团餐厨房设备供应商_团餐厨房设备供应商有哪些

1.行政总厨的岗位职责

2.中央厨房装修有哪些类型?中央厨房怎么选择

3.中央厨房开业前方案怎么做？

4.团餐的团餐发展阶段

转眼“五一”已过，眼看2022年上半年在疫情频发中即将过去，很多有创业愿望的人都主张疫情期不适合创业，或者是静观疫情变化，等待时机。同时，随着市场环境的变化，很多不确定性风险也相应增加，疫情期创业“不敢投入太多”也成了很多创业人应对时局的唯一策略。

然而，也有很多创业者早已按耐不住，尤其是“坐吃山空”已经成为更多失业人的无奈和不甘，有很多人认为“机遇与挑战并存”是任何时候都不会改变的“铁律”，“机遇无处不在，无时不在”，还是可以寻找适合的项目创一创的。

且不说在疫情中发灾难财的“团购”和“囤积居奇”，也不论围绕疫情急需的抗疫物资创业，在两年多的疫情中，个人还是发现了一些投入万元左右，不受疫情影响的新项目。之所以称之为新项目，是因为项目源于市场变化而被行业所定位的新消费。

新消费时代，Z世代掌握着消费话语权，更多的新品类、新品牌、新技术正在不断崛起。

一、预制菜加工作坊

基于疫情频发，基于“非必要不出门，不聚集，不扎堆”，“在家吃饭”已成为当下Z世代群体引以为豪的主题，预制菜作为以前的“礼品组合菜”也随之迭代。

老刘老家在西安周边的蔬菜基地泾阳县，以前从事会议礼品定制配送生意，偶尔在逢年过节时做一下“礼品组合菜”。

疫情出现后，诸多会议节庆的取消，让礼品定制配送也受到了波及，长期的空闲让老刘很无奈，也逐渐学会了承担家务做做饭。因此，永辉超市也成了老刘经常光顾的地方。当永辉超市推出预制菜“辉妈到家”的时候，老刘恍然明白了，“这不就是礼品菜么?”于是，老刘把主要精力放在了预制菜上，立马回老家以“合作社”的形式组建了预制菜加工合作社，在品类上，除了供应礼品菜的蒸碗菜以外，还开发了净配菜、地方特色即食菜;在销售上，除了超市供应外，也逐步把预制菜做到了多多买菜和叮咚买菜等线上预制菜销售，如今，每日供应量已达10万左右，毛利率在20%以上。

预制菜加工坊万元成本预算：

1.加工厂房及库房：租赁城市周边农村闲置厂房或农家院落即可，面积200_，月租1000元;

2.小型冷库：50_，自建，4000元;

3.供水、洗菜、切菜、真空包装、防腐工艺操作间等一次性投入：3000元;

4.包材、标签订购：初始预算1000元;

5.水电费：500元/月;

6.流动资金：试销阶段2000元。

合计投入：11500元

注意事项：最好先有单，再有投资，以免盲目无销路。

二、书籍循环共享书店

与图书自动租借阅读共享不同，书籍循环共享书店的根祗在“旧书”上，既有旧书回收的一面，又有旧书再利用的一面。加之，Z世代读书风与宅家经济的兴起，书籍循环共享书店无疑成了比较热门的投资选项。

市场需求：开启全民阅读新模式。1.帮助解决家庭闲置书籍;2.帮你将闲置书籍交给最需要它的人;3.得到自己淘到的符合心意的书籍。

经营模式：1.回收旧书;2.书籍交换;3.书籍租赁;4.旧书销售。

目前，共享书店已开始迭代并发生变体，抛却大型公益图书馆外，二手书循环买卖已成为更多中小投资创业人的心仪项目。市场上比较火爆的“渔书”就是以旧书循环买卖著称的加盟商之一。

在西安，书院门及兴善寺门口均有旧书循环买卖地摊式销售。旧书堆积成山，淘书人络绎不绝。

小型书籍循环共享书店成本预算：

1.地摊式：5000元左右即可。其中含电动三轮车一辆;100元左右的床板及支架一套;起始垫底旧书批发1000元。

2.开店式：万元左右。选址以城中村，公园附近，大型社区为佳，店面30_左右，租赁不超过3000元/月，店面装修及证照办理不超过4000元，垫底旧书批发2000元。

注意事项：1.垫底旧书需要个人眼光独到，符合淘书人阅读胃口;2.起始阶段需要做一些相应的促销活动，活动内容以兴趣刺激为优;3.店面装修即使再简陋也要考虑预留茶座及免费阅读席位。

