厨房设备工程招标_厨房设备招标文件范本

1.请大家推荐个专业做酒店装修的装修设计公司

2.山东招标购网

3.酒店装修流程是什么？

4.招标代理工作总结

5.财务的工作总结怎么写

◆ 本次招标简介

本次招标由筑平台组织万科、当代、合正、华都、华远、信达、龙光、昌建共同发起，合作期限至2021年6月30日，中标单位信息如下：

此排名不分先后

◆ 本次招标亮点

本次招标从高端品牌、国产品牌以及部分合资品牌中挑出对应爆款进行主推。提供与热销品功能相似或更具性价比的爆款，增加一线公司选择，避免使用度过于集中而产生供货风险。

◆ 中标企业介绍

杜拉维特（中国）洁具有限公司

德立菲Durit是一家创立于1817年、至今已有200年悠久历史的德国品牌，发展至今，德立菲Durit已经成为当今国际领先的卫浴制造商，产品涵盖了卫浴陶瓷、浴室家具、淋浴底盘、浴缸、水疗系统、智能座便器、龙头水件、卫浴配件等。

目前，Durit集团已在全球拥有35家子公司，超过6000名员工，销量遍及130余个国家，成为全球卫浴生产的洁具企业。

在产品设计方面，德立菲Durit与Philippe Starck、 EOOS、Phoenix Design等国际众多顶尖设计师及设计团队合作，不仅推出了ME by Starck、L-Cube、P3 Comforts、SensoWash Slim等不同风格的产品系列，还获得了160多个国际大奖，多次蝉联“iF产品设计大奖”以及“红点奖（Red Dot）”，完美诠释出“高尚卫浴享受”的品牌理念，为用户带来更时尚、更优雅、更舒适的卫浴体验。

重庆是全球最大的城市之一，也是中国最核心的经济城市之一。德立菲Durit将新工厂选址重庆，全新的创新与制造中心是Durit集团最大的单笔投资项目，也是Durit集团在全球范围内最现代化的工厂，该工厂的生产技术遵循“工业4.0”准则，物流运营的自动化将各个功能区联入一个连贯体系。从精密的自动化算法持续优化生产流程，到连续的监测追溯系统持续优化生产参数，再到自动导航车确保车间内部物流的高效运行，智能而系统化地操作实现了节能减排。

德立菲Durit的今天已代表着全球卫浴领域的顶尖水准，用至高品质、优异设计、创新技术享誉全球，同时也将“高尚卫浴享受”的理念渗透到每一件产品当中，为更多的人提供全方位的卫浴解决方案。

今后，德立菲Durit还将继续沿着国际化扩张的方向迈进，不懈以创新技术开发完美结合至高品质、原创设计、人性化科技的产品。

杜拉维特（中国）中标产品清单（部分）

乐家洁具贸易（上海）有限公司

LAUFEN瑞士劳芬—这个创立于1892年，来自阿尔卑斯之巅，世界精品摇篮—瑞士的顶级陶瓷卫浴品牌，以独树一帜的灵感和引领着卫浴设计的潮流风尚。其原因在于劳芬与诸多世界知名的建筑师、设计师完美合作,如Marcel Wanders，Patricia Urquiola，Konstantin Grcic，Toan Nguyen，Ludovica & Roberto Palomba夫妇等。将他们对于洗浴文化的感受和理解倾注到劳芬产品的设计之中，以臻于完美的设计和奢华独特的体验带您享受欧洲上层的洗浴艺术。

这个已经走过127多年的顶级卫浴品牌从2005年起给伟大的东方文明带来了瑞士品质的极奢享受，引领着卫浴文化的潮流趋势。

十多年来在中国的高端市场树立了强大品牌影响力，近年来一线城市的地王楼王项目均选择了劳芬品牌高端产品和高品质的服务，与国内众多高端房地产开发商达成长期高端项目的战略合作。且不断拓展经销网络，到目前为止覆盖了沿海一二线城市以及内陆省会等经济发展地区。

作为中国始终 坚持欧洲本土生产的顶级陶瓷卫浴品牌，以其优雅绝伦的产品系列引领着简约奢华卫浴文化的新趋势，让中国尊贵的客户领略到百年卫浴独具魅力的浴室生活新主张。2013年，瑞士劳芬经过五年的研发，推出SaphirKeramik蓝钻陶瓷,定义薄边陶瓷新标准，掀起了行业潮流风暴。

乐家洁具贸易（上海）中标产品清单（部分）

优达（中国）有限公司

优达（中国）有限公司，隶属亚洲专业卫浴五金制造商—路达（厦门）工业有限公司，负责HCG和成卫浴品牌在中国地区的运营。

HCG和成卫浴源自台湾，成立于1931年，拥有近90年品牌历史，并评为华人第一卫浴品牌。产品涵盖卫浴五金、洁具陶瓷、卫浴配件、智能坐便器、浴缸、厨房龙头及厨盆等，以“和气必成”的经营理念，建立卫浴强企。

2015-2019年， HCG连续五年被新浪地产评选为“房地产500强首选供应商”，为客户提供高品质产品及服务。

核心荣誉：

国家认定企业技术中心 （卫浴五金行业唯一一家）

国家级“中国卫浴工业设计中心”

中国工业设计十佳创新型企业

中国厨卫百强企业

中国最大卫浴五金生产基地

100万平方米智能化五金生产基地，年产五金产品2500万套以上。

△厦门生产基地

△核心生产设备

设有唯一获得CSA-N/IAMPO-N/CNAS三重认证的实验室

△企业三重认证实验室

HCG设有唯一获得CSA-N/IAMPO-N/CNAS三重认证的实验，可进行厂内有机物及重金属检测管控，快速检测产品有机物/重金属析出，实时监控保证产品的无毒安全性能。

创新研发，企业技术中心被国家五部委联合认定为“国家认定企业技术中心”

HCG拥有800人的研发创新团队，与美国、意大利知名设计师合作，从外观设计、核心元器件设计、功能设计等多方面进行创新。

目前HCG铂金PVD技术、HCG 5mm超薄铸造技术、HCG低铅铜技术等多项技术打破行业瓶颈，被CIDA评为“中国工业设计十佳创新型企业”。

优达（中国）中标产品清单（部分）

东陶（中国）有限公司

TOTO成立于1917年，一百多年的品牌轨迹，犹如一条 “水之脉”，源远流长。时至今日，TOTO已经成为当之无愧的高端卫浴领域的佼佼者，在“Life Anew”唯及智、方尽美的品牌战略下，TOTO推出了全新的品牌SLOGAN“智臻至美，更净一步”，将全新的洁净体验带入千家万户，让生活洁净如新，充满生机。

TOTO CLEANOVATION智臻致净 让生活洁净如新

为了让每天的生活洁净如新，TOTO一直不遗余力。创新的智能洁净系统CLEAN SYNERGY：智洁、洁净喷雾、超漩冲洗、智净技术彼此相结合，将全新的洁净体验带入千家万户，让生活时刻充满生机。

作为TOTO的明星产品由坐便器与卫洗丽组合而成的新系列WASHLET+，所有的水管和电线都被隐藏在坐便器内部，精巧的设计，不仅给卫浴间带来更智感的格调，同时确保了日常清洁与使用更加轻松。

自1980年诞生以来，截至2019年3月，TOTO卫洗丽产品全球销量突破5000万台，为全世界的人们奉上了健康、洁净的新生活。

TOTO DESIGN智臻设计 让艺术融入生活

TOTO的水嘴系列，也可谓“群星闪耀”，“ZA系列”、“GM系列”、“GE系列”、“GC系列”，四大洗面器水嘴系列斩获2019年“红点设计奖”（Reddot design award）。

其中的“GM系列”也荣获了2019年“iF设计大奖”，这是TOTO公司连续第6年获得iF设计大奖，连续7年获得红点大奖，这再一次证明了TOTO的设计美学获得了业内的高度评价。

Life Anew唯及智，方尽美。TOTO将继续为实现智能科技和美好生活的融合而努力，不断创新清洁技术，突破传统洁净体验。智臻至美，更净一步，为用户奉上洁净生活的每一天。

东陶（中国）中标产品清单（部分）

高仪（上海）卫生洁具有限公司

德国高仪成立于1936年，作为全球领先的浴室整体方案和厨房产品供应商，德国高仪产品销售遍及全球150多个国家。

高仪在德国杜塞尔多夫的总部

80多年来，德国高仪一直秉四个核心品牌价值观：“恒久品质”、“领先科技”、“卓越设计”和“可持续发展”，为用户创造卓尔不群的用户体验，并实现“畅享舒适水生活”的品牌承诺。

高仪品牌承诺：畅享舒适水生活

高仪提供浴室整体解决方案

恒久品质

高仪的工艺、创新和设计活动牢牢植根于德国，高仪制造网络中的所有工厂均用高精生产工艺，以符合高仪全球统一的高标准，确保其产品实现严苛的工艺和功能性需求，严格的产品内部测试和外部认证的过程都是消费者对高仪品牌充满信任的原因。2017年，高仪被《德国经济周刊》评选为洁具行业值得信赖的品牌首位。

领先技术

高仪不断推动创新，整合先进的数字技术，创造出智能解决方案，从而提升客户的水韵畅享体验，2017年被《财富》评选为全球50强—— 2017年改变世界的50家企业之一。

卓越设计

高仪设计的核心理念：让产品设计经典永恒，符合当代潮流，满足用户的需求。自2003年以来，高仪荣获全球300多项设计大奖。

可持续发展

为了让当今的消费者乃至子孙后代“畅享舒适水生活”，高仪致力于提供可持续产品解决方案，公司多次荣登“德国最佳可持续性发展主要公司”排行榜前列，同时也荣获了2017德国联邦“企业社会责任奖”。

