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食堂餐桌桌布好不好卖_食堂餐桌桌布好不好

tamoadmin 2024-11-05 人已围观

简介1.桌的笔顺笔画顺序表怎么写2.食堂工作总结3.宴会员工岗位职责 公司食堂整改方案(5篇)  为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是我为大家收集的公司食堂整改方案,欢迎阅读与收藏。 公司食堂整改方案1  为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供

1.桌的笔顺笔画顺序表怎么写

2.食堂工作总结

3.宴会员工岗位职责

食堂餐桌桌布好不好卖_食堂餐桌桌布好不好

公司食堂整改方案(5篇)

 为了确保工作或事情能高效地开展,我们需要提前开始方案制定工作,方案是有很强可操作性的书面。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是我为大家收集的公司食堂整改方案,欢迎阅读与收藏。

公司食堂整改方案1

 为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。

 首先,目前食堂存在的问题如下:

 1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。

 2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。

 3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。

 4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。

 5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。

 6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。

 7、食堂所购菜价普遍涨幅,需增加购成本价。

 8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。

 9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。

 10、牙签、抽纸杂乱放置。

 11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。

 这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:

 1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下: 需粉刷面积:公共用餐区域

 操作间区域

 包房区域

 ①用料费:xx

 ②人工费:xxx

 ③时限:xx

 2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价

 桌布报价

 灯饰报价

 花束报价

 3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。

 4、购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。

 预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)

 ②米桶100元

 ③放置架公司自造。

 5、购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元

 6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元

 7、申请提升菜价。

 8、添置箱包物品放置柜。

 9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元

 10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。

 11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。

 以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。

公司食堂整改方案2

 从4月18日食堂试运行以来,经过近2个月的试运行,于近期对食堂做了一份匿名的问卷调查,我们通过数据分析,现提出对职工食堂工作改进的一些思路和建议。

  一、食堂现状分析

 目前食堂为每天提供午餐,标准每人15元,一大荤、一小荤、两素、米饭、汤和水果,公司提供所有的设备用具、水、电,气等。但最近几年因物价和人工成本的上涨,结合目前每天的用餐人数,食堂无法做到盈利。

  二、食堂存在的问题

 1、味道不好。员工天天吃食堂,对菜品已经没有新意,且后期普遍反映太咸、菜不新鲜。

 2、品种偏少。目前食堂每天基本为6个菜供大家选择,且一周内菜品基本不重复,但似乎还不能满足广大职工的要求。

 3、食堂卫生状况不佳,因受食堂条件的限制,食堂做菜、打菜环境给人不好的感觉,就餐桌椅、碗筷等也是清洁不彻底

 4、路程不方便。食堂位于笠帽礁,来回过程大概需要25分钟左右,且路不是很好走,天热、雨天等会导致很大一部分人选择不去。

 5、员工分流。公司每天在岗人数大概70人左右,有部分员工是自己带饭,还有一大部分员工叫附近的外卖,现阶段工作日在食堂消费的人大概为20-30人。

 6、餐标反映不一,可推出可供选择的套餐(如10元、12元、15元、18元,可供大家选择)

  三、食堂改进方案

 现针对当前突出问题和工作发展的要求,特提出以下改进方案。

 1、菜品味道和质量是关键,调整菜品结构,科学合理编制菜谱,提升菜肴的口味档次,及时做好供应品种荤素的合理搭配。

 2、每周将下周的午餐的.菜谱品种张榜公布,并严格按照菜谱、食谱进行供应,让员工对每天菜品的供应情况做到心中有数。如送餐可提供不同的套餐标准(10元、12元、15元、18元,可供大家选择)。

 3、强化食品安全问题。要求厨师和配菜人员做好个人卫生,工作时要穿戴工作衣帽。每年定期进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。要购,严禁购腐烂、变质食物;要做好量的控制,要保证菜品的新鲜。

 4、从细节入手,提高服务质量。食堂工作看的就是细节,职工食堂在细节上还要下功夫,厨具、碗筷、就餐桌椅、地面等还须清洁彻底。

 如可以对厨房、餐厅环境卫生进行简单整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期消毒。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

 5、考虑到食堂的成本,并根据食堂调查表的结果分析,如果将400元饭补直接用于食堂,以提高饭菜质量,有13.2%的员工表示同意,有81.6%的员工表示不愿意,还有5.3%的员工表示少数服从多数。

 根据食堂一个月的运行结果,每天20-30人用餐,15元/人,每天大概300-450的营业额,一个月在7000-10000之间,扣除厨师和配菜的工资6600元,扣除饭菜的成本,一个月的亏损在4000左右。

 建议食堂形式方案如下:

 1、建议公司可给予承包人每月5000元的补助;

 2、公司可自己招聘厨师;

 厨师基本工资3000元,岗位工资500元,绩效考核500元,合计月工资4000元(暂拟)。配菜基本工资1500,岗位工资300元,绩效考核200元,合计月工资20xx元,每天饭菜等购指定专人负责。

 3、可与周边的洋沙山食堂、快餐店等签订送餐协议每天由各部门安排人员统计叫餐

 根据公司目前状况,建议执行方案1,给予目前承包人一定的补助,然后从菜品、口味、环境卫生等各方面进行要求与考核。

公司食堂整改方案3

  一、食堂现状:

 1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。

 2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

 3、食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。

 4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。

 5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。

 引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

 公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。

  二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含)炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

 1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、

 1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。

 车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫)未转正工资1500元。

  三、整改方案

 1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

 购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。

 2、厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口味。大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。(可节约量要食堂经过10天—15天的数据收集来确定)

 3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料收藏保存好,环境卫生整理好。

 4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。()服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等

 5、餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政督促协助改进菜品质量,菜品味道好,浪费就会减少。大力培训和贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才能够保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打,送餐人员要观察剩饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。

 6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范(宿舍、食堂、公共室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。

 员工素质提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避免超人员吃饭,导致的饭菜不够。外来用餐人员(特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的,用餐要告知用餐开始时间和截止时间,每日大概用餐人数。厨房才能更合理制作食材数量。)

 7、所有正式入职的厨房工作人员,必须进行体检。体检合格留用,不合者辞退。

  四、人员配置方案

 在现有人员基础上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调休。帮厨人数不够,食材的清洗和捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品安全。增加面点师傅可减少外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从成本上来讲,聘请一位面点师更合算。

公司食堂整改方案4

  目的:

 更好体现企业文化,加强员工与经理交流,增进彼此了解,体现人性化需求;加强公司食堂的统筹管理,做好后勤服务工作,提高员工,增强员工对企业的归属感。为使食堂做到优质,高效,安全的服务于广大员工,特制定以下改进方案。

  现状:

 1.每日大约100人就餐(集团公司每天约14人吃饭,A公司每天约有20人吃饭,B公司流动比较大,少的时候每天约50人左右,多的时候70人,最少的时候30多人)。

 2.员工食堂与二级经理食堂分离,标准不一,卫生状况稍差,大食堂每日餐食品种较少,口味一般,质量不高。员工不认同每餐标准达到相应的价格标准。食堂工作人员较少,每人负担较重,较费力完成任务。

 3.员工每人每月自行支付50元餐费,企业补贴106元;二级经理每人每月自行支付100元,企业补贴108元,现行标准大食堂每人6元。

 4.每日成本(大食堂+小食堂):大米130元,肉(10件)100元,菜180元,油40元,调料20元,煤气30元,人工50元,咸菜15元,总计565元。此成本由乙方提供。

  存在问题:

 1.餐食质量过低,肉类有异味,米饭太散,很难夹起来,蔬菜不新鲜。

 2.卫生状况不良,剩饭菜收集桶距离打饭区过近,桌椅油渍明显。

 3.菜品单一,味道一般,口感不佳。

 4.员工不认同餐食质量达到相应的标准。

  预期标准:

 在增加较少成本的前提下,提供更高质量的餐食,改善米饭质量,菜品味道及口感,改善用餐环境,丰富餐食样式,符合健康饮食潮流,将食堂改进成重要午休场所之一,使员工得到更好休息。

  核算方式:

 方案一:每餐a元/人,月平均b天计算,每人每月c元餐费。甲方不支付乙方人员工资;

 方案二:每餐q元/人,月平均e天计算,甲方额外支付乙方人工费,k人以下,按f人d元支付;l以上,按g人c元支付。

  运行方式:

 方案一:取消小食堂,两个食堂合并,员工与经理相同标准(每餐8元),每餐3菜(2素,1荤)+汤+拌菜,主食除米饭外增加炒饭,面食(馒头,花卷,饼,面条,包子)。主食所有品种总量和改进前保持一致(任何单一品种都不能满足所有员工要求),确保员工吃饱。改进后每天都有肉类的菜品。保证一周菜谱不重样。

