二轻厨房设备厂家_二轻厨房设备厂

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首先海尔集团是集体所有制企业，集体所有制的企业一般是镇办或者村办企业，集体所有制企业区别于国企在于股东是村集体所有而不是国有。持有海尔集团股份的“集体”就是大山村。

这是最初的海尔集团股权所有制形式，当然仅靠集体所有制企业所能得到的 社会 和管理水平不一定能让我们看到今日的海尔！海尔的集体所有制大股东渐渐演变成青岛市第二轻工业局，个中大山村是怎么让渡的本人不得而知，据本人猜测可能是张瑞敏到海尔之后的事情了。海尔电冰箱总厂的原址土地都是原大山村的，海尔集团以及张瑞敏本人即便现在都与大山村（原村早已拆迁）村委会关系密切！

原轻工业局等国有部门所持有的企业股份因为政企分开的国家政策全部改由新成立的国家部门“青岛市国有资产管理委员会（国资委）”代持，也就是说海尔集团的大股东是国企，但大山村（现青岛大山实业总公司）仍然持有部分海尔集团的股权。

大约九十年代末，海尔集团搞了个内部员工持股会，类似现在的“某某控股公司”，当时 社会 反响很大，舆论认为海尔集团管理层可能会搞MBO,侵吞国有资产，后来这个持股会不了了之，但可能仍以某种形式存在！

综述:海尔集团（在此强调是整个海尔集团，不是A股上市的青岛海尔）的所有制形式名义上仍是集体所有制，但国资是主体！记得大约02年左右张总在朱总理提出的高薪养廉政策时透漏自己的年薪才十几万，且没有公司股份，曾让本人万分感慨！

据个人的见解整理，欢迎斧正！不懂就喷者请绕行

海尔首先是个大品牌，也是中国最早进行全球化的中国品牌之一。其次，海尔是在管理和模式上，有着先进经验的品牌，比如工人每天赚多少，当天就能从终端设备上知道自己的收入，第三，海尔在营销上也有自己的特色，是中国率先全面用网络媒体的公司，具有很大的反响。在我看来，海尔是不声不响的做巨人，他也应该是中国在全球较有影响力的品牌，如果说谁能代表中国，我双手投海尔一票

你们回答的都没到点子上，人家问的是什么性质的企业，海尔首先不是民营企业，也就是说不是张瑞敏个人的企业，其次海尔也不是国营企业，他是集体所有制企业，现在最大的股权也是所有，听说是某人为了政治权益和zf交换的结果

海尔是什么样的企业我不知道，但是，我以前在青岛胶州海尔上班，厂子大部分是中专或大专学生，大部分是青岛或者周边市的在职大中专学生，临近毕业，职业学校是以学校实习的借口被安排到厂子里面的，并且，有的每天工作12到14个小时，一个月才3000多最多4000，估计学校和企业有利益关系，学校负责往厂子输送学生，企业估计以一个学生多少钱的介绍费给学校支付，双方都是互赢，职业学校得到中介费用，企业得到廉价的劳动力，甚至企业把学生工资发放都直接发给学校，有的学生一天工作13个小时左右，一月从学校才拿3000多，在不知道最后这个钱进入学校具体哪个人手中了，还是作为学校经费，而且，有的学校以压住学生毕业证为借口，让学生必须在厂子工作一年才能回学校拿到毕业证

穿着集体企业皮的民营企业，需要的时候是国有企业，不需要的时候是民营企业，集团是国有，内部已经被复杂的股权结构掩盖，可能没几个人看的懂，国有真正多少成分恐怕不多，但谁也不敢，内部员工持股没有经过批准，国有资产流失可是大事。

“海尔”品牌的公司主体实际是海尔集团公司，工商登记为股份制企业,根据青岛市国有资产管理办公室2002年6月1日出具的说明, 认定海尔集团公司企业性质为集体所有制企业。

成立初的企业性质

首先海尔集团是集体所有制企业，集体所有制的企业一般是镇办或者村办企业，集体所有制企业区别于国企在于股东是村集体所有而不是国有。这是最初的海尔集团股权所有制形式，当然仅靠集体所有制企业所能得到的 社会 和管理水平不一定能让我们看到今日的海尔，海尔的集体所有制大股东渐渐演变成青岛市第二轻工业局。