高仪波蓝厨房龙头，可直接出纯水、气泡水和半气泡水，减少用户对瓶装水购买需求，节约。

高仪（上海）中标产品清单（部分）

弗兰卡（中国）厨房系统有限公司

始于1911年，弗兰卡集团是一家超过百年历史的瑞士企业，业务遍布全球五大洲，在40多个国家拥有67个分公司。在家用厨房，商用厨房，公共卫浴，咖啡机业务领域处于世界领先地位，于1995年进入中国。

瑞士弗兰卡是世界上最大的厨房水槽制造商之一，拥有全球第二大烟机生产基地。“让一切变得精彩”是品牌承诺，也是弗兰卡的灵感之源。

弗兰卡始终是充满的创新者。对设计和创新一直不遗余力，致力于最高水平的外观和功能。因此许多产品斩获创新和设计的各种奖项，如德国iF设计大奖，红点奖，德国年度厨房创新奖，英国的KBB奖等。

弗兰卡不锈钢水槽全部使用优质304不锈钢，96小时的中性盐雾测试确保水槽的抗腐蚀能力，先进的晶粒度检测为材料的稳定性提供更多保障，在行业中弗兰卡是唯一能做此项检测的。

弗兰卡拥有高度自动化和智能化的工厂。不锈钢水槽的开料切角全部由ABB全自动机器人和德国通快激光切割机完成，可以更加完美呈现不锈钢特有的金属质感。

弗兰卡花岗岩水槽主要由石英石制成，具有极强耐高温，防刮擦与防污渍能力。通过Sanitized 检测认证，其银离子能抑制99%的细菌及微生物增长。造型颜色多样，提供玛瑙黑、金属色等16种时尚色彩。

弗兰卡（中国）中标产品清单（部分）

科勒（中国）投资有限公司

创建于1873年的科勒KOHLER集团是美国至今最庞大的家族企业之一，总部位于威斯康辛州的花园城市-科勒市。集团业务主要为四个板块：厨卫，室内装饰，酒店高尔夫及动力系统。

作为卫浴行业国际性的高端品牌，科勒目前在全球设立50余家工厂，超过100家的分支机构。科勒品牌于19世纪30年代进入中国，并在1986年开始在中国独资建厂，2002年在上海成立科勒（中国）投资有限公司，并将科勒亚太总部设置于此。

为了保证产品品质及供货产能，截止2019年4月科勒集团在中国独资建立了13家工厂，产品涉及：陶瓷洁具，五金龙头，浴缸，淋浴房，水槽，浴室家具，净暖机，全屋净水等等，每家工厂都严格遵循科勒全球统一的质量标准。

进入中国以来，科勒与万科集团连续战略合作超过十五年，并获得万科集团颁发的长期战略合作奖。

截止2019年5月，科勒已与万科有2000个以上的项目合作。自2014年科勒推出主动式服务以来，科勒已在超过300个万科项目开展了主动式服务，包括安装培训、交付验收支持、科勒服务日等。

同时，2015、2016、2017、2018连续四年获得万科集团A级供应商荣誉。

一百四十余年来，科勒公司秉承恒久不变的“优雅生活及创新设计”企业精神，致力于使每一件科勒产品都展现那个时代的最高水准。

在全世界，科勒厨卫产品以创新设计和卓越性能的完美结合而广为业界熟知，无可挑剔的卓越品质，行业领先的研发技术，精益求精的制造工艺，以及时尚前沿的艺术设计，使科勒精神在在百年传承中成为经典及高端卫浴产品的代名词。

科勒（中国）中标产品清单（部分）

摩恩（上海）厨卫有限公司

八十多年前，创始人艾尔 · 摩恩先生因为被热水烫伤从而产生灵感，发明了世界上第一只单把手冷热水混合龙头，摩恩品牌随之诞生。这项发明被称为“二十世纪美国100 项最优秀产品之一”，它让人们异常便捷地获得温暖的供水，从而彻底改变了用水习惯。

时至今日，摩恩已经成为北美知名度最高的厨卫品牌，市场占有率稳居第一。

自1994年作为首批进入中国市场的外资厨卫品牌，凭借在终端高度的品牌影响力和美誉度、可靠的产品质量、较高的性价比、独有的T模式服务体系等综合优势，得到了诸多一线地产公司的充分认可。目前摩恩已与近七十家百强地产进行战略合作，持续取得领先的市场地位，备受中国消费者青睐。

摩恩非常重视产品质量，于1996年通过了ISO9001质量认证、ISO14001环境认证，以及N、IAPMO、CSA认证。从零部件加工到成品组装制定了一套严苛的质量管理流程，并创立自有实验室，主要服务摩恩新产品的研发与测试（可靠性测试、材料测试、测量校准测试），从源头上降低产品质量缺陷风险。

- 强大的产能储备能力，覆盖全国的物流体系，辐射全国区域项目，从工厂直发到工地现场验收，全程系统性地监控，确保项目顺利交付；

- 目前累计为Vanke全国项目供货超过亿套，为Vanke保证产能过百万套/年，为应对工程项目发生紧急情况，工厂安全库存储备过万套。

摩恩针对大客户的工程技术支持与服务的流程，把握工程支持的各个节点，取主动的提前预防工作，避免批量安装问题的发生，为客户提供主动、优质、互动的服务。现每年在万科项目上巡检约1800次，技术交底约500次，以预防批量安装问题。现每年规划80场左右的主动保养，以提升小业主对万科和摩恩的满意度。

- 摩恩在全球拥有5大生产基地，销售及服务也由北美扩展至全球。

- 摩恩分别在上海、北京、广州、重庆设立分公司，并在全国20多个城市设有摩恩的业务代表。

- 迄今为止，摩恩打造全新家庭用水整体解决方案理念，配合其开发一系列配套新品，如净水器、水槽洗碗机、智能坐便器等产品。

摩恩（上海）中标产品清单（部分）

当代（上海）商贸有限公司

德国当代（Dornbracht）作为世界上专业知名度极高的卫浴品牌，德国手工业协会会员，是当之无愧的卫浴奢华品牌。

Aloys F.Dornbracht先生及家族在德国Iserlohn伊瑟隆创立了Dornbracht品牌及工厂, 近半个世纪以来，当代家族始终坚持以设计作为核心精神，对抗大批量工业化生产所带来的粗俗简陋；坚持只在德国本土的一家工厂生产，维护真正德国制造所具备的荣耀；坚持以高品质作为核心理念，极致的手工工艺和每道工序的百分百全检，致力于打造精雕细琢的产品；坚持专注奢华市场，为品质客户打造奢华典雅的厨卫空间。

时至今日，追求完美品质的当代已然成为国际地标性豪宅、五星酒店，以及高端房地产开发商首选的奢华卫浴品牌，也使每一件镌刻上当代标识的产品都可称为私人藏品。

当代（上海）中标产品清单（部分）

乐家（中国）有限公司

Roca乐家卫浴作为全球最大的卫浴生产商之一，1917年由乐家兄弟创立于与灵感迸发的西班牙巴塞罗那近郊的Ga小镇上，其总部和全球设计中心、创新中心设在西班牙巴塞罗那。

Roca乐家公司是以生产和销售高档洁具为主，产品在全球最顶尖的酒店及高档住宅中得到了广泛的用。

Roca 乐家公司目前在全球设有78家工厂，业务涉及五大洲170多个市场，旗下拥有30多个卫浴品牌。2011年联合 ARMANI 推出奢侈品牌 ARMANI/ ROCA，在50多个国家设有营业机构，业务遍及全球100多个国家和地区，为世界各地提供一应俱全的浴室用品，现已成为全球最大的卫浴产品集团公司。

服务酒店项目案例（部分）：

巴塞罗那W酒店，迪拜威斯汀大酒店，印度钦奈凯悦酒店，上海外滩华尔道夫酒店，上海锦江汤臣洲际酒店，广州圣丰索菲特大酒店，重庆洲际酒店，中山喜来登大酒店，三亚喜来登大饭店，深圳观澜格兰云天大酒店，长春益田净月喜来登酒店，深圳海上世界酒店等。

服务公共项目案例（部分）：

迪拜21世纪大厦，科威特自由塔，埃菲尔铁塔，比利时布鲁塞尔世贸中心，上海绿地中心，上海香港新世界大厦，苏州圆融时代广场，深圳市民中心，广州新图书馆，深圳时代科技大厦，深圳中航广场，康佳研发大厦，招商局广场等。

乐家（中国）中标产品（部分）

九牧厨卫股份有限公司

九牧创立于 1990 年，是一家集科研、生产、销售和服务于一体的综合性整体厨卫制造商，覆盖智能、陶瓷、五金、橱柜等卫生间、厨房、阳台三大空间产业。经世界品牌实验室评定，九牧跻身中国品牌价值 500 强，连续七年蝉联行业榜首，并被授予“中国智能厨卫领导者”荣誉称号。

九牧融萃行业先进的产品、技术、营销与管理，创立16 个实验室、8 个全球研发中心，集聚西门子、道尔斯特、华为、小米、IBM、格力、飞利浦、意大利乔治亚罗设计、梁景华设计师事务所、Coway等全球顶级推动跨界创新，并建立战略合作关系。

拥有超过2000名研发设计团队、3000多项先进专利，当前平均每天可获1个专利，先后斩获 21 项 iF、21 项红点国际设计大奖及中国专利银奖，并荣获中国质量奖提名奖、绿色设计国际贡献奖、科技创新一等奖，获批建立国际级博士后科研工作站，坚持自主研发，引领技术创新发展。

