理体系。

　15.对部门经理进行监督、指导、培训，在总经理领导下挑选、任命下属部门经理；审批下属部门经理的个人学习，并督导其执行；每周对下属部门经理进行两个小时以上的管理知识和专业知识的培训；审批下属部门经理的个人总结，并提出指导意见。

　16.自我管理，制定个人学习，学习先进的餐饮管理知识；参与同行研讨会、交流会，交流经验；每月月底自我总结，改进管理中的不足，并接受上级检查。

餐饮总监岗位职责2

　1、统筹餐饮部行政管理工作。

　2、负责实现部门的营业收入指标和利润指标。

　3、与行政总厨一起筹划和设计菜单，开发当地需求的餐饮产品。

　4、熟悉饭店管理理论、餐饮管理理论、营销学和服务心理学。

　5、协调与其他部门的工作关系，确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务。

　6、协助制定餐厅推销策略，督促员工做好食品饮料的推销工作，提高餐饮销售收入。

　7、建全物资管理制度，对餐厅的设备、物资、用具等严格管理。

　8、学习部门各项管理规范、操作标准，同时接受酒店日常要求的各项公开课、部门技能培训课及企业文化的所有培训课程。

餐饮总监岗位职责3

　1）餐饮部经理或总监直接向饭店总经理或常务副经理负责。负责餐饮部门的各项行政管理工作。制定并组织实施餐饮经营的所有，如，年度和月度的经营。制定、推行和监督本部门的各项管理制度。考核部门各级管理人员的业绩并实施激励和培训。审批与签定署本部门使用的一切物资与用品。

　2）参加饭店部门经理的工作会议。定其如开本部门有关经营、成本、人事等会议。检查本部门中的各单位的经营情况、产品质量。经常制订和改善各项各项经营和管理的新、新措施。

　3）熟悉目标市场，了解顾客需求，与厨师长一起筹划和设计菜单，及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。与总厨师一起健全厨房组织，完善厨房设备的布局，控制菜肴的质量。加强菜肴的质理。加台餐饮原料的购、验收和贮存的管理。严格控制餐饮成本，减少餐饮经营中的各项浪费。

　4）加强餐厅的业务管理，提高服务质量。加强宴会的组织与管理，提高宴会服务质量。另强酒吧的经营管理，提高酒吧的经营特色。制定餐饮推销，扩大餐饮销售渠道，提高餐饮的销售量。

餐饮总监岗位职责4

　一、岗位职责：

　1、对总经理负责，全面负责餐饮部的经营管理和日常运转工作，确保各营业目标的圆满实现。

　2、根据总经理室的工作方针制定部门内的具体实施。

　3、掌握市场行情，挖掘新品，确定饮食推销策略。

　4、组织实施员工培训。

　5、定期检查卫生法的执行情况。

　6、深入餐厅征求宾客对菜肴和服务质量的意见，处理客人投诉。

　二、工作内容：

　1、参加饭店有关会议：

　(1)总经理室主持的每日晨会;

　(2)主持每日部门例会;

　(3)主持每周督导以上级部门工作会议;

　(4)主持每月部门工作总结会议;

　(5)定期参加餐厅、厨房的工作、培训会议;

