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酒店厨房调研_酒店厨房设备调查报告
tamoadmin 2024-11-20 人已围观
简介1.总厨岗位职责2.五星酒店 特点厨师长岗位职责 篇1 1、核查厨房每日工作，确保卫生区域卫生、防疫、整洁。 2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。 3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。 4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。 5、协助总厨进行厨房员工队伍建设，培养、培训厨房员工。 6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。 7、监督厨房日常工作流程，确保流畅性。
1.总厨岗位职责
2.五星酒店 特点
厨师长岗位职责 篇1
1、核查厨房每日工作，确保卫生区域卫生、防疫、整洁。
2、协助总厨制定VIP、零点等宴会菜单。
3、协助总厨沟通楼面所有工作事项。
4、监督厨房各职能部门准备工作是否充分。
5、协助总厨进行厨房员工队伍建设，培养、培训厨房员工。
6、在日常工作中严格执行落实规章制度到每一个厨房部员工。
7、监督厨房日常工作流程，确保流畅性。
8、执行绩效考核管理规章。
9、调动员工工作积极性。
10、监督厨具日常保养、维护，监督员工遵守安全操作程序。
厨师长岗位职责 篇21、每日参加厨房部的早间例会，记录内容，递交本部门的工作报告，汇报有关食品情况及客人的投诉和要求。
2、制作菜单及菜谱，根据季节变化，不断推出创新菜及每月（周、日）的特式菜。
3、协调本部门的内部工作，调动厨师积极性。监督食品质量，充分满足顾客对食品方面的要求。
4、分配并监督下级的工作，为其提供一个良好的工作环境。检查下属厨师的仪容、仪表及卫生状况，并负责其考勤。
5、监督厨房准备工作和起菜的全过程。
6、制订和实施厨师培训。
7、使用、管理与维护整个厨房设备。下班前检查所有的水、电、气、油开关，确保设备的安全。
8、同购部门保持密切的联系，制订购，及时提供购申请单。签署厨房每日提货单。
9、按工作程序做好与餐厅、购部、库房部、管事部的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
10、验收货品质量和数量，并将其发放到各个班组以保证圆满完成任务。
厨师长岗位职责 篇31、保证厨房各部出品、食物和产品的高质量。
2、监督厨房每日各项准备工作，督促落实每项准备工作的完成情况，确保厨房工作场地安全，卫生符合操作规程。
3、监督大型宴会、VIP宴会卫生安全保障工作的完成14、检查大型宴会、VIP宴会准备工作的流畅性，疏导本部门问题环节，并向总厨汇报。
5、检查大型宴会、VIP宴会的留样工作是否规范符合标准。
6、检查午市、晚市的餐前开档工作，确保酱料、原料、油料充足，指导厨房员工工作。
7、监督、督导厨房各职能部门主管日常工作安排。
8、检查厨房每日收档后卫生工作，并填写每日厨房卫生检查表。
9、监督检查厨房各职能部门、主管填写检查表，并查看其是否属实。
10、确保厨房提供安全的、美味的、充足的宴会菜品。
11、有任何困难、顾客信息或其他信息、协调本部门与其他职能部门解决，并向总厨汇报。
厨师长岗位职责 篇41、全面检查菜点质量，杜绝不符合规格及质量要求的成品和半成品。
2、制订中餐厨房年度工作目标和工作，按月做出预算及月度工作，报批通过后执行。
3、宾客至上，虚心听取宾客的意见和要求，设计新颖菜式，满足宾客的要求。
4、负责制定中餐厨房的工作程序和规章制度，报批通过后施行。
5、制定直接下级的岗位描述并界定直接下级的工作范围。
6、受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
7、向直接下级授权。
8、负责中餐厨房主管的工作程序的培训、执行、检查。
9、制定中餐厨房岗位技能培训协助培训部实施、考核。
10、了解中餐厨房工作情况和相关数据。
厨师长岗位职责 篇51、定期听取直接下级述职并对其做出工作评定。
2、根据工作需要调配直接下级的工作岗位，报直接上级批准后施行，转人力部备案。
3、填写直接下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。
4、审批直接下级上报的过失单和奖励单，报人力部核准执行。
5、及时对下级工作中的争议做出裁决。
6、负责本部门领班级人员任用的提名。
7、关心所属下级的思想、工作、生活。
厨师长岗位职责 篇61、在行政总厨领导下，全面负责中餐厨房的生产管理工作，带领员工从事菜点生产制作，保证向客人及时提供达到规定质量之产品。
2、协助行政总厨做好中餐厨房的组织管理工作。
3、负责中餐菜肴规格和制作标准的制定，参与研究开发菜肴新品及食品促销活动。
4、督导下属带头履行各岗位职责和各项生产规格标准，主持高规格以及重要宾客菜肴的烹制工作。
5、定期参加部门例会，提出合理化建议，主持中厨房会议。
6、负责审定及验收中厨房每天所需原材料，负责中厨原料、调料申领单的审签。
7、负责中厨房的组织管理，做好班组的工作协调和人员的临时调配。
8、负责中厨房下属的考核、评估。制定厨房员工培训并负责实施。
9、督导中厨房各岗位搞好环境及个人卫生，防止食物中毒事故发生。
10、主动征询宾客意见和建议，与餐厅保持良好的沟通，不断改正和调整菜肴口味。提高菜肴品质。
11、负责中厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导，审批器械检修报告单。
12、督导下属做好安全生产工作，确保食品加工和生产的操作安全。
厨师长岗位职责 篇71、负责处理厨房的运作及行政事务；
2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示；
3、负责制订厨房的各种工作；
4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；
5、保持对厨房范围的巡视，对下属员工进行督导，及时解决现场发生的问题，帮助下属提高工作能力；
6、督导厨房各分部主厨对食品原料的管理，使所有食品始终符合标准食谱规定的数量或份量，合理地控制食品成本；
7、妥善处理客人对出品的投诉；
8、检查厨房所属各岗位员工的操作规范；
9、保持对员工队伍特别是厨师以上厨房员工的教育和培训，使之不断提高。
厨师长岗位职责 篇81、在行政总厨的督导下，全面负责中厨的调和、指挥和烹饪等平常工作。
2、了解把握各岗职员技术水平和工作特点，根据各人专长，公道安排技术岗位。
3、组织中厨房执行完成月、季、年度工作。
4、组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。
5、熟习各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟习把握货源供给情况，与购部保持良好的联系，保证货源供给及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲身与购部协商做好货源的购工作，同时亲身检查。落实货源购进的验收和贮存。