九牧拥有5 大生产基地及16 个工厂。创立全球首创陶瓷全自动生产工艺研究基地，集成世界先进制造业技术应用，内设通过加拿大CSA、澳大利亚SAI，Global、及中国CNAS资质认可的检测中心，所有产品100%质量检测，秉承质量与产能保持一贯的高水准。

九牧淋浴房生产基地，内设自动化钢化玻璃生产线、全自动镀膜生产线、自动化数控不锈钢生产线、智能化铝材生产线等，全部件一个流程自动化柔性生产，打造智能制造卫浴行业工业4.0范本。

智能一体机Z1D9281(本次中标产品之一）

九牧厨卫中标产品清单（部分）

汉斯格雅卫浴产品（上海）有限公司

知名厨卫产品制造商汉斯格雅集团（Hansgrohe Group），成立于1901年，总部位于以精密制造业闻名世界的德国黑森林地区。旗下拥有奢华厨卫设计品牌AXOR雅生及百年经典高端厨卫品牌汉斯格雅（hansgrohe）。

汉斯格雅以“浴见水，邂逅美”为品牌理念，希冀借助厨卫产品呈现出水之美与生活之美，让人们尽情享受与水互动的美妙体验。

业务涵盖浴室龙头，花洒，淋浴系统、恒温及管道技术、厨房龙头和水槽。凭借QuickClean快速清洁功能、 AirPower空气注入技术、EcoSmart智能节水技术、便捷的 Select 按键技术以及带来全新沐浴感官体验的PowderRain沄雨水流技术等创新科技，历经百年的汉斯格雅已成为当今全球卫浴行业内彰显创造力的经典品牌。

汉斯格雅集团携旗下品牌AXOR雅生和汉斯格雅共有8款产品荣获“2019 iF大奖”。在“iF 大奖”全球最佳设计公司排名中，名列全球4000家公司中前25名。在卫浴行业中名列前3位，再次彰显其在行业中的领先地位。

汉斯格雅（上海）中标产品清单（部分）

卫浴（佛山）有限公司

卫浴（佛山）有限公司创建于素有“南国陶都”之称的佛山，其前身石湾工艺美术厂成立于14年，以从事生产美术陶瓷而久负盛名，于1994年创立YING品牌，成为国内历史悠久、具有深厚实力的卫浴品牌。2006年，YING成为乐家卫浴集团旗下品牌，迈向国际发展高起点。

目前，YING卫浴产品体系涵盖智能坐便器、陶瓷件、龙头、浴室柜、淋浴房、浴缸、厨房水槽、五金配件及公共产品等近十个品类。凭借实力强大的研发设计团队、精益求精的产品质量以及全面高效的服务网络，YING成为行业里备受瞩目的品牌。

YING产品屡获大奖（部分）

YING以战略眼光在中国布局生产基地，先后在全国建立了八大生产基地、三大物流中心，配置德国、意大利进口生产制造设备，确保质量和安全各项指标符合甚至超出欧洲标准。

YING八大生产基地

其中，YING全自动高压双模连体成型设备，让陶瓷卫浴产品的成型时间从传统的24小时缩减至1小时以内，全天候不间断生产，机器高压保证产品硬度和密度，提升了产品成型率和稳定性，是产能和质量的重要保证。

YING高压双模连体创新基地

承袭40年深厚根基，YING将一如既往地坚持“关爱、国际、诚信、品质”的企业理念，立足 “smart living”慧生活的品牌理念，为用户缔造洁净健康、时尚舒适的卫浴生活。

卫浴（佛山）中标产品清单（部分）

铂浪高贸易（上海）有限公司

Blanco铂浪高是一家全球领先的顶尖水槽中心供应商，是德国最大的水槽生产商。2018年公司营业额达3.94亿欧元，其中出口占营业额的比率为65%。

Blanco铂浪高在奥地利、比利时、加拿大、捷克、法国、英国、俄罗斯、瑞士、乌克兰、美国及中国均拥有子公司，和100多个国家的国际合作伙伴进行长期合作。

“德国制造”的厨房设备在中国备受追捧。完美的生产工艺和专业技术是其顶尖品质的象征。作为厨房的核心工作区域，水槽和厨房龙头是厨房规划中的重要组成部分。由不锈钢和花岗岩制成的多种多样的Blanco铂浪高水槽系列产品以其独特的设计备受瞩目，同时具备最佳品质。

产品荣获多项国内和国际设计大奖如德国设计奖、红点设计奖、IF设计奖、Good Design、PLUS X AWARD、 MATERIALICA Design Award、BEST OF YEAR AWARDS、interior innovation award等，这些国际性大奖充分证明Blanco铂浪高水槽中心的完美设计和创新理念。