海尔的前身青岛电机厂是50年代组织起来的一个手工业生产合作社，最初是几个人凑钱干起来的，后来国家有赎买政策，又用合作社的利润给他们退了股，这个企业就变成了集体所有制。从根本上来讲，用企业的利润退股其实是不对的，那应该是股东的分红，但合作社上面有一个二轻集体企业联社也就是手工业联社，联社集中上去的管理费倒过来给股东，就算作退股，等于是一种回购。

从 历史 上看，海尔在青岛一直隶属于二轻联社，“从娘胎里头就是这样”。在1993年青岛海尔的上市报告中，对它的初始资本说得非常清楚。张瑞敏亲自看过50年代股东入股的原始凭据，有人出钱，有人以生产资料作价，几百元、几十元的都有，本来就是几个人凑起来的一家股份制企业。国家赎买之后，企业属于集体公有，主导产品是一种家庭用的电葫芦(吹风机)，亏损147万元，濒临倒闭。直到张瑞敏进入，转产冰箱，二轻联社用自身积累的利润在此时投入200余万，上市的时候又把这一投资作为法人股权。

“海尔”身份的官方定义

青岛海尔上市以后，青岛国资部门曾给海尔集团出过一个证明，即经过验资，海尔的资产内没有国有资产。 张瑞敏说： “海尔不存在像有些媒体所说的，原来是国有企业，现在又变成集体企业，这是根本不存在的事。这些人等于对中国企业的性质根本就不了解。过去集体企业千方百计想成为国有企业，但成不了，国家不让你成。这是一道不可逾越的鸿沟。”

集体企业和国有企业的差别在哪里呢?对集体企业的经营不进行干涉，与此同时也不提供资金援助，企业经营所需要的资金需要通过银行等自行筹备。国有企业的利润上缴国家，集体企业的利润可以留下来再发展、再投资。

当然，在海尔的发展过程中，享受到了许多“国企待遇”，譬如以划拨形式兼并国企，获得技改贴息政策等。海尔“沾上”国有企业的边为其发展带来能够享受到的好处，其实也毋庸否认。例如，青岛市本着引导优良资产、优势向优秀经营者集聚的想法，20世纪80年代末把红星洗衣机、得贝冰柜、青空空调划给海尔，这些都为张瑞敏搭起更大的舞台，也将海尔推上新的台阶。

“海尔”和青岛国资的关系

在青岛市国资委履行出资人职责实施监管的27家市直企业名单中，海尔集团公司会赫然在列。问题显然出在国资委一方，青岛市国资委有关人士曾表示：”青岛国资委刚刚成立，将资产总额在2亿元以上、净资产达到5000万元的国有(集体)企业都列入首批监管名单”，其实这个括弧是后加上去的，而且青岛市国资委在舆论上出现对它监管越位的质疑后，又重新确认了海尔只是个集体企业。

根本就不是海尔的投资方，集体企业的性质，也决定了不能任意无偿调拨集体经济的生产资料、劳动力、产品和资金。

因此，海尔集团（ 在此强调是整个海尔集团，不是A股上市的青岛海尔） 是集体所有制的股份制企业。

一个发工资还要打折的企业，一个对外宣传有多盈利，对内工资都发不下来的企业，一个好几年不涨工资的企业，一个通过扣年终奖分摊到月工资然后美其名曰涨工资了的企业，毕竟国家不强求发年终奖，钻空子，一个存在很多不耻行为的企业，一个全中国都没有这么不要脸的企业！

记得家里最早的洗衣机就是海尔的，当时海尔还送了一个钥匙扣，那个蓝底塑料牌牌上还写着:服务真诚到永远。加上小时候老师讲的海尔的发展史，对质量的控制，堪称国内典范。对这国产家电企业满满的自豪感。可是感觉现在海尔变了，我装修房子的时候奔着海尔去的。订的整体厨房，什么欧派，志邦直接没考虑，因为就想着电器可靠点。可是这个厨房安了半年才安完，中间约了无数次，都是我主动联系，完全和大爷一样。到后来发现燃气灶和油烟机都不是我当时订的。然后又换的，门安的关不严。幸亏当时老妈已经退休，还算有时间，可是每次联系等待是最可恨的。有的朋友会说为什么不退，可是当时签的合同里面没这一条，说具体什么时候安完。我打了无数客服电话，还打了海尔总裁办的电话，可都是返回处理，还是面对经销商。对经销商没有任何约束力。每次都是打太极。到后来订的欧派的衣柜，因为吃了一次海尔的亏，对合同比较上心，结果人家合同的细则什么的都特别清楚，还包括如果在规定时间因他们的原因安不上，赔偿责任也写的很清楚，有些添加的细则要求也都添上盖章，完美结束。至此都不再用海尔的任何产品，包括装修完买家电，没有一个海尔的。反正周围问我家电我都不推荐海尔，也不硬劝，实话实说，如果还认为可以买，我也不阻止。因为我觉得及时我不说，别人遇到了也会慢慢消耗掉对海尔的信任吧，反正我是改了。山东济宁兖州，不吹不黑。对海尔很失望。