　(6)参加、安排临时相关会议。

　2、每日工作检查：

　(1)查看财务、客情报表，各个点的日报表、部门当、值班交接记录。

　(2)餐前、餐后巡查各餐厅、厨房、备餐间卫生、备餐、收尾情况，发现问题及时处理。

　(3)开餐时，深入现场检查厨房出品质量、餐厅工作程序和服务规范，发现问题现场指导。

　(4)检查重要活动和大型宴会的准备情况。

　(5)征求宾客意见，处理宾客投诉。

　(6)抽查食品、饮料进货的规格、质量、价格和成本是否相符。

　(7)及时了解餐厅物资的消耗情况，控制成本，降低消耗。

　(8)定期检查食品卫生法规的执行情况。

　(9)做好与饭店各相关部门之间的沟通协调工作。

　(10)经营预算分析、成本控制和方案

餐饮总监岗位职责5

　工作职责：

　与报告

　1、制订酒店餐饮部年度、月度经营管理，并确保相关人员都能对此有充分的了解。

　2、定期将餐饮部的年度、月度工作按要求递交酒店管理公司餐饮总监，并遵从管理公司餐饮总监的协调。

　3、定期向酒店管理公司餐饮总监递交指定的酒店有关餐饮的各种报告。

　4、审阅餐厅经理和行政总厨递交的工作和工作报告。

　政策、标准与流程

　1、按照管理公司组织结构设置标准，制订餐饮部所有员工的工作说明书。经酒店人力部的协调和酒店总经理的批准后执行。

　2、确保酒店管理公司制订的餐饮制度及产品标准的贯彻执行。

　3、更新改良服务流程设计、管理系统，精简运作程序，并递交管理公司餐饮总监核准实施。

　绩效评估

　1、监察餐厅、厨房有关服务、产品、设施等的`一切运作。

　2、制订和评估餐厅经理、行政总厨的年度绩效考核。审批部门基层管理人员的年度绩效考核与检查的标准与方法。

　人力

　1、提名餐厅经理和行政总厨的任免，递交驻店经理批准。

　2、核准除餐厅经理和行政总厨外所有餐饮部管理人员的任免，并递交酒店人力部留档。

　3、遵照集团的人力政策和，落实执行餐饮部的培训与人力开发。

　4、根据人均效率及实际需要制订餐饮部各岗位人员的分配指引，递交驻店经理核准的同时递交管理公司餐饮总监作横向统计分析参考。

　5、与员工保持良好的沟通，及时掌握员工的思想状态。

　经营管理

　1、了解市场信息及竞争对手状况做好市场定位，及时协同驻店经理及总经理做出决策。

　2、参加酒店会议，主持部门会议，落实酒店会议相关内容，了解部门工作情况，布置部门工作。

　3、督导加强防火防盗安全工作和食品卫生工作，控制食品和饮品的标准、规格要求，保证产品质量。

　4、策划餐饮部各项重要活动如食品节、节日活动等。

　5、了解餐饮市场发展状况，掌握酒店的菜肴状况，制定适合目前酒店市场的菜肴创新，并督导行政总厨落实执行。

　6、督导管理人员做好服务的创新，保证较高的服务水准。

　7、每日巡视餐厅、厨房及后台各区域，掌握服务及管理动态。

　8、每日阅读经营日报表，了解部门及各区域经营情况，掌握经营趋势，发现问题及时做出调整。

　9、拜访酒店餐饮的重要客户，与酒店宾客保持良好的沟通，掌握宾客的消费心理。

　10、对整个就餐环境及设施设备进行整体协调部署。

　11、控制原料成本，减少浪费，制定合理的定价策略，以便于有效控制毛利率。

餐饮总监岗位职责6

　1、负责项目餐饮部整体工作，制定并实施餐饮经营的所有；

　2、能制定培训，提升员工素质加强公司整体服务质量；

　3、协助总经理完成整体营运目标和餐厅发展规划；

　4、建全物资管理制度，对餐厅的设备、物资、用具等严格管理。

餐饮总监岗位职责7

　岗位职责：

　1.按公司要求并结合当地市场策划营销宣传活动，各直营分店个性化营销，在当地宣传公司理念，树立公司形象。

　2.根据公司各直营分店营业状况结合市场竞争发展状况等提出改进方案及实施；拟订下一步营销，调整方案。