 方案二:维持两个食堂现状,大食堂每日标准提升(每餐8元),即每餐3菜(2素,1荤)+汤+拌菜。小食堂标准不变。

 合同附加补充内容:

 甲方:

 1.每周抽检食堂待加工全部食材、卫生、安全,用餐区安全卫生状况,以及库房的食品卫生安全。

 2.完善食堂管理制度细则,适时更新要求项目。

 3.为配合乙方的降成本工作,甲方要提前一天与乙方确定周六,周日,节日食堂用餐人数,乙方按需配置餐食,不得出现浪费现象。

 4.甲方为保证食堂不亏损的情况下,取原餐费标准不变,由甲方为乙方承担人工工资费用支出,即:在中午用餐人数不足高150人时,支付2人工资,即4500元;超过150人以上时,支付3人工资,即6000元。

 乙方:

 1. 方案二,乙方在甲方支付人工费用后,应确保微利经营,保证做到入口标准达到餐费(即每餐6元/人标准)的95%。并且按不低于甲方要求的人员数量配备人力,如果因乙方其他经营行为需要增加人员时,费用由乙方自行负责。

 2.必须保证使用新鲜食材,做到当日购入无异味肉类加工,当日产蔬菜,加强蔬菜清洗,不允许出现异物,主菜副菜有明显数量区分不允许出售隔夜餐食。并配合甲方检查。

 3.做好停水,停电,停气的临时预案,不能由于突然停水,停电,或停气影响食堂供餐。

 4.洗手池旁边提供洗手液或透明皂,餐具洗涤剂。就餐桌椅要保持整洁,桌子上不得有油渍。甲方配合乙方保持好环境卫生工作。

 5.于增加菜品升降通道,对于原有一楼顶棚进行施工,食堂工作人员在使用期间要切实保证安全,有隐患及时向甲方通告,由于通告不及时造成的损失,完全由乙方负责。

 6.成本过高,有些项目可以更合理控制成本,所以所用全部食材质量必须要高于改进前。

 7.菜谱中不允许出现重复菜品,注意营养搭配。

 8.餐盘中剩下的食物在指定地点(远离加工区菜就餐区)倾倒。

 9.所提供的全部食材质量达到中级超市或市场的中上等水平,此

 项由甲方派人严格监督,如有虚报谎报产品质量,低于同等价位食材质量,需作出合理解释并作出赔偿。

 10.如发现乙方使用劣质食品、低于规定标准的食品、食品有异味或腐烂变质等现象,乙方要负责按食品价格的三倍赔偿甲方,造成不良反应的,承担一切后果及包赔一切经济损失。

 乙方可实施的创收项目

 目的:减少员工和企业对于餐食费用的支出,确保乙方在食堂经营中实行微利运行,用此部分盈利适当补贴乙方利润,提高用餐质量。

 一、乙方经营项目

 1.可选择在中午不影响食堂用餐情况下,给员工提供低于市场价格的点菜服务,乙方需制定明确的菜谱、标明菜单、菜价,确保食品质量和卫生安全,员工取支付现金的方式结算;

 2.可选择员工提前预订的方式,甲方在每天上午10点前告知乙方准备餐食,乙方在下班前做好员工所点餐品,为员工提供打包服务,保证食品材质新鲜,数量充足,员工取支付现金的方式结算。

 3.可选择向员工销售一些超市食品,在同等质量前提下,低于市场价格,如果出现质量及卫生安全问题,要承担超市的同等责任义务,员工须取支付现金的方式结算。

 4.各子公司有外来业务需要招待时,可提前按乙方提供的菜谱点餐,需要在包房用餐的,可提前预约,待12点后乙方提供用餐服务。

 各子公司取记账方式,经人事主管经理签字确认后,每月由人事部门负责结算一次。

 费用:两种方式对比预算。

公司食堂整改方案5

 一、整治范围

 青岛市辖区内的所有机关企事业单位集体食堂。

 二、整治目标

 坚持标本兼治、着力治本、突出重点、科学治理的原则,加快完善餐饮服务食品安全监管制度,强化餐饮服务食品安全责任落实,健全餐饮服务监管长效机制,强化行政监管和技术监督能力建设,构建监管、行业自律、企业负责、社会参与的工作格局。通过整顿,使机关企事业单位集体食堂自律意识增强,无证经营行为得到有效遏制,机关企事业单位食堂食品安全水平得到明显提高,广大职工饮食安全得到切实保障。

 三、整治内容及措施

 (一)机关企事业单位食堂食品安全制度建立情况。认真核查机关企事业单位集体食堂组织制度是否健全,是否建立主管领导负责制,是否将食堂食品安全工作纳入机关和企事业单位的日常管理中,对食堂是否有管理方面的规定和要求。

 (二)餐饮服务许可证持证情况。认真核查机关企事业单位食堂餐饮服务许可证是否过期,是否存在超范围、超能力经营问题;对新开办的食堂,要严格按照《餐饮服务许可管理办法》规定办理许可,对设计布局不合理、设施设备不具备、食品安全管理制度不健全、食品安全管理人员配置不到位、不具备相应条件的集体食堂,一律不发《餐饮服务许可证》;对因许可条件发生变化,未及时办理变更、延续、补发或注销手续的,责令其及时办理;对未经许可从事餐饮经营的,严格依法进行查处。

 (三)食品原料购索证索票情况。认真核查机关企事业单位食堂购食品及原料、食品添加剂及食品相关产品是否严格索证索票,货证票是否相符,是否建立进货验收台账,食品仓储是否符合要求,有无过期食品,使用的植物油是否为散装或周转桶装植物油。大宗食品购是否相对定点,有无购协议。重点检查有无来源不明的禽畜肉制品、食用油脂、散装调味品、一次性餐盒和筷子等。

 (四)加工场所及过程卫生情况。认真核查机关企事业单位食堂内外环境是否整洁,是否具有消除老鼠、蟑螂、苍蝇和其他有害昆虫及孳生条件的防护措施;通风和排气是否良好,食品加工过程能否做到标志明确,分开使用,定位存放,避免交叉污染;加工场所各功能间是否齐全;食品加工过程能否炸熟煮透。能否保持冷藏设施定期清理。是否配备有效消毒设施和保洁设施;卫生清扫工具是否有专用存放场所;

 (五)从业人员个人卫生情况。从业人员是否持有有效健康、培训合格证明;岗位卫生知识的熟知情况;工作时是否穿有洁净的工作衣帽;是否留有长指甲、戴首饰;是否患有有碍食品安全疾病从事直接入口食品工作等。

 (六)食品添加剂使用情况。认真核查食品添加剂购和使用管理制度落实情况,使用品种和用量是否符合GB2760《食品添加剂使用卫生标准》,是否达到专店购、专柜存放、专人负责、专用工具、专用台账要求。

 四、时间安排

 本次从20xx年6月至10月底,具体时间安排如下:

 (一)自查阶段(6月中旬~6月底)。各机关企事业单位要认真进行自查,要按照整治方案要求,从食堂食品安全管理、餐饮服务许可证、索证索票管理、加工制作卫生、健康证明、使用食品添加剂等六个方面进行自查,深入查找存在的突出问题和薄弱环节,并认真进行整改。

 (二)整改阶段(7月~8月底)。各市(区)食品药品监管部门、卫生部门要对各机关企事业单位的自查工作进行检查和指导,监督整改突出问题,落实整改措施。对存在发生过食品安全隐患的单位,要进行重点检查。

 (三)检查阶段(9月~10月)。市食品药品监管局将适时对各市(区)整治情况进行抽查。

 五、工作要求

 (一)加强组织领导,确保工作落实。各市(区)食品药品监管部门、卫生行政部门要高度重视集体食堂食品安全工作,加强组织领导,把集中整治与日常监管、食堂自律与强化监管有机结合,把集体食堂食品安全摆在更加突出的位置。坚持标本兼治、着力治本,将宣传教育贯穿始终、完善制度贯穿始终、落实责任贯穿始终、检查指导贯穿始终,确保整治取得实效。

 (二)建立长效机制,巩固整治效果。各市(区)食品药品监管部门、卫生行政部门要根据本次整治的要求,开展集体食堂食品安全示范工程建设。在机关企事业单位中创建一批食品安全示范食堂,充分发挥示范食堂的引领和辐射作用,不断提高各机关企事业单位集体食堂的食品安全管理水平和硬件设施。

