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厨房设备英语_厨房设施英语
tamoadmin 2024-10-12 人已围观
简介1.kitchen英语怎么读2.翻译英语文章,最好快一点。3.小学英语单词厨房怎么写4.年度工作总结怎么写5.厨房有什么岗位电白县第四中学地处电白县电城镇,创建于1914年。学校的前身是电阳试院、电白县第一学,是电白教育和文化的摇篮。学校占地面积21331平方米,建筑面积15800平方米。校园绿树成荫,花团锦簇,设施较为齐全,为学生提供了广阔空间,创设多方面发展的良好育人环境。 学校现有教职工11
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电白县第四中学地处电白县电城镇,创建于1914年。学校的前身是电阳试院、电白县第一学,是电白教育和文化的摇篮。学校占地面积21331平方米,建筑面积15800平方米。校园绿树成荫,花团锦簇,设施较为齐全,为学生提供了广阔空间,创设多方面发展的良好育人环境。 学校现有教职工117人,其中大学本科以上学历 17人。任课教师94人,其中高级教师12人,一级教师35 人。初中专任教师学历达标率100%。全校设30个教学班,其中高中17个班,初中13个班,在校学生2182人,其中初中963人。学生在校巩固率99.2%,合格率100%。 学校有良好的教学环境和较完善的教学设备。学校整体布局合理,教学、生活、运动三区分明。学校分为南北两个部分,南部以教学区为主,北部以运动区为主。教学区有教学楼2栋,建筑面积3445平方米,有综合楼一栋,建筑面积2600多平方米。教学区有文化小广场和十字型绿化带,其中文化小广场颇具特色,反映出四中人的精神面貌,那里的草坪绿草如茵,大皇椰树随风飘曳,使人赏心悦目,为学生营造良好的学习氛围。北部有综合办公楼1栋,建筑面积1000平方米,安排各种行政用房。运动场有2个标准篮球场和近200米环形跑道及其它田径练习设施设备,体育器材种类齐、数量足。生活区建有师生宿舍楼6栋,建筑面积7594平方米,70%的教职工住上套间。学校教学设施比较齐备,有物理、化学、生物实验室各1个,物理、化学、生物仪器室各1个,实验开出率达100%;电脑室1个,配有电脑50台,电脑平台室1个;图书室和阅览室各1个,藏书32600多册,此外还有音乐室1个。厨房设备较齐全,学生餐厅2个,约700平方米,可容纳600人同时就餐。所有设施为全校学生实施素质教育提供了充分的物质保证。校园内绿化充分,环境优美,是师生学生、生活、工作的理想场所。 学校形成了 “爱国、文明、求真、进取”的优良校风,“学陶、师表、博学、创新”的教风;“勤奋、诚实、好学、善思”的学风。 学校拥有一个团结协作、开拓进取的领导班子,校长吴超成务实求真,脚踏实地深入领导工作,学校注意强化学校管理,注重凝聚力工程建设,抓好师资队伍建设,搞好教科研工作,全面实施素质教育铺平道路,学校各方面都取得了良好的成绩。近几年,培养全国优秀教师1人,省优秀教师1人,省南粤教书育人优秀教师1人。2001年学校教师荣获国家级优秀辅导员10人,市级优秀辅导员8人,县级优秀辅导员13人。2人获国家优秀论文奖,10人获市优秀论文奖,12人获县级优秀论文奖,3人被评为县优秀教师。学科竞赛学生获国家级奖23人,省级奖4人,市级奖36人,县级奖126人。经过全校师生的努力,2001年我校中考、高考皆获佳绩:今年中考有52人考上电白一中线,有120人考取提前录取学校。其中薛灿伟同学获化学单科全县第二名、数学单科全县第三名,黄锦昌同学获英语单科全县第三名,杨小群同学获语文单科全县第五名。毕业率100%,升学率87%,赢得社会和家长的好评,为高中输送了优秀的生源,为保证高考质量创造了有利条件。今年高考又创佳绩,超额完成县下达的奋斗目标,上省专线以上61人,市专线38人,第五批上线60人,累计159人,升学率达55.6%,是我县上线人数最多的面上完全中学,为我县高考赢得了荣誉。 为了迎接新世纪的挑战,学校构建了自主发展的教育模式,在抓好“软件”建设的同时,加大力度抓“硬件”建设,目前全校师生上下团结进取,为把学校办成茂名市一级学校而努力奋斗。电白四中将站在新的起点上努力创造新的辉煌。
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kitchen英语怎么读
菜单(名字和号码)一定要记熟悉。
还有一些特别的要求,像什么DOUBLE CHEESE-双层支士阿什么的
一定要吸收,动作快,见到客户的第一眼要说"Welcome to burger king, what can i help you?"