　3.管理和维护公司重要客户关系，与公司各加盟业主或潜在的加盟客户建立起良好的关系。

　4.建立客户档案，建立定期回访制度和满意度调查制度并执行。

　5.执行运营标准化体系、执行统一制度，发布和完善公司各类标准作业手册并组织监督、指导加盟店各项标准。

　6.发现各加盟店经营中存在问题并整改，监督实行情况。

　7.监督本部门人员工作情况，并对本部门人员进行管理知识和专业知识的培训，带领团队高效、务实开展经营管理工作；

　8.参与企业投资餐饮项目规划、可行性分析阶段工作内容；

　9.制定出已投资项目运营管理的有效流程、标准方案并组织培训、实施；

　10.评估集团已运营的餐饮项目，制定有效措施方案解决运营问题；

　11.有效制定公司旗下餐饮项目的整体营销推广方案和活动；

　12.常态评估分析营运过程中出现的问题，提出改进措施方案；

　1、根据公司战略目标和经营管理目标制定相关运营及管理制度。

　2、负责公司整体运营工作、团队建设、培训、管理。

　3、负责公司各门店的运营管理、营销方案策划、成本控制等全盘工作。

　4、完成总经理指派的其他工作。

　任职资格：

　1、专科以上学历，企业管理、酒店管理等相关专业优先；

　2、4年以上餐饮连锁管理经验，3年以上在大中型餐饮连锁企业担任运营总监工作；

　3、熟悉餐饮连锁的运营工作规范和流程，对餐饮行业运营有自己独到的见解，能洞察行业发展趋势，具备杰出的战略眼光；

　4、具备优秀的沟通能力，统筹能力。

餐饮总监岗位职责8

　1、协助餐饮事业部总经理制定餐饮经营方针、管理目标，制定厨务相关规章制度、服务操作规范、工作流程并监督执行；

　2、健全餐饮厨务系统，督导后厨岗位责任制的落实，创造一个高效率运行的厨务工作系统；

　3、组织各餐厅厨师长筹划和设计菜单，开发公司正味系列菜品；

　4、巡查各餐厅安全和卫生工作，确保饮品、食物符合卫生质量要求；

　5、负责完成上级安排的其他工作。

餐饮总监岗位职责9

　1、全面负责餐饮经营管理，制定餐饮年度预算和实现达成目标的经营；

　2、负责和总厨研发新品，以敏锐市场洞察力及时推出相应创新产品；

　3、制定新品sop流程、部门管理制度和服务培训；

　4、负责人才团队建设和培养，确保高端品质服务；

　5.按照年度任务书，做好目标的分解，确保责任落实到各级管理组和员工；

　6.按时达成公司月度、季度、年度目标任务；

　7.设立完善督导部门，提炼持续改善和管理升级的系列措施，确保门店执行公司统一标准、规范；

　8.对产品食品安全风险进行及时把控，确保品牌保持健康、持续的生命力。

餐饮总监岗位职责10

　1.统筹有效和高效率的薪金管理/分配通过建立一个灵活的劳动力多能力，多任务的原则基础上。

　2.协助各个餐厅和宴会厅成功控制各自的利润中心。

　3.保证餐厅管理团队掌控各自的利润率。

　4.密切配合每个餐厅经理设置年度业务预算，这将组成部分饭店的年度业务。

　5.监督所有的成本，制定方法控制成本。

　6.准备月度业绩预测根据预测安排人员。

　7.根据酒店的政策和程序，确保每个餐厅和宴会厅有效的管理。

　8.监督所有餐厅和宴会厅的服务标准。和餐厅经理，宴会厅经理和厨师长纠正不正确行为。

餐饮总监岗位职责11

　1、岗位名称：营运总监

　2、岗位级别：二级

　3、直接上司：总经理(董事长)

　4、管理对象：各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部

　5、工作内容：

　全面负责各分店、培训部、配送中心、市场拓展部、加盟部的年、季、月度的经营目标、发展工作、督导各部门的日常运作管理、确保为客人提供优质的餐饮服务、对营运的服务项目进行科学有效定位、完善各分部的组织架构、工作程序、规章制度,根据市场调研情况拓展可行性的分店及加盟商、合作等项目