铂浪高（上海）中标产品清单（部分）

联单位报名入口链接：

s://.wjx.top/jq/28983484.aspx

投标单位报名入口链接：

s://.wjx.top/jq/28984570.aspx

—— THE END ——

请大家推荐个专业做酒店装修的装修设计公司

第1篇

现代餐饮店前期经营规划管理

第1章 餐饮店店址的选择与规划

第一节 商圈特性与范围界定

一、商圈的特性

二、商圈的类型

三、商圈的设定

第二节 商圈的评估

一、创造商圈的版图

二、商圈的与实力的考察

三、开发商圈的技巧

四、商圈经营的交易场所策略

五、实际调查报告

第三节 店址选择的基本要素

一、一般因素

二、区域因素

三、不同地点的具体分析

第四节 餐饮店店址选择的基本程序

一、区域调查

二、店址的实地考察

三、做出餐饮店选址的最终决策

四、餐饮店选址的操作要点与注意事项

第2章 餐饮店硬件设备规划管理

第一节 餐饮店建筑工程设计与施工管理

一、餐饮店建筑工程设计的原则

二、餐饮店建筑工程设计标准管理

三、餐饮店工程建设的招投标管理

四、餐饮店工程建设的施工协调管理

五、餐饮店建设工程的验收管理

第二节 餐饮店租赁店面经营的操作程序

一、租赁店名经营的主要方式与渠道

二、餐饮店租赁房产的操作流程

三、餐饮店租赁房产装修改造的设计原则

四、餐饮店租赁房产装修改造的设计要点

第三节 餐饮店内部设备、物品的配置管理

一、餐饮店内部设备、物品的配置原则

二、餐饮店设备、物品配置标准

三、餐饮店设备、用品配备的账务管理

第3章 餐饮店前期运作中的市场形象管理

第一节 餐饮店形象概论

一、CI的概念

二、CI的主要内容

三、CI导入的执行管理

四、如何导入企业形象

五、策略规划重点

第二节 餐饮店前期运作中的店名设计管理

一、餐饮店店名设计的基本原则

二、餐饮店店名的构成

三、餐饮店店名的设计方法

四、餐饮店店名设计中的注意事项

第三节 餐饮店前期运作中的形象设计管理

一、餐饮店形象设计的作用与意义

二、餐饮店形象设计的表现形式

三、餐饮店形象设计的基本原则

四、餐饮店形象设计的核心要素

第4章 餐饮店开业准备管理

第一节 餐饮店基本开业流程

一、开业准备

二、餐饮店基本开业流程

第二节 餐饮店注册登记管理

一、餐饮店注册登记概述

二、餐饮店前期运作中的注册资本管理

三、餐饮店前期运作中的注册登记与营业执照办理

四、餐饮店企业法人代码登记与税务登记

第2篇

现代餐饮店厨房管理

第5章 餐饮店厨房规划管理

第一节 餐饮店厨房的设计与规划

一、厨房的设计与规划的基本要求

二、厨房布局的设计与规划

三、厨房配套设施设计与规划

第二节 厨房设备的设计与选择

一、厨房设备设计的基本要求

二、厨房设备的安装

三、餐具的材质类别

四、空调设计

第三节 中式厨房用具

一、调理用具

二、烹调用具

三、制冷用具

四、洗净与消毒用具

五、中餐瓷器

第四节 西式厨房用具

一、调理用具

二、烹调用具

三、冷却用具

四、西餐相关餐具

第6章 中餐厨房作业细节 管理

第一节 中餐特性概述

一、原料选择的作用与意义

二、中餐刀工对烹饪的作用与意义

三、火候的运用要点

第二节 中餐调味原理

一、中餐风味的主要影响因素

二、调味的操作要点

三、目前的基本味和味型

四、根据调味品的性质进行调味

第三节 中餐制作规范

一、冷菜制作

二、热菜制作方法

三、中式面点制作

第四节 中餐地方菜系的分类及特点

一、川菜

二、江浙菜

三、湘菜

四、鲁菜

五、闽菜

六、粤菜

七、徽菜

第7章 西餐厨房作业细节 管理

第一节 西餐基本类别

一、法式菜肴

二、意式菜肴

三、英式菜肴

四、美式菜肴

第二节 西餐烹制规范

一、西餐的主要烹制方法

二、汤的制作

三、西点制作

四、沙司制作

第8章 餐饮店厨房生产制作规范

第一节 厨房配菜间生产制作规范

一、准备阶段工作规范

二、磨刀的操作规范

三、原料的处理加工规范

第二节 厨房熟食生产制作规范

一、准备阶段工作规范

二、用具消毒规范

三、食品加工时的操作规范

第三节 厨房菜品生产制作规范

一、准备阶段工作规范

二、原料的准备与使用规范

三、原料上浆操作规范

四、原料熟处理操作规范

五、调味操作规范

第四节 厨房面食生产制作规范

一、准备阶段工作规范

二、制皮与上馅操作规范

三、上馅的操作规范

四、常见面点的成形规范

五、常见成熟方法

六、加工人员在操作过程中需要注意的其他规范

第9章 餐饮店厨房原料管理规范

第一节 餐饮店库房管理制度与规范

一、餐饮店库房基本管理制度

二、库房原料领用制度

三、餐饮店仓库保管员的岗位职责

第二节 原材料的入库管理规范

一、低温保存原材料的储存管理规范

二、干货原材料的储存管理规范

三、原材料的盘存管理规范

第三节 原材料出库管理规范

一、原材料申领管理规范

二、原材料发放管理规范

第10章 餐饮店厨房卫生、安全管理规范

第一节 厨房安全、卫生管理的意义

一、厨房安全管理的意义

二、厨房卫生管理的意义

第二节 厨房安全管理规范

一、一般安全管理规范

二、餐饮店重点安全管理规范

三、其他安全管理规范

第三节 厨房卫生管理规范

一、工作人员卫生规范

二、厨房作业的卫生标准

三、厨房设备清洁规范

四、餐具的洗涤程序

五、厨房垃圾的处理规范

第三节 厨房工作人员安全操作规范

一、防烧伤操作规范

二、防烫伤操作规范

三、防割伤操作规范

四、防跌伤操作规范

五、防扭伤操作规范

六、防机器伤害操作规范

第四节 厨房工作人员卫生操作规范

一、厨房工作人员的个人卫生规范

二、厨房各岗位人员卫生细节 规范

三、厨房工作人员的健康检查规范

第11章 餐饮店厨房规范化管理制度与表格

第一节 厨房的组织机构与管理流程

一、厨房组织结构

二、厨房人员配置

三、厨房管理流程

第二节 厨房工作人员岗位职责

一、餐厅总厨师长岗位职责

二、零点厨房厨师长岗位职责

三、零点厨房站灶厨师主管岗位职责

四、零点厨房明档厨师主管岗位职责

五、宴会厨房厨师长岗位职责

六、冷荤厨师岗位职责

七、面点厨师岗位职责

八、打荷人员岗位职责

九、砧板厨师岗位职责

十、头灶厨师岗位职责

十一、次灶厨师岗位职责

十二、初加工厨师岗位职责

十三、鲍翅厨师岗位职责

十四、切肉师岗位职责

十五、面包师岗位职责

十六、厨房助手岗位职责

第三节 厨房规范化管理制度

一、厨房的基本管理制度

二、菜肴出品管理制度

三、厨师长工作考核制度

四、厨房违规处罚管理制度

五、厨房卫生管理制度

六、厨房环境卫生管理制度

七、厨房设备、餐具卫生管理制度

八、破损餐具管理制度

九、厨房员工管理制度

十、厨房值班管理制度

十一、厨房出菜管理制度

十二、厨房设备报修管理制度

十三、厨房安全管理制度

第四节 厨房规范化管理常用表格

一、菜品管理表

二、厨房不合格产品记录表

三、厨房退菜登记表

四、食品加工表

五、厨房卫生检查表

六、厨房领料单

七、餐饮用具、用品表

八、餐具、相关用品盘点表

九、餐厨用具借用表

十、餐厨用具报损情况记录表

十一、餐厨用具损耗月报表

十二、中式瓷器、银器提货单

十三、西式瓷器、银器提货单

第3篇

现代餐饮店服务现场管理

第12章 餐饮业服务管理基础

第一节 现代餐饮服务要点

一、微笑服务

二、正确理解“微笑服务”