6、定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情，竞争情势，和宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保存餐厅传统菜式，保持特点不变的基础上，推陈出新，原则上每周出品一至两个新菜式。
7、与中餐营业部、楼脸部保持良好联系，在做到稳定和不断进步出品质量的基础上，通过改进和进步技术水平、烹调方法。
8、常常与中餐部经理、中餐营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格，做好菜谱的公道定价。以把握良好的毛利率。
9、控制食品本钱、公道使用各种原材料，减少浪费。
10、做好每个月的工作、材料领用和月工作总结。
11、督导值班大厨做好餐前、餐中、餐后的检查工作。
12、抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特点，进步厨师技术水平。
13、严格贯彻执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生工作。
14、严格执行消防操纵规程，预防火灾事故发生。
厨师长岗位职责 篇91、了解掌握每位厨师的专长，在工作中能够充份调动厨师的积极性，合理安排厨房各岗位工作，并且能够在工作之余关心厨师的思想情况。
2、掌握每天业务情况的统筹，安排各个环节的工作。
3、对待大型或重要宴会亲自负责设计和烹调制作。
4、把好厨房各岗出品的质量关。负责现场指挥、检查产品质量，规格及出菜速度等环节，发现不符合要求的菜肴应阻止出菜。
5、负责把好食品卫生关。认真检查考核食品餐具，用具、操作场地和各岗位厨师个人卫生。杜绝发生食物中毒事故。
6、了解和掌握货源，以及食品加工和储备情况。经常检查食品库的保管工作。防止货源短缺和原材料腐烂变质等情况的发生。
7、负责抓好成本核算。掌握进货品种、价格。加强对原材料，物料、水、电、燃料的管理，减少消耗堵塞及漏洞，降低成本。
8、负责抓好技术培训，做好传、帮、带。组织厨师不断研制各个节令的新菜式，增加特色品种，保持和发扬会馆的菜肴特色和风格。
9、负责与餐厅保持密切联系。经常听取宾客意见、不断改进工作。
10、有全面质量管理的基础知识，系统掌握厨房技术管理，科学知识，具备全面指挥组织厨房业务的能力。
11、掌握各式菜肴的色、香、味、形、养，俱佳的质量标准。
12、树立宾客至上的职业道德，正确对待客人的投诉。
厨师长岗位职责 篇10一、拟定好菜谱：菜名要通俗易懂，尽量避免如“一本万利”、“腰缠万贯”之类客人猜都猜不出来的菜名。如某些菜一定要用寓意菜名时，后面必须加用料和烹调方法，以便客人对菜肴的了解。
如高档豪华酒楼经营一般的菜肴，客人就会认为档次太低；如大众酒楼经营名贵山珍海味，就会无人问津。因此，拟定菜谱必须与酒楼的档次和经营目标相符，否则，就会导致经营失败。
二、制定成本表、搞好成本的核算。将每一道菜的用料、用量做个详细的列表，算出每一道菜的成本和毛利，这样配菜就有了一个统一的标准，出品的份量就会得到很好的控制，给成本的核算带来更为精确的数字。
厨房的成本和毛利，主要是由厨师长控制。厨师长应于财务部门共同搞好厨房的.月终盘底和核算工作。搞好成本核算，是确保酒楼利润和维护消费者利益的根本措施。
搞好成本核算的要求是：厨师长必须了解原材料的市场价格，认真搞好盘点工作，盘点时必须全面盘清、盘准。每月盘点一次至二次，这样才能使成本和毛利率的结果准确。
三、人员的合理安排。应根据每一个人的特长和爱好进行合理的分工，安排到适合的工作岗位上可以更好的发挥每一人的作用，使工作做得更好。
四、出品的质量。质量就是生命，酒楼的质量不行，就不会给酒楼创造效益，所以，出品就是酒楼的生命。
五、加强原材料的管理；厨房原材料的管理是一项很重要的工作。原材料的管理好与差，关系到成本、出品的质量。原材料的管理目的是保证出品的质量，减少损耗，提高酒楼的利润。
厨师长岗位职责 篇111、带领员工从事菜点生产制作，保证向客人及时提供质量合格的菜品。
2、协助行政总厨做好厨房各方面的组织管理工作。
3、负责各种菜肴规格以及制作标准的制定，参与研究开发菜肴新品及相关的食品促销活动。
4、督导下级并带头履行各岗位职责和各项生产规格及标准，主持高规格会议以及重要宾客菜肴的烹制工作。
5、定期参加各部门例会，提出建议，并主持厨房会议。
6、负责审定及验收厨房每天所需要的原材料，负责原料、调料申领单的审核及签字。
7、负责厨房的各部门的组织管理，做好各班组的工作协调和人员的临时调配。
8、负责厨房下属的考核以及评估。制定厨房员工培训并负责实施。
9、督导厨房各岗位搞好环境及个人卫生，避免食物中毒事故的发生。
10、主动征询宾客意见和建议，并与餐厅保持良好的沟通，不断修改以及调整菜肴的口味。提高菜品质量。
11、负责厨房所有设备、器具正确使用的检查与指导，并审批器械检修报告单。
厨师长岗位职责 篇121、负责主持厨房的日常事务工作，加强岗位管理，合理调配下属工作，提高厨房工作效率。
2、贯彻落实各项规章制度，带领食堂后场一班人认真执行操作规程，规范作业，避免发生人身伤害和设备事故。
3、摸索伙食规律，掌握市场行情信息加强核算，帮助食堂经理做好成本分析。认真督促检查领料、摘洗、切配、烹调等各个环节，发现问题及时纠正。
4、认真制定原料订购，根据季节合理配菜，动脑筋、想办法、变花样，不断提高餐厅服务质量，满足消费者需要。
5、厨师长要坚持每日召开厨房员工班前列会。对厨房昨日收市状况、各岗进行检查，检查物品、水、电、气、垃圾桶与员工考勤及上岗时的精神状况、仪容仪表，抽查原材料验收情况。 对各岗位存在的问题，备和原料加工储备的情况做到心中有数，并及时处理检查中发现的问题，并指导改进。同时对客人反馈意见要做一个详细的总结，并对当日的工作做布置和安排。
6、厨师长每天都要坚持安全制度的检查和督促，下班前对煤气液化气的开关、用电、用水，以及门窗都要认真进行查看，不能有丝毫马虎，并定期、定时对在岗员工进行安全知识，安全防范等教育。
7、根据食谱要求，每天早上按程序填好领料单到仓库领料，晚上将用不完的原料及时送保管重新入库。
8、厨师长应在顾客就餐前应检查档口备餐情况，了解前台预定情况，检查预定菜单是否科学，（营养、颜色搭配、利率控制）；开餐时了解前台客人定单与进餐情况，现场收集顾客意见，观察前台收台情况（菜肴剩余情况、器皿回收操作情况并做详细记录；收市后检查厨房、大厅、设备情况，排除设施安全隐患。厨师工作职责
9、遵守安全操作规程，正确使用操作工具，合理使用原材料，节约水、电、煤气等用料；
10、服从主管调动，维护好厨房灶具、设备，协助员工餐厅服务员做好开餐准备工作。
11、根据就餐人数、货源及厨房技术力量、设备条件测算当日饭菜数量；每天中餐完毕即提供各班组所需食品原料的申购单，送交运营经理审批。
12、按制定的菜谱，保质保量完成烹调任务；烹调要把好时间关，按操作程序操作。
13、烹调要注意生熟原料、成品与半成品分开摆放，杜绝腐烂变质原料下锅。
14、烹调要注意色、香、味、形，咸淡适中，烹调时要注意保持各类菜肴的营养成分。
15、隔夜菜盆、条盘及盛器必须洗净方可盛菜，进入备餐间待售的菜肴，夏天应加罩防蝇，冬天应注意保暖。保证不让客人吃有异味食品，防止食物中毒；