海尔集团的经济性质是旧体制下的二轻集体，城市二轻系统的工商企业和农村人民公社虽然也属于国家所有制的两种实现形式，但国家没有投资，而是通过政治运动把它们变成“二全民”。在所有制结构上，产权清晰的手工业合作社被改造成“财产归大堆”的“二国营”，私营经济被限制，实际上是被取消，结果是单一的公有制形式背离了我国多层次生产力发展的要求。

　海尔的前身青岛电机厂是50年代组织起来的一个手工业生产合作社，最初是几个人凑钱干起来的，后来国家有赎买政策，又用合作社的利润给他们退了股，这个企业就变成了集体所有制。从根本上来讲，用企业的利润退股其实是不对的，那应该是股东的分红，但合作社上面有一个二轻集体企业联社也就是手工业联社，联社集中上去的管理费倒过来给股东，就算作退股，等于是一种回购。

　从 历史 上看，海尔在青岛一直隶属于二轻联社，“从娘胎里头就是这样”。在1993年青岛海尔的上市报告中，对它的初始资本说得非常清楚。张瑞敏亲自看过50年代股东入股的原始凭据，有人出钱，有人以生产资料作价，几百元、几十元的都有，本来就是几个人凑起来的一家股份制企业。国家赎买之后，企业属于集体公有，主导产品是一种家庭用的电葫芦（吹风机），亏损147万元，濒临倒闭。直到张瑞敏进入，转产冰箱，二轻联社用自身积累的利润在此时投入200余万，上市的时候又把这一投资作为法人股权。

　张瑞敏上冰箱的时候，1700多万投资，全部是从银行贷的款。其实二轻联社给的200万还不是上项目的钱，是用于搞技术开发一类的事，也不是一次到账，而是一点一点拨给的。200万够干什么呢？就是买了一些试验仪器，做了几个样机，并没有形成实质性的成果。当时谁也不当回事，但上市之后，二轻联社发现自己的股份越来越值钱，不仅每年从海尔这里都得到分红，而且，现在要是出手的话，就发大财了。2004年12月，海尔在20周年纪念会上启动新标识，二轻联社主任还作为上市公司股东代表上台一起参与。

　青岛海尔上市以后，青岛国资部门曾给海尔集团出过一个证明，即经过验资，海尔的资产内没有国有资产。张瑞敏说：“海尔不存在像有些媒体所说的，原来是国有企业，现在又变成集体企业，这是根本不存在的事。这些人等于对中国企业的性质根本就不了解。过去集体企业千方百计想成为国有企业，但成不了，国家不让你成。这是一道不可逾越的鸿沟。”

　集体企业和国有企业的差别在哪里呢？对集体企业的经营不进行干涉，与此同时也不提供资金援助，企业经营所需要的资金需要通过银行等自行筹备。国有企业的利润上缴国家，集体企业的利润可以留下来再发展、再投资。

年海尔开始创业的时候，员工非常羡慕国有企业。国有企业的很多优惠政策海尔得不到，很多员工说，我们不得“天时”；工厂是在平了一片坟地的基础上建起来的，离火葬场很近，当时员工上班没活干，有的员工看着火葬场的大烟筒说：我们这个厂是火葬场的八车间，言外之意，这个厂早晚要完蛋，年年亏损，不得“地利”；年上半年，厂里还有800多名员工，到了下半年，剩下不到700人，有100多人写了请调信调走，人心涣散，不得“人和”。天时、地利、人和样样皆空，很多员工对企业丧失信心。