 (三)开展教育培训,提高卫生意识。各级食品药品监管部门、卫生行政部门要加强对集体食堂的食品安全培训,认真组织学习《食品安全法》及其实施条例、《餐饮服务许可管理办法》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》,督促机关企事业单位切实承担餐饮服务第一责任人的职责,建立健全各项管理制度,确保各项工作不留盲点、不留死角。

 (四)加强食堂检查,严查违法行为。各级食品药品监管部门、卫生行政部门要严格按照《食品安全法》及其实施条例、《餐饮服务许可管理办法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》的规定,将集体食堂作为食品安全事故防控的重点,取措施,排查隐患,积极指导各机关企事业单位制定食品安全事故应急预案,提高防控水平及应对能力。严厉查处食堂违法违规行为;对性质恶劣、后果严重的案件,要加大处罚力度;涉嫌犯罪的,及时移送司法机关。认真开展全面排查。各级食品药品监管部门、卫生行政部门要按照属地监管原则,组织对辖区各机关企事业单位食堂进行全面排查,认真查找薄弱环节,及时取有效措施,堵塞管理漏洞。要全面落实网格化管理责任,确保整治工作抓实抓细,抓出成效。

 (五)做好检查总结,及时上报信息。各市(区)食品药品监管部门、卫生行政部门要及时总结本次整治工作,并将书面检查总结和附件3、4于20xx年11月5日前,上报市食品药品监管局。

桌的笔顺笔画顺序表怎么写

公司食堂是关于员工饮食健康安全的地方,要注意干净卫生,要提前制定整改 措施 ,避免出现问题。下面是我整理公司食堂存在问题与整改措施的 范文 ,欢迎阅读!

公司食堂存在问题与整改措施篇一

 为了给员工提供一个更好的用餐环境,保证大家在食堂能够吃到更加健康、安全的饭菜,为大家提供更多便利的条件,改善食堂现有的问题,本年度行政部将对食堂进行全面改造。

 首先,目前食堂存在的问题如下:

 1、食堂公共区域及操作间墙面多年未粉刷,墙面因气候原因出现了翘皮和生霉的现象,看上去极为不美观,并且墙面暗沉有脏迹。

 2、包间墙面也比较陈旧,装修简单,配件不专业,需要整修。

 3、食堂操作间物品堆放太多,布局不合理不美观。

 4、用餐筷子敞开防止、随手伸入拿取,使用不卫生。

 5、菜系板不明显,每日菜系大家很少注意。

 6、厨师服装不够专业,厨师打菜没有带口罩。

 7、食堂所购菜价普遍涨幅,需增加购成本价。

 8、员工的物品、箱包均放置在用餐桌上,杂乱堆放、无规则,并且侵占桌面无法利用桌面用餐。

 9、食堂多油渍,桌面、摆放物品难擦洗。

 10、牙签、抽纸杂乱放置。

 11、窗口左侧员工自带的食品杂论放置,看着不美观。

 这是目前食堂存在的一系列问题,根据以上问题,结合公司实际情况,将对食堂进行如下改造:

 1、食堂用餐区域及操作间墙面进行重新粉刷。预计报价如下: 需粉刷面积:公共用餐区域

 操作间区域

 包房区域

 ①用料费:xx

 ②人工费:xxx

 ③时限:xx

 2、包间进行重新粉刷并修建墙围,桌布更换、灯饰更换,桌面配置花束。预计报价:围墙墙纸面积及报价

 桌布报价

 灯饰报价

 花束报价

 3、操作间进行整理,建立仓储间,建立食堂原料使用明细。

 4、购筷子消毒机、米桶、放置架等配件。

 预计报价:①筷子消毒机(一般筷子盒30元,不锈钢紫外筷子消毒盒80元,全自动高温臭氧消毒机300元)

 ②米桶100元

 ③放置架公司自造。

 5、购新菜系板并安装明显装饰物放于打菜窗口。预计报价100元

 6、统一服装,服装上标志立汰字样或佩带徽章。厨师打菜需带口罩。预计报价100元

 7、申请提升菜价。

 8、添置箱包物品放置柜。

 9、购买安利多功能清洁剂。预计报价50元

 10、食堂放置抽纸、牙签供用餐员工使用,并放置在打菜窗口左侧。

 11、将食堂窗口左侧员工自带的食品统一放置在打菜窗口下。

 以上是有关食堂整改的主要方案,整体报价按照咨询价格制定,可能跟实际情况有所差距,属正常情况。食堂改造与管理是行政后勤工作的重要组成部分,食堂卫生安全工作也是关系到员工健康的头等大事,行政部今后会更加努力完善食堂各项工作,使我公司食堂管理能上一个新的台阶。

公司食堂存在问题与整改措施篇二

 一、食堂现状:

 1、食堂现最主要的问题是菜品质量不过关(主要指色、香、味、卫生)评判标准为饭菜浪费较多。

 2、食品卫生不够好反应在食材存放和厨房、库房、餐厅环境卫生和厨师个人卫生方面。

 3、 食品安全也是首要考虑的,用餐时间过后食堂不能完全封闭的状况,对于存放于厨房的食物和调配料是不安全的,担心人为做手脚,引发用餐人员的身体不适。食材 清洗不够达标,特别到夏季,蔬菜等食材含有大量农药,需进行反复清洗,才能保证入口卫生,保证用餐人员食用健康食物。

 4、食材存放,冷藏的食物完整的直接进入冰箱和冷柜。食用时不利于冻住的不利于清洗,部分量比较大食物化开后分割不用部分再进入冰柜食材的不新鲜会引起浪费。

 5、食用餐票引起的局限性,餐票设置目的是避免浪费,和便于统计用餐人数。

 引起车间工人的不便和不满,导致工作很忙的没有票饿肚子,有票的可能吃不饱,还有不愿意吃倒掉,有票不用最后在宿舍吃泡面等。

 公司免费给员工提供吃住,虽然不是不计成本的,但公司不在饮食上刻扣大家,既然钱花了,大家没有吃好,就是浪费,这就需要对厨房工作进行整改。

 二、食堂现有人员配置及工资水平(共6人,月工资支出预计17700元含 保险 )

 炒锅3人(负责回汉灶早餐、中餐、晚餐、夜宵的制作)

 1人已转正3500元/月,1人20xx年1月待转正工资3500元,1人还未到期工资2700元。 帮厨2人(负责回汉灶厨房、餐厅卫生清理,洗捡菜、配菜、打饭、

 1人20xx年1月待转正预计工资1800元,1人还未到期工资1500元。

 车间送饭员1人(负责中晚餐夜宵配送,食堂垃圾的清运,送餐车的维护,卫生的打扫) 未转正工资1500元。

 三、整改方案

 1、首先厨房、餐厅环境卫生整改,厨房内部物品重新整理摆放,清理地面不长期摆放食材小件用具,所有物品上架入柜,工具、器皿摆放整齐,每天清洗,定期(10天一次消毒,夏季5天一次消毒)。厨房操作间在用餐时间结束后不存放任何食材及成品食物。

 购入的食材入库保存前需进行初次清洗和分解,袋装存入冰箱和冷柜。肉类购入后,统一初清洗后,按照每次的用量袋装,每顿用一袋,可以杜绝食物反复融化导致的不新鲜。其他蔬菜等食材购入后也应初步检摘后保存。需使用时食材清洗也要遵守操作规程,行政部随时抽查。

 2、 厨房出品的食物即便是大锅饭也要精细做,切块要精细,(多以片、丝及小块丁状肉为主,蔬菜切段、丝等根据蔬菜形态决定)食材的切法决定食材的使用量和口 味。大锅食物多,不易成熟,块小成熟快,易入味,更可以节省食材。(可节约量要食堂经过10天-15天的数据收集来确定)

 3、厨房回汉餐厅的通道,回餐厅通道封闭,二区三区间的汉餐厅通道从早8:00点开放到晚21:00关闭。厨房没有工作人员时无论工作间及餐厅门窗锁好,关掉电源、燃气,食材、调料 收藏 保存好,环境卫生整理好。

 4、厨师个人卫生提出标准,行政不定期检查。服装是否干净、头发是否干净、身上是否有异味,手指甲是否干净等

 5、 餐票的实行为了减少浪费,浪费与否表现为泔水桶内的剩菜饭量,布置厨房厨师关注浪费量,行政督促协助改进菜品质量,菜品味道好,浪费就会减少。大力培训和 贯彻节约精神,打饭提倡少盛勤打,不知自己是否喜欢可先少打些,吃了不饱,还可以再打,这样才能够保证员工吃好,吃饱。送进车间的饭菜一样实行少盛勤打, 送餐人员要观察剩饭量和,大家吃饭情况,吃的香,主动询问是否要再加些饭菜。避免饭量大的员工,因为没有餐票而吃不饱。