16、负责对菜点质量的全面检查，对不符合烹饪要求的原料及不符合规格、质量要求的成品和半成品，及时向餐厅主任反映，并提出合理化意见和建议。
17、确保每周有创新品种推出，并积极配合公司开展各项餐饮活动。
18、加强防火意识，以免发生意外事故。
19、抓好厨房环境卫生工作，杜绝蟑螂、老鼠等害虫的出现，加强周边卫生工作，及时清洗打扫，保持锅台及周边环境整洁卫生。
20、负责检查各组人员的考勤，合理排班，发现患病人员及时报请行政处，并责令其休或调班。根据工作需求安排加班人员、加班时间。
21、严格执行购物申批制度，填写申购单，经运营经理审核批准后，购才可购买。
总厨岗位职责
大概三四年前买了个洗碗机，有两年都没怎么用过它，觉得它时间长，洗得又不太干净。有次说起买过的最没用的小家电，我觉得洗碗机首当其冲。
去年暑，我妈去我弟弟家了，虽然家里只剩下三个人，但三个人一顿饭下来也是一大摞碗碟，洗干净这一大摞碗碟虽然只要十来分钟，但说服自己去洗却要很久很久。于是我每天不是在洗碗，就是在劝说自己洗碗的过程中，就这么过了许多天，有天终于下决心再试一下洗碗机。
时间长了，流程都记不清楚了，特地把说明书找出来，发现其实最短的流程只要四十分钟。而在使用过程中，我发现，只要把碗碟放置得当，就能洗得非常干净，最妙的是洗完还可以烘干，拿出来暖乎乎亮晶晶的，比新买的还可爱。我以前对它的很多不正确认知，都是在我妈监督下的慌乱使然。
但是，随着我妈回来，洗碗机又深度闲置了。我试着建议我妈用洗碗机，她勃然大怒，视为对自己的羞辱。
她们这一代人，能够动手的，都绝不肯用机器，一则认为是懒汉的做法，二则觉得费水费电，最要命的是，她们又不知道用了多少水电，看那机器轰隆隆地转着，就非常地惊慌，我还记得我婆婆曾经来我家，就坐在洗衣机旁边，等着它停下来，整个状态像是经历一场巨大的磨难。冬天时开暖气锅炉，对于她们的承受力也是个挑战，她们完全不能接受睡着了还要消费，更觉得追求安逸就是莫大的罪过。
所以，不但是洗碗机，还有扫地机，各种能够发出声音，在家庭公共活动空间里出现的最后都是闲置的命。也许，只有等到我们这代没有过深刻的匮乏和饥馑记忆的人老去，家务 社会 化程度更高，年轻人不需要老人更多的帮助时，洗碗机才能得到普及。
说洗不干净或者费水费电的基本上都是道听途说没有用过的。我用了4年，舒服！除了蒸蛋蒸鱼的盘子需要手动处理一下，其他直接放洗碗机处理。说一家三四口用不着的，难道不知道一天集中晚上洗一次就完事？至于费水费电，难道你不知道洗碗机里面的水在洗的时候是循环使用？远比手洗节水。每天用一块多两块的费用剩下一个多小时陪陪家人孩子玩耍不是乐事？
商业厨房市场主要包含三类硬件设备，第一是储存类设备，例如冰箱；第二类是烹饪类设备，例如煮饺子机等；第三类是清洁类工具，比如洗碗机。之所以选择从商用洗碗机切入，是源于刘昌毅对该领域的清楚认知与判断。
目前，洗碗机在欧美等发达国家普及率达到70%左右，而在中国的700万家餐饮门店中，仅有20万家在使用此类机器，市场仍处于早期阶段，需求增长幅度每年超过30%，呈现出一片蓝海。
另外，伴随着国内人口红利消失，从事洗碗工作的劳动力年龄普遍偏大，而高强度的工作与较低的薪资也难以吸引到年轻人来从事，导致用工成本也在逐年增加，因此急需高效率、标准化的洗碗机。
据刘昌毅介绍，美国在商用厨房设备领域已经出现了几家大公司，比如ITW集团，其下属的食品设备事业部主要销售包括洗碗机在内的商用厨房设备，一年销售额大概在20亿美元；另外一家企业艺康集团，下属的公共机构清洁事业部，主要涵盖 社会 餐厅的洗碗机业务，按集团市值估算，该业务线价值40亿美元。
而在去与中国餐饮市场高度相似的日本考察时，刘昌毅发现，日本餐饮业市值第一的企业不是餐饮企业，而是一家生产洗碗机等商用餐饮设备名叫星崎的公司，该公司市值也达到了六七十亿美元。
“当我看到国外有这样几家成熟的大公司，给我增添了很多信心，加上技术的成熟及国内庞大的市场空间，因此我判断未来国内在该领域一定会出现大公司，市值甚至可以达到100亿美元。”
看到有网友提出这个问题，我也特别感兴趣，因为我是一个爱做饭，但极度讨厌洗碗的吃货，相信大多数人都一样。我特别羡慕各种美剧里的女主角把碗碟往洗碗机里一放，就可以自在地与男主角继续谈情说爱……
事实上，洗碗机已经发展了几百年。在欧美国家，洗碗机的普及率超过70%，一些地区甚至达到80%左右，洗碗机和油烟机、燃气灶一样，几乎成为每个家庭必备的厨房（厨房装修效果图）电器产品。可是调查报告显示，在我国城镇居民中，洗碗机的市场占有率只有0.9%。
对大多数国内家庭来说，洗碗是一件枯燥无趣、让人感觉非常痛苦的事情，甚至还会因为该谁来洗碗而引起家庭纷争。而洗碗机就可以很好地解决这个问题！但为什么大家都不买呢！？
先来跟大家普及一下家用洗碗机的一般使用方法：
如果洗碗机真的那么方便，为什么我们的左邻右舍都没有人在用呢？我来总结一下目前我国普通老百姓对洗碗机的几个误区：
1、觉得洗碗机价格昂贵。
很多人都会觉得与其说洗碗机是个常用家电，还不如说是它个奢侈品，在大多数人心中的洗碗机价格肯定非常昂贵。
其实不然，我上京东和淘宝搜索了一下，发现其实目前热销的普通洗碗机价格普遍都在3000~5000范围内，并不是大家想象的动辄上万的高价。
2、觉得洗碗机浪费水电。
最近，国家家用电器质量监督检验中心组织了一场用洗碗机洗碗以及人工洗碗的耗用水电对比实验，两组分别清洗76件污染程度、大小一样的餐具，比较用水量、用电量。实验结果让人大跌眼镜，机洗比手洗更加省电省水。
用洗碗机，平均用水量仅为手洗的四分之一。这是因为中国人习惯在流水状态下洗碗，这样的情节方式本身就十分浪费水，而冬天时用热水洗碗，加热这些水的用电量要比洗碗机清洁一次高三倍。
不过我也要指出，这个实验是基于清洗大量碗碟的情况下得出的结论，如果只是我们平时一家三口的几个碗筷的话，应该还是手洗比较省水省电的。
3、觉得洗碗洗的不干净。
早期国内洗碗机国内市场容量小，除了蹩脚的仿造，国内厂商并没有认真地投入研发。而进口的洗碗机多数是针对他们本土的家居生活而设计，洗碟子能洗得很干净但是我们国内的碗却经常洗不干净。所以国洗碗机洗不干净的印象应该就是那时候形成的。
而现在市面上的洗碗机其针对中式 （中式 装修效果图）餐具样式繁多，深浅不一的特点，专门设计的适合摆放中式餐具的搁架（搁架装修效果图），能把我们平时的碗洗得更加干净，更加适合中国用户使用。
尽管现在的洗碗机已经有了很大的改进，产品也在往不断的适应中国家庭的道路上发展，但是还是有几个客观的问题在阻碍洗碗机在中国的普及。
第一：观念问题。大家都觉得：不就那几个碗吗？饭后顺手洗洗一下就好了。这点和现在很多老一辈对待洗衣机的态度一样：几件衣服顺手洗掉就好了，干嘛用洗衣机呢？
第二：面子问题。现在四五千块钱可以买个大彩电，三开门的大冰箱，这些家电放在家里还是很气派的，而藏在台面下水槽边的洗碗机，恐怕就不会这么有面子了吧？
第三：厨房结构问题。安装洗碗机的地方需要有上下水管道，在国外，建筑商盖房子的时候会把厨房里面放洗碗机的地方提前留出来，上下水也会提前留好，所以自己买了洗碗机，只要装上就好了。但是中国的大部分小区（甚至别墅（别墅装修效果图））里是没有这个设计的。
第四：生活习惯问题。中国的家庭一般都是三口之家为主，因此吃一顿饭，每人面前一个碗，每道菜一个盘子，每人一双筷子一把勺子，总量相对比较少。因此对于中国家庭来说，一顿饭的碗筷数量甚至放不满半个洗碗机，而这对于一向勤俭节约的中国人来说，开一次洗碗机就不值得了，而如果要攒两三顿饭的碗筷再洗的话，一方面是心理上接受不了，另一方面有些油污和食物在放了一天之后变得极难清洗，即便看上去洗干净了，心里也不会放心。