需要套餐吗? Would you like a combo?
别人点喝的时候 要问 medium or large?
找钱的时候一点要当面数清楚,最好是能数在客人的手上
其他的你进去的时候会培训教你
还有何你的同事搞好关系,他们会教你很多
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kitchen是一个英语单词,名词,作名词时意思是“厨房;炊具;炊事人员”。单词发音英[_k_t__n];美[_k_t__n]短语搭配。
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小学英语单词厨房怎么写
第一家星巴克咖啡屋是在11年的美国华盛顿的西雅图街。他是一家小的咖啡店并且自己烘烤咖啡豆。这个咖啡店的生意很好, 因此到1981年为止,在西雅图已经有4家星巴克咖啡店了。
这个公司真正开始改变是在1981年。那一年,霍华德.舒尔兹会见了三个经营星巴克的商人,舒尔兹在纽约一家生产厨房用具的公司工作。他注意到星巴克订购了一大批的特殊咖啡壶。并且他对这家公司很好奇。舒尔兹到西雅图看看星巴克到底是怎样的,他很喜欢他所见到的。他想要成为这家公司的一份子。1982年,原先的星巴克拥有者雇佣舒尔兹作为市场部经理。
1983年,舒尔兹到意大利旅游。哪里咖啡店的独特的氛围吸引了他。对舒尔兹来说,意大利人每天的生活都徘徊于三个地方,家,工作室以及咖啡厅,在意大利的经历给了舒尔兹关于回到西雅图开星巴克一个全新的想法。
舒尔兹在星巴克咖啡厅创造了一种舒适的氛围,消费者们都很喜欢这种氛围。在1987到1992年间,星巴克开了150家分店,但那仅仅是个开始。实际上,到了2000年,在世界的各个地方平均每天都有三家新的分店产生。现在,星巴克已经有了上千家的分店,分布在26个国家。在美国远离城市的地方,星巴克能够进入城市获得成功的一个原因就是和当地的市场和饭店合作。通过和在城市里的一个超市合作,消费者们对星巴克都有一个初步的了解。这种了解帮助星巴克为消费者开设分店在合适的位置。
年度工作总结怎么写
厨房 [chú fáng]
kitchen; diet-kitchen; cuisine; cook house:
modernize a kitchen
使厨房设备现代化
短语:
厨房用具 kitchen utensils; cooking utensils
厨房有什么岗位
年度工作总结怎么写7篇
总结应该包括什么内容呢?坐下来好好写写总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是我为大家精心整理的年度工作总结怎么写,希望对大家有所帮助。
年度工作总结怎么写篇1
开展思想作风整顿活动以来,本人对自己的思想、学习、工作等方面存在的突出问题进行深刻的剖析,找出问题的根源,认真吸取教训,明确努力的方向,以达到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺点的目的。现将剖析的主要情况报告如下:
一、存在的主要问题和不足
在领导和同事的指导帮助下,自身素质不断提高,认真地完成各项工作和任务,但还有较大的差距。
一是思想解放的力度还不够大。工作争强当先的意识不强,与时俱进、开拓创新、更新观念、大胆工作的思想树立得不牢固,工作中没有新的亮点。
二是学习积极性不足。在日常工作中总是有意无意地放松了自我学习,对学习“走过场”,流于形式,学习的自觉性、主动性不强。学习中满足于“蜻蜒点水”。
二、整改措施和努力方向年度总结,不足,存在问题。
通过这次思想作风整顿活动,我看清了自己在思想、学习、工作等方面存在的一些问题,但并不是查找了问题,分析了原因就行了,关键是今后怎样针对自身存在的问题和薄弱环节,拿出实际行动,扎扎实实地解决每一个具体问题。