三、笑口常开，有利无害

四、从客人的角度服务

五、制作色彩精美的食品

六、利用菜香吸引顾客

七、服务的一把金钥匙

八、服务人员要做好服务工作

第二节 中餐服务要点

一、接客服务要点

二、点菜服务要点

三、上菜前后的服务工作要点

四、用餐中的服务要点

五、餐后服务要点

六、结账服务要点

七、其他事宜

第三节 西餐服务要点

一、餐桌布置与整理

二、接待服务要领

三、填写点菜单

四、等候登记表

五、领台带位要点

六、点菜服务流程

七、上菜及用餐服务要点

八、结账服务

第四节 餐饮店待客之道

一、餐饮店待客之道概述

二、要重视顾客诉愿

三、如何建立顾客投诉的渠道

四、如何处理顾客诉愿

五、处理顾客投诉的程序

第13章 餐饮店服务人员礼仪礼貌规范

第一节 餐饮服务人员素质要求

一、气质谦和又大方

二、神态自然又得体

三、情深意切赢宾客

四、提供优质的服务

五、保持工作的热情

六、服务的艺术性

第二节 餐饮服务人员仪容仪表规范

一、仪态规范

二、着装规范

三、禁忌行为

四、谈话仪表规范

第三节 餐饮服务人员语言规范

一、餐饮服务用语

二、服务用语的基本要求

三、服务用语使用时的注意事项

四、餐饮常用服务用语

五、肢体语言

六、注重讲话的方式

第四节 餐厅服务员国家职业标准

一、职业概况

二、基本要求

三、工作要求

四、比重表

第14章 餐饮店基本服务技能与规范

第一节 托盘操作技能及规范

第二节 餐台的布置技巧及规范

第三节 斟酒的服务技巧及规范

第四节 餐巾折花技巧及规范

第15章 餐饮服务现场卫生、安全管理规范

第一节 餐饮服务现场整体卫生管理规范

一、场地部分

二、设备部分

第二节 餐饮服务现场餐具容器卫生标准

一、塑料餐具的卫生标准

二、陶瓷餐具的卫生要求

三、橡胶餐具的卫生要求

四、食品餐具存在的卫生问题

第三节 餐饮服务现场安全管理基础

一、服务现场安全管理的目的

二、服务现场安全管理的特点

三、服务现场安全管理的基本原则

四、服务现场安全管理的主要任务

第四节 餐饮服务现场安全管理规范

一、餐厅安全管理规范

二、服务现场办公室安全管理规范

三、电工安全操作规范

四、焊工安全操作规范

五、高空作业安全操作规范

第五节 餐饮服务现场安全管理的基本内容

一、消防管理

二、治安管理

三、劳动保护

第六节 餐饮服务现场安全的预防与处理

一、割伤的预防

二、滑倒和碰撞的预防

三、顾客摔倒时的处理程序

四、遇到盗窃时的处理程序

五、煤气泄漏时的处理程序

六、食物中毒时的处理程序

七、扭伤的预防

八、烧烫伤的预防

九、电击伤的预防

十、触电的处理程序

十一、烫（烧）伤的处理程序

十二、火灾的处理程序

十三、停电的处理程序

十四、停水的处理程序

十五、停气的处理程序

第16章 餐饮店服务现场管理制度与表格

第一节 餐饮店服务现场人员岗位职责

一、餐厅经理的岗位职责

二、餐厅楼面主管的岗位职责

三、楼面领班的岗位职责

四、餐厅服务人员的岗位职责

五、餐厅迎宾员的岗位职责

六、餐厅传菜员的岗位职责

第二节 餐饮店服务现场管理制度

一、餐前会议制度

二、餐前检查制度

三、餐前准备工作制度

四、餐前清洁工作制度

五、迎接服务管理制度

六、餐中服务管理制度

七、餐后清洁整理制度

八、餐具破损管理制度

九、餐饮服务质量控制制度

十、餐厅考核制度

十一、培训考核制度

第三节 餐饮店服务现场常用管理表格

一、点菜单

二、加菜单

三、团队订餐表

四、宴会合约书

五、宴会接待通知单

六、宴会收费表

七、宴会编排表

八、宴会预订更改单

九、餐饮营业收入统计表

十、食品质量顾客意见反馈表

第4篇

现代餐饮店原料购管理

第17章 餐饮购实务与操作规范

第一节 原料与物品的选购标准

第二节 餐饮订货管理规范

一、订货目标

二、订货对象

三、如何确定订货数量

四、订货的方法

第三节 餐饮原料购规范

一、蔬菜类的购规范

二、大米的购规范

三、面粉的购规范

四、肉类的购规范

五、乳类购规范

六、蛋类的购规范

七、海产类的购规范

八、水果的购规范

九、调味品的购规范

十、饮料与酒的购规范

第四节 特色餐饮店原料购规范

一、四川菜原料购规范

二、湖南菜原料购规范

三、广东菜购规范

第五节 餐饮购合同管理规范

一、餐饮购人员必备的法律常识

二、购合同模板

第18章 餐饮店原料验收与仓储管理规范

第一节 餐饮购的审核与验收规范

一、验收的目标

二、验收的职责

三、验收程序

四、验收程序的有关规定

五、验收的一般做法

六、常见的问题

七、退货的处理方式

第二节 购原料仓储规范

一、食品储存不当因素

二、储存与仓管原则

三、存货管理作业

四、盘点

五、库房规划

第三节 原料发放管理规范

一、原料发放控制

二、原料发放的基本要求

三、原料发放过程中应注意的事项

第19章 餐饮店购规范化管理制度与表格

第一节 餐饮店购部人员岗位职责

一、购部经理岗位职责

二、物资购部副经理岗位职责

三、购主管岗位职责

四、购助理岗位职责

五、购部文员岗位职责

六、购员岗位职责（一）

七、购员岗位职责（二）

八、仓库主管职责

九、仓库收货员岗位职责

十、仓库保管员岗位职责

十一、提运员岗位职责

十二、搬运工人岗位职责

第二节 餐饮店购管理制度

一、购管理制度

二、购部业务操作制度

三、仓库管理制度

四、物品、原材料购制度

五、物品、原材料盘查制度

六、物品、原材料损耗处理制度

七、食品购管理制度

八、能源购管理制度

九、能源提运管理制度

十、仓库物资管理制度

十一、仓库安全管理制度

十二、仓库防火制度

第三节 餐饮店购常用管理表格

一、购单

二、购登记表

三、供应商商品明细表

四、供应商进货数量统计表

五、供应商变动表

六、进货日记表

七、购进度控制表

八、交期变更联络单

九、订货表

十、每日进货接收记录表

十一、商品退货申请表

十二、退换货通知单

第5篇

现代餐饮店菜单设计与管理

第20章 菜单设计的基础知识

第一节 菜单设计的根据

第二节 菜单设计的要求

一、菜单设计的制约因素

二、菜单设计的基本要求

第21章 菜单制作规范

第一节 菜单的制作方法与技巧

一、菜单的形式与内容

二、菜单的规格和字体

三、菜单封面设计

四、菜单文字设计

五、菜单设计中的色彩运用

六、菜单制作用纸的选择

第二节 菜单定价操作规范

一、菜品价格构成

二、菜单定价时需要考虑的因素

三、菜单的价格政策

第三节 菜单定价技巧与操作流程

一、菜单定价技巧

二、菜单的定价步骤

第22章 各种菜单的设计规范

第一节 零点菜单设计规范

一、零点菜单概述

二、零点菜单的设计规范

第二节 普通套餐菜单设计规范

一、普通套餐的特点

二、普通套餐的基本设计要求

三、普通套餐的设计方法

四、制作普通套餐菜单的注意事项

第三节 团体套餐菜单设计规范

一、团体套餐的特点

二、团体套餐设计要求

三、团体套餐菜单设计内容

四、团体套餐菜单设计的注意事项

第6篇

现代餐饮质量控制管理

第23章 餐饮产品质量概论

第一节 餐饮产品质量的概念

一、餐饮产品质量的概念

二、餐饮产品质量的发展趋势

第二节 餐饮产品质量的构成

一、餐饮产品质量

二、餐饮服务质量

第三节 餐饮产品质量的特性

一、餐饮产品质量的一次性特征

二、服务质量是餐饮产品质量的主要内容

三、餐饮服务质量的无形性特点

四、餐饮产品质量无售后服务的特征

五、餐饮产品质量的差异性特征

六、餐饮产品质量对员工素质的依赖性

第四节 餐饮产品质量标准

一、餐饮产品的稳定性标准

二、餐饮产品的适当性标准

三、餐饮产品的个性化标准

四、餐饮产品的安全性标准

第24章 餐饮食品质量控制操作规范

第一节 餐饮质量控制基础

一、餐饮质量控制的概念

二、餐饮质量控制的基本原则

三、餐饮质量控制的基本流程

第二节 食品原料质量控制规范

一、食品原料购中的质量控制规范

二、食品原料质量标准

三、原料检验方法与规范

第三节 食品烹制中的质量控制规范

一、食品烹调中的质量控制

二、食品烹调质量控制的内容

三、配菜过程中的质量控制

四、食品原料加工过程中的质量控制管理

第25章 餐饮服务质量控制操作规范

第一节 餐饮服务质量概述

一、餐饮服务质量的概念

二、服务质量控制的意义

三、餐饮服务质量的内容

第二节 餐饮服务质量控制基础

一、餐饮服务质量控制的前提条件

二、餐饮服务质量控制的基本阶段

第三节 餐饮服务质量控制操作规范

一、西餐服务质量控制标准

二、咖啡厅服务质量控制标准

三、酒吧服务质量控制标准

四、宴会服务质量控制标准

第7篇

现代餐饮成本控制管理

第26章 餐饮成本控制概论

第一节 餐饮成本管理概述

一、餐饮成本概念

二、餐饮成本管理的内容

三、餐饮成本管理的基本程序

第二节 餐饮成本控制基础

一、餐饮成本控制的必要性

二、餐饮经营特点与餐饮成本控制的关系

三、餐饮成本控制的目的

第三节 餐饮成本控制体系与程序

一、餐饮企业功能区划

二、餐饮成本控制机构

三、餐饮成本控制的基本过程

第27章 餐饮成本控制实务与操作规范

第一节 餐饮成本控制的基本策略

一、标准的建立与保持

二、收支分析

三、菜单的定价

四、防止浪费

五、杜绝欺诈行为的发生

六、营运信息

第二节 餐饮费用支出控制操作规范

一、科学的消费标准

二、严格的核准制度

三、完善责任制

四、加强分析核算

第三节 餐饮原料成本控制操作规范

一、健全购制度

二、完善验收与库存制度

三、控制食品成本

四、健全表格制度

第四节 餐饮食品成本控制操作规范

一、食品成本概述

二、原料流通环节 的成本控制规范

三、食品成本控制的财务标准

第五节 餐饮服务中的成本控制操作规范

一、导致餐饮服务成本较高的因素

二、餐饮服务控制规范

第六节 餐饮销售中的成本控制操作规范

一、餐饮销售成本控制体系

二、餐饮销售过程中的成本控制

第七节 餐饮人力成本控制操作规范

一、人力成本的内容

二、人力成本的影响因素

三、经营方式

四、运用系统分析进行成本控制

第8篇

现代餐饮店宴会管理

第28章 餐饮店宴会管理基础

第一节 餐饮宴会概述

一、宴会的基本特点

二、宴会的分类

第二节 宴会预订管理

一、预订方式

二、预订流程与操作规范

第29章 餐饮店宴会台面设计管理规范

第一节 宴会台面设计的基本原则

一、方便、实用原则

二、美观原则

三、礼仪原则

四、观赏性原则

五、区域性原则

六、安全性原则

第二节 宴会台面的分类与设计规范

一、宴会台面的分类

二、宴会台面设计的基本要求

第三节 宴会台型设计规范

一、中餐宴会台型设计规范

二、西餐宴会台型设计规范

三、冷餐宴会台型设计

四、鸡尾酒会台型设计

第四节 宴会花卉设计规范

一、确定宴会主题

二、花卉的选用规范

三、插花的操作规范

第五节 宴会中的灯光、色彩设计运用规范

一、宴会照明设计规范

二、宴会色彩设计规范

第30章 餐饮店宴会菜品设计管理

第一节 宴会菜品设计的基本原则

一、宴会菜肴设计的基本原则

二、宴会菜品设计规范

三、宴会菜品设计中的注意事项

第二节 宴会菜品设计的基本程序

一、了解市场需求与客人的情况

二、掌握餐饮店与宴会的特色

第三节 宴会菜单设计制作规范

一、宴会菜单的设计规范

二、宴会菜单的制作规范

三、宴会菜单设计制作中的注意事项

第31章 餐饮店宴会酒水设计管理

第一节 宴会中的酒水设计规范

一、酒水与宴会的搭配规范

二、酒水与菜品的搭配规范

三、酒水的搭配规范

四、酒会中的酒水设计规范

第二节 宴会中的酒水选用规范

一、中餐宴会用酒

二、西餐宴会用酒

三、鸡尾酒会用酒

第三节 宴会中的酒水服务规范

一、宴会酒品服务的基本规范

二、酒会的酒水服务规范

三、酒品的温度服务规范

第32章 餐饮店宴会服务规范

第一节 中餐宴会服务规范

一、中餐宴会的特点

二、中餐宴会的布置规范

三、中餐宴会的服务环节 及规范

第二节 西餐宴会服务规范

一、西餐宴会的特点

二、西餐宴会的服务流程

山东招标购网

酒店装修流程

1、图纸会审：

设计图纸就酒店功能布局能否得当，结构布局是否合理，查看是够符合酒店日后正常营业相符合，还有排水、管道布局是否合理，是否方便日后工作得的区域计量。查看电变压器、配电箱空开功率是否够、方便今后各区域计量，消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范，又要满足装修效果。厨房设备功能布局是否合理;送、排风量是否达到要求。

2、

分系统或工种分阶段招投标：

体系为：勘察等施工单位。实现试桩单位招投标和试桩的施工。场地“三通一平”的实行，临建房搭设，施工临时排水、施工路口手续的办理及各种施工许可证的报批报建。

3、施工阶段：

必要严格把控材料的验收品质关，主要材料应该有供应单位和加工单位资格证书，出厂质量证明书，并有合格证及说明书，必须符合消防、环保的要求，核对所有材料是否和签订合同一致，验收所有管道、电线、五金洁具、设备、电器、家具是否符合设计或合同要求并填写记录验收所有建筑、装修材料等，末了验收阶段即可。

酒店装修应该包括哪些内容：

1、总台装修

酒店的总台是必不可少的最主要的场合，条件的话，总台的位置应尽量不要直对着酒店大门，这样既可以给在总台办理相关手续的客人一个相对安逸的空间，同时还可以减少过浓的贸易气息。

2、招牌设计

酒店的招牌设计，除了注意在形式、用料、构图、外形、颜色等方面给消费者良好的心理感受外，还应在名字方面多下功夫，力求言简意赅、清新脱俗、富有美观，使之具有较强的吸引力，让人一览无余。

3、合理的布局

在酒店内装修中，要尽量大气，灯光必定要充足，还要考虑到风水的问题，这在酒店装修中是比较重要的一点，隔断方式的不同也决定了空间之间联系的程度不同，能够创造出不同的美感、情绪，营造出更舒适的空间。

4、安全设计

在酒店装修中，客房起着决定性的地位，客房要做到让人温馨、平安、干净等环境，这样客人才能舒适的入住，拥有好心情。其次是查看客房走廊是否能便捷的通向楼梯、电梯，并有安全疏散方向和疏散口，已达到最安全、最方便。