　海尔在80年代的时候，企业里只有3个电大毕业生，那时大学毕业生都想到部门、科研单位、国有企业工作，集体所有制企业一个也招不进来。实际上，连张瑞敏都是被迫赴任的，因为连换三任厂长企业不见丝毫起色，张作为青岛市家电公司副经理责无旁贷。而他拉时为家电公司普通干部的杨绵绵一起创业，原因也非常简单，就是觉得她和别人不同，在她的同龄人上班时间买菜、织毛衣、洗衣服的时候，她在认真地读书学习。这就是海尔的原始起点，中国一流的跨国公司原来脱胎于一个风雨飘摇的集体所有制的小企业。

　海尔后来发展大了，人们自然地把它当作一个大型国有企业。搞国企改革的成就展要海尔参加，海尔说自己不符合标准，有关部门会说你不用太在意这个，不是因为你是国有企业才让你参加，你做大了不参加，会显得不好看。有时地方统计国有企业数据也会把海尔统计进去，因为缺少这一块的话就显得太小。这种状况可能导致海尔这家集体企业染上了非常浓厚的色彩。事虽如此，张瑞敏说：“海尔的性质清楚到不能再清楚了。来龙去脉都很清楚。所以我们就没有对有关争论作什么回答。也许有的人就是别有用心。他们很清楚这段 历史 ，故意地这么来说。然后你再去一争辩，就变成一种炒作了。所以随便他们去说吧。”

　当然，在海尔的发展过程中，享受到了许多“国企待遇”，譬如以划拨形式兼并国企，获得技改贴息政策等。海尔“沾上”国有企业的边为其发展带来能够享受到的好处，其实也毋庸否认。例如，青岛市本着引导优良资产、优势向优秀经营者集聚的想法，20世纪80年代末把红星洗衣机、得贝冰柜、青空空调划给海尔，这些都为张瑞敏搭起更大的舞台，也将海尔推上新的台阶。但是，把很多国有资产并给海尔，难道只是海尔搭的便车，没有搭海尔的便车之嫌吗？而且，如同经济学家夏业良所说，“要死的孩子别人救活了，已经是人家的了，就别舍不得”，不能因此模糊海尔的身份。

民企吧，但是里面太剥削人了，刚面试回来，周六必须上班，还必须说自愿加班，绩效考核都不能你说怎么考核，能拿到全薪的人不多。表面上公司很大，内部却不怎么样。公司不能给员工提供好的工作和生活条件，员工怎么可能给你好好的工作！

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中专学校是初中生的必选之路。对于初中生而言，读中专学校有前途吗？中专学校专业众多，学生可以根据自己的兴趣爱好选择专业。中专学校的学历也受到社会的认可。因此，中专学校是初中生的必选之路。

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基本学制：3年

对应职业：中式烹调师、中式面点师、营养配餐员、厨政管理师☆、调味品品评师☆

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广西二轻技师学院（广西二轻高级技工学校）电气自动化设备安装与维修

专业方向：电气控制系统运行与维修、电气设备安装与维护、供用电系统运行与维护、电梯运行与维护

培养目标：本专业培养电气安装、运行与控制、维护的操作人员。

专业代码：053000

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基本学制：3~4年

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职业能力要求：1、具有安全生产、节能环保等意识,严格遵守操作规程;2、掌握机械制图的基本知识,能识读中等复杂程度的机械零件图;3、掌握机械制造的基本知识,具有机械产品生产的初步能力;4、初步掌握电气控制技术及机床数控技术的基本知识和技能;5、掌握数控机床使用的基本知识,能进行数控设备的日常保养和维护;6、能初步进行零件的数控加工工艺分析和程序编制,能进行数控加工操作、产品检测与质量控制;7、能使用一种软件进行自动编程。

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1.治安只能算一般，因为小区地下室有一部分租客素质参差不齐，是有丢窃问题发生；小区里面大多为正式居民，地下室租户为外地人

2.宋家庄治安还算凑合，周边设施也比较健全，超市，饭店，出行都很方便

3.政馨家园不受影响，前阵子，宋家庄经适房储备地部分土壤已被污染，但已经做燃烧处理，修复。

4.幼儿园：红狮幼儿园?