　6、岗位职责：

　1.在总经理的授权下，全面负责公司日常经营管理工作。

　2.认真执行公司的各项决议，定期向总经理汇报告企业经营管理情况。

　3.按照公司确立的目标管理要求，负责制定公司经营管理和方案，并组织实施餐饮营运总监岗位职责餐饮营运总监岗位职责。

　4.建立健全公司组织管理系统，制定合理的工作流程，建立精简、高效的操作架构体系。

　5.负责公司人力管理，合理地开发利用人力，培养、选拔和任命一批优秀的管理人员队伍，使之具备良好的竞争优势

　6.根据市场行情及公司的实际情况，组织制定公司整体营销，审批各类分项，并组织实施。

　7.组织制定并建立健全公司各项目财务管理制度，确保公司经营活动遵纪守法，严格执行上级颁布的各项管理政策，制度用管理条例。

　8.拟定公司战略发展，报公司批准后组织实施。

　9.负责召集每月工作例会和其他会议，急时通报公司经营管理情况，布置检查每月工作情况，研究和解决有关经营管理问题餐饮营运总监岗位职责百科。

　10.负责公司公共关系工作，建立和维护公司良好的社会形象。

餐饮总监岗位职责12

　1. 检查餐饮服务规范及各项规章制度的执行情况，发现问题及时取措施，进行有效成本控制；

　2. 负责制定餐饮部营销、长短期经营预算、带领员工积极完成经营指标；

　3. 负责下属部门负责人管理工作的日常督导，定期对下属进行绩效考核；

　4. 定期和餐饮部经理、主厨研究新菜点并有针对性地进行各项促销活动；

　5. 建立和完善餐饮部的各项规章制度及服务章程，并督导实施；

　6. 组织和实施餐饮部员工的服务技术及烹饪技术的培训工作；

　7. 做好餐饮部与其他各部门之间的沟通、协调和配合工作；

　8. 完成总经理交办的其他工作；

餐饮总监岗位职责13

　1.制定餐饮年度预算和实现达成预算目标的经营；

　2.制定、优化餐饮SOP、VIP餐饮接待服务手册、餐饮管理制度和服务培训；

　3.与行政总厨一起筹划和设计菜单，开发适时需求的餐饮产品；

　4.建立食材询价、供货管控及成本、费用控制体系，确保餐饮既定毛利率的达成；

　5.制定餐饮产品销售目标和奖惩方案；

　6.合理使用餐饮人力，确保餐饮人均劳效达到行业控制标准。

　7.参与餐饮现场管理，确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务体验；

　8.建立、健全食品卫生、添加剂使用、环境卫生、餐具保洁等管控体系，并督导执行，杜绝一切餐饮隐患；

　9.制定、执行宴会产品推广，拓展预订渠道，做好宴会收益管理，持续提高特色宴会的区域覆盖率。

餐饮总监岗位职责14

　1.根据酒店领导下达的全年营收预算，研究并提出营业预报及宴会预报。制订每月、半年和年度的营收。

　2.落实对员工的分级培训，督促和培训下属员工。

　3.做好菜单制作，制订、检查及更新各种宣传册。

　4.做好职责范围和岗位责任内的各项工作，对总经理负责并报告工作。

　5.拟订健全餐厅的各种服务标准、操作规程和规章制度；撰写部门年度工作及总结。

　6.全面负责各餐厅的经营管理、服务质量工作，保证餐厅经营业务的正常进行。

　7.参与酒店重大接待活动。与客人商谈餐饮方面接待工作。

　8.熟悉和了解当前餐饮发展情况及出现问题，及时向总经理提出合理的意见和建议。

餐饮总监岗位职责15

　1.组织和正确管理各部门的经营。

　2.组织、、控制、协调各部门的工作。

　3.确保服务标准、出品质量和工作程序的应用。

　4.向总经理提出适合当地市场的工作程序和服务标准,并贯彻落实所批准的各项程序及制度。

　5.控制并初步批准所有的购和投资要求，并提交总经理批准。

　6.在人力部的配合下，管理部门员工：招聘新员工、制定并实施培训、制定工作时间表及切实可行的规章制度。

　7.确保有关卫生、安全工作程序和规章制度的应用实施。

　8.确保所有供部门使用的设备和材料的正确使用。

　9.在财务部的配合下，组织部门资产及运营物品的盘存。

　10.申请并确保部门行政的实施。

　11.组织并主持餐饮部会议。

　12.参与酒店执行委员会和部门经理会议。

　13.在财务部和销售部的配合下，向酒店总经理提供部门预算。

　14.严格控制部门预算外的支出情况，在超出预算的情况下，必须提出所超支部分的正当理由。

　15.确保部门的合理利润率。

　16.向酒店总经理提供能够提高酒店经营效益的服务方法的建议。

　17.补充所需要的货源，并保证管理公司质量标准的实施。

　18.在相关部门及购部的配合下，保证购物品的质量标准。

　19.指导并配合厨师长确保食品的出品质量与标准。

　20.指导并配合各部门确保酒水及饮料的出品质量与标准。

　21.保证各部门服务环境及促销氛围的质量管理。

　22.保证部门服务质量的管理。

　23.对客人的反映和意见予以特殊重视，并立即按照所要求的正确方式处理。

　24.做到并保持与竞争者在产品价格、质量和活动方面具有竞争力。

　25.指导并配合厨师长做好餐饮市场调研和新菜品的创新及研发工作。

　26.在销售部的密切合作下，制定并实施餐饮部的促销。

　27.不断探索新的促销和推广活动方式,使本部门的产品及服务在本地区同级别酒店中处于领先地位。

　28.保证对本部门有关产品和技术的变化能够及时有效的同相关部门沟通。

　29.通过促销活动和公共关系发展业务。

　30.定期向酒店总经理汇报本部门促销活动的实施效果

技术研发部岗位职责

现在装修房子的人多，开一家装修公司应该是不错的。对于没有开过装修公司的人开公司是一头雾水，首先我们要准备足够 的资金和满足相应的条件。那开一家装修公司要多少钱呢？需要具什么条件呢？下面我就这两个问题和您说说，希望能对您有所帮助吧。一般来说开装修公司需要以下费用： 注册时最低费用（元）： 注册资金：30000 验资费：500 ：100 打营业执照：24 代码证：108 IC卡：199 税务登记证：国税10，地税6;国地税报表：37 注册以后的证本费用基本上就是变更或年检的费用，不做变更，就是每年的工商年检的费用（100左右）： 营业执照变更：110 代码证变更：108 IC卡变更：90 国地税变更：20 其他就是发生业务缴税，装饰公司缴营业税3%，城建税7%，教育费附加3%，印花税5/万，所得税25%（根据利润缴纳） 各地也许有差异，大概费用如此。 开装修公司需要具备以下条件： 注册装修公司准备的条件1、公司名称（5个以上公司备选名称）2、公司注册地址的房产证及房主复印件（单位房产需在房产证复印件及房屋租赁合同上加盖产权单位的公章；高新区、经济开发区、新站区居民住宅房需要提供房产证原件给工商局进行核对）3、全体股东原件（如果注册资金是客户自己提供，只需要提供复印件；如果法人是外地户口在新站区、经济开发区、高新区注册，需要提供暂住证原件）4、全体股东出资比例（股东占公司股份的安排）5、公司经营范围（公司主要经营什么，有的范围可能涉及到办理资质或许可证。 以上是关于开一家装修公司的费用和具备条件的分享，给您做个参考吧。其实各地的政策和物价有所不同，开装修公司的成本也差异的，建议您咨询相关部门，得到的信息会更准确些。很高兴为您解答，如果您觉得我的回答对您有帮助的话，就点个赞哦！祝您好运哦！