一是进一步解放思想,在创新上下功夫。牢固树立奋发有为、争创一流的观念,强化质量意识和自我超越意识,紧紧围绕全市中心工作解放思想、大胆创新、扎实工作,勤勤恳恳、认认真真地做好每一项工作。把创新意识贯穿于工作的全过程,努力跳出以前的思路和框架,在保证质量的基础上不断求新、求活。针对新情况、新问题,大力开展调查研究,确保写出一批有深度、有份量的调研成果。
二是加强理论学习、不断提高自身素质。今后将全面、系统、准确地加强理论学习,努力打下坚实的政策理论功底,拓宽个人知识领域。按照通读与精研相结合、理论与实践相结合的原则,确定学习中心,制定合理的学习,确定学习中心议题,确保每天拿出一定的时间用于学习,坚持作读书笔记和心得体会,不断丰富自己的专业知识、理论知识和实践经验。针对自己文字驾驭能力不强、写作水平需要提高的实际情况,加强写作方法理论的学习研究。
三是进一步改进工作作风,在求真务实上狠下功夫。坚持高标准、严要求,更加严格地遵守各项规章制度,时时处处严格要求自己,不该说的话不说,不该做的事不做。始终保持雷厉风行的工作作风,高标准、快节奏的做好每一项工作,重视工作中的每一个细节和每一件小事,力争使每一项工作都不出纰漏,达到完美。进一步解放思想,求真务实,增强工作主动性和科学性,工作想到前头,想细想全,克服盲目性,变被动为主动,做到“有的放矢”。
总之,我将以这次思想作风整顿教育活动为契机,振奋精神,扎实工作,严格要求自己,不断充实、提高和完善自己,争取早日达到办公室独当一面的要求。
年度工作总结怎么写篇220__—20__年度由我担任中三班的一班老师及中班教研组长的工作,因为之前已经有了一年的中班的工作经验,和三年的英语教研组长的工作,所以在中班的一年来,很享受这样工作的过程。
一、认真做好幼儿的安全工作。
安全是幼儿园永远不变的主题,由于家长无形转移监护权给了幼儿园,我们不得不间接拥有了很多的监护权,所以,过渡环节的安全是绝对的要提上日程的。学前儿童的自我保护意识还很弱,认知发展水平较低,还不能预测行为的后果,所以作为幼儿教师要时刻关注幼儿的安全。哪怕老师站在那并没有介入到孩子们中来,但是也是对孩子具有威慑力,如果说集体教育活动的重点目标是关键经验,那么过渡环节的重点目标就应该是安全。要能及时预测孩子们的行为及不安全因素,想在孩子们的前面,孩子们的不安全因素太多,需要老师能够及时预测和研究孩子活动后容易发生的事故和问题。中班的幼儿好奇心重、爱玩、会玩、好动,这样的年龄特点使得老师很难把握管理幼儿与幼儿自由的尺度,但是我相信只要老师时刻抱着谨慎的态度,就一定把握好尺度的。
二、在工作中找到并发展好自己的特色。
幼儿园的工作总是千头万绪的,工作的内容很杂,这是与幼儿全面发展的工作特点相关的,作为一名幼儿园老师,我要保持一颗清醒的头脑,不要被动的参与到工作中,不要被千头万绪的工作打乱了自己的思路,而是积极找到自己的工作特长,因为以前的2、3年来,我一直给自己的特色定位为幼儿的绘画心理研究,通过绘画活动来积极地关注幼儿的心理发展,取得了一些成绩并且得到一些专家的认可,但是我相信任何研究的最终目的是为了促进幼儿的发展,除了通过不同形式的绘画表达幼儿的情绪和心理,我也在尝试通过其他一些形式,让幼儿表达自己的消极的、积极的情绪或者心理。如:幼儿还可以通过手工、折纸等美术创作活动来表达情绪,或者通过活动区、过渡环节等形式,帮助幼儿表达情绪。如:秘密屋的创设,让幼儿在秘密屋和自己的朋友一起聊天,用聊天的形式宣泄情绪,秘密屋里还为幼儿投放面具、镜子等道具。
三、以幼儿的成长带动自身的发展。