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网络摘选：

政馨家园周边信息

学 校： 丰台区职工大学一分部,丰台区社区学院东铁营学区,北京市丰台区职工大学分部,北京市工贸技师学院轻工分院,北京轻工商级技工学校,北京市第二轻工业职二中等专业学校,市有色金属技术学校

购 物： 鹏飞超市,爱丹超市横七条店,星宇超市,宋庄顺祥五金建材水暖超市,首航超市32五间楼店,家和超市(横七条店),精品厨房设备专卖店,名牌燃气取暖器专卖店,蒙牛&伊利&三元专卖店,稀奇古怪专卖店,齐梅糖尿病食品专卖店,烟酒专卖(宋庄路),信达五金建材百货,水晶花卉专营,宋庄顺和商城,顺鑫万家商场,独一布二个装定制

医 院： 东铁营地区红十字会五间楼卫生站,化三卫生所,北京市化工三厂中医门诊部,成人保健(创新塑钢门窗部东),成人保健(创新塑钢门窗部西),灰指甲康复中心

娱 乐： 光彩美发形象设计中心,玫之约发艺,再回首专业形象设计,日月美容美发工作室,旭日红康乐中心,祥顺朋俱乐部

银 行： 宋家庄邮政储蓄,中国农业银行北京市丰台区横六条储蓄所,北京农村商业银行24小时自助银行(宋庄路),日上防盗门(中国工商银行铁匠营储蓄所南),山东塑钢铝合金(中国工商银行铁匠营储蓄所南),宝瑞通典当行(宋庄路)

餐 饮： 竹园村火锅,楚都居家餐厅,温馨茶社,大哥烧烤,没名串店(第一店),六顺饭馆

有些人，只能同甘苦，不能共富贵。糟糠夫妻，尤其如此。

1989年的张晓兰，做梦也不会想到，自己掏心掏肺付出，甚至不惜用自己的名誉为其上千万资金的男人，在20多年后，会与一个女秘书搞婚外情，甚至在63岁喜提“双胞胎”。

而更让人大跌眼镜的是，即便两人婚姻关系破裂，这个男人还敢冲到前丈母娘家，向前妻挥下整整四刀，导致前妻成为终生植物人。

这个男人，便是中国著名的医药企业葵花药业集团股份有限公司的创始人——关彦斌。

这句广告词，相信每一位宝妈都很熟悉。作为国民度最高的儿童药品牌，葵花药业自1998年4月29日成立以来，就靠着旗下的肺热咳喘口服液、护肝片等几款核心产品在中国儿童药业打响知名度，并于2014年12月30日以百亿的估值在深圳中小板正式上市。

不过，很多人不知道的是，这个商业帝国的前身，在改革开放初期只是一家濒临破产的国有药厂——五常制药。而如今身价过亿的黑龙江富豪关彦斌，当年也只是个在事业上屡屡受挫的毛头小子。

关彦斌，1954年生人，祖籍是黑龙江五常。都说富不过三代，但其实穷也不过三代。

因为穷苦的人家，如果在第三代都没找到摆脱困窘的出路，就很有可能被饿死。为了摆脱三代贫农的命运，关彦斌的父亲在儿子选择去读书。

要知道，在那个农民连饭都吃不起的年代，读书是一件很奢侈的事情。为了改变命运，懂事的关彦斌从小学习就很刻苦，受到了不少老师和同学的青睐。

不过，关彦斌这个人并不是个读死书的人，他的思想活络，在组织领导方面特别有天赋，每次班里需要个人去上台讲话，同学们准是让他当代表。

高中毕业后，关彦斌经熟人介绍，进入了五常供销社工作，基本上是吃喝不愁了。但关彦斌并不满足于现状，而是和当时所有的好男儿一样，有一颗从军的心。于是，18岁的他毅然决然地抛弃了这个铁饭碗，踏上了入伍的绿皮火车。

在部队，关彦斌担任的是跳伞的空降兵。因其表现优异，思想成熟，在入伍的第四年便就顺利加入了***员。

从部队退役以后，22岁的关彦斌回到家乡五常，靠着自己的军人身份顺利进入当地的县二轻局工作，并在短短的三年内就晋升为局里的团委书记。真可谓是前途一片光明。

但显然，关彦斌志不在此。18年，改革开放的火焰点燃了整个华夏大地，关彦斌从中嗅出了商机。

于是，不甘平凡的他，在19年的时候，再度辞去铁饭碗，选择了弃政从商。而他小试牛刀的第一步，就是承办当时二轻局下面的一家砖瓦厂。

关彦斌的家人听说他要承办这家砖瓦厂时，纷纷大吃一惊。要知道，当时这家砖瓦厂因为技术落后、人员不足等原因，早就不运转了，在账上的钱也只剩下1毛。哪怕是料事如神的诸葛亮，想把这样一个“阿斗”扶起来，也是不大可能。