技术研发部岗位职责12篇

　在生活中，越来越多人会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，以下是我为大家收集的技术研发部岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。

技术研发部岗位职责1

　1、参与产品开发、研制工作并协助设计人员完成任务。

　2、根据设计图纸或产品样本、完成新产品试制任务。

　3、负责制作新产品所需的工装、模具。

　4、及时反映产品试制过程中出现的问题并提出解决的方案。

　5、接受部门领导布置的专项任务和临时性任务。

技术研发部岗位职责2

　 砧板岗位职责：

　1、服从总厨及厨师长安排，完成砧板岗位的各项出品工作；

　2、负责本岗位所需原料的领取并掌握库存情况

　3、负责验收各种蔬菜及食品原料的质量。

　4、按菜单和标准菜谱的要求来组织切配菜肴

　5、负责本岗位区域设备设施的安全检查工作

　6、协助厨师长开原料单并做好成本控制

　7、完成上级领导交办的其他工作任务。

　 洗碗工岗位职责：

　1、严格执行洗涮程序（一冲、二涮、三洗、四消毒），达到有关卫生标准和要求；

　2、洗刷、消毒过程中注意保护好餐具，做到轻拿、轻洗、轻放，尽量减少损耗，洗刷、消毒后的餐具要分类摆放整齐，对于破损餐具，要及时挑出，并报部门负责人处理；

　3、合理使用洗涤用品，注意节约，减少浪费；

　4、负责洗碗间的卫生工作，按时擦洗消毒柜和白钢案柜，及时清理洗刷槽内的残渣污物，清洁工作台、墙面、地面、清理垃圾桶及酸菜间的地面。

　 凉菜岗位职责：

　1、保持卫生，生熟隔离，每天班后进行紫外线消毒

　2、按工艺标准精心调制凉菜

　3、准确使用专用调料，确保专料专用

　4、各类原料和配料必须新鲜，禁止使用不合格原料

　5、积极创新，研究新原料、新菜品、新口味

　6、控制成本，做好毛利核算，数据报告准确

　7、完成上级交给的其他工作任务。

　 面点岗位职责：

　1、营业前检查原料准备情况，检查机械设备是否能正常运转

　2、按照工艺标准去精心制作出品

　3、做好提前性，杜绝上饭慢的现象发生

　4、节约原料，剩余原料妥善保管，库存数据报告准确

　5、积极创新，研究新原料，新面点

　6、安全用电，按照机械安全操作规定操作，杜绝意外事故

　7、完成领导交办的其他工作任务

　 炒锅的岗位职责：

　1、餐前检查本岗位所需调料、用具的准备工作

　2、根据所需的复合调味品（汁、水、酱等）的加工制作工作

　3、根据工作需要将原料进行初步熟加工

　4、按照工艺标准烹调各种菜肴

　5、参与菜品调整，提高新菜品、新工艺技术

　6、做好业务技能培训和本岗位的卫生清理工作

　7、负责本岗位设施、设备的维护和保养工作

　8、完成领导交待的其他任务。

　 鲍翅岗位职责：

　1、在总厨及厨师长的督导下，全面负责鲍翅房的日常工作，并懂得食品的成本核算。

　2、遵守食品卫生法规及有关政策，严格把好食品卫生关。

　3、按规定的操作程序和工艺流程进行菜肴的烹制。

　4、能熟练运用不同的装盘技艺，能根据不同的菜肴要求进行装盘处理。

　5、负责本岗位的调料领用、保管及设备的维护保养工作。

　6、开餐时，按菜单的要求，仔细认真的进行操作，严格的把好质量，并负责检查本部冰箱。

技术研发部岗位职责3

　1、拟定本部门年度、月度目标、工作及总结;

　2、负责本部门的成本控制工作以及本部门员工的绩效考评及监督、管理工作;