 6、加强全体员工素质培训。订立详尽的员工行为规范(宿舍、食堂、公共室、工作岗位、公共卫生间、淋浴间的使用和行为)集中培训和班组车间的培训和学习。

 员工素质提高了,公司内部餐票制度就可以取消了,对于外来人员用餐,购票金额早中晚餐实行不同餐标,并餐票购买费用要提高一些。餐票上写上时间。避免超 人员吃饭,导致的饭菜不够。外来用餐人员(特别指有施工项目在公司内停留有一定时间段的,用餐要告知用餐开始时间和截止时间,每日大概用餐人数。厨房才能 更合理制作食材数量。)

 7、所有正式 入职 的厨房工作人员,必须进行体检。体检合格留用,不合者辞退。

 四、人员配置方案

 在现有人员基础上增加1名炒锅,1名面点师傅。帮厨1名。现有人员的增加为了提高厨房的工作质量和菜品质量,现阶段厨师和帮厨均没有休息,工作量大无法调 休。帮厨人数不够,食材的清洗和捡摘工作不到位,食物杂质多,不能保证食品安全。增加面点师傅可减少外卖量,每月定的馒头的金额数近乎与一个面点师傅一个 月的工资,面点师傅还可制作其他食物,所以从成本上来讲,聘请一位面点师更合算。

公司食堂存在问题与整改措施篇三

 日前,针对新餐饮公司经营送餐存在实际问题以及对饭堂各项实际调研,在 总结 过去外包职工饭堂监管 经验 基础上,经内部专题讨论分析,特制定此整改方案,取以下四项措施进行整改:

 一、根据饭堂现状细化布局、使用、管理、保养项目工作进程(附件1)

 二、饭堂内餐厅区域(图纸)使用管理指引和操作规程(附件2)

 三、建立健全职工饭堂各项管理制度工作汇总和进程表(附件3)

 四、饭堂管理(5S管理指导思想)各项标准设计(附件4)

 以期通过上述措施来改变职工饭堂管理现状,营造干净、卫生、明亮、有序的就餐环境,以周到的服务达到职工满意的效果,促使承包商更细更好的做好服务。

 说明:

 1、原定各餐点送餐服务模式待此项食堂整改措施完善后(6月底),将会分段进行规范完善!

食堂工作总结

桌的笔顺笔画顺序是:竖、横、竖、横折、横、横、横、竖、撇、捺。

造句:

1、可适用于餐桌、学习桌、电脑桌、床头桌、车载桌。

2、我用它作为我的绘画桌,手工桌,缝纫桌和思考桌。

3、餐桌:方桌、圆桌、折叠桌、不规则型,不同的桌子造型给人的感受也不同。

4、我同桌的前桌的同桌的后桌是个大。

5、把桌布铺在桌上。

6、食堂餐桌每桌坐。

7、把桌布铺在桌上。

8、将击入落袋台球桌或桌球桌的袋内。

9、我们是三号桌,三号桌,三号桌。

10、把桌布铺上桌面前务必把桌面擦一遍。

11、真羡慕我同桌,他同桌比我同桌帅多了。

12、人生三大桌出生时摆一桌,结婚时摆一桌,死的时候摆一桌第一桌不会吃,第二桌没空吃,第三桌别人吃真的,自己一桌也没吃到。

13、40年后,退休的一桌,没退的一桌;45年后,有牙的一桌,没牙的一桌;50年后,自己来的一桌,扶着来的一桌;60年后,能来的一桌,不能来的照片一桌。

14、毕业5年后,成婚的一桌,未婚的一桌;10年后,有孩子的一桌,没孩子的一桌;20年后,原配的一桌,二婚的一桌;30年后,国内的一桌,国外的一桌。

15、书桌与桌子不一样。

16、她在桌上铺了一块桌布。

17、在桌子上铺上桌布。

18、这个餐桌用作书桌。

19、桌布被铺在桌子上。

20、宴会已散;满桌杯盘狼藉。

21、教室里的桌凳安放得整整齐齐的。

22、会议桌用于举行官方会议的桌子;会议桌。

23、家里的六仙桌也都换上大圆桌,整整坐满一桌人。

24、这是一张桌子。

25、桌子光秃秃的。

26、课桌是我的舢板。

27、那是一张桌子吗?

28、书桌要怎么分呢?

宴会员工岗位职责

食堂工作总结汇总5篇

 总结是事后对某一阶段的学习或工作情况作加以回顾检查并分析评价的书面材料,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?下面是我精心整理的食堂工作总结5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

食堂工作总结 篇1

 时间过得真快,茫茫碌碌中以近年末,转眼间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食,食是每个人生活中不可缺少的一部分,如我们离开了吃的东西是不可能生存下去的,所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想,为保证每位同事的身心健康而考虑,现我对这段时间的食堂工作作以如下总结:

 第一、作为一个集体食堂,要严格落实全台食品卫生安全是关系到每一位职工身体健康的大事。首先,每位食堂工作人员每年都要进行上岗前的体检,对体检不合格者不於上岗。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工做台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。全体工作人员能够认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证了职工的工作正常运转。

 第二、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品进行盘点交接,每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。如卫生情况:由于前段时期连续性接待了几次大型会仪,使大家身心疲惫,没能够及时、彻底地将卫生打扫干净,物品的摆放也不整齐,使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了及时调整好工作人员的心态改变当前状况,我亲自到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等,统统进行了一次大清扫。这次清理行之有效,厨房有了明显改观,良好的工作环境改变了领导的印象,保持下去是关键。

 九月是忙碌的一个月,接待了中心主任一行来学习交流、中心来和全职工大会餐等,大小用餐共计十余次。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了职工的正常就餐。

 金秋十月是收获得季节,也是秋菜上市的时节。为了使食堂的成本降低,购买了大量的冬储菜,如:萝卜、大、土豆、大葱等,并腌制了大和各种咸菜。使职工在冬季也能吃到品种多样的食物。同时,在领导的支持下我们用了一周时间修建了一口冬储窖,有利地确保了冬储菜的存放。

 第三、把住食品进货也非常重要。四十多人用餐需要经常外出购各种食品,如:肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我亲自去购的严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物重毒的发生,切实保证每位职工的身体健康。在此期间在我食堂用餐的人员及职工无发生任何肠道疾病和食物中毒事故。

 另外,我也严格财务纪律,每次购时总是所要收拒、及时上帐,保证了经费的专款专用、不乱花乱支,五天一结帐、十天一报销,抱着节约的原则做到物美价廉。

 由于本人水平有限,对食堂管理还不够精通,有许多工作做的不足。如:第一个月就亏损了505。86元,第二个月又亏损了76。25元。这也证实了我在食堂管理方面上的欠缺,我会在接下来的工作中加大力度对自身的管理及素质学习等。同时,对食品的购、物品的损耗加以控制,确保职工吃到价廉放心的食品。

 总之,食堂工作正在日渐步入正常化、正规化,食堂工作人员也正在加大努力逐步形成一个爱岗、敬业、务实、奉献与合作的团队,共同为事业的发展而默默奉献。

食堂工作总结 篇2

 转眼间到了20xx年末,这一年里有欢笑有争吵,有开心有烦恼,重要的是更有进步和成长,应该总结一下今年一年的收获,本人自从踏入厨师界以来一直在各方面严格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地适应当今社会教育发展的形势,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素质,厨师个人工作总结。在学习“厨政目标”中,自己深刻理解“厨政目标”的'内涵,并能够主动配合上级,利用老师们的传播做好工作。

 一年来,本人认真履行自己的岗位职责,出色完成领导交办的各项工作任务,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。在工作中我端正态度,积极主动,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,无论是接听一个电话、传达一个指示,汇报一项工作,都力求做到准确无误,较好地完成上传下达工作,充分发挥了中心小学的纽带作用、窗口作用。来人接待、上下沟通、内外联系、资料打印等大量的日常事务,我都能分清轻重缓急,安排合理有序,按时、按质、按量完成领导交办的各项工作任务。力求把工作做得更好,树立酒店的良好形象。

 一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作。

 回顾一年来的学习和工作,我在思想作风、个人素质、业务水平等方面都得到了进一步提高,工作上虽然取得了一些成绩,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代科技能还不强,距县如今社会的要求还相差很远,在今后的工作中,还要继续努力,发扬成绩,取长补短,尽职尽责地做好各项工作。

 学厨师几年了,距去息县也一年多了,这是我第一次进私人宾馆做事,也是我进的第一个私人宾馆,“第一个”教会我东西的应该是最多的,不欢笑还是争吵挨骂都是我的收获,都是为我的成长和进步做准备。