三、共享厨房

共享厨房说简单一些，就是提供成套厨房作业工具租赁服务的机构。疫情影响下，市场对共享厨房需求最大的有四处地方可以考虑，一是大专院校生活区学生自助服务，二是医院附近住院病人家属自助服务，三是社区防疫人员餐饮自助服务，四是偏远地段写字楼企业员工自助餐饮。

湖北大学风华园食堂共享厨房这样展示自身：2017年8月，在湖北大学风华园食堂内，大三学生杨海北开了间“共享厨房”，只要带上食材，花几块钱租用，都可下厨煮面条下饺子，一锅饺子，全宿舍温饱。

共享厨房作为新生产业，因其闭环特征和必须因素，疫情期影响较小。

春节前，西安疫情静态管控期，位于交大一附院附近的一家共享厨房承担了近三百名志愿者、大白团餐自助厨房服务，承担了在院病人的就餐任务，使共享厨房经营模式在非常时期得到新的提升。随着时间推移，共享厨房更成了城市封闭时期，战斗在防疫供应链上不可或缺的一分子。

共享厨房成本预算：

1.场地租赁：自有房最好，或者选非门面房最小50_，月租3000元左右;

2.灶具：400元/组×10=4000元;

3.餐具：1000元。

4.桌椅：30人8席，2400元;

5.装修及洗刷：自己动手，简约风，画框、花卉来凑2000元。

合计：12400元。

注意事项：1.位置上面已提到，很重要，不可忽视。2.万元投资实属小型标配，因此，在成套厨房设备购置及装修上都很拘谨。加之，面积相对较小，所以，布置规划将成为重中之重。能否将小面积做成大生意，关键还看个人。

行政总厨的岗位职责

回顾中国团体膳食走过的历程，可以概括为以下四个阶段：80年代前，我国有条件的事业单位、机关团体、各类企业均以“大食堂”的形式为职工提供午餐。 做法是，安排几十名全民所有制员工主持食堂工作，厨房设备简单老化，就餐场所装修简陋，厨师未受过专业训练，清洁水平低，菜品以大锅饭为主，餐单变化少而且不讲究营养构成。

80年代至90年代，除了延续社会“大食堂”模式以外，从家里带饭的现象一度普及，相当一部分人从家里带饭到单位，有些单位为此还专门配备了热饭的简单设备，并配专人为带饭员工提供加热服务。

90年代初，有些餐饮企业拓展外卖业务，专门送餐的公司也应运而生。卫生条件差，价格低廉的盒饭风靡各大城市。与此同时，各大企业、公司把原来为解决员工用餐的暗补、明补变成直接发钱，虽然在一定程度上缓解了职工用餐的困难，但就餐问题并没有从根本上得到解决。

90年代中，随着商务写字楼的大量崛起及发达国家、发达地区先进团膳理念的导入，中国团膳有了革命性的改变。团膳不但不再成为困扰管理者和员工的问题，而且成为商务写字楼配套功能及提高租售率的重要手段，受到了业内人士的普遍关注。

90年代末，随着公司企业膳食改革、高校团体膳食改革、机关事业单位团体膳食改革的提出，团膳社会化、市场化、企业化已成为主旋律，专业团膳公司应运而生，团膳市场开始成型。

21世纪，中国团膳的发展是人们始料不及的，其发展的突破口是独资公司、合资公司团膳的示范效应，接着是上市公司、中资公司团体膳食的社会化。 随着企业、事业、机关、团体、高校、中学、小学……团体膳食的“三化”，中国团膳业将迎来最好的发展时机。

2011年3月30日，由中国烹饪协会主办、中国烹协快餐专业委员会、广东省餐饮服务行业协会、广东省食品学会团餐专业委员会共同承办的2011中国团餐大会在广州隆重举办。中国烹饪协会快餐专业委员会首次发布了2010全国社会团餐16强名单，索迪斯大中国区、爱玛客服务产业（中国）有限公司、河北千喜鹤饮食股份有限公司、北京健力源餐饮管理有限公司、北京金丰餐饮有限公司、常州丽华快餐有限公司、宝钢发展有限公司餐饮管理分公司、武汉华工后勤管理有限公司、康帕斯配餐服务（中国）有限公司、广州市和兴隆食品科技有限公司、深圳市誉兴饮食管理有限公司、武钢后勤集团快餐食品饮料公司、大连亚惠快餐有限公司、广东富斯凯餐饮管理有限公司（食堂承包）、上海珍鼎餐饮服务有限公司、陕西惠森餐饮有限公司等16家团餐企业成为我国首批社会团餐16强。