　3、参与技术业务制定流程及与其他部门的协调工作;

　4、领导技术团队并组织实施年度工作，完成年度任务目标;

　5、负责管理公司的整体核心技术，组织制定和实施重大技术决策和技术方案;

　6、负责协调项目开发或实施的各个环节，把握项目的整体进度;

　7、指导、审核项目总体技术方案，对各项目结果进行最终质量评估;

　8、会同项目经理共同审核项目组内部测试，并组织项目组负责软件项目的后期维护工作;

　9、针对部门的发展，向公司提供部门员工的培训要求，抓好部门员工的专业培训工作;

　10、本部门的发展规划，组织审定部门各项技术标准，编制、完善软件开发流程;

　11、负责与其他部门之间的沟通与协作，满足和协调公司各相关部门提出的系统更新、新产品等技术需求;

　12、关注国内外软件市场的发展动向、最新技术及信息，组织内部技术交流。

　13、配合市场部门开展工作，向市场部门提供必要的技术支持。

　14、需求调研中，配合项目经理进行需求调研工作，并对生成的'需求调研报告进行审核评定。

　15、明确文档编写种类及格式，对项目组需要生成的文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;

技术研发部岗位职责4

　1、认真贯彻餐饮部经理意图，积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

　2、具有为宾馆多作贡献的精神，不断提高管理，业务上精益求精。

　3、拟订本餐厅的服务标准，工作程序。

　4、对下属员工进行定期业务培训，不断提高员工的业务素质和服务技巧，掌握员工的思想动态。

　5、热情待客，态度谦和，妥善处理客人投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系，并将客人对食品的意见转告总厨师长，以改进工作。

　6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等，做到帐物相符，保持规定的完好率。

　7、抓好餐具、用具的清洁卫生，保持餐厅的环境卫生。

　8、做好餐厅完全和防火工作。

　9、做好工作日志，搞好交接班工作，做好工作和工作总结。

技术研发部岗位职责5

　1.负责组织开展国内外学术、信息、技术交流，对新技术、新设备、新工艺、新经验进行深入调研，并在公司范围内积极推广。

　2.负责根据国家和地方的相关规范、规程、规定及标准，结合公司实际情况，起草和编制企业相关专业实施标准，并在公司内部进行培训。

　3.结合公司实际开发的项目，提炼出相关课题，组织公司内部有关专家进行研究，为将来开发的项目提供技术支撑。

　4.参与公司相关技术专题研讨会，提出相应的解决方案。

　5.负责公司有关技术数据库的建立和维护。

　6.负责与外部技术专家的协调工作。

技术研发部岗位职责6

　1、负责培训中心新课程的研发工作，认证人员继续教育课程的研发、组织、评审和联系

　2、对已有课程的修订、更新和维护，负责培训题库的建设、收集、筛选、录入和分类和整理

　3、负责对与培训相关的法律法规、标准规范、政策信息的跟踪和获取，

　4、负责培训资质的获取和保持

　5、对各分支机构培训业务和教师的技术支持

　6、负责部门管理体系的维护，包括文件制度的修订和完善

　7、领导交办的其他事项

技术研发部岗位职责7

　 一、行政总厨岗位职责：

　1．管理层级关系直接上级：餐饮部经理、副经理。直接下级：厨师长

　2.职务简述：协调餐饮部各部门的运作。协助餐饮总监制定餐厅及酒吧的预算。在餐饮部总监及餐厅经理中提供良好的沟通桥梁作用。

　3．主要职责：

　1)制定餐单、适时推出时令菜、特选菜。

　2)负责厨师的技术培训工作。

　3)负责菜肴的质量管理及成本控制。

　4)亲自为重要宾客宴会主厨。

　5)根据客情及库存状况提出食品原料的购。

　6)建立标准菜谱。

　7)协调厨房与餐厅的关系。

　8)处理宾客对菜肴的投诉。

　9)验收食品原料，把好质量关。

　10)合理调配员工的技术特长，充分发挥积极性。

　11)负责对各点厨师长的考评。

　12)出席部门例会。

　 二、厨师长岗位职责：

　1、管理层级关系直接上级：行政总厨。直接下属：炉灶领班、凉菜领班、面点领班、打荷领班、墩子领班、西餐领班

　2、职务简述：承担起行政总厨赋予的厨房的工作职责。同时也要负责员工岗上培。协助行政总厨完成所有与厨房相关的工作。他控制、监测并领导整个厨房的运作。当行政总厨不在时要全权负责起厨房的运作。