但雄心壮志的关彦斌偏偏就不信这个邪了，为了将砖瓦厂救活，他天天专研整改措施并四处拉资金，挖掘技术人才。

在关彦斌的不懈努力下，原本死气沉沉的砖瓦厂居然渐渐有了起色，开始正常盈利。

而浅尝胜利的关彦斌，并未停止自己的步伐。很快，他又将目光转移到了塑料产业。在关彦斌看来，塑料在人类生产和生活中具有极大的作用，以时日它的影响力将更加不可估量。

为了尽快抢占市场，关彦斌一咬牙拿出了自己准备结婚的200元钱，又从各位乡亲们身上集资来5000块钱，在当地开起了塑料厂。

然而，要想进行大规模的塑料生产，没有专业的设备是行不通的。经过大量的考察，关彦斌最终在哈尔滨选中了两台现代化的机器。但是，要想引进这些机器，至少需要820万元的资金。

在80年代，820万是一个天大的数字，要是没有合适的担保人，即便是银行也不敢轻易批款。卡在资金不足问题的关彦斌举步维艰。而就是在这个时候，他遇见了张晓兰—那个改变自己一生的女人。

张晓兰比关彦斌小5岁，和关彦斌一样，也是退伍军人，体制出身，时任正处级的干部。

偶然间，张晓兰知道了关彦斌这个项目，表示十分感兴趣，并表示愿意为其与银行牵线搭桥，做820万的担保人。

有了张晓兰的帮助，关彦斌的塑料厂这才能正式进入正轨。而关彦斌也从这次创业中，大获成功，赚到了他人生中的第一桶金。

而这个塑料厂，在短短的五年内，也成为了五常县的重要的支柱企业以及黑龙江省塑料行业的龙头企业。那一年，关彦斌也不过31岁。

31岁的他，经历过之前的重重危机后，意识到要想真正经营后一家企业，光靠敏锐的商业嗅觉是远远不够的，关键是还得有系统的管理知识。

于是，他选择回归校园，用理论知识来充实自己。4年后，他顺利从黑龙江省委党校行政管理专业毕业。

而他毕业后，兴致冲冲做的第一个决定，就是南下去扩展业务。凭借多年的创业经验，关彦斌认为，日新月异的深圳，必将是为他打开市场的关键之地。

在1989年，踌躇满志的他带着2000万的投资金来到深圳拓展业务。殊不知，这笔巨款在一年内竟被一个香港女人全数骗光。而关彦斌的第一任妻子，也因为他在商场上的失志，离开了他。

事业爱情均遭受打击的关彦斌，一时之间十分迷茫，不知道该不该继续做自己的创业梦。

这时，曾经帮他拉来的张晓兰，再度来到了他的身边。此时的张晓兰，已经和前夫离异，并孤身抚养儿子小宋。

为了更好地扶持关彦斌，张晓兰辞去了正处级的职位，并进入了五常塑料厂工作。她利用自己的人脉，火速为关彦斌争取到了不少项目以及优惠政策，硬是又将这个快到倒闭的烂摊子给盘活了。