结语：对于我这种懒于洗碗的人来说，其实洗碗机真的是一个很好的选择，也期待洗碗机日后在国内的流行及普及。但是，如果你家洗碗一般都是猜拳解决，洗碗机会剥夺了你家庭生活的乐趣的话，那我还是建议你为了家庭幸福，还是继续手洗吧。
说说我的感受。
去朋友家聚餐，吃完了收拾一堆脏脏的碗筷，我象平时一样，挽起袖子就想去洗碗。朋友很得意地说，不用你洗，我有洗碗机。
于是我站在旁边，看着她把每一个油腻的碗碟放到水龙头下面冲一遍，然后再一个个地放进洗碗机里面，整个过程用了7,8分钟。
放完了，朋友的手也脏了，我在旁边早看得不耐烦了，要弄这么久，我来洗的话早洗好了。
我一直认为，人要多活动才好，所以家务活我都是自己在做，当然，前提是自己要有时间。
所以我把洗碗也当作吃饱饭助消化的一项工作，做习惯了，觉得洗几个碗也是那么几分钟的事，何必要用到洗碗机？
何况洗碗机用水量大，油腻的碗碟如果不象我朋友那样先做前面工作，估计也是洗得不干净。
还有一般家庭也是几个人吃饭，碗碟也是那么几个，洗完也是10来分钟的事，怕伤手还可以戴着手套洗。
如果有洗碗机了，吃完饭不用洗碗，还不是照样瘫在沙发上玩手机，不如洗洗碗，打扫下卫生，活动活动。
如果工作忙碌，时间少，家里又没有老人或者保姆帮忙分担家务，那就很有必要买个洗碗机机了，就算不是为了省出那点时间来工作，起码多点时间瘫在沙发上休息也是好的。
但是，现在家庭里做家务活的都是中老年人，他们的思想基本和我是一样的，洗这几个碗很难吗？多动动手不好吗？有必要买洗碗机？
而倡导用洗碗机的一般是年轻人，工作忙碌，空闲时间喜欢打 游戏 ，玩手机，聚会、聊天，对于他们来说，可以让机器代劳的事情，就绝对不想出手。
就连扫地，也是买扫地机器人来扫。
如果是年轻夫妻小家庭，我猜这洗碗机象洗衣机一样，肯定是要配备的了。
最后还有一个原因，质量好的、功能齐全的洗碗机价格偏高，这也是洗碗机没有在日常生活中得到普及的原因之一吧。
我们两个人都很勤快，各种家务都不推诿，唯独洗碗这事谁都不喜欢，所以装修的时候第一个选择的家电就是洗碗机，这绝对是解放自我，维持家庭和睦的利器。至于这样的利器为什么没有得到普及我觉得有如下原因：
1、完全是一个舶来品，进入国内的时间不算长，而且不属于必须的家电，很多人对它的了解不多。
2、价格，几年前我买洗碗机的时候几乎没有国产的，只有西门子和几个牌子的，价格都不便宜，接近五位数，这一定程度阻碍了它的普及。不过现在国产的牌子多了，整体的价格下降不少。
3、设计，因为是个舶来品，最初的设计都是针对外国人的餐具，无论是餐具的形状，污渍的特点都和中餐有很大的区别，所以使用起来会有一些格格不入。而国内产品还处于模仿的阶段，并没有针对中餐的特点做出很好的调整，所以有些人会觉得不好用。
4、使用花销，很多人会觉得洗碗机费水费电，而且要添加洗碗块，增亮剂，软化盐等等，都是成本。
5、老人的抵触，现在很多年轻人和父母生活在一起，家务几乎都是父母包办，他们对于洗碗机这样的东西天然抵触，一来是辛劳习惯了，二来也是觉得费水费电。
但是，我觉得洗碗机还是会慢慢普及的，毕竟和其他家电一样，是可以解放我们双手，提高生活品质的。我自己使用的经验看，只要摆放合理，洗得还是很干净，至于水的消耗，其实如果要达到同样的清洁程度，手洗也要保持活水，其实差不多，当然整体成本肯定会高于手洗，但是咱们洗碗的时间也是值钱的啊，解放出来不是很好吗？至于老人，原来爸妈在的时候很抵触，但是你让他们用上几次，就会深深迷恋上，毕竟有谁喜欢天天洗碗呢？
洗碗机为什么没有在日常生活中得到普及？其实现在年轻人，尤其是90后，对于洗碗机的接受度很高，只要是预算充足的情况下，基本上都会在装修时预留出位置。
而对于洗碗机有偏见的那群人，多半是父母辈的，他们那代人就觉得什么都不如手洗干净，凡事亲力亲为才最妥当，还有就是产品本身的价格不低，使用时还需要水电，无形又是一笔“巨款”。
另外一小部分原因，是很多家庭已经装修完毕，做嵌入式洗碗机需要改水电、改厨房布局，整体下来非常麻烦，而买独立台式的洗碗机，容量又比较小。
总结来说，上述三个原因共同导致了洗碗机没有在日常生活中得到普及。
关于洗碗机的误解，你中了几个？1.用洗碗机洗碗，不如手洗干净？
在洗碗机的高温高压作用下，杀菌率能达99.9%，相当于12双手在同时洗碗，大容量的洗碗机刷锅都没问题，绝对比手洗要干净得多，这点大家可以放心。
2.洗碗机需要高额的水费、电费去支撑？
和手洗相比的话，洗碗机费电是肯定的，不过每次使用才不到一度，如果你家安装了小厨宝的话，换算下来耗能差不多；至于用水量，用洗碗机洗碗仅为手洗的三分之一，可以说是非常节约用水了。
3.洗碗机容量越大越好？
洗碗机不是越大越好，建议买三种： 6套，8套，13套。
两口人用6套 ，6个碗盘加若干杯子筷子等，锅就很局促了。锅不能超过28cm，我们普通用的锅通常是30cm和32cm的。
一家三口用8套 ，两层碗篮，可以放8个饭碗和深盘。8个水杯和四个面碗也放的下。
放了锅以后绰绰有余，还能放五个大面碗，两个小饭碗，六七个盘子。
五口之家用13套 ，3层碗架，能放13个饭碗和盘子。最上层放勺子筷子等小物，中层放常用碗，盘子，下层放又大又沉的锅，砧板等等。
最后，我是住范儿。
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天天在使用，已经买了一年了，每次成本不超过1元吧，很方便，我觉得不好普及原因：1.很多人觉得洗不干净，费钱废水，实际上远比一般人手洗干净，也省水，宣传不够，2.嵌入式洗碗机比较适合小户型，在水电进场，橱柜设计时候要考虑的，后期除非买个小的放桌面，或者房子大买个洗衣机那么大的。所以在装修前你得考虑好3.宣传不够，个人觉得洗碗机比消毒柜实用多了
虽然许多人都听说过洗碗机，但在当前的中国，洗碗机却并未得到高普及率。实际上，欧美地区由于烹饪方式不同，并没有过多重火爆炒的机会，因此不会留下太深的油污。这时候，使用洗碗机便可以轻松完成清洗。同时，欧美国家的消费者水平较高，对这一类产品的需求也不断提升。但在中国这一类产品虽然目前正处于高速普及中，但想要达到其他国家的高普及率还需要一段时间。
国人选择不购买洗碗机的原因其实有四点。第一点就在于消费者认为购买洗碗机没有必要，目前大部分消费者仍在使用双手对饭后的碗筷进行清洁，也不需要像洗碗机那样消耗很多时间。但实际上洗碗机只要将碗筷放入其中便不再需要管理，长期以往也会省下一大部分时间。代替了手工劳动力，也让使用者可以在这段时间内尽情放松。
其次，也有一些消费者认为洗碗机并不能将污垢完全清除。实际上，洗碗机内用高压喷淋系统，可以将洗碗机内部的污渍通过高温高压的水流完全冲刷掉。如果使用过的用户仍认为清洁不彻底，其实有可能是因为摆放的位置不够合理。
同时，洗碗机的价格也是影响消费者购买的一项重要因素，目前许多众多款式的洗碗机价格都维持在3500元以上。高昂的价格仅仅用来清洁碗筷，也让许多消费者对这类产品望而却步。
最后，目前许多城市内的房屋都并有留给厨房过大的空间，不仅没有办法让洗碗机安装，有可能也让洗碗机没有“容身之地”。这类厨房的客观原因，也造成许多消费者虽然想购买洗碗机，却无法使用。