教师与幼儿的发展是双向,只有幼儿发展了才能间接带动幼儿的发展,但是幼儿的发展好了,并不代表教师也发展好了,他们之间是必要非充分的条件,所以作为教育者的我们,一方面关注幼儿的发展,另一方面还要关注到,幼儿发展好了,及时对幼儿的发展进行反馈和思考。从刚接中三班的孩子时,在与小班的老师的沟通中,我了解到我们班孩子很喜欢美术活动,并且美术功底都比较好,于是我订阅了《早期教育》美术版的杂志,并且借阅和购买了很多关于学前儿童美术教育方面的书籍,在学习中开阔我自己的眼界,学习了很多美术创设的方法,如:用油笔画线条画,用剪刀直接剪画,装饰画等。对油笔画刚开始我很是担心黑色的线条幼儿没有兴趣,可是当我向幼儿介绍这种画法时,幼儿兴趣很高,同时在向幼儿介绍不同美术创设的方式时,幼儿的兴趣都比较高,也许,艺术本来就应该属于幼儿美好的世界的,让我庆幸的是,幼儿的绘画能力在小班基础上有了良好的发展,并且认识了很多不同的艺术形式,从而更有利于促进他们对美术活动的兴趣。正是幼儿对不同美术创设的兴趣,让我不得不积极的学习、思考多样化的美术活动,幼儿的兴趣刺激了我的学习,我的学习也带动了幼儿的发展,所以我想,任何成功的教育都是双向的,它既让幼儿发展,同时也带动了教师的发展。
四、积极做好家长工作。
作为一名幼儿园教师,幼儿如果发展的再好,不能得到教育环节中最重要的家长的支持,那将是很难开展工作,因为我对以前小三班的幼儿有一些了解,并且和黄辉老师接触的较多,沟通起工作来,比较容易。在开学之前,我就常常与黄老师一起就他们班每个孩子的特点及家长的特点,进行了很多次沟通,所以对孩子及家长的情况有了较深的认识。在开第一次家长会的时候,利用让家长签到的机会,就每个幼儿与家长进行了短暂了沟通,让家长一下子就觉得亲切了,让家长认识到"原来这位老师很早就认识到我们的孩子了",拉近了与家长的距离。
经过了这一年的工作,在家长工作方面,让我很收益,其实很多时候,老师与家长产生矛盾都是因为各自站在各自的角度想问题,谁都觉得自己做的对,对方不能体谅自己而产生矛盾。如果我们老师多从家长的角度去想问题,主动去体谅家长,那样就会大大减少彼此的矛盾了。现在的家庭都是独身子女,如果我的孩子在幼儿园发生了这样的事,我的心情该如何呢?通过换位思考设想家长的心情,也许那一切的行为我们都是可以理解的了。
总之,在中班的这一年是快乐的,也是发展的一年,在一年中,不仅幼儿得到了良好的发展,老师也得到了发展,同时在这一年里,与高老师和李海燕老师的合作,让我觉得很好,高老师象一个长者,总是指出我工作的不足,让我成长了很多,李海燕老师是个很好的合作者,我们总是有很多工作上的碰撞,我们三个人已经不仅仅是同事关系了,而是很好的朋友,这样朋友式的工作,让觉得工作着,居然可以如此愉快,期末迎来了李华香老师,聪明的她很快的融入到了我们的班的工作中来,并没有因为临时换老师,打乱了彼此的工作,和华香老师一起工作,让我觉得很快乐,很舒服。
年度工作总结怎么写篇3在忙碌而快乐中我们结束了创新型的一学期,在这学期中,我们不仅出色的完成了各项工作、各类活动,还对教师团队打造做出了显著的成效。我园是拥有4个教学班,115名幼儿,8名教职工的二类幼儿园。我园以《规程》和新《纲要》精神为工作标准,明确了“以人为本,个性发展,让教师工作舒心,幼儿生活开心,家长工作放心”的办园理念,促进幼儿和谐发展,教师整体素质得到了很好的提高。现将一年的工作总结如下:
一、实行目标管理,建立各项规章制度。
幼儿园实行目标管理,提高教师的自觉性、有利于调动教职员工的积极性,实行自我管理与控制。目标管理的实施,是将目标层层分解逐级落实,有利于完善和巩固责任制,确保各项保质保量完成。首先在开学前由园长和副园长、各科负责人提出本学期的工作目标和规划,并与全体老师共同商议,进一步完善幼儿园发展的战略目标和规划。其次将目标层层展开,建立组织目标与个人目标一致。最后围绕目标制定,使管理工作科学的向前推进,逐步实现幼儿园的目标。实施“以人为本”的人性管理模式。合理的分工,团结互助,让管理细致到位,互相督促,发现问题及时沟通,及时协商解决,这样一来,工作的目的明确,把工作管理到位,做到更细,从而使工作效率得到一定的提高。