 来这里的时候我只是抱着试试看的心态来的,当时想不合适就走,没什么的。来了之后我才知道,选择这里选择这里是对的,就打消了离开的念头,刚来的时候我做配菜的员工,不是很适应,也不是很积极效率不高,站板老大和厨师长都没有责怪我,只是说没有把握安排到合适的位置上。后来我调到了打荷,渐渐喜欢上了打和的工作,也受到了鼓励于是我踏实做事,仔细认真的做好自己的工作,虽然做的不是很好,我觉得自己很尽力在自己的事。我本来就是不怎么积极的,有点自卑,总是抱怨身边的事情和人,所以对上司安排的事情也很难服从,我觉得安排不合理,就不服从顶撞上司,曾经有段时间厨师长都很头疼,说我再这样下去,他们也没办法只能放弃我了。那时候厨师长经理找我谈话,给我做思想工作,经常开导我,我总算是听了进去,开始反思自己的问题和对待工作的态度,之后我有了很大改变,这都归功于我的上司对我的耐心,那种不放弃不抛弃的执著让我重新做回了快乐的自己。

 后来有打荷头子的职位的空缺和上司极力的推荐,于是我有了做荷王的机会,扮演了荷王的角色。xx宾馆给我提供了发展的平台和提升的空间。做荷王以后我自己就觉得自己已经不是普通的员工了,不能再已普通员工的行为来要求自己了。于是我在做好员工工作的同时我开始考虑荷台的工作进度了,这就是我做荷王的最大的进步,也是自己的一次突破,站在更高一层看待问题。这都是在钟老师的带领下和指点不断的犯错,不断的碰壁中慢慢的到提升。

 现在我最主要的问题还是在安排上,对自己下属的员工做事效率不是很了解,没有做到心理有数,安排工作的时候也不是心理有数,时间把握不好。还是员工的本分作的较好,组长的没做好,有时候还是把自己当员工来工作,拼命做事而忽略了总体的进度,自己做事而没有跟踪,导致总体出问题。现在我觉得我们存在的最大问题就是,我们的生产流水线不循环,总是被卡在一个位置没有流下去,就在那里断掉了,卡住的位置有问题不上报,没解决而导致流水线断裂,所以提醒下每位荷王在自己范围出现问题的时候,能解决的第一时间解决,解决不了的第一时间上报,做出补救的决策,在最有效的时间内处理好问题。

 xx宾馆致力于培养每一位员工,让每一位员工都有发展的可能,为每一位提供学习和发展的机会,xx宾馆经常组织我们学习和培训,让我们一起进步,有更大的发展空间。五一的时候王总为我们组织了一次全封闭培训,这种培训是我们打多数没有听说过的培训,这次培训我受益颇深,震撼心灵,这次培训让我懂得做人要做一个负责任的人,做事就要做踏实的事,凭心做事自己做事要做到自己满意。同时我明白要珍惜身边的每一个人和事情,珍惜现有的工作和每一次学习机会,珍惜身边的亲人和同事,不要在以后的日子里让自己留有遗憾和内疚,所以我要认真的生活努力的工作,我的成长和进步是对家人和上司最好的回报。“把简单的事千万次的做好就是不简单,把平凡的事千万次的做好就是不平凡”这是我在之后的工作中最大的心得。

 20xx年即将过去,我将会带着我这一年的经验教训迈入***,优点发扬光大缺点一点一点改正,努力的做好自己的本分,努力学习管理能力,为酒店贡献自己的力量,与酒店同进步,共繁荣。给自己多一点进步的机会,在这个竞争激烈的社会中立于不败之地。

 餐饮行业的明天会更好!

 我为人根本;;;“以厨艺赢人,以厨德服人”我为厨生,一日为厨,一生为厨,终身学技:人无我有,人有我优,人优我特;人特我转

 我为厨生,一日为厨,一生为厨,终身学技十年磨一剑,立永不停留的学习步伐,望成餐饮业一匹千里马,奔腾在烹饪盛世间,成立自己的品牌餐饮!

食堂工作总结 篇3

 伴随着“突出重点,克难攻坚,为全面提高全市***行业综合经济效益水平和整体竞争实力而努力奋斗”的主旋律,我走过了极其不平凡的一年。一年来,在办公室的领导下,在食堂全体同志的相互配合下,紧紧围绕让每位职工满意就餐的目标,强化服务意识,提高服务质量,为免除职工的后顾之忧,千方百计保障全体职工全身心的投入到经营销售工作中去而努力。现就一年来的工作情况总结

 食堂是我们***公司全体职工用餐的地方,也是对疾病最为敏感的地方,为了使全体职工都能心情舒畅的放心用餐,作为食堂的工作人员,我有责任有义务搞好食堂的卫生工作。一年来我始终坚持对餐具及时清洗消毒,始终保持食堂地面的干洁,由于人多每天都要分两拨就餐,为了使第二拨就餐人员吃好饭,我总是以最快的速度收拾干净餐桌,换上新的桌布,使第二拨就餐人员也能在干净整洁的环境中就餐。

 我在食堂负责打饭打菜,经过这一年来的工作,我已经能够对每位职工谁喜欢吃什么、不喜欢吃什么、能吃多少都做到心中有数了,在打饭菜的时候在饭菜量的掌握上自然也就心中有数了,这样既达到了就餐人员的满意,又避免造成不必要的浪费。

 同时我还是食堂的保管员,负责保管食堂的油、盐、酱、醋、米等物品,这一年来我始终保持保管帐的帐目清晰,做到每一收每一支都在保管帐上体现,不占公家一丝便宜。

 当然工作的同时也不能忘了学习,从我进***公司第一天起,我就已经感觉到这里学习氛围的浓厚,200*年是全省企业文化建的开局之年,做为公司的一员,我有责任有义务去学习企业文化建设的精神实质,通过学习使我懂得了,我们食堂的成立本身就是我们******企业文化的一种形式体现。我原来认为,我只是食堂的一个小小的服务员,什么企业文化、什么公司盛衰似乎都与我没有什么关系,通过学习我发现我的想法的错的,生活在我们这个***大家庭中,我们每个成员只有分工的不同,没有高低贵贱之分。全公司几十号人都吃的是我打的饭,只有他们都吃好了,才有精力去搞经营,搞销售。所以我做为食堂的一员应是感到骄傲和自豪。如果我过去的工作能得到大家的认可,那么在今后的工作中,我会更加积极努力的工作,让大家吃上更舒适的环境中吃上更可口的饭菜。为张经理在年初工作会上所讲的“让各项事业搞的更好一些,让职工的精神面貌更加愉快一些”的目标而努力奋斗!

食堂工作总结 篇4

 食堂作为学校的后勤服务的重要部门,服务好广大师生是食堂工作的主要任务。如何高标准高质量的作好这项工作,确实是食堂管理工作的重头戏。本学年,我们着重从以下几个方面做了一些工作。

 食堂的生命力在于深化个性化服务。**中心支行食堂窗明几净,工作区、用餐区分开,桌椅井然有序,库房及工作间各种生熟食品、原辅材料、刀具、厨具分类存放,所有工作人员着装统一规范,用餐结算实行ID管理系统,给人一种整洁有序、轻松明快的感觉。中支后勤中心还把食堂工作重点放在开发成熟的新菜品、改善菜品结构上,每个月发放《食堂菜品问卷调查表》,拟出70个菜品征求职工意见,确定20个最喜欢的菜品,然后食堂按权重安排菜品频率。要求厨师每周推出一个新菜,根据职工和顾客的反映,确定入选菜品。早餐实行了半自助式服务,推出了各色中西点心、小吃、并免费提供佐餐小菜。中、晚餐一般按周制订食谱,荤素搭配,确定8—9个主菜,4—7个卤菜、5—6个凉菜,中餐主食除米饭、馒头外,还有职工们喜爱的土豆、南瓜蒸饭,还可提前预约小炒和办桌席。中心定期向工会小组征求菜品定价意见,价格确定在0。5元到2。1元之间,卤菜比市场同类价格低10%—30%。行内行外交口称赞:“不是宾馆,胜似宾馆”。目前,附近的农发行、法院、检—察—院、实验中学的职工、学生纷纷搭伙,日常用餐人数在400人左右,高峰时达600人以上,每周承办单位、个人席桌在20桌以上。食堂的红火与周围单位食堂“冷、散、亏”形成鲜明对比,先后有多家单位前来参观学习,在20xx年7月人总行后勤工作会议上,**中心支行食堂“深化个性化服务,对外拓展市场,以外养内”等做法得到了与会者的普遍关注和充分肯定。现总结如下:

 1、认真抓职工思想工作。每学期开学,由主管校长主持举行一次全体职工会议,强化职工的责任意识、安全意识、服务意识,增强职工的主人翁意识和奉献意识。学期中,定期每月一次工作小结会议,总结成绩,分析失误或寻找不足,不断提高工作效益。

 2、强化人员岗位责任制度。食堂工作,安全卫生是第一重要的,为此,我们每学期都制定了严格的安全责任制度,落实到人,明确到岗,同时配备每天专门的检查人员,对具体工作进行巡查,对照落实考核,一年来,我们做到了安全卫生无差错,获得了市局食堂评比A级食堂的荣誉。

 3、实行购招标制度。每学期进行两次公开招标,做到了公平、公正,杜绝了人为因素的干扰,让师生享受价廉物美的服务,真正做到学校食堂服务学校教学,为一线教师和每位同学提供放心服务。

 4、严格经费使用制度。食堂收支均由镇财政结算中心统一管理,做到每一笔费用都有预算、结算、且有经手人、人、分管领导、主管领导签字才能支付。做到每笔费用都能物尽其用。

 学校食堂工作关系到学校的正常教学秩序,做好它需要大家齐心协力,为更好地管理好学校的食堂,我们在今后的工作中要更加将工作细化,管理规范化,为办出一流的学校食堂努力!

食堂工作总结 篇5

 公司各位领导: 走过了勤奋耕耘的 20xx 年,新的一年又来临了,回顾过去一年,感慨良多。做为一名厨师我始终严格要求自己,认真服从领导安排,坚持以大局为重,在领导的支持下圆满结束地一年的工作。

 为了再新的一年里能够更好的完成本职工作,我对上一年的工作进行了总结。 工作上我担任了食堂的厨师,在烹调上严格遵守食堂卫生制度,认真执行卫生五四制。以身作则的情况下,带领全组人员,严格执行《食品卫生法》,防止病从口入,防止食品污染和有害物质对就餐者的危害,保障就餐者的身体健康。成品存放实行四隔离;生与熟隔离;成品与半成品隔离;食品与杂品、药品隔离;食物与天然冰隔离。

 环境卫生取四定办法:定人、定物、定时间、定质量,划片分工,包干负责;个人卫生做到四勤:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理发;勤洗衣服、被褥;勤换工作服。放置食品的橱柜、货架时刻保持清洁,无霉斑、鼠迹。每天定时冲洗操作间灶具和地面,认真擦拭餐厅地面和桌椅,严格保证操作间地面、门窗、玻璃以及周边环境卫生。 在过去的一年中,我努力学习文化、业务、技术知识。树立与增强为人民服务的思想。按时上下班。遵守劳动纪律及食堂的一切规章制度,努力完成本职工作。工作上,服从工作调配,爱护集体财物,做好集体和个人卫生,严防食物中毒。在饮食烹调上,我严格按食品操作规程进行工作,保证安全、卫生。做到制作的主食,合乎质量要求,大小均匀,掌握火候。副食要做到拣、洗干净,切菜认真,丁、块、丝分明。

 配菜美观,色型好看,炒菜味美,咸淡适中。

 在服务上,做到优质、高效,对就餐人员态度和蔼,说话和气。不说粗话,不骂人,团结一致,做好厨房工作。 在工作上我勤勤恳恳,认真负责,任劳任怨,积极履行自己的工作职责。展望新的一年我会以更加倍的努力和更大的热情严格在领导的指导下完成自己的本职工作。机场将继往开来,再接再厉,在公司的正确领导下,坚持发展战略,不断提高自我,努力完成公司各项工 作任务,信心百倍的迎接新的挑战,实现新的目标,相信没有最好,只有更好。

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宴会员工岗位职责

 宴会上不同的员工会有不同的岗位职责。下面是我为大家带来的关于宴会员工岗位职责的知识,欢迎阅读。

  餐厅主管岗位职责

 1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。

 2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断增高管理,业务上精益求精。

 3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

 4、对下属员工进行定期业务培训,不断增高员工的业务素质和服务技巧,控制员工的思想动态。

 5、热情待客,态度谦和,妥善处理客人投诉,不断改善服务质量,加强现场督导,营业时间坚持在一线指挥,及时发现和纠正服务中产生的问题。与客人建立良好的关系,并将客人对食品的意见转告总厨师长,以改进工作。

 6、严格管理本餐厅的设备、物资、用具等,做到帐物相符,保持规定的完好率。

 7、抓好餐具、用具的清洁卫生,保持餐厅的环境卫生。

 8、做好餐厅完全和防火工作。

 9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作和工作总结。

  领班岗位职责

 1、接受餐厅主管的指派工作,全权负责本班组工作。

 2、以身作则,责任心强,敢于管理。

 3、协助餐厅主管拟订本餐厅的服务标准,工作程序。

 4、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。

 5、检查本班人员出勤情况,准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等地方进行考核登记,并及时向主管反映。

 6、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅主管汇报。

 7、配合餐厅主管对下属员工进行业务培训,不断增高员工的专业知识和服务技巧。

 8、做好本班组物品的保管和餐厅卫生工作

 9、随时注意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客。

 10、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水。

 11、完成餐厅主管临时交办的事项。

 12、负责写好工作日记,做好交接手续。

  迎送员岗位职责

 1、及时啦解当天的餐桌预订情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌。

 2、接受客人的临时订座。

 3、负责来餐厅用餐客人的带位和迎送接待工作。

 4、仪容整洁,不擅离岗位。

 5、根据不同对象的客人,合理安排他们喜欢的餐位。

 6、解答客人提出的相关饮食、饭店设施地方的问题,收集相关意见,并及时向餐厅主管反映。

 7、婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整的客人进餐厅就餐

 8、保证地段卫生,做好一切准备。

 9、在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚。并热情替客人联系或介绍到本酒店其他餐厅就餐。

  服务员岗位职责

 1、按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前的准备工作。

 2、确保所用餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口。桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹。

 3、按服务程序迎接客人入座就席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点。

 4、仪容整洁,不擅自离岗。

 5、勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟盅。擅于推销酒水饮料。

 6、开餐后,搞好餐厅的清洁卫生工作

 7、熟悉餐牌和酒水牌的内容,如:食品的制作办法等。

 8、做好餐后收尾工作。

  跑菜员岗位职责

 1、做好营业前洁净餐具、用具的卫生入柜工作,保证开餐时使用方便。

 2、准备好开餐前各种菜式的配料及走菜用具,并主动配合厨师出菜前的工作。

 3、啦解菜式的特点、名称和服务形式,根据前台的时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台。

 4、啦解结帐形式,妥善保管好订单,以便复核。

 5、协助前台服务员做好餐前准备、餐后服务和餐后收尾工作。

 6、协助厨师长把好质量关,如装盘造型、菜的冷热水平等。

 7、协助前台服务员,沟通前后台的信息。中餐厅服务规范和服务程序

  散餐操作程序

 (一)、散餐服务要求

 1、了解当天供应品种(例汤、海鲜、时菜、甜品、水果、特别介绍、沽清类)。

 2、备料:(酱油、胡椒粉、开水、点菜单、热巾、托盘等

 (二)、开餐前的检查工作

 1、参加班前例会,听从当日工作安排。

 2、检查仪容仪表。

 3、台面摆设:

 餐具整齐,摆放统一,干净无缺口,台布、口布无破损,无污渍。

 4、台椅的摆设:

 椅子干净无尘,椅面无污渍,台椅横竖对齐或形成图案形。

 5、工作台:

 餐柜、托盘,摆设要求整齐统一,餐柜布置整齐无歪斜。

 6、检查花草。

 7、检查地面。

 (三)、迎接客人

 1、迎宾员当客人进入餐厅时,迎送员以鞠躬礼(30℃左右)

 热情的征求客人:“欢迎光临先生/**,请问您几位?”

 把客人带到坐位后,拉椅请坐,双手把菜谱递给客人,说道:“先生/**,这是我们的菜单”

 语气亲切,使客人有得到特别尊重之感觉。

 2、餐厅服务员

 (1)站立迎宾

 在开餐前的5分钟,在个自分管的岗位上等候开餐迎接客人,站立姿势要端正,不依靠任何物体,双脚不可交叉,双手自然交叠在腹前,仪态端庄,精神饱满。

 (2)拉椅让座 *

 服务员应协助迎送员安排客人就座,拉椅时留意先女宾,后男宾。

 (3)如果客人需要宽衣时,帮助客人将衣物挂好。

 (四)餐中服务

 从客人右边递巾,并说“先生/**,请用巾”。然后询问客人:“请问喜欢喝哪些茶?我们有花茶、乌龙……”。

 2、增减餐具

 3、斟茶:

 将茶杯连碟放于托盘上,斟茶至八分满,从客人右侧递上。

 4、落餐巾、脱筷套:

 将餐巾解开,轻轻地放在客人双腿上,如果客人暂时离开,将餐巾叠成三角形,平放在餐位的右位。

 5、为客人上调味品:将调味品碟拿至托盘上,斟倒。

 6、收小毛巾:用巾夹逐条夹进托盘中拿走(可与第5条一起做)。

 7、点菜:

 介绍菜式

 在客人看过菜单片刻后,即上前微笑地询问:“先生/**,请问现在能够点菜吗?”