虽然目前国内洗碗机普及率仍然不高，但从增长数字来看，当前洗碗机市场正处于高速发展阶段。在洗碗机厂商们对消费者的教育下，国内洗碗机市场也迎来了一轮“爆发”。
个人是很喜欢洗碗机的，洗的干净。只要不是特别牢固的米粒，或者糊糊之类的，都能洗的很干净，尤其是油油的东西。洗碗机，太方便了，适合不爱洗碗的人，一天晚上开一次洗碗机就够了，所有的碗啊锅啊的都放进去，洗得干干净净，还是用75度的水洗的。不过大小一定要买够，太小的很让人恼火。有些觉得不好用，那就看自己用法了，基本能代替百分之九十八以上的劳动力，而且不伤手，还快捷。尤其冬天的时候。。。或者碗筷多的时候。
不用洗碗的感觉真的不是手工洗碗的人能体会到的，手工洗碗都是很油腻的，带了手套可以防止，却觉得带上双手不灵活。相信很多人都有这样的体验的。不带的话，日积月累，双手肯定会变得粗糙，这是肯定的。双手泡水越少，双手是越细腻和光滑的。
五星酒店 特点
总厨岗位职责
在现在社会，大家逐渐认识到岗位职责的重要性，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我为大家整理的总厨岗位职责，希望对大家有所帮助。
总厨岗位职责1
主要职责：
1、组织和指挥厨房工作，监督食品制备，按上级规定的成本生产优质产品。
2、根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标，负责中、西餐各类菜单的筹划和更换，负责产品规格的审定。并参与原料价格的制定。
3、协调中、西厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系，根据厨师的业务能力和技术特长，决定各岗位的人员安排和调动工作。
4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况，编制厨房工作时间表，检查下属对员工的考勤工作。
5、督导各厨房管理人员，对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理，审定厨房设备及用具的更换，添置。
6、掌握中、西厨房的工作程序，及时处理运行工作中出现的问题。
7、审定厨房各部门工作、培训、规章制度，岗位工作程序及其标准。
9、负责菜点出品质量的检查、控制，对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。
9、定期总结分析生产经营情况，改进生产工艺，准确控制成本，使厨房生产质量和经济效益不断提高。
10、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。
11、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见，取有效措施进行改进，负责处理客人对菜点方面的投诉。
12、参加酒店及餐饮部召开的相关会议，保证会议精神的贯彻执行；主持召开厨房工作会议。
13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况，检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况，检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况，检查贮存原料及食品的质量和数量，发现问题及时解决。
14、根据餐饮推销和原料的季节性特点，组织菜肴的生产和成本核算，不断更新和丰富菜肴品种。
15、完成上级下达的各项工作任务。
16、有对食品原料的监控和处理权。
17、有组织指挥安排厨房生产的权力。
18、有决定厨房班次，安排厨房各岗位人员的权力。
19、有对厨房各级员工奖惩的决定权，有对厨房员工招聘及辞退的建议权。
20、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。
总厨岗位职责2职务名称 行政总厨
部 门 餐饮部
直接上级 餐饮部总监
直接下属 厨房员工
(一)岗位职责
依据酒店的营业管理政策，负责保持厨房部食品的高质量，达到客人满意。并维持人工费用及食品成本在预算目标范围内。
1、督导各厨房工作人员，负责人员任免，奖惩，考勤及晋升发展。
2、合理安排各厨房岗位工作排班表并保持足够人员运转。
3、督导各厨房烹饪工作，确保菜点质量及造型符合标准。
4、各餐厅的工作及菜单推展。
5、与餐饮部经理及宴会销售人员协商有关各型宴会，餐点，酒会及特别促销活动。
6、负责执行有关食品及器皿的请购。
7、确保酒店内食品卫生标准。
8、协助餐饮总监推展年度营运预算。
9、参加每月餐饮部会议。
10、参加每星期餐饮经理工作会议。
11、针对市场需求发展在标准成本内特别菜单：餐厅之早、午、晚餐，酒吧食品，宴会，客房送餐，儿童菜单及自行加工食品。
12、策划及执行酒店之食品节推展活动。
13、依据规章制度负责新进人员培训并讲解岗位工作职责给每位员工。
14、执行新进员工上岗30天后的表现追踪考核。
15、负责与各厨师长，副主厨针对营业管理，营业运营近况提出研讨，改善工作。
16、督导职工食堂保证高质量食品并符合卫生标准。
17、负责控制并维持下列成本：食品成本百分比，人均费用成本百分比，其他费用。
18、确保食品验收作业：食品卫生处理，库存程序，肉类，家禽及海鲜的比重，请购项目与实际验收。
19、确保标准购作业，包括：所有食品选购须经过三家报价比较。
(二)素质标准
1、基本素质：有强烈的事业心，责任心和良好的职业道德，对工作认真负责，勇于开拓，并能够公正严明地领导所属员工。
2、自然条件：身体健康、年龄在32岁到45岁之间。
3、文化程度：受过厨师的专业培训，高中以上文化程度，有良好的素质。
4、外语水平：具有旅游局中级以上英语水平。
5、工作经验：有十年以上厨师长管理经验，三年以上合资饭店总厨的工作经验。
6、特殊要求：对烹调各行精通，有很高技术水平和管理水平，特级厨师以上，是国家级和市级名厨。
总厨岗位职责31、负责处理厨房的运作及行政事务；
2、执行餐饮经理下达的各项工作任务和工作指示；
3、负责制订厨房的各种工作；
4、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；
5、进入厨房必须按规定着装，佩戴工作帽，保持仪表、仪容整洁，洗手后上岗工作；
6、厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。
总厨岗位职责4工作职责 ：
1、负责餐饮成本标准及各项操作流程及规范管理制度，保障厨房安全及卫生；
2、负责组织开展餐饮服务研究，在专业营养师的指导下，结合院内长者健康状况与饮食需求，提升餐品质量；
3、负责院内餐饮服务满意度调查，收集、整理结果，并根据决策落实改进方案，负责处理院内长者餐饮相关投诉及意见反馈，梳理并优化餐饮服务标准与流程；
4、亲自掌勺，提升餐饮出品和质量；
职位要求 ：
1、大专及以上学历，3年以上大型餐饮业同岗位工作经验，有行政总厨工作经验者优先考虑。
2、具良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力，良好的团队协作能力；
3、较强的应变处事能力，乐于接受挑战，具备良好的职业经理人心态及道德素养；
4、具有养老院、星级酒店从业经验优先。
总厨岗位职责5岗位名称：总厨师长
岗位级别：（略）