而这头的关彦斌也没闲着。一次偶然的机会，关彦斌得知黑龙江省五常县有一个名为“五常制药厂”的国有药厂因为管理不善，要宣告破产，改制出售了。

在关彦斌看来，在中国未来的几十年内， 健康 行业将是一个大趋势。而谁要能火速抢占医药行业的市场，谁就能成为未来的大富豪。

几经思量，关彦斌决定将这个五常药厂给买下来。但是要想盘下这个药厂，起码得有1000万的资金。刚交完2000万“学费”的关彦斌，手头又哪有闲钱？

这时，张晓兰得知关彦斌的想法后，本着对关彦斌眼光的信任，她再度挺身而出，为其向银行拉来了1000多万的。也正是因为有了这笔，关彦斌的宏图才得以实现。

在自己失意的时候，有这样一个女人愿意无条件地支持和帮助自己，任谁都会被感动吧？

1998年，关彦斌怀着满满的感恩，和张晓兰成立了重组家庭。也正是从这一年开始，这对商界伉俪开启了属于他们的辉煌时代。

经过关彦斌夫妇一系列的改革，五常制药厂良莠不齐的厂风厂气被一一整改。原先的“五常制药厂”也于2003年6月2日正式更名为“黑龙江葵花药业股份有限公司”。

在关彦斌的领导下，药厂不仅起死回生，还连续4年以300%的增长速度抢占市场份额。

为了将葵花药业做大做强，关彦斌、张晓兰等人取了出资控股的经营模式，在2005年9月注册黑龙江葵花集团有限公司时候，有50人参与了投资。

其中关彦斌占股51.09%，张晓兰占股0.76%。而在5年后，夫妻两人再度联手，注册了黑龙江金葵投资股份有限公司注册。

其中，葵花集团主要是负责集药品研发、制造与营销一体化的医药领域，而金葵投资股份有限公司主要的业务是对药业、房地产进行投资。两家企业涵盖的范围交错纵横，其实际控股人仍为占股高达75.73%的关彦斌夫妇。

2014年，葵花药业在深圳中小板上市，其主打的医药领域从之前的儿科和妇科，逐渐拓展到消化系统、呼吸感冒和心脑血管慢病等领域。

葵花药企，也成为了东北三省乃至全国的知名药企，市值过百亿。 而作为它的创始人，年近60的关彦斌也一跃成为身价45亿元的大富翁。

都说男人一旦有了钱，就容易变坏。像关彦斌和张晓兰这样的半路夫妻，婚姻里更是容易出现各种各样的问题。

2008年，年至48岁的张晓兰，为了留住丈夫的心，不惜冒着生命危险为关彦斌生下一个儿子。但她不知道的是，花心的男人，光靠一个儿子是捆绑不住的。

你能想象在一张饭桌上吃饭的六个孩子，来自两个父亲和三个母亲吗？这个状况听起来似乎有些荒唐，但却切切实实地发生在了关家。

小宋是张晓兰与前夫的儿子，也就是关彦斌的继子。从继父这个身份来说，关彦斌对小宋还算不错，虽不是自己亲生的娃，但还是被关彦斌安排在了边缘的房地产公司任职，小富即安。

然而，一旦有了比较，就能显示出差距了。上文说过，在与张晓兰结婚之前，关彦斌曾有过一段婚姻，且在这段婚姻中还和前妻育有两女。大女名叫关玉秀，二女名为关一，仅比小宋大一岁。

在培养亲闺女的时候，关彦斌明显花了更多心思。与小宋不同的是，两个女儿被关彦斌安排在公司的核心管理岗位任职，尤其是主攻广告业务的二女儿关一，更是稳坐葵花药业广告部经理的交椅。

很明显，关彦斌这是把两个闺女当做接班人来培养了。不过关彦斌在公司更重用亲闺女也无可厚非，毕竟葵花药业算是家族企业。但真正让张晓兰产生不安的是，三人的股份分配问题。

尽管小宋和关玉秀均持有0.06%的股份，但关彦斌的二女儿关一却足足占有0.13%的持股比例。这让张晓兰有理由怀疑，关彦斌将来要得把企业交到关一手上。等到关一上任，自己的儿子小宋在公司恐怕只有坐冷板凳的份了。

为了稳住自己和儿子的地位，张晓兰思来想去，终于想出了一个绝妙的主意：那就是为关彦斌生一个儿子。

要知道，人生四大喜事莫过于：久汗逢甘雨，他乡遇故知；洞房花烛夜，金榜提名时。对于还没有亲生儿子的关彦斌来说，老来得子更是天大的喜事。

2008年，48岁的张晓兰冒着高龄产妇的风险，为关彦斌生下儿子关童骏。但她怎么也没料到，久汗逢甘雨的“甘雨”也可以来自别的女人。而这个别的女人，正是张晓兰为关彦斌介绍的一位女秘书。

关童骏出生后，张晓兰为了更好地照顾家庭，选择了退居幕后，从女强人转变为家庭主妇。同时，因为当时的关彦斌正处于事业上升期，担心丈夫劳累的她，甚至特意给他招了位女秘书。

因为工作需要，关彦斌经常与这位女秘书同进同出，而在他身边又没了张晓兰的监督。一来二去，关彦斌与女秘书就产生了婚外情。2014年，关彦斌的出轨风波被闹得沸沸扬扬的。