酒店装修流程是什么？

招标网大全

中国购与招标网

中国搜标网

中国国际招标网

中国建设工程招标网

中国招标购指南网

中国建设招标网

中国项目购招标网

中华项目网

中国工程招标网

中国招标网

中国工程项目招标网

陕西招标网

农垦招标网

广西招标网

青海招标网

深联招标购网

阳光招标网

重庆市建设项目及招标网

福建电力招标网

中国医疗器械招标网

安徽国际招标网

宁波国际招标网

江苏招标网

中国购招标网

重庆招标网

中国物流招标网

福怡招标网

甘肃招标网

中海招标网

山东招标

中煤招标网

中国铁道招标网

中国电力招标网

中国电力招标购网

南京购与招标网

中国招标网

中国绿化招标网

贵州省招标网

中国?潜江招标购网

湖北招标网

厦门工程招投标信息网

河南招标网

中国招标投标网

山东正信招标网

安徽省国际招标有限责任公司

无锡市建设工程招标网

丽水购与招标网

广东省机电设备招标购平台

新疆信息资与建设

山东齐信招标网

四川招投标网

山西招标投标网

中国招标周刊网

天津市招标网

国贸招标网

抚州市招投标交易中心

兴化招标购网

吉林省建设项目招标网

深圳市中正招标有限公司

河北安惠招标有限公司

新余市建设工程交易中心

南阳市鑫汇招标网

康茂招标

江苏省招标办

河北省招标投标综合网

岭南购招标网

上海宝际招标有限公司

广州建设工程交易中心网站

黄石市招标投标交易服务中心

安阳招标购网

广东五洲招标代理有限公司

国信招标有限责任公司

福建省金丰招标有限公司

河南招标购网

黑龙江工程建设网

福建招标与购网

东莞市建设工程交易中心

嘉善招标购

广西科文招标有限公司

咸宁招标网

天津国际招标有限公司

宁夏建设工程招标投标信息网

安徽水利招标咨询网

湖南省招标投标监管网

山东齐信招标网

青岛购招标网

中国绿化招标网

伟信招标网

内蒙古招标网

宜兴市建设工程招标网

杭州建设项目招标网

宜宾建设招标网

招标代理工作总结

1.施工方案的制订。因为对酒店进行装修，工程是非常繁琐和复杂的，所以在进行装修公司的选择的时候也一定要选择实力雄厚，靠谱的，有着很多的服务的装修公司来进行。

2.挑选工人。有了合适的施工方案，接下来的一步就是要去挑选一些优质的工人来进行具体的施工了。因为酒店装修工程的庞大，所以施工的工人一定要选择有着装修的丰富经验，有高超的施工技术的工人，优质的工人对于酒店装修的质量也有了强有力的保障。

3.施工。方案设计制定好，工人挑选好之后，接下来就是施工的具体实行了。在施工的时候一定要按照施工方案严格执行。

面对几年来激烈的市场竞争，这些方面做的比较好的，还是属枫雅装修公司了，枫雅装饰全体员工一直秉承“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念， 把“客户的满意是评价我们工作的唯一标准”作为服务宗旨，始终坚持以客户的需求和满意为核心， 从而使公司不断发展壮大，并赢得了较大的市场份额，成为装饰行业中的佼佼者。

更多问题请咨询枫雅装饰客服！

财务的工作总结怎么写

　时光荏苒，白驹过隙，一段时间的工作已经结束了，经过过去这段时间的积累和沉淀，我们已然有了很大的提升和改变，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧，下面是我为大家收集的2021年招标代理工作总结（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

招标代理工作总结1

　1、完成情况

　二部圆满完成任务指标，五部略有遗憾，差个几万块钱，另有三个部门完成率不到80%，完成不好的部门可能会有各种各样的原因，如整体大环境的影响，人员的影响，后三个部门长期干活的人也就1-2个人，公司结构的调整，等等。这些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢业业，为了各自的任务指标而努力拼搏，各部门的总结也对各自的完成情况作了分析。但是我觉得大家都应该多从自身找找找原因：完成的好的，有哪些好的经验？完成的不好的，我哪些地方做的不足，等等。态度很重要，希望大家认真总结。也得到了后勤保障部门的大力支持与配合，如综合部牵头对资质的顺利维护极大的稳定了业务人员心态，财务部门及时准备的提供财务数据对业务费用的整体把关起到了关键作用，举个例子，如去年平度市有个项目，已经到了下班时间了，甲方要求我们马上签订协议，我们就紧急与公司联系，请求支援，办公室同志接到通知后，紧急处理完手头事物、履行完相关手续后与业务人员紧急赶往平度，当时正值下班高峰，一路奔波，七点左右赶到平度，顺利的签订了协议，甲方一直夸赞我们的高效率及协作精神。

　2、工作当中的不足和遗憾

　xx年下半年公司进行了架构调整和激励政策调整，应该说初衷是为了更好的促进业务发展，给各业务部带头人提供最有利的业务竞争平台。我和衣总也是尽最大可能的满足各业务部各项业务费用的开支，但是整体来看，效果不是太理想，主要表现在：业务拓展不足，新客户开拓重视程度不够，核心客户太少，或者说已经有了核心客户，但是总是在的一些小项目上打转转，精力、物力、财力都没少花费，核心客户的核心项目我们没有争取到。

　工程类代理项目发展缓慢，全年进场项目不到30个，严重的阻碍的公司的全面发展，让本来应该成为我们优势的大而全的资质，成了拖延我们发展的累赘，这是极不正常的。

　个别业务人员业务拓展主动性不强，有畏难情绪，守的思想严重，只想守住自己的老客户，守是守不住的。

　另外，从管理上来讲，对各业务部的考核不是很完善和及时，这些都是需要认真总结的。

招标代理工作总结2

　本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系，所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程咨询有限公司以来，我深知自己在招标代理方面知识薄弱，我努力向他人学习，遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习，在别人的帮助下，在我不懈的努力下，我取得了一定的成绩，现在对招标代理的工作有了一定的了解。下面我从三个方面作一个小结，为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。

　一、工作态度

　1、刚开始时，对代理方面的工作态度不是很认真，总以为自己不是工程专业的人员，在其他同事忙于招标代理事项时，自己总在搞自己的事情，如：编一些小程序，写写代码等。没有过多关心招标代理具体流程，只是在开标时跟随他们一起看看开标现场。

　2、公司负责人对新员工进行培训，我深知机会来之不易，意识到能学到知识才是最重要的，及时端正了工作态度，在培训过程中，我认真听，仔细做笔记。由于之前参加过开标会议，培训之后对招标代理整个流程有了大致了解。然后就开始看招标文件，对招标文件的格式、内容、评标办法等认证分析，找出不同项目招标文件的相同及不同之处，经过比较了解各种标书的编写方法。培训之后开始着手做招标代理相关资料，如：编写招标文件、开标资料、评分表格等。

　3、招标局针对会员业务申报系统，对代理公司的工作人员进行了多次培训，培训过程中我认真记笔记，把培训人员说的重点及需要特别注意的地方都标记出来，由于我是计算机专业毕业的，所以对此系统的培训接收能力还是很强的。领到加密锁以后，自己在公司多次试验系统的用法。现在对会员业务申报系统的用法已相当熟悉。

　4、代理工作是需要很细心的，稍微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果，所以在编招标文件时，我总是全神贯注，不去想其他任何的事情。按照法律法规的规定，认真对待每个项目，文件中不出现任何违规条款。代理本身是一个服务性行业，我始终会以最好的服务态度，对业主及投标单位提出的意见认真思考，针对他们提出的问题，给他们一个满意的答复，努力做好一个桥梁的作用，保证沟通的及时性。

　5、开评标工作准备充分。在开标前做开标资料时，我们公司无论是谁负责的项目，招标文件及开标资料都必须经过代理部的所有工作人员复核之后才可以定案。这样就大大减少了出错的机率。

　二、工作业绩

　主要业绩：原滁州宾馆地块房地产项目A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合（原实验楼）加固工程、滁州市门户网站改版项目购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区项目设计、飞翔转盘安置房人防设备、材料购项目、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及江青圩安置点规划项目施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅购项目、明光市职业高级中学教学黑板购项目、明光市职业高级中学食堂厨房设备购及安装项目、明光市司法局办公桌椅等家具购项目、西涧路安置点Ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路（丰乐大道至西涧路）延伸道路工程。

　三、工作展望

　虽然现在对招标代理工作流程已经很了解，但是我所学到的只是一点皮毛而已，在以后的工作中我会继续向他人学习新知识，不断提高自己在代理方面的工作能力。主要学习一下几个方面：

　1、遵守公司及招标局个管理制度。以积极的态度对待工作，做到不迟到不早退。实施好招标局对代理公司管理实施细则，做到持证上岗、挂牌工作，扎扎实实地抓好细则的落实，按照规范要求从事招标代理工作。

　2、自己负责的项目，各个环节亲自办理。为了提高工作质量，减少工作失误，提升工作效率，更好地为工程建设项目服务，自己负责的项目必须亲自处理，因为只有项目负责人对此项目的情况最了解。

　3、加强学习。通过各种途径、借助各方力量进行学习。如：网上搜索、向他人咨询等。努力提高自己的政策理论水平、服务意识、业务能力素质和实际操作能力。

　4、拓展知识。等到对招标代理工作非常了解的时候，或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺利的解决时，证明我对招标代理的工作已经很成熟，这个时候我就可以学习其他方面的知识，如：造价、监理等。虽然我不是这个专业的，但我相信自己只要付出了，一定会有收获的。

　以上是我对近期工作的总结，在以后的工作中，我会严格要求自己，争取在各方面有所进步，不让大家失望。做一个工作认真负责，有责任心的员工。

招标代理工作总结3

　招投标代理部组建及运作以来近一年时间，进行汇总，主要作了如下工作：

　一、招投标部的组建工作

　1、3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料，于4月份报送到主管部门，10月中旬取得招标代理暂定资格证书。

　2、制度上墙工作。在准备材料的同时，制定了一系列公司规章制度，包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等，同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。

　3、10月中旬，组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质，并积极招揽人才，充实代理部内部力量。

　4、10月末，向省招标协会报送会员单位申请表，加入省会员组织。并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。