直接上司：餐饮部经理或分管厨房的直接领导
管理对象：中、西餐厨师长
职责提要：负责整个厨房的组织、指挥、运转管理工作；通过设计、组织生产，提供富有特色的菜点产品吸引客人；进行食品成本控制，为企业创造最佳的经济效益。
具体职责：
（1） 组织和指挥厨房工作，监督食品制作，按规定的成本生产优质产品。
（2） 根据餐饮部门的经营目标、方针及其下达的生产任务，负责中、西餐市场开发及发展的制订，设计各类菜单，并督导菜单更新。
（3） 协调中、西厨房工作，协调厨房与其他相关部门之间的关系，根据厨师的业务能力和技术特长，决定岗位人员安排和调动工作。
（4） 根据各工种、岗位生产特点和餐厅营业状况，编制工作时间表，检查下属对员工的考勤考核工作，负责对下属工作表现进行评估。
（5） 根据餐饮企业总体工作安排，并组织实施厨房员工的考核、评估工作，对下属及员工发展作出。
（6） 督导厨房管理人员对设备、用具进行科学管理，审定厨房设备用具更换添置。
（7） 审定厨房各部门工作、培训、规章制度、工作程序和生产作业标准。
（8） 负责菜点出品质量的检查、控制，为重要顾客亲自进行菜肴烹制。
（9） 定期分析、总结生产经营情况，改进生产工艺，准确控制成本，使厨房的生产质量和效益不断提高。
（10） 负责对餐饮企业贵重食品原料的申购、验收、领料、使用等情况进行检查控制。
（11） 主动征求客人以及餐厅对厨房产品质量和供应方面的意见，督导实施改进措施；负责处理客人对菜点质量方面的投诉。
（12） 参加企业及餐饮部召开的有关会议，保证会议精神的贯彻执行。
（13） 督导厨房各岗位保持整齐清洁，确保厨房食品、生产及个人卫生，防止食物中毒事故的发生。
（14） 检查厨房安全生产情况，及时消除各种隐患，保证设备设施及员工的操作安全。
（15） 审核、签署有关厨房工作方面的报告。
总厨岗位职责6研发经理(总料理长/总厨)年龄43岁以下,高中以上学历
5年以上料理长以上的职位
有跟日本师傅系统学习日料研发
年龄43岁以下,高中以上学历
5年以上料理长以上的职位
有跟日本师傅系统学习日料研发
总厨岗位职责7工作职责 :
1、监管厨房工作，确保菜品质量及厨房其他方面维持稳定一致的高质量出品；
2、负责厨房日常事务协调管理，全面负责食品质量安全、生产安全、员工人身安全工作；
3、负责制定并组织实施工作，把控厨房运营、合理控制各项成本；
3、积极参与酒店的质量管理活动，确保其在厨房工作中的有效性，鼓励所有员工发挥积极性；
4、组织实施员工培训，提高员工出品技能。
职位要求 :
1、中专及以上学历，有日料研习经验优先；
2、8年以上五星级酒店或高端连锁日料厨房经验，熟知餐饮相关的法律法规和制度规范；
3、精通食品原材料、后厨、食品卫生安全管理等方面的知识，具备较强的财务预算、成本控制、人员管理能力；
4、具有强烈的责任心和高尚的职业道德，勇于开拓和创新。
总厨岗位职责8岗位职责:
制定监督执行各厨房的:
kpisopiso菜品研发厨房成本控制等(公司内部有具体的岗位职责要求)
任职要求:
具有创业者心态,对成功有着渴望,较强的沟通能力,强有力的执行能力,有连锁厨房管理工作经验优先,40岁以下。公司内部有具体的任职要求。
总厨岗位职责9职责描述 ：
1.全面管理、组织和指挥厨房工作，全权负责并监督食品制作过程和流程，按最优的成本生产出优质的产品。
2.根据公司的经营目标和方针及各项生产任务指标，负责西餐各类菜单的筹划和更换工作，负责产品规格和原料购规格的审定工作。
3.参加公司及门店召开的有关会议，保证公司精神的惯彻执行，负责召开西厨厨房工作会议。
4.负责对食品原料申购、验收、领料、使用等方面检查控制的工作。
5.检查厨房原料使用和库存情况，防止物资积压超过保质期，防止变质和短缺，制订原料购，控制原料的进货质量。
8.加强与店面及有关部门之间的联系，做好合作和处理投诉
9.严格贯彻执行食品安全和厨房卫生制度。
10.制定厨房工作、培训、规章制度、各 工作职责 及操作流程。
11.根据各岗位特点和餐厅营业情况，编制厨房工作时间表，检查下属对员工的考勤考核工作。
12.亲自负责对厨房主要业务骨干的工作职责与职位要求和培训工作，想办法引进有专长的技术人才，关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，切实调动他们的积极性。
13.完成上级布置的其它各项工作。
职位要求 ：
1.中文流利、英文基本口语。
2.3年酒店工作经历，3年与外籍总厨合作经历，有海外工作经验者优先考虑。
3.10年以上西餐工作经验，其中西餐行政总厨工作经验3年以上。
4.熟悉西式烹饪，有较高的西餐烹饪技术并具备标准流程制定的能力，必须精通（法式、意式、西班牙式、地中海式、东南亚式）其中的2类菜系，并勇于开拓和创新，对艺术追求有独到见解。
5.熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法，熟悉HACCP，可单独制作SOP标准流程，熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法。
6.具有强烈的责任心和进取心，热爱艺术，热爱生活。
7.身体健康、精力充沛，能接受调动安排。
总厨岗位职责10行政总厨深圳市龙城物业管理有限公司深圳市龙城物业管理有限公司,龙城集团岗位职责:
1、编制后厨各项管理制度、工作标准和操作规程,
实现规范化、程序化、标准化。
2、对产品生产进行科学管理,制定产品加工标准,
合理利用原材料,降低成本,提高毛利率。
3、以市场为导向,收集同行信息,研究顾客消费需求,
加大菜品开发力度,不断推陈出新,提供适销对路菜品。
4、负责出品品质管理,严格把控出品品质。
5、负责各项目厨房的管理,定期对厨房的卫生、消防
安全进行检查,监督设备设施的使用、维护和管理,
消除各种隐患,确保部门安全生产。
6、定期征求食堂对菜品质量和生产供应方面的意见,
处理顾客对菜肴质量的投诉。
7、领导交办的其他事项的办理。
任职要求:
1、四十岁以上,8年以上大型餐饮或酒店厨师长管理工作经验,3年以上机关食堂行政总厨经验。
2、具有强力的责任心,团队协作能力,具备一定的抗压能力;拥有丰富的管理能力。
3、拥有较高的烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地、
规格、质量一般进货价等。
4、对成本管控,食品营养、厨房的设备有很好的基础。
总厨岗位职责11职责描述 ：
1、负责厨务部整体工作管理，业务工作管理，安全卫生管理；
2、负责厨房出品的技术管理及督导；
3、执行公司下达的各项工作任务和工作指示；
4、负责修订、完善、制订各类菜品标准手册；
5、对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任；
6、保持对厨房范围的巡视，对下属员工进行督导，及时解决现场发生的问题，帮助下属提高工作能力；
7、保持对员工队伍的教育和培训，使之不断提高。
职位要求 ：
1、大专及以上学历；
2、3年以上国际星级酒店或高级中餐厅高级副厨或连锁餐饮、生鲜餐饮经验；
3、3年以上的厨房管理工作经验；
4、具有强烈的责任心，勇于开拓和创新，作风干练；
5、拥有较高的厨务技术，了解和熟悉生鲜、食品、材料等；
6、对成本控制管理、厨房的设备知识拥有相当的基础。