规章制度是幼儿园的“法”,是幼儿园为实现目标,对幼儿园各项和对教职员工的要求加以系统化、条理化。对完成幼儿园各项任务,建立正常次序,提高各类效益有很大的作用。因此只有建立完善的规章制度才能保证各项目标的实施。不断完善各项规章制度,如安全制度、师德制度、各科教学测评制度、保育制度、岗位制度、幼儿及教师考勤制度、出勤制度等,并设立奖金。来推动教职工的积极性。
二、坚持保教并重,注重提高教师素质,提升教师团队文化。
认真执行上级安排的工作任务,并按原完成对孩子的保教工作,做到保中有教,教中有保。保教是幼儿园的中心,为了使我们的保教的管理与组织有系统、有目标、有层次,我们利用每周二、周四的教研活动时间,指导教师制订切实可行的如:制定全学期工作、填写周表,进行月测评、对下周的有效教育的新授课要进行说课、示范操作、常规课教具的制作。在实施过程中,我们园长和保教主任以及各科负责人进行监督、检查使目标管理落到实处。
三、完善教研活动,推动幼儿发展。
1、根据我园办园特色:以礼仪教育、有效教育教研为突破口,努力提高教育,教学质量,完善教研各项规章制度,每周二、周四在进行教研活动的同时进行业务学习。使我园的教学水平、服务质量做得更闪亮,只有这样才能做到让家长满意,让社会各界称赞。
2、老师要根据《幼儿园教育纲要》,制定能符合幼儿身心发展需要的学期目标。在目标的指导下,选择教学内容,写出学期教学内容安排。每月会将教学目标作为评估小朋友的依据。通过评估,检验各位老师的教学效果,并作为考核的一项内容。
3、科学合理的组织,安排好幼儿的一日生活,做到动静结合,室内、外活动相结合。每天保证幼儿有2小时户处活动时间,认真开展各类活动。2月份我园举行了“新学期,新起点”主题家长会;3月份我园进行了“综合公开课”半日开放活动,向家长汇报前半学期幼儿在各方面的发展变化情况;
4、发挥勤俭办园的精神及增强环保意识,平时注意收集废旧物品,如旧挂历、月饼盒、易拉罐等,利用废旧物品进行教玩具制作,并利用易拉罐、碟片、筷子、爽歪歪瓶制作了器械操表演用的道具。还根据季节和节日开展活动各类活动,例如植树节、端午节、中秋节、教师节、重阳节活动,让幼儿根据礼仪课程制作“教师节贺卡”。十一国庆节放前教育孩子“爱祖国、爱家乡”,是孩子有爱国、爱家、爱自己的意识。八月十五中秋节时让孩子制作“中秋节贺卡”。九月九日重阳节让孩子知道要“孝父母、敬长辈”。十二月底让孩子根据礼仪课程制作“元旦贺卡”,让孩子知道元旦时新年的第一天。
四、卫生保健方面
1.科学合理安排幼儿膳食、精心为幼儿制定科学合理的食谱。保证食谱多样性、丰富性。
2.严格执行各种制度,如食品安全制度、卫生保健制度、消毒制度、炊事员操作要求等,同时设立食堂卫生管理机构进行监督工作。上半年的甲流、手足口病和下半年的手足口病及各种传染病是今年上级部门特别重视的工作,为了切实做好病情的发生,制定了疾病预防控制制度、传染病报告制度、查验预防接种制度、消毒制度、晨检制度,做好餐具消毒、教室内所有师生用品消毒、院子玩具消毒工作的登记,并加强监督管理。还认真做好幼儿入园登记及未入园幼儿的跟踪调查,确保幼儿的安全。
3.做好传染病预防工作,把好幼儿病情的发生关,并做好晨检和“零”病例报告,以防传染病发生。
4.加强晨检、午休的检查,做到一摸、二看、三查、四问,严禁幼儿带危险品入园,传染病多发季节加强预防及消毒,发现传染病及时进行隔离。
五、从保证幼儿生命出发,认真做好各项安全工作。
首先我园成立了安全领导小组,建立健全安全制度,落实了安全检查责任人,将安全管理工作列入奖惩考核制度。其次加强对安全设施进行检查,登记维修。如定期对全园大型玩具、电路、电器、厨房设备、幼儿活动场地,进行定期检查,彻底消除隐患;再次加强门卫管理,实行进出、来访登记制度,把好幼儿接送关,制定幼儿接送制度,家长须持接送卡接送幼儿,确保幼儿安全。
年度工作总结怎么写篇4我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自己。20__年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20__年工作总结如下:
1、招聘:
按照公司的年度规划,通过__等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了×人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了×个岗位信息,从×月×日发布简历至×月×日截止,共收到简历×份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了×人,进入复试的有×人,其中的×人从中脱颖而出与公司内部的×人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。
2、培训:
对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。自己则在×月份完成了人事管理继续教育的验证工作。
3、社保、公积金、各类保险:
每月在×日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。×月及×月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。
对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。
完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。
对于20__-20__年共×个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计×元。
4、:
全年一次的高温补贴,全年二次的医药、购药补贴,每×月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里;。
对于每二年一次的职工体险,先后比较了__三家体检中心,最后确定了性价比较高的__体检中心,并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购买了礼品卡。
5、合同管理:
本年度自我进公司以后,新进员工的合同签订×人;老员工合同续签×人;退聘人员退聘协议书的签订×人。
6、各类报表:
每月底收集下属企业的人员信息并进行分类统计汇总,按时上报人员信息分析。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。
年度工作总结怎么写篇5各位股东/员工们:
大家好!时光飞逝,岁月匆流,公司年度工作总结报告(样本)。转眼,已送走多灾多难并不顺利的20__年。
回首过去的一年,全体员工勤奋务实、兢兢业业,也跟随市场遭遇罕见的世界金融风暴带来的巨大影响,但是事实证明我公司早已适应这残酷而激烈的竞争市场环境历练,之所以能让我们冷静面对及无所畏惧。
过去的一年,我公司以x自强不息、贵在坚持x的自我保护和扎扎实实地开展各项工作,尽管市场变化所引起的风波对我公司造成极大不利,但是在大家共同的努力之下将亏损减低到最小,在平稳的过渡期间比其他同行业提前走出金融危机的低谷。下面我就20__年度公司各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。
一、公司根据实际情况,减少员工股东风险
在20__年的经营基础上,根据企业实际情况,将部分闲置设备进行处理,所得558.2万元用于给在职员工退股,避免造成不稳定的发生。现公司还保留八位股东(其中包括总公司)消除了一切的隐患。
目前公司在股东们的统一部署下,各部门能团结一致,形成合力,组成了一支有执行能力、有战斗力也能够充分发挥各自的优势和作用的团队。我们的全体员工尽心尽力地做好自己本职工作,之所以能在20__年得以平稳过渡并克服种种意想不到的困难,而且迅速走出低谷,给20__年打下结实的基础。