 “先生/**,请问您们需要点哪些菜呢?”“我们有×××菜是挺不错的,今天有特别的品种×××您试一试好吗?”如果客人点的菜没供应时,应抱歉说:“对不起”建议点别的相似的菜肴。

 推销钦品:

 同菜式推销。

 点完菜与酒水时,留意复述给客人听,并询问有无错漏等。

 8、收回菜单、酒水单:

 由领班、迎送员集中放在迎送台以作备用。

 9、下订单:

 下订单时,第一联交收银员;第二联由收银员盖章后,交酒巴或由跑菜员交厨房,作为取酒水及菜的凭证;第三联由跑菜员划单用,此联能够留存。

 10、用托盘将饮料酒水按订单上的桌号,准确的呈送给每一位客人。

 11、第一道菜不能让客人久等,最多不超过10—15分钟,如时间稍长,要及时向客人说“对不起”表示歉意。如客人有急事,一定要与厨房联络,尽快出菜。

 12、上菜时,应礼貌地向客人表示:“对不起,让您久等啦。”

 13、上菜顺序:冷菜、热菜、主食或点心、甜食、水果。

 各餐间在每上一道菜备餐间服务员应在第三联上注销一道菜。上台时留意报菜名。

 14、上最后一道菜时,要主动告诉客人,“先生/**,您的菜已上齐”,并询问客人是否要增加些哪些。

 15、菜上齐后,递甜品水果的介绍牌给客人,向客人介绍各类甜品、水果。

 16、巡台:

 ⑴烟缸内有两个或两个以上烟头应立即撤换。

 ⑵将空菜碟、空汤碗及空酒瓶撤走。

 ⑶及时撤换骨碟。

 ⑷及时添加酒水、饮料等服务员应有求必应,有问必答,态度和蔼,语言亲切,服务周到,应在客人开口前满足客人的要求。随时留意客人动态,及时处理突发。

 17、收撤菜碟餐具:

 菜碟:先征得客人同意,才干收撤(除空碟外)当客人同意后,应在客人的右边逐样收撤(如需打包可在工作台进行)先收银器、玻璃器皿,后收餐具。

 18、上热茶:

 提供茶水服务(用盖碗茶)。

 19、上甜品、水果 上甜品上水果:上水果前应视水果品种,派骨碟、刀、叉、小匙羹等。(刀在右,叉在左)

 20、递上小毛巾 `

 21、结帐:结帐时用结帐夹,在客人右边、礼貌的说:“谢谢,先生/**总共元”留意收款和找零时应唱收唱付,钱款当面点清。

 22、拉椅送客:

 向客人道谢,送客人至餐厅门口,并欢迎再次光临,提醒客人不要在餐厅遗漏物品。

 (五)餐后检查收尾工作

 1、客人走后,应及时检查是否有燃烧的烟头,是否有遗留物品。

 2、收撤餐具:

 (1)首先整理好餐椅,以保持餐厅整洁、统一的格调。

 (2)先收餐巾、小毛巾,再收银器、玻璃器皿,餐具。

 3、清理现场重新布置环境,恢复餐厅原样

 4、备餐具:

 服务进程中,尽可能可以称呼客人的姓。

  备餐间工作规范

 1、餐前准备:

 (1)按要求着装,按时到岗,并接受领班的工作指派。

 (2)领取餐具、用具、各种调料和调味品,准备好洁净的'餐车和干净的抹布。

 (3)把米饭盛入干净的保温饭桶内。

 (4)准备好开餐用的银餐具。

 (5)准备好干净的垃圾桶。

 (6)保证走菜通道的畅通、地面不潮湿、不油滑。

 (7)准时参加餐前会,啦解工作内容。

 2、餐中服务

 (1)一切就绪后,站在自己的岗位上,等候订单。

 (2)接单后,按照前台时间的要求,迅速将订单送至厨房相关点(冷菜间、热菜厨房、面点房、水果房等)按照先后顺序进行传菜服务。

 (3)跑菜要迅速,防止菜冷。对几个不符合质量和规格要求的菜点,应向厨师长反映(如菜凉啦、装盘不好、颜色不好等)

 (4)每跑一道菜,要在订单上注销这道菜,对走完的订单要复核一遍,避免出差错。

 (5)将每道菜迅速,准确无误地送到餐桌前

 (6)协助服务员撤换餐具,整理酒瓶,添加茶水,并保持跑菜台整齐清洁。

 3、收尾工作

 (1)将用过的餐具刮清残菜,分类叠放整齐,将各类饮料杯、水杯、酒杯分类倒置放入筐架栏内,将各类银餐具分类排放好,急需的运往洗涤间洗涤消毒,将不锈钢餐具、筷子、筷架分类放入筐中,送洗涤间清洗后立即取回擦净并放在规定的方面妥善保存。

 (2)将各类台布、小毛巾、口布等布草抖净杂物,并整齐扎放好、点数后,填写清洗单送布草房清洗,并按领取数将干净的棉织品领回交给领班。

 (3)打扫后台卫生、地面、开水炉、水池、工作台、工作柜,米饭保温桶要保持光亮。

 (4)清理小库房,各样物品摆放整齐。

 (5)垃圾桶清倒后,清洗干净放回原处。

 (6)协助餐厅服务员,做好餐前准备工作,如架餐桌等。

 (7)领配料、打包盒、打包袋、地雷蜡、固体酒精等物品。

 (8)洗茶壶

 一、宴会预定服务程序

 1、对几个老顾客,为啦保持建立起来的联系,在预订时能够适当给予几个优惠,向新客人提供具体地相关酒店的情况介绍和材料,以增高客人的爱好,建立联系。

 2、建立宾客关系档案(客史档案)。

 3、做好销售访问工作及宴会预订工作。

 4、询问客人对服务、菜品地方的意见

 5、检查台型、菜品是否符合定单的特殊要求。

 6、负责回答客人对用餐餐厅的询问。

 7、啦解客人对菜肴的意见及客人品味,与客人交朋友,跟踪服务。

 二、岗位职责

 1、宴会预定人员要较全面地控制本酒店的各种材料,包含菜单、宴会方式、承接条件、价格等。

 2、尽可能啦解和满足客人提出的询问及要求,不失时机地接受客人预定。

 3、接受预定要做到:礼貌用语不离口;填写订单程序化;特殊要求分到人;每岗落实条理化。

 4、服饰整洁,语言谦恭、物品订位、记录清楚、下单及时。

 5、实事求是、不营私舞弊、弄虚作

 6、坚守岗位,积极销售、增加客源。

  一、宴会预订工作程序

 1、按照饭店规定着装,准时到岗。

 2、查看交接班记录,处理未尽事宜。

 3、查看宴会、团队用餐更改通知单,并准确迅速发至各营业点。

 4、核对宴会记录,送宴会通知单至各个餐厅、厨房、酒巴、总经理室、大堂处、前台问讯处、客房及总吧台。

 5、热情接待预约客人,办理预订手续,填写宴会通知单发至相关部门。

 6、安排好今日、次日的宴会场地、菜单、并抄写今日宴会菜单,及时发至各相关部门。

 7、根据次日团队用餐通知,填写次日团队用餐表,发至相关部门。

 1、轮流去职工食堂用餐。

 2、继续受理宴会预订,处理临时更改通知单。

 3、做好交接班日记,并与晚班员工交接。

 4、参加班前例会。

  晚班

 1、按规定着装,准时到岗。

 2、查看交班记录,处理未尽事宜。

 3、查核晚餐宴会和团队用餐更改情况,及明通知相关部门。

 4、受理宴会业务洽谈事宜,及时整理、制表、填写通知单,发至相关部门。

 5、查看宴会场地的安排情况,抄写菜单,报送相关部门。

 6、核查次日团队用餐更改情况,如有更改,及时通知相关部门。

 1、轮流去餐厅用晚餐。

 2、分别整理好次日离店和即将到店的团队通知单。

 3、核对次日离店表,留意有无提前用早餐和带饭盒的要求。

 4、填写次日宴会报表,宴会通知单,报表和相关通知。

 5、填写交班日记。

  一、宴会部服务程序

 (一)宴会布局:

 1、根据餐厅方式和大小安排,桌与桌之间距离适当,以方便穿行上菜,斟酒水为宜,合理布局。

 2、主桌应放在面向餐厅主门,可以纵观全厅的位置。

 3、主桌的大小,应根据就餐人数来确信。

 4、重点突出主台。

 (二)摆位规格:

 1、台的正中放上转盘,花盆摆在转盘正中。

 2、首要的宴会应在台当中摆设花草或红绒布、抽纱;台中适当位置放上蜡台(以正副主人面向为准两侧中心位置)等其他饰物,台边围上台裙

 3、装饰碟离桌边2cm。

 4、筷子尾部与骨碟平行,筷子架与味碟平行。

 5、小碗与味碟之间直对装饰碟中线,汤匙向左方,与味碟中线成直线。

 6、餐花放在骨碟上。

 7、甜酒杯对装饰碟中线,饮料杯放在甜酒杯左边,烈酒杯放在甜酒杯右边,三杯成直线,杯底距离为1.5 cm,如客人要求饮其他洋酒,即换适当的酒杯。

 8、每桌放四个烟灰盅,成十字形,其中两个分别放在正副主人位右边。

 9、每桌放四个牙签盅,成十字形,分别间隔于四个烟灰盅。

 10、各位位置摆放距离相等。

 11、菜单统一放在正副主位前。

 (三)仪表仪容

 1、头发整齐、不零乱,如服务员头发不披肩,戴统一头饰,男服务头发不得过耳,后发基线不过衣领。

 2、按饭店要求进行着装,清洁笔挺、皮鞋擦亮,袜子无破损。

 3、女服务员上岗一律淡妆,上岗时间不能配戴饰物,不喷洒过浓的香水。

 (四)准备工作

 1、根据宴会预订单,啦解清楚接待对象、宴会名称、国籍、身份、生活习惯、人数、宴会时间及有何特殊要求。

 2、按宴会摆台要求摆设餐位。

 3、将领来的餐具逐项检查,确保清洁,光亮、无缺口。

 4、准备足够数量的小毛巾,并叠好放毛巾柜中备用。

 5、根据不同的要求和人数,准备足够数量的饮料、调料、水果、干果、火柴、香烟,赠送客人的小礼品应整齐摆放在规定位置上,各种饮料要冷藏,白葡萄酒用冰筒盛装,白兰地、威士忌应备足冰桶和冰块,加饭酒要准备暖壶和加饭酒酒杯。

 6、准时参加班前会议。

 7、宴会前10—15分钟重新检查自己的台面,整理好自己的仪表仪容,不符合要求的,尽快纠正(要求制服整齐挺括,仪表端庄大方,精神饱满),首要宴会要戴白手套。

 8、宴会即将开始前,上冷盆、上调料,上冷菜时留意按颜色深浅荦素搭配好,均匀的摆放在转台上。

 9、大型宴会提前十分钟斟上甜酒。

 10、站在指定位置上,恭候客人的光临。

 (五)迎接客人 ,

 1、站立厅房门口恭迎客人,多台宴会应按指定位置站台,不得交头接耳及倚靠而立。

 2、客人进入餐厅时,微笑迎客,根据客人不同的身份和年龄,使用敬语,主动问候,同时拉椅请客人入座,上小毛巾。

 3、如客人早到或事先已约好会客,可请客人在休息座休息,为客人及时送上迎客茶。

 4、如客人宴请人数有增减时,增撤餐具和食品应使用托盘进行,同时,通知厨房,增减食品数量。

 (六)席间服务

 1、宾客入席后,马上帮客人落中,撤筷套。

 2、酒水服务:

 (1)为客人斟酒前要先征求客人意见,通常斟入杯子的八分满为宜,斟白酒和色酒时,应先斟色酒,后斟白酒,客人表示不需要某种酒时,应把空杯撤走,斟白兰地或威士忌时,只斟杯子的一至二分,客人需要冰块时,应连同冰夹及时提供。

 (2)斟酒水从主宾开始按顺时针方向,并遵循先主宾后主人,先女宾后男宾的原则逐位斟。-

 (3)如果宾主致词时,全体服务员应立即停止服务,保持场内安静,同时留意客人杯中是否有酒,当客人起立敬酒时,应迅速拿来起酒瓶准备为客人添酒,如大型宴会主宾致词时,应用托盘备好一至二杯甜酒,在致词完毕需要敬酒时送上。

 (4)当客人起立干杯或敬酒时,应帮助客人拉椅,客人就座时,再把椅子向前推,要留意客人的安全。

 3、上菜服务:

 (1)按顺序上菜,先冷菜、后热菜,汤、饭点、甜食、水果、热菜要热,冷菜要冷,不同烹制办法的菜,要用不同的餐具,大型宴会或首要宴会,要有专人指挥,以免造成早上、迟上、漏上,影响整个宴会效果。

 (2)上菜时要先搬走旧菜,在征得客人同意后方可撤走,撤换骨碟时也要征询意见,如客人表示还应该用,上的新菜可先放在客人右边,等客人的旧菜用完时,撤走空碟,再把新菜移至客人面前。

 (3)每上一道新菜时,要口齿清楚地报出菜名,如席上分菜,在上菜前搬去鲜花,在没菜或上完后再送上鲜花。

 (4)分菜时要胆大心细,动作快,做到份量、件数均匀,干净利落,凡是鸡鸭鱼类等有造型及花色菜,上菜时以主人面向为主,头前尾后,背外腹里摆在规定位置上。

 (5)所上菜肴,遇有佐料的,应先上佐料后上菜。

 (6)上菜时要先主宾,然后按顺时针方向进行,如有女宾,应先女宾后男宾按顺序上菜。

 (7)上完点心后,撤走调味碟、勺子、筷子、筷架、毛巾碟。

 (8)上完甜食后,送上茶水,并把牙签盅移至转台上,并示意客人。

 (9)根据不同的水果,为客人提供刀、叉或勺子,上第二道小毛巾,上水果盘。

 (10)用完水果后,擦净转台,重新摆上鲜花,以示宴会结束,同时为客人不断添加茶水。

 (11)整个宴会期间,根据客人要求,上菜不可太快,通常宴会时间从开始到结束约

 4、如客人的筷子、口布等掉在地上,应立即给客人换上干净的,把脏的拿走。

 5、宴会进程中,若客人碰翻啦茶杯,饮料杯等,弄脏啦台面或客人的衣服,要迅速用口布或小毛巾帮助客人擦试,掉在台面上的菜点可用牙签或筷子夹到碟子里拿走,用干净的口布铺在餐桌弄脏的部分。

 6、烟灰缸里的烟头不得超过三个,发现一个时就要用干净的烟缸盖住脏的烟缸撤走,然后将近干净的放上。

 7、如客人订白灼虾、蟹等直接用手进食的菜肴,应及时为客人准备洗手盅。

 8、有急事或电话需要找客人,应找主办宴会单位的人联系。

 (七)结帐及送客

 1、清点酒水、香烟、水果、核对宴会人数,标准,加上陪同和驾驶员的工作餐费,累计总数为客人结帐。

 2、付帐时,若是现金能够现收交收款员;若是住店客人签单,要核对住房卡,请客人答名后交收款员。如果是单位宴请,签单时,核对签单人的单位工作证,然后将帐单交收款员,找回零钱,应连同帐单票据,用收银夹一同呈送给客人,并向客人表示感谢,然后收回收银夹,退回一步再转身。

 3、当客人提出宴会结束时,要提醒客人带好携带来的物品,并将保管的物品交给客人,拉椅送客,遵循迎客走在前,送客走在后的原则,热情的欢送客人。

 (八)收台、清扫进程 `

 1、检查桌子及地面有无客人遗留的物品,拾到后及时还给客人,无法追送时,应交餐厅领班及主管处理。

 2、检查地毯、台布、椅面上有无燃着的烟头。

 3、将口布、毛巾、杯具、餐具、银餐具等顺序分类收拾,垒放整齐送到餐务组洗涤,防止因摩擦和摆放不当而打碎,银餐具要进行清点,做到无缺少。

 4、将剩余酒水如数退还给吧台,办好领退手续。

 5、清理现场,布好餐台,铺上台布,擦净转台、地毯吸尘。

 6、整理各类用具,按规定位置摆放整齐。

 7、整理工作台,关闭各种电器设备,接受领班检查,关灯、锁门,将钥匙交保安部。

 8、填写营业记录。

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