总厨岗位职责12●根据各餐厅的特点和要求，制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。
●制定各厨房的操作规程及岗位职责。确保厨房工作正常进行。
●根据各厨房原料使用情况和库房存货数量，制订原料订购，控制原料的进货质量。
●负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况，防止变质、短缺。
●确保合理使用原材料，控制菜的式样、规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本。●巡视检查各厨房工作情况，合理安排人力及技术力量，统筹各个工作环节。
●检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，制订年度订购。
●根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出时令菜式，增加花式品种，以促进销售。
●听取客人意见，了解销售情况，不断改进、提高食品质量。
●每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。
●定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核，制定值班表，评估厨师工作，对厨师的晋升调动提出意见。
总厨岗位职责13职位信息:
1.负责处理厨房的'运作及行政事务;
2.执行店长下达的各项工作任务和工作指示;
3.负责制订厨房的各种工作;
4.对厨房的出品、质量和食品成本承担重要的责任;
5.保持对厨房范围的巡视,对下属员工进行督导,及时解决现场发生的问题,帮助下属提高工作能力;
6.督导厨房对食品原料的管理,合理地控制食品成本;
7.妥善处理客人对菜品的投诉;
8.检查厨房所属各岗位员工的操作规范;
9.定期对厨房员工进行培训。
岗位要求:
1.年龄30-45岁,中专以上学历;
2.具有良好的沟通、协调能力以及团队精神和敬业精神;
3.具有4星级以上酒店相关经验。
总厨岗位职责14职责描述 ：
1.协助餐饮负责人审核酒店餐饮年度经营目标，达成执行。
2.有丰富的酒店餐饮筹开经验，熟悉餐饮设备布局；制定完善各酒店厨房的组织架构和管理体系。
3.协同餐饮负责人设计制定各类厨房运营、操作标准。
4.主动搜集餐饮市场的信息反馈，了解市场需求，适时研发推广新菜品。
5.指导酒店厨房菜品的装盘设计，确保出品质量；有效执行并保证既定毛利率的实现
6.熟悉＜食品卫生法＞的管控要求，常态检查厨房的日常工作，确保食品安全。
7.指导厨房人员管控维护好厨房的所有设备、设施和器具，确保餐损率控制在合理范围。
8.指导各酒店厨房合理调配各厨房的人力，减少宴会接待高峰的外雇劳动力。
9.参与餐饮大型活动现场管理，确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务体验。
10.与餐饮负责人积极参与酒店餐饮的产品交流互动，保持酒店餐饮产品的大众适应性。
总厨岗位职责151．协助餐饮部经理（副经理）负责全面抓好中西厨房的生产、管理工作，为餐饮部经理或饭店管理部门及时提供各种有关信息和自己的建议。
2．主持制订厨房部的各项规章制度，并加以贯彻执行，加强对各厨房厨师长的考核和检查，不断完善厨房管理。
3．及时了解市场待业竞争状况，制定和完善本部门在市或行业中的策略，了解并掌握饭店的经营管理状况，以及本部门产品的供需状况，做到知己知彼。
4．制定年度餐饮经营和业务培训目标等方面的，并认真实施，不断地培训员工以提高其食品制作技能，优化厨工队伍的素质，优化餐饮经营。
5．建立良好的部门、人际间、客户间的协作关系，并能适时地协调和取得各种帮助。如客人提出特殊要求（菜单上没有的菜），及时解决原料问题，尽可能予以满足。
6．运用自己的知识和技能，及时分析，监控食品原料的购、仓储、成本核算、售价制定等，为购部、仓储部、核算部做好顾问。
7．对国内外食品原料、调料、添加剂，色素等能正确识别其质量优劣，并加以合理使用。
8．参与厨房的更新改造，负责厨房各类财产的管理，不断引进并消化运用先进的厨房管理技巧，掌握设备、器具、工具的使用和维修保养知识。
9．适时设计并组织落实大型宴会和参与有关食品节等特殊活动，并附“食品定位”、“餐厅装饰”、“食物数量”等图表，落实重要宴会的各项工作。
10．根据不同的情况和标准，编制或修改菜单、宴会单、食单以及相关的菜谱、食谱。
11．制定本部门所有产品的质量、数量标准和操作标准，各类菜点均以照片等形式张贴在相关厨房，并不断地加以保持和提高。
12．通晓所属员工的技术技能、知识特长、并合理地加以组织和运用。
13．掌握并运用食品卫生学、食品营养学、烹饪美学、食品烹饪工艺学的知识和技能，组织对菜点研究、质量检查、新品种试制及同行交流学习等活动。
14．有较强的语言、文字等表达能力，如参与制定餐饮部业务，审阅各类业务报表，主持召开本部门工作会议，及时做出本部门业务报表和其它各类汇报资料。
15．对厨房所属各部门、各工种、各岗位设计出合理的，高效率的工作程序和操作标准，并监督其正确的运行。
16．带领所有员工贯彻招待部门和酒店各项规章制度，并做好信息的及时传递。
17．严格执行《中华人民共和国食品卫生法》，协助食品卫生检验做好食品留样、测检工作，确保食品安全。
18．做好政治思想工作，关心员工生活。
19．对本部门员工进行工作评估，赏罚分明，建立有效的激励机制。
20．直接负责新员工的培训。
;五星级是对我国涉外旅游接待机构划分的档次、等级，共分五级：即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示其档次越高。
五星级最多应用的行业是酒店业，酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行
相关知识：
国际上也把饭店分为五个等级：最高等级的为豪华 (Luxury Hotels) ，第二等级为高级 (First Class Hotels) ，第三等级的为中等价位 (Middle-Price Hotels) ，第四等级的为经济型 (Economy Hotels) ，第五等级的为预算型 (Budgeted Hotels) 。
附：五星级酒店标准
一、我国五星级大酒店标准简介
我国涉外旅游酒店划分为五个档次，即一星级、二星级、三星级、四星级、五星级，星级越高，表示酒店的档次越高。酒店星级的划分以酒店的建筑、装饰、设施设备及管理、服务水平为依据。具体的评定办法按照国家旅游局颁发的设施设备评定标准、设施设备的维修保养评定标准、清洁卫生评定标准，宾客意见评定标准等执行。五星级旅游涉外酒店应具备的基本条件概述如下：
(一）酒店总体基本要求
1、酒店功能划分合理、设施使用方便、安全。
2、酒店室内外装修高档、建筑及装修选用豪华材料。
3、酒店内部公共信息图形符号符合LB/AT001标准。
4、有中央空调系统。
5、有背景音响系统。
6、有与五星级酒店相适应的计算机管理系统。
（二）酒店接待大厅基本要求
1、接待大厅宽敞、装修豪华、光线充足。
2、有与酒店规模、五星级相适应的总服务台，总服务台有中英文标志、分区段设置接待、问讯、结帐、24小时有工作人员在岗。
3、提供留言服务、一次性总帐单结帐服务、服务、18小时提供外币兑换服务。