　3、主要职责：

　1)根据经营需要开出各种菜单，负责合理调配劳动力并以身作则，带领厨房员工完成各种接待任务。

　2)熟悉掌握各类菜肴的制作技术，严格要求员工按照技术规范，精心制作各种菜肴，并确保菜肴的质量。

　3)尊重客人意见，注意听取餐厅服务员来自各部的反映，不断改进工作，提高菜品质量。

　4)努力掌握各类客人的就餐习惯和特点，针对性地变化菜肴口味，以适应客人的需要。

　5)组织厨房各部门的技术力量研究开发出自己餐厅的特色菜品。

　6)组织厨房员工积极参加业务培训，开展技术交流，不断提高员工的业务技能。

　7)贯彻食品卫生“五四制”认真搞好食品卫生、环境卫生和员工个人卫生管理。

　8)贯彻厨房炉灶消防制度，认真搞好厨房消防管理。

　9)搞好原材料的充分利用，杜绝浪费，节约用水、电、气、油等，降低成本，提高经营毛利。

　10)关心团结全组员工，充分调动大家的积极性，认真做好厨房员工的考勤。

　 三、炉灶领班厨师岗位职责：

　1.管理层级关系直接上级：厨师长。直接下属：炉灶厨师

　2.职务简述：控制、监测并领导整个炉灶的运作，保证清洁卫生、菜品质量。

　3.主要职责：

　1)负责安排本岗位所需调料用具的准备工作。

　2)负责所需的符合调味品（汁、水、酱、粉）等加工制作工作。

　3)负责原料的初步熟处理安排。

　4)参与菜单、菜谱调整和修改，研制新菜品、新工艺技术。

　5)负责业务知识和技能的培训。

技术研发部岗位职责8

　 新技术研发部总监岗位职责:

　1、基于底层SOC芯片平台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

　2、基于AndroidTV系统，按照产品需求开发信号源中间件;

　3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID，MHL，ARC，CEC等功能开发;

　4、开发、调试解决Tuner，DTMB相关应用和问题:扫台，频道维护，EPG，音频/Suitle等。

　 岗位要求:

　1、计算机、电子、自动化或相关专业;

　2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验，具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

　3、了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。在弹性计算，存储，数据库，网络，中间件，安全等至少一个领域有深入的技术理解;

　4、热爱技术，有解决问题的热情和勇气，对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维，能提出具有创造性的解决思路和方案。岗位职责:

　1、基于底层SOC芯片平台驱动程序，开发或者集成数字电视各种信号源(Tuner/HDMI/AV)等中间件服务;

　2、基于AndroidTV系统，按照产品需求开发信号源中间件;

　3、开发、调试解决HDMI相关功能和问题:EDID，MHL，ARC，CEC等功能开发;

　4、开发、调试解决Tuner，DTMB相关应用和问题:扫台，频道维护，EPG，音频/Suitle等。

　 岗位要求:

　1、计算机、电子、自动化或相关专业;

　2、具备丰富的多媒体内容分析、机器学习等相关领域的实践或研究经验，具有扎实的统计和数据挖掘、建模基础;

　3、了解云计算的业务模式，系统架构和解决方案。在弹性计算，存储，数据库，网络，中间件，安全等至少一个领域有深入的技术理解;

　4、热爱技术，有解决问题的热情和勇气，对技术问题有清晰的分析逻辑和全局思维，能提出具有创造性的解决思路和方案。

技术研发部岗位职责9

　1.严格遵守公司各项规章制度，服从公司指挥，认真执行各项工作指令。

　2.建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度，组织编制新产品开发，负责新产品的开发、设计和论证工作。

　3.根据产品要求编制先进、合理的产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具。

　4.解决产品在生产过程中出现的技术问题，负责生产技术难题的研究、分析和解决工作。

　5.对现有产品进行销售跟踪，根据市场反馈的情报资料，及时在设计上进行改良。

　6.负责企业标准化工作。

　7.负责编制技术培训，并组织实施，不断提高操作人员的业务技术素质。

技术研发部岗位职责10

　1营业时,服务员布置任务.营业时,服务员布置任务.协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.

　2协调、沟通餐厅、传菜部及厨房的工作.营业时带头为客人服务,

　3营业时带头为客人服务,确保服务员按服务程序与标准为客人服务.

　4对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,对特殊及重要客人给予关注,介绍菜单内容及推荐特色菜点,并回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。回答客人问题.做好客情维护，处理客人投诉。了解员工的思想动态，并及时做思想工作。

　5了解员工的思想动态，并及时做思想工作。开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、

　6开餐前,检查餐厅摆台,清洁卫生,餐厅用品供应及设备、设施的完好情况.并填写检查纪录。完好情况.并填写检查纪录。情况负责餐厅的用具的补充并填写提货单、购申请.