面对媒体的访，张晓兰也只是满脸倦容地表示：

而当年，正值葵花药业在深圳上市的关键时刻。

为了不影响企业的上市，关彦斌在镜头面前大演痛改前非的“痴情丈夫”的角色，哭诉自己的婚外情实属意外，甚至为了挽回妻子的信任，亲手写下一封《悔过书》。

不知道是因为那份悔过书还是考虑到大局，或者是对丈夫还有一丝爱意，张晓兰还是选择原谅了关彦斌。然而，偷腥这种事情，有了一次就会有无数次。

2017年，那位女秘书突然带着一对孩童找上门来，说是要让他们认祖归宗。旁边的关彦斌看见孩童后脸色煞白。直到那时张晓兰才知道原来这些年来丈夫从未和女秘书断过，甚至还和她生下一儿一女。

2017年7月，对这段名存实亡的婚姻再也不抱任何希望的张晓兰决定与关彦斌结束婚姻关系。她放弃了当时上市公司价值六千余万资产，选择将自己持有全部的葵花股份都给了关彦斌，条件是他必须在三年内支付她9亿元现金。

当然，儿子关童骏的一切抚养费，还是得由关彦斌来承担。

不过在外界看来，失去所有股份的张晓兰相当于是净身出户，33亿的股市资产全由前夫关彦斌一人霸占了。

很快，关彦斌答应了张晓兰的要求。自此，曾经的商界伉俪分道扬镳，这对半路夫妻磨合了近30年，最终还是走散了。

离婚以后，张晓兰带着儿子定居美国。往事似乎如烟，他们与关彦斌再无半点瓜葛。然而，一本《悬壶大风歌》却再度勾起了张晓兰对关彦斌的怒火，甚至还酿造了2018年的“亿万富豪”。

《悬壶大风歌》是关彦斌托曾经在哈尔滨报业担任记者的王作龙撰写的一部自传体。全篇内容讲述的是关彦斌作为企业家时的一些经历与成就。

在葵花药业改制20周年庆典上，关彦斌为了宣传企业文化，甚至还让在场的每位员工手一份。当天他还意气风发地说道：

当然，还没等到关彦斌实践他的20年之约，2018年因为前妻张晓兰，他就进了监狱。

2018年12月，带着儿子回国探亲的张晓兰看到这本《悬壶大风歌》十分气愤。因为在这本所谓的自传书里，关彦斌通篇都在强调自己创业的时候，处境如何艰难，头脑如何活络。对于与自己打拼事业、养儿顾家的前妻张晓兰却只字未提。

联想到关彦斌的出轨，张晓兰更是一肚子火。所以当她遇见来探望儿子的关彦斌时，直接就是劈头盖脸的一顿质问。

而原本理亏的关彦斌在听到前妻把自己婚外情的旧账还翻出来说时，一时间面子上挂不住，竟直接冲进厨房拿来菜刀，扯住张晓兰的脖子地连砍四刀。

这一血淋淋的场景，被他们年仅10岁小儿子关童骏尽收眼底。后来面对媒体的访，关童骏表示：

因为张晓兰的弟弟张明的阻拦，加上抢救及时，张晓兰在这次中保住了性命。但遭此的她，也因为失血性休克，造成了创伤性面瘫，成为了永远的植物人。

发生后，2018年12月28日，66岁的关彦斌以身体不适为由，火速辞去了自己在葵花药业的董事长及总经理等职务，并于2019年1月24日，被大庆警方以涉嫌故意被刑事拘留。

拘留期间，关彦斌的律师多次以案发当天被告处于抑郁症病发的非正常时期，其行为不构成犯罪，但均未被法院纳。

2020年12月10日，大庆市中级人民法院在二审中，判处关彦斌有期徒刑十一年，并将其名下银行用以支付前妻张晓兰赔偿金的的2.5亿元冻结查封。

从患难与共的商界伉俪，到貌合神离的半路夫妻，再到白刃相向的原告与被告，究竟是什么导致了赵晓兰和关彦斌的关系发生如此巨变呢？

或许这个问题从一开始就有了答案。都说在一段关系里，要么图钱，要么图感情。显而易见的是，钱和感情，关彦斌都不想给，那么赵晓兰最后也只能徒悲伤了。

两人因利益而聚，成为爱人；也因利益而散，成为了仇人。这样的夫妻，只能同甘苦，却不能共患难。甚至区区的一本的《悬壶大风歌》，便能让他们撕破脸皮。