4、总服务台提供酒店服务项目宣传品、酒店价目表、中英文本市交通地图，全国旅游交通地图、本市和全国旅游景点介绍、各种交通工具时刻表、报刊杂志等。
5、可8小时直接接受国内、国际客房预订，有酒店和客人同时开启的保险箱、设门卫应接员、专职行李员、值班经理、大堂经理。
6、在非经营区设客人休息场所、提供店内寻人服务和安排出租车服务、门厅及主要公共区域有残疾人出入坡道、配备轮椅。
7、至少能用2种外语提供服务（英语为必备语种），总机至少能用3种外语提供服务（英语为必备语种），各种指示用和服务用文字至少用中英文同时表示。
（三）客房基本要求
1、至少有40间（套）可供出租的客房，70%客房的面积（不含卫生间和走廊）不少于20平方米，至少有5个开间的豪华套房，有残疾人客房。
2、客房装修豪华，有豪华的软垫床、写字台、衣橱及衣架，茶几，座椅，床头柜、床头灯，台灯，落地灯、全身镜，行李架等高级配套家具。
3、卫生间用豪华建筑材料装修地面、墙面、顶棚，用良好的排风设施，110/220V电源插座，电话副机，吹风机和体重称。装高级座便器。梳妆台，浴缸并带淋浴喷头，配浴帘，晾晒绳，24小时供应冷热水。
4、有直拨的国内、国际电话，有彩色电视机、音响设备、并有闭路电视系统，播放频道不少于16个，自办节目至少有2个频道。
5、有与五星级相匹配的文具用品，提供开夜床服务，24小时提供冷热饮用水及冰块，免费提供茶叶或咖啡，客房内设微型酒吧，24小时提供中西式早餐，正餐送餐服务。
6、提供叫醒服务，留言服务、衣装湿洗、干洗，熨烫和修补服务，提供擦鞋服务。
7、客房、卫生间每天全面整理，每日更换床单和枕套，客房用品和消耗品每天补齐。
（四）餐饮基本要求
1、有布局合理、装饰豪华的中餐厅，至少能提供2种风味的中餐。
2、有布局合理、装饰豪华的西餐厅，配专门的西餐厨房。
3、有独具特色，格调高雅的咖啡厅，能提供自助早餐、西餐正餐。
4、有适当的小宴会厅，有封闭的酒吧间。
5、餐厅、酒吧的主管、领班和服务员能用英语提供服务。
6、厨房冷菜间、面点间独立分割，有足够的冷气设备，冷菜间有空气消毒设施，粗加工间与操作间隔离，有足够的冷库，有专门放置临时垃圾的设施并保持其封闭。
（五）公共区域基本要求
1、有足够的停车场，有足够的高质量客用电梯，轿箱装修高档，并有服务电梯。
2、有公用电话，并有市内电话簿。
3、有男女分设的公共卫生间。
4、有商场，出售旅行日常用品，旅游纪念品、工艺品等商品。
5、有商务中心，代售邮票，代发信件，办理电报、电传、传真、复印、国际长途电话、国内行李托运、冲洗胶卷等。提供打字服务。
6、有医务室。
8、提供市内观光服务。
9、有应急供电专用线和应急照明灯。
（六）选择项目（共78项，至少具备35项，具备项目越多，酒店越高档）
客房（10项）
1、客房内可通过视听设备提供帐单等的可视性查询服务，提供语言信箱服务。
2、卫生间有饮用水系统。
3、不少于50%的客房卫生间淋浴与浴缸分设。
4、不少于50%的客房卫生间干湿区分设。
5、所有套房分设供主人和来访人使用的卫生间。
6、设商务楼层，可在楼层办理入住登记及离店手续，楼层有供客人使用的商务中心及休息场所。
7、商务楼层的客房内有收发传真或电子邮件的设备。
8、为客人提供免费店内无线寻呼服务。
9、24小时提供洗衣加急服务。
10、委托代办服务。
餐厅及酒吧（8项）
1、有大堂酒吧。
2、有专业性茶室。
3、有除西餐厅外的其他外国餐厅，配有专门厨房。
4、有饼屋。
5、有风味餐厅。
6、有至少能容纳200人正式宴会的大宴会厅，配有专门的宴会厨房。
7、有至少10个不同风味的餐厅（大小宴会厅除外）。
8、有24小时营业的餐厅。
商务设施及服务（5项）
1、提供国际互联网服务，传输速度不小于64kbit/s。
2、封闭的电话间（至少2个）。
3、洽谈室（至少容纳10人）。
4、提供笔译、口译和专职秘书服务。
5、图书馆（至少有1000册图书）。
会议设施（10项）
1、有至少能容纳200人会议的专用会议厅、配有衣帽间。
2、至少配有2个小会议室。
3、有同声传译设施（至少4种语言）。
4、有电话会议设施。
5、有现场视音频转播系统。
6、有供出租的电脑及电脑投影仪、普通胶片投影仪、幻灯机、录像机、文件粉碎机。
7、有专门的复印室、配备足够的复印机设备。
8、有现代化电子印刷及装订设备。
9、有照相胶卷冲印室。
10、至少5000平方米的展览厅。
公共及健康设施（42项）
1、歌舞厅
2、卡拉OK厅或房（至少4间）
3、游戏机室。
4、室。
5、影剧场。
6、定期歌舞表演。
7、多功能厅，能提供会议，冷餐会、酒会等服务及兼作歌厅、舞厅。
8、健身房。
9、室。
10、浴。
11、蒸汽浴。
12、冲浪浴。
13、日光浴室。
14、室内游泳池（水面积至少40平方米）。
15、室外游泳池（水面积至少100平方米）。
16、网球场。
17、保龄球室（至少4道）。
18、攀岩练习室。
19、壁球室。
20、桌球室。
21、多功能综合健身撑。
22、电子模拟高尔夫球场。
23、高尔夫练习场。
24、高尔夫球场（至少9洞）。
25、赛车场。
26、公园。
27、跑马场。
28、射击场。
29、射箭场。
30、实战模拟游艺场。
31、乒乓球室。
32、溜冰场。
33、室外滑雪场。
34、自用海滨浴场。
35、潜水。
36、海上冲浪。
37、钓鱼。
38、美容美发室。
39、精品店。
40、独立的书店。
41、独立的鲜花店。
42、婴儿看护及儿童室。
安全设施（3项）
1、电子卡门锁。
2、客房贵重物品保险。
3、自备发电系统。
二、上海地区五星级大酒店建安成本分析
据调查，上海目前超高层五星级酒店的建安成本标准如下表：
序号分项工程名称计算依据单方造价（元/平方米）
1桩基工程（受力桩）总建筑面积180-200
2地下室工程、基坑围护及支撑地下室建筑面积4000-4400
3黑乎乎建筑工程（除外墙玻璃幕墙）地上建筑面积900-990
4外墙玻璃幕墙外立面建筑面积1300-1600
5结构工程地上建筑面积1000-1200
6给排水（含洁具，锅炉房管线）总建筑面积370-400
7喷淋、气体消防总建筑面积110-120
8污水处理（含管线）总建筑面积40-45
9空调工程地上建筑面积600-660
10地下室通风工程地下室建筑面积190-210
11照明、防雷、动力、变配电总建筑面积900-990
12电话总机及配线、闭路电视、监视、广播音响、管理电脑、火灾报警、共用天线、电报电传总建筑面积530-580
13煤气工程总建筑面积50-55
14电梯、自动扶梯总建筑面积360-400
15室外总体总建筑面积120-135
16室内精装修连家具地上建筑面积3500-3900
17杂项工程总建筑面积300-350
18洗衣房设备地上建筑面积170-190
19厨房设备地上建筑面积280-310
分析结论：
目前上海品质一流的超高层五星级大酒店，其建安成本为9000-11000元/平方米（按总建筑面积计算），比品质一流的超甲级写字楼要高出2000-3000元/平方米，其差异主要表现在：
1、酒店的建筑成本比写字楼高（主要由于酒店客房较多引起分割墙体增加）
2、酒店给排水成本比写字楼高（卫生洁具与消防喷淋增加）
3、酒店的装修成本比写字楼高（酒店所有部位全部装修，而写字楼往往公共部位装修）
4、酒店有家具配置和洗衣及厨房设备，而写字楼一般没有，即使有也比酒店要少得多。