　7负责餐厅的用具的补充并填写提货单、购申请.

　8每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.每日停止营业后,负责全面检查餐厅,并填写营业报告.定期组织组长、服务员、领位培训.

　9定期组织组长、服务员、领位培训.在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.

　10在营业期间发现有客人投诉应及时向经理汇报.完成直接上级交办的其他事宜。

　11完成直接上级交办的其他事宜。

技术研发部岗位职责11

　1、督导完成餐厅营业部日常经营管理工作，编制员工排班、考勤表，检查员工的出勤状况，检查员工的仪表及个人卫生、制服、头发、指甲、鞋子等是否符合酒店要求。以身作则带领餐饮部员工遵守酒店各项规章制度。

　2、了解货源情况和食品原材料价格，了解和掌握本餐厅各种食品，特别是燕、翅、鲍和海鲜野味等名贵品种的库存池养情况，注意推广和销售。

　3、接待来订餐的客人，一定要注意热情友好，服务周到。对他们的提问要耐心解答，向他们介绍酒店特色时，一定要认真细致。

　4、注意协调包房、宴会订单的安排，按客人要求制定宴会菜单；写菜单要注意搭配和客人口味，最后交与餐饮部经理审批。

　5、有营销意识，协助营销部建立客史档案，多与客人沟通，建立良好关系；关心客人用餐情况并及时反馈；广交新客户，不断扩大经营对象。

　6、具有为公司做贡献的精神，不断提高管理艺术，负责制定服务规范和程序并组织实施，业务上要求精益求精。拟定培训，定期开展有针对性的培训，不断提高服务质量。

　7、重视餐饮部属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，参加酒店组织的英语培训；对员工进行服务意识、推销意识的训练，定期检查并做好培训记录。

　8、热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，加强现场管理，营业时间必须在一线，监督所有餐饮部员工在服务中出现的问题，并及时纠正。

　9、负责餐厅营业前的清洁卫生工作，保持环境卫生。保证食品安全，提供给客人的饮料、酒水等必须在保质期内。

　10、及时检查餐厅设备的情况，建立餐饮部物资管理制度，并严格管理；做好餐厅营业部安全和防火工作。

　11、监督领班结账工作；第一时间处理投诉并汇报餐饮部经理记录在案。

　12、熟悉和掌握宴会厅、包房的面积、高度、灯光、设台数；举行宴会、茶话会等各种不同形式宴会时可容纳的人数；设计装修的特点，以便向客人介绍。

　13、对餐厅内部各部门人员的接待也要注意热情友好，谦虚谨慎。对各部门的协调与沟通要注意方法，希望得到各部门对宴会工作的配合、帮助与支持。

技术研发部岗位职责12

　1.在餐饮部经理领导下，负责厨房的各项管理工作；

　2.主持制定厨房各项规章制度，不断加强厨房管理；

　3.负责菜单的筹划、更新及菜肴价格的制定；

　4.掌握好厨房核心人员的技术特长，合理安排各部门的技术力量搭配；

　5.掌握每天营销情况，统筹各环节的工作，负责大型宴会的烹制工作；

　6.把好菜肴质量关，现场指挥，督促检查，保证菜肴的质量，保证出菜速度要求；

　7.负责厨房食品卫生工作，督促检查食品、餐具、用具和厨房的个人卫生，杜绝食物中毒事故，做好厨房安全消毒工作；

　8.掌握餐饮市场信息，熟悉和掌握货源供应和库存情况，经常检查食品仓库的保管工作，防止货物变质、短缺和积压，实行管理；

　9.抓好成本核算和控制，掌握进货品种、质量、数量、价格，加强对食品原材料、各类物料、水、电、煤的管理，堵塞各种漏洞，降低成本提高效益；

　10.抓好业务交流，重抓技术培训，做好传、帮、带、组织厨师不断研制各个时令新菜式，翻新品种，提高技术素质；

　11.抓好厨房的精诚团结、工作积极性；

　12.厨房每天工作例会要不断执行，掌握每天的工作情况；

　13.掌握原材料耗用、食品加工情况和储备情况，负责制定食品原料申领及购，抓好领货、进货的验收手续，防止原料变质。

　14.负责检查各环节厨师操作规范和质量要求；

　15.加强与楼面的沟通，紧密配合、收集和听取客人对菜肴质量的意见和反映，掌握信息，适时对菜式进行调整和补充；

　16.负责对厨房的各类设施设备和财产管理，检查厨师对厨房设备的使用和、

　17.保养，做好厨房的安全消防工作及消防培训，保证安全出品，提高安全意识

　18.制定点心专间、冷菜专间、卫生间（厨房员工使用）、厨房间卫生制度。

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