二、公司管理制度逐步健全、日臻完善
企业管理制度是企业执行力的保障,是提升企业核心竞争力的重要途径。通过近二年来,公司管理制度的规范、建设、施行、借鉴与融合相结合,基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。
从20__年开始,实现公司整体战略调整,广泛征求各股东们的意见,认真审核和讨论并最终表决通过,成立新的股东会。新成立的领导班子x以人为本x,各项管理工作都有了一定的提升,符合我公司目前发展的实际需求。公司各部门权责明晰、各负其责、协调运转、有效制衡,使公司管理人员和员工养成了良好的执行力意识和具备了较强的执行力行动。为确保公司目前业务正常运转,实施有效地调控公司内部各种关系,进而消除了员工的后顾之忧,解决了员工现实生活中的实际问题,促进员工队伍稳定性的同时也提高员工的积极性,工作总结《公司年度工作总结报告(样本)》。
三、公司整体实力明显增强,企业竞争力大幅提升
受金融危机影响,截至20__年12月底,产值x万元,比20__年x万元减少了x万元,企业亏损__万元,比20__年x万元增亏__万元。但是20__年第一季度公司的业务量大幅度回升,以目前形势来看,基本可以弥补20__年的亏损额度,并能稳步推进我公司20__年销售战略目标。
20__年,更需要继续加强与新老客户的沟通联系,公司的产品通过多渠道方式对外进行宣传,进一步提高公司及产品的知名度。
公司通过近二年来的整体实力调整,管理层人员的调整并实施生产制作、成本控制、营销、售后服务、财务以及办公室等各个职能部门的团结和谐、锐意进取、开拓创新、求真务实。从公司内部的管理,到生产、质量、安全管理和销售产品及售后服务等各个方面均取得了一定的成效,比较圆满完成了预期制定的各项目标和生产经营任务。
四、坚定信心,迎接挑战
能够顺利度过这次金融危机风暴的影响,提前走出金融危机的低谷,这一切都与在座的各位股东鼎力支持、理解、信任分不开的。也是我们全体员工的辛勤的努力、锐意进取和无私的奉献价值体现。
在此,我向在座的每一位股东表示衷心的感谢!并向全体员工表示真诚的感谢。同时也寄予更高的期望,希望每位员工能继续保持优秀的品质和作风,再接再厉,再攀新高。也正是因为有你们的团结协作、勇于拼搏和积极不懈的努力,才使今日的__公司能保持持续稳定,逆境中求发展的现状。
x坚定信心,迎接挑战x,我认为,用在今天的__公司是恰如其分。为此,我希望大家能清醒地认识到,我们的当前工作与公司的稳定、持续发展目标差距很大,在坚持稳定发展中还有不少困难和实际问题需要解决。如公司的管理制度尚不完善,部门职责还不十分明确;公司员工的年龄结构偏大,个别员工思想软弱涣散,缺乏竞争意识而且依赖性强。这些问题是__公司长期存在的并阻碍企业发展真正的事实,都是我们需要真实面对和进一步急需解决的问题。
20__年3月厂房租期结束了,我们还需要寻找新的厂房,厂址选择、搬迁过程中的设备调整及现有的人员也要进一步的合理调整,这将是对__公司将来的发展都有一定相关联系,所以在这次会议上恳请各位股东多提宝贵意见。
__公司的下一步将针对以上这些问题,进行认真的分析、权衡利弊,但必须坚定信心,争取用最快的速度和最有效的方法统筹兼顾地加以解决,并时刻准备着迎接新的挑战。
对于__公司来说,20__年是十分重要的一年,也是目前市场千载难逢的机遇,在抓好内需市场的同时还要努力针对低迷的国际市场,一旦国际市场的局面稳定时候,我们可以迅速出击。
当前,国内外经济形式依然严峻,中国行业市场与其他行业类同持续低迷,我们面临诸多的难题和挑战。面对困难,我希望全体股东能够x坚定信心,迎接挑战x。
我坚信,20__年将是公司实现跨越发展的一年。在公司股东会及经理办公会的强有力领导下,我们一定能够逆流而上,创造崭新而辉煌的__公司。
再一次谢谢大家!