　5、随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息，并整理存档，以备学习。随时上网搜集资料，借为已用。对招投标资料随时进行存档整理，并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。

　6、20xx年11月初，到物价部门办理了招标代理收费许可证，实行亮证收费。

　二、招标工作

　1、全过程代理的工程：x工程、x工程。

　2、协助代理工程：x工程、x工程。

　投标工作：x工程、x工程。

　三、其它工作

　1、11月中旬，按市购办文件精神，递交一份购供应商登记备案材料，并报送11位购评审专家。

　2、进行甲级资质申报工作，于8月末取得造价咨询甲级资质；在报送书面材料的同时，完成造价咨询网络版的申报入录工作。

　3、协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。

招标代理工作总结4

　20xx年6月17日进入公司的招标二部，近6个月的工作，对于我来说是一种学习与进步的历程，每个公司的制度和规定在细节上稍有区别，但大的方向和宗旨确定相同，所以我很快适应了新的工作环境、工作方式及工作流程，在此对公司各位领导和同事表示衷心的感谢，通过这段时间的工作，现将近几个月的工作情况总结如下：

　一、工作情况

　1、不同领域的招标。招标二部主要负责房建项目的招标，这刚好是我较为熟悉领域的招标。然而进入公司后由我负责的第一个项目并不是该领域的招标，而是货物购的项目，在这之前，我所接触的关于货物购项目招标的就只有电梯购的项目。通过查看招标三部关于货物购招标的相关资料以及同事的`帮助，使我顺利完成此次招标工作。xx项目的招标，使我对公司的招标流程有了更清楚的了解，让我对接下来的xx项目变配电间设备改造项目驾轻就熟。

　2、招标资料的整理、交接。项目结束后，对经手的招标材料、电子档、中标文件等进行归档整理、登记、统计并进行交接，该工作虽然琐碎，但可以锻炼自己对工作认真负责的态度。

　二、工作不足

　1、工作不够细致。xx项目第一次招标，因招标文件中投标保证金账户与公司购买标书及中标服务费收取的帐户搞错，致使投标人投标保证金未缴纳至公司投标保证金专有账户。在重新公告后的第二次招标中，在编制招标时未仔细核对投标保证金账号，差点导致投标人的投标保证金未在规定时间到账，使得该项目流标。

　2、汇报信息不够准确。南京第二机床厂厂房改建项目项目变配电间设备改造xx项目中，因一投标单位的投标保证金缴纳至总部，在未确定清楚的情况下，向领导汇报了错误的消息。

　三、工作打算

　1、正视不足。

　从事招标工作以来，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头轻脚重，没能全方位地进行系统地工作。通过这段时间的工作，尽管有了一定的进步，但在一些方面还存在不足，对有些领域的招标工作不是十分了解，个别工作做得还不够完善、不够细心。在今后的工作中，我将努力找出工作中的不足，并加以正视，以便在以后的工作中加以克服。

　2、加强学习。

　随着公司的发展，招标的范围将不断扩大，业务种类也将越来越多，所以加强学习，掌握好专业知识，不断提高业务水平，以适应工作需要。在今后的各项工作中，不断的总结、反省和鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和公司的发展，与公司共同进步、共同成长。

　3、严格自律。

　由于工作岗位的特殊性，时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己，坚持原则，规范行为，维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口，不做有损于个人与公司形象的事。

　4、加强协调。

　工作中，对内，要遵守公司规章制度，同时，还要与各部门协调好关系；对外，要与招标人及招标办协调好关系，做到相互支持、配合。

　5、团队精神。

　一个人的成功离不开团队协作，集体的成就也离不开团队协作，只有具有很好的团结协作精神，才能凝聚更多的智慧、积聚力量。团结互助的工作氛围能让我们更好的提高工作效率。

　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，在今后的工作中，努力使是思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平，为公司的发展贡献自己的一份力量，带来更多的利益。

招标代理工作总结5

　转眼20xx年的工作已经结束，回顾过去一年的时间，根据自身工作的实际情况，对自己的工作做出总结，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能扬长补短，不断改进工作方法，提高工作效率。现将这半年的工作情况总结如下：

　一、工作总体情况

　在这一年多时间里，随着所做项目的数量的增多，对招标工作有了更深刻的认识，在完成这些项目的同时，沟通能力、把握项目全过程的能力等方面有所提高，对法律法规的认识相比以前也有了一定的提高，对于基本的法律法规能够运用。

　二、工作中出现的问题

　制作购文件的问题：随着项目数量的增多，涉及的购品种和类别也扩大，遇到的问题也比以前多了许多，遇到过没有接触过的项目，比如购的党群建设中心的服务项目，购方没有购过类似的服务，需要我们自己根据实际情况及购方的要求作出需求方案。在购货物时候没有注意是否有国家强制规定，是否需要体现国家的某些政策等等。

　评审时候出现的问题：评审时候主要遇到两个比较大的问题：

　1、与专家沟通的问题，招标代理行业不仅仅是制作标书，熟悉相关法律法规制作文件，更多的时候是与人沟通，在评审当天专家的接待及评审过程中的问题的解答都需要沟通，在一次评审中因为与专家的因为标书评分是否排斥了非本地的供应商起了争执，语气可能比较激动，被指责自身态度不好，在评审后也自我反省了，在评审中需要调节端正自己的态度，注意日常的礼节。

　2、在制作评审表格中漏项，复核时候没有注意到专家漏签字的情况。

　3、在评审室里没有注意自身的言行，做出没有法律依据的解释。

　4、整理存档资料：每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计，进行交接，虽然工作比较琐碎，但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到：评标是学习的过程。各位专家博学多识，经验丰富，因此把每一次评标都当作是课堂，认真记录，把好的经验、好做法运用到新工作中。

　三、展望20xx年

　总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算：

　1、加强法律法规的学习。

　购法律法规是不断的更新的，需要我们不断的学习去巩固，因为项目数量的增多，经常忽略对政策法规的学习及深化，造成对以前政策法规的遗忘，在新的一年里学习不能放松，做到学以致用。

　2、增加协调沟通能力。

　招标代理工作是一个联系招标人、投标人、专家和各个监督部门各方桥梁和纽带，所以需要一个良好的沟通能力，这方面能力需要加强。

　3、改掉粗心的毛病。

　在工作中遇到的最大问题就是不够细心、仔细考虑事情不够全面，无论在制作标书时候还是制作表格过程中，总是错误不断，在新的一年里制作标书、表格和复核时一定要反复确认，改掉粗心的毛病。

　4、项目完成后及时存档。

　新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中，我会更加努力学习业务知识，提高自己的工作技能，不辜负公司各领导的关怀与帮助，以及各位同事的大力支持与帮助，加强学习，认真负责，承接更多的新项目，为公司的发展贡献自己的一份力量！为公司带来更多的利益！

　最后祝愿公司的明天更加美好！

财务的工作总结怎么写5篇

时光在流逝，从不停歇，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，想必我们需要写好财务的工作总结了。下面是我为大家精心整理的财务的工作总结，希望对大家有所帮助。

财务的工作总结怎么写（篇1）

一、继续做好财务核算监督工作：

由于财务部具体的财务核算监督内容庞杂，主要介绍以下几个方面：

1、凭证的填制和付款：首先单位会计进行原始凭证的初步审核、粘贴并制作会计凭证后报送稽核会计进行复审，交由出纳再审，出纳开具支票、登记出纳帐、盖私章，然后传给单位会计填制密码、复审，最后转至主任处进行终审，并加盖财务专用章。经办（报账）人签字确认后领取支票；

2、登帐、出报表并进行分析：月末报销结束后，会计依据审核无误的记账凭证进行电子记账、过账、结账。和出纳帐核对无误后出报表，针对单位的经营状况进行连续、专业的分析，为领导提供决策信息。同时报送国资委、市企业科等，接受监管；

3、和银行对账并制作银行存款余额调节表；

4、按要求开具并催收有关经办人员及时入账，并按月核销领购。

5、定期进行税收的申报、缴纳。

6、对工资、社保及往来款项进行核对和监督管理。

7、月工作周期结束后，进行会计凭证的装订、整理、盖章。

8、出纳的支票打印、审核，收款后入账，按月登帐，按月对账，公积金的调动、转移及频繁支取等等；

9、其他交办的工作。内容琐碎，月月重复，但财务部全体人员无怨无悔，任劳任怨，在平凡的工作岗位上默默奉献着自己的专业知识和热情。

二、20__年公司业务稳步发展，财务部规模进一步壮大。下半年

依据公司发展需要，财务部新增2名财务人员并将人力公司财务纳入集中核算体系，加强了财务人员的力量。目前财务部人员分工明确，各司其职。

三、施行会计轮岗制度：今年7月，财务部施行了会计轮岗制度。

对三名子公司会计进行了先期轮岗。财务人员过渡顺利，并取得了比较好的效果。经过实践证明，这一政策的合理性及必要性。为今后财务的AB角转换打下了良好的基础。

四、进行了会计档案的知识培训并进行了初步整改：今年财务部工

作力争在细节管理上下功夫，针对公司财务人员档案基础工作较薄弱这一现状，按区档案局对会计档案的管理要求，组织会计进行了这一方面的学习。目前会计档案整理的第一阶段工作基本完成。初步整理了原劳服1998年-20__年的会计档案，其中：凭证类289本，账簿类45本，报表类10本，其它类10本。针对这些原始资料存在无章、原子笔书写及装订不规范的问题，财务人员克服了工作量大的困难，圆满完成了这一工作。目前等待区档案馆的移交进馆检查。也为第二阶段的工作打下了良好的基础。