年度工作总结怎么写篇6我来意派已经快一年了,感谢单位领导接纳了我,并担任网站推广工作。在这一年时间里,在同事们的关心和帮助下,较好地完成了自己的本职工作。通过这一年的学习与工作,工作和能力上也有了新的'进步,现将一年来的主要工作情况总结如下:
一、了解公司大概情况及竞争对手的相关信息
工作内容:此项工作是熟知公司内的企业文化,以及相关行业的所属范畴等等
二、网站建设
工作内容:主要是对网站建设和关键字推广的工作安排,网站内容的更改更新等
三、每天的工作
工作内容:公司的网站维护更新,公司网站在线客服,关注百度竞价排名的情况
四、其他主要事情
工作内容:配合其他同事完成力所能及的事
工作中存在的问题汇总:
1、对竞争对手的信息只是初步了解,没有很深入,后期要深入:包括网站,内容网,SEO推广,及其它的推广方式.知己知彼百战百胜
2、网络推广的形式比较单一,把目前的工作做好的情况下,找出更多的推广方式,多元化推广,提高流量,咨询量
年度工作总结怎么写篇7伴随着20__年的脚步慢慢的走远,本学期的教学工作接近尾声,回顾即将过去的一学期,在本学期的教学工作指导下,我进行了踏实、努力、认真的工作,主要做了如下工作:
1、钻研教材更新教法:俗话说“常教常新、教无定法”,在多年的知识积累和教学经验的基础上,每次备课都认真研究教材,挖掘教材的深度和拓展知识的广度,钻研了适合每个班级学情的教法,真正做到了“因材施教”,教学效果比较显著。
2、认真务实业务学习:每周利用一定的时间看一些对自己业务有益的书籍,从中汲取一些重要的精髓,帮助了我的教学工作,使我更加丰富了教学经验。
3、积极参与了各项活动:通过认真准备,积极参与了校第__届理科“四杯赛”活动,在此次活动中获得一些宝贵的经验;还积极参与学校组织的各项活动,提高了业务水平和能力。
4、开展地理知识竞赛活动:在学期末开展了地理知识竞赛,增强了学生的学习兴趣。
总之,在努力的工作中获得着经验,在忙碌中获取工作的乐趣。
酒店厨房的岗位:
1.行政总厨,行政总厨是指大型酒店餐厅和宾馆内总揽厨房事务的管理人员,基本与部门经理属于同一级别。行政总厨主要对厨房人员进行日常管理,对厨房所有食物进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业厨师长工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。
2.厨师长,英语简称(CHEF),是酒店厨房的管理部门领导,受行政总厨领导,主要对炒锅进行日常管理,对厨房所有菜品进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。
3.主厨,既是技术岗位,同时也是管理岗位,负责管理厨房和大企业的炊事人员,菜单,订购食品原料,指挥和协助烹饪工作,准备特定的招牌菜或高档菜等。一般来说,主厨技术需要十分精湛,是酒店的技术核心,但不需要时时工作。
4.厨房部门主管,在稍具规模的酒店中,后厨的人数少则数十人,多则上百人,因此会有不同的部门,而不同的部门就会设立不同的部门主管进行领导,主要负责部门日常事务的统筹和运营,确保厨房事务能够有序进行。
5.炒菜厨师,炒菜的厨师职称一般都是按所站的位置来分:站前列第一个炒炉的叫头锅(也叫头灶、头厨),第二个炒炉的叫二锅,如此类推,最后一个叫尾锅。
6.切配厨师,是对烹饪原料进行专门加工的厨师。切配厨师需要根据酒店的工作安排和炒菜厨师的需要进行原料加工,此岗位要求厨师具有很深的刀工造诣,负责切菜、配菜、配料。
7.打荷厨师,是厨师们的主要助手,协调上菜次序,负责将砧板配好的原料腌好调味、上粉上浆,后还要给烹制好的菜制作造型;什么都需要会,是“全能选手”。
8.凉菜厨师,厨师行业里有凉菜厨师这一专职的,主要负责凉菜、冷拼、烧腊的出品。不要以为这是一个冷门职业,事实上,现在大型宴席以凉菜菜品居多,凉菜部门实际上是大型酒店的大部门。
9.上什厨师,有三样工作:一是涨发干货,处理鲍参翅肚、雪蛤、各类干菌;二是煲汤水,负责老火靓汤、滋补炖品;三是焖烧蒸扣,像梅干菜扣肉荷香叫化鸡这类菜,都是“上什”的负责范围。
如今只要稍具规模的酒店,就会有完整的厨房岗位体系!有行政总厨,厨师长,头锅,二锅,炒锅厨师,凉菜厨师,厨工,上什厨师等等岗位!