五、完善监督机制，进一步加大内审的力度：针对原主任身兼三职，

工作量大及公司业务规模扩大这一现状，今年对财务架构进行了细微调整，单设稽核岗，加大了内审的力度。同时完善了财务部管理制度及收款收据管理，将专用章交由会计自行管理。做到用制度来管人，用制度来牵制人，按制度办事。

六、加强会计和公司的沟通与交流。为了让会计从公司全局出发，

树立财务为经营管理服务的理念。今年我们加强了子公司和财务部各会计之间的沟通和交流，使会计在处理具体业务时能做到感性认识和理性工作相结合，更贴近公司的实际，财务分析上也能有的放矢。

财务的工作总结怎么写（篇2）

参加工作后转眼两个月过去了，作为一个刚参加工作的新员工，总结20__年上半年的工作以予在下半年年中更好的发现自己，完善自我，在这半年里通过领导和各位同事对我的帮助和关心，让我也清楚的认识到了自己在工作中的不足，从而也让我学到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，对工作作出如下总结。已经完成的工作：

我的主要工作主要是处理公司各项经济业务的收付，会计凭证的整理，处理公司和银行间的各种业务，自接管两个子公司的出纳工作以来，完成了—新能源—行的一般户开设、—新能源的税务登记证办理，基本户开设，每月跟主管会计进行帐务核对，发现差错及时查找，做到帐实相符。

一、经验与教训

通过这两个月工作，学习到了很多书本上学习不到的知识和经验，在学校学习的是单纯，固定的操作，而实际工作中各种要素是变化的，凭证、收据的填制很是生硬，经常搞错，刚开始不使用这种变化，工作中出了很多差错，在有老员工发现指正后迅速改正了错误。

二、下一步的工作

在以后的工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，在完成本职工作的同时，完成领导交办的其他工作，尽快熟悉公司的各项业务，努力学习，争取自己能够独立完成，避免给别人增添麻烦，子公司下半年将会发生大量业务，—新能源的许可证即将完成办理完成，之后将签署三方协议，和机构新域代码证，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

三、工作措施

努力学习，增强业务知识，提高工作能力，适应建设现代化管理要求运用—财务软件，掌握了电算化技能，提高了实际动手操作能力，经常与合作银行沟通，熟悉银行间的各种业务流程和最新的市场资金动向，虚心向科室的同志学习，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，加强协作。

财务的工作总结怎么写（篇3）

时光荏苒，回首过去，内心不禁感慨万千……时间如梭，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，财务工作二十余年，但也算经历了不平凡的考验和磨砺。

作为岳阳市鸿仪电磁科技有限公司，财务部是公司的关键部门之一，对内财务管理水平应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。回顾过去，在公司领导及部门经理的正确领导下，我的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。

工作大致分以下三个方面：

一、费用成本方面的管理

1、规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作

（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

（2）按规定时间编制公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作

（1）按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

（3）作为基层管理者，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，更上一层楼。向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务的工作总结怎么写（篇4）

20__年即将过去。在过去的一年里，在部门领导和全体同事的关心、支持和帮助下，我严格要求，加强学习和实际工作，在政治思想、工作和学习上都取得了很大进步。我将向领导和同事总结我在各方面的表现。

首先，在政治思想方面。我主动改进，能严格遵守局的规章制度，在思想和行动上严格要求自己。一方面，注重加强思想品德和职业道德修养，思想觉悟和政治理论水平有了很大提高。另一方面,通过参加"争创卓越","热爱伟大祖国,建设美好家园","机关文化建设年","争当合格公职人员"等一系列活动,，我们对提高政治素质的重要性有了更深刻的认识,投身于社会保障事业,全心全意为人民服务的信念也更加坚定。

一。在学习和体育活动中。

一是加强政治理论和专业知识学习。从讲政治的角度认识加强理论学习的重要性和必要性，坚持把学习积累作为提高自身素质和工作能力的基本途径，坚持参加各种学习活动与自学相结合，认真记重点学习笔记，撰写相关经验，实现个人与组织的一致性，理论与业务的结合。同时，通过积极参与每期科技事务会议、定期财务会议和企业管理知识竞赛，加强了对基金财务知识和社保业务政策知识的理解、理解和学习，提高了理论联系实际的能力。

第二，积极参加局方组织的各项文体活动。其中，他代表局三个分局参加了局组织的羽毛球比赛，获得团体第一名。此外，积极参与全市机关干部人才大赛也获得了荣誉。

二、工作完成情景。

一是在做好账簿对账工作的基础上，认真完成了各项社会保障资金与银行、金融专户、自治区社会保障局的定期收支对账工作。一方面，及时编制银行余额调节表，清理未清账户，确保基金财务数据的准确性。另一方面，加强了与财政的沟通，完成了社保基金投资国债、定期存款保值增值的核查统计工作。此外，新系统上线以来，我们完成了资金出纳业务的优化以及问题的反馈、协调和处理。同时，从今年1月起，全球出纳正式开始使用自治区社保基金业务出纳管理和会计综合信息系统记账。根据领导安排，完成了系统的初步测试、组织培训和问题协调反馈，并对各分局出纳的实际使用场景进行了必要的交流和指导。为了更好地使用出纳管理系统，后期在总结经验的基础上，进一步统一和明确了出纳系统的操作流程、标准以及使用过程中的关键注意事项，极大地方便了出纳的实际操作，提高了工作效率。

其次，我们全年做好了地区退休教师的差别工资发放工作。首先，我们在年初进行了大量的数据核实和新员工的工资核定工作，为全年的工资和支付奠定了良好的基础。二是及时完成正常发放和按月足额补发差别工资，建立工资汇总账户。三是重点做好离退休教师和管理单位的来电、来访、来函接待工作，避免出现离退休教师跑腿、空行现象。四是加强与财务部企业部的沟通和反馈，确保学区教师个别特殊人员待遇的及时性和准确性。

三是完成了城镇居民大额医疗保险的收缴和退保工作。一是完成了全年向本行提交大规模医疗保险报价的扣缴工作。二是完成了各分局收集报送的审核整理工作。三是规范业务流程，分别建立收款、退款电子账户，定期与各分行核对。

第四，我们已经完成了各种基金支付的交易。一是及时完成了基金网银支付审核和文件上传的第一步。二是做好医疗保险预备金的转移支付工作。第三，他负责审查和支付分配给各分行的各类保险的退休医疗补贴和循环基金，以及随后核实和整理分行红票收据的返回场景。四是完成资金支付退款的收款登记、退款险种查询及与结算岗的交接。五是月末及时完成各分行收支情景的录入和验证，以及各分行收支账户的网银转账。同时,他负责完成社会保障基金上缴财政专户的月度汇总,并将下月的社会保障基金申请金额报送财政局。

第五，在认真做好本职工作的同时，及时完成领导交办的其他工作任务，取得进展，发挥自身优势，协助同事处理力所能及的日常事务。

三、生活方式方面。

继续发扬勤俭节约、团结互助的优良生活作风，自觉约束言行，努力做到：能自己解决的，决不找领导解决；能暂时解决的，决不找领导反省，不提过多,不合理的要求。同时，正确处理工作与生活的关系，为创业和健康的生活状态打下良好的基础。

四、存在的问题和不足。

我们的工作取得了一些成绩，这与我们的领导和同事的信任和帮助是分不开的。同时，我们也认识到，我们仍然有许多缺点，仍然没有达到大家的期望。第一，虽然我们始终坚持与党组织相同的意识形态，但我们在向党组织靠拢方面做得并不好。第二，我们的工作中有错误，必须及时纠正，但仍然影响工作效率。第三，由于工作的复杂性，我们有时会感到疲倦和害怕困难，而且我们的精神状态不够好，导致进展缓慢，需要认真克服。第四，记账和对账不及时受到其他工作的影响。同时，由于时间紧，工作任务多，定期清理支出账户的未清账户不是梦想。五是基本上在财务岗位工作，对具体业务处理技能掌握较少，导致对各项业务政策的理解和掌握不足，需要进一步加强学习。

针对以上问题和不足，我将在今后的工作中认真加以克服，进一步提高思想政治意识，通过不断学习加以弥补，克服不良情绪，主动做好本职工作。在工作过程中，我也会邀请领导和同事多批评、多提意见，这样我才能做得更好。

财务的工作总结怎么写（篇5）

20__年第三季度，我们刚泰房产工程部主要完成了以下工作：五期建设工程规划许可证和建设用地规划许可证的办理，五期施工图纸在兰州审查已经完成，刚泰河滨城五期的六栋住宅楼B、C、D、E主体结构已经完成，A座井桩也已经全部浇筑完成，接下来的工作就是B、C、D、E的砌体工程，以及A、F座的主体工程。

西和刚泰大酒店主体工程已经全部完成，地下室夹层以及5至8层的砌体也已经砌筑完成，电气管线的预埋跟随土建工作完成。并且酒店的外立面装修方案和内部平面布局已经确定。五期开盘工程部配合销售部计算核算业主首付款的支付

工程部第四季度工作：20__年最后一个季度我们将对五期工程和酒店工程做今年最后的冲刺。首先五期A座和F座主体结构工程量，在天气良好的条件下，必须保证年底全部完成，由于这里天气条件，温度下降较快，12月份左右砌墙工作就基本无法进行，砌体工程较困难，B、C、D、E座砌体要基本砌筑完成。

西和刚泰大酒店任务比较重，砌体年底砌至十五层。这是主体结构的要求，对于设备方面，酒店智能系统，厨房设备招投标要求需要拟定。并且需要完成安防，有线电视系统系统和电子门锁系统，宽带网络程控电话系统，酒店管理软件系统的考察以及洗衣房，厨房，美容美发，健身房，室设备的考查工作。同时，需要与天水设计院签订酒店补充设计合同。