中央厨房装修有哪些类型?中央厨房怎么选择

行政总厨的岗位职责（通用15篇）

　行政总厨：对厨师进行行政管理的岗位名称。一些酒店或饭店专门管理厨师的人，类似厨师长。下面由我给大家整理行政总厨的岗位职责，欢迎大家阅读参考。

行政总厨的岗位职责1

　（1） 组织和指挥厨房工作，监督食品制作，按规定的成本生产优质产品。

　（2） 根据餐饮部门的经营目标、方针及其下达的生产任务，负责中、西餐市场开发及发展的制订，设计各类菜单，并督导菜单更新。

　（3） 协调中、西厨房工作，协调厨房与其他相关部门之间的关系，根据厨师的业务能力和技术特长，决定岗位人员安排和调动工作。

　（4） 根据各工种、岗位生产特点和餐厅营业状况，编制工作时间表，检查下属对员工的考勤考核工作，负责对下属工作表现进行评估。

　（5） 根据餐饮企业总体工作安排，并组织实施厨房员工的考核、评估工作，对下属及员工发展作出。

　（6） 督导厨房管理人员对设备、用具进行科学管理，审定厨房设备用具更换添置。

　（7） 审定厨房各部门工作、培训、规章制度、工作程序和生产作业标准。

　（8） 负责菜点出品质量的检查、控制，为重要顾客亲自进行菜肴烹制。

　（9） 定期分析、总结生产经营情况，改进生产工艺，准确控制成本，使厨房的生产质量和效益不断提高。

　（10） 负责对餐饮企业贵重食品原料的申购、验收、领料、使用等情况进行检查控制。

　（11） 主动征求客人以及餐厅对厨房产品质量和供应方面的意见，督导实施改进措施；负责处理客人对菜点质量方面的投诉。

　（12） 参加企业及餐饮部召开的有关会议，保证会议精神的贯彻执行。

　（13） 督导厨房各岗位保持整齐清洁，确保厨房食品、生产及个人卫生，防止食物中毒事故的发生。

　（14） 检查厨房安全生产情况，及时消除各种隐患，保证设备设施及员工的操作安全。

　（15） 审核、签署有关厨房工作方面的报告。

行政总厨的岗位职责2

　●在中餐部经理、行政总厨的督导下，全面负责中厨的组织、指挥和烹饪工作。

　●了解掌握各岗人员技术水平和工作特点，根据各人专长，合理安排技术岗位。

　●组织中厨房执行完成月、季、年度工作。

　●组织调度、指挥大型宴会、酒会的菜品制作。

　●熟悉各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。熟悉掌握货源供应情况，与购部保持良好的联系，保证货源供应及时，质量良好，遇有重要宴会，需亲自与购部协商做好货源的购工作，同时亲自检查。落实货源购进的验收和储存。

　●定期与中餐部经理、中餐营业部主任了解市场行情，竞争形势，以及宾客的意见。不断地研制、创新菜式。在保留餐厅传统菜式，保持特色不变的基础上，推陈出新，原则上每周出品一至两个新菜式。

　●与中餐营业部、楼面部保持良好联系，在做到稳定和不断提高出品质量的基础上，通过改进和提高技术水平、烹调方法。

　●经常与中餐部经理、中餐营业部、购部调查了解市场货源进出、其他餐饮公司的出品价格，做好菜谱的合理定价。以掌握良好的毛利率。

　●控制食品成本、合理使用各种原材料，减少浪费。

　●做好每月的工作、材料领用以及月工作总结。

　●抓好厨师的管理和技术培训工作。保持公司的餐饮特色，提高厨师技术水平。

　●严格贯彻执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生工作。

　●严格执行消防操作规程，预防火灾事故发生。

行政总厨的岗位职责3

　●根据各餐厅的特点和要求，制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

　●制定各厨房的操作规程及岗位职责。确保厨房工作正常进行。

　●根据各厨房原料使用情况和库房存货数量，制订原料订购，控制原料的进货质量。

　●负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。经常检查原材料库存情况，防止变质、短缺。

　●确保合理使用原材料，控制菜的式样、规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本。●巡视检查各厨房工作情况，合理安排人力及技术力量，统筹各个工作环节。

　●检查各厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况，制订年度订购。

　●根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出时令菜式，增加花式品种，以促进销售。

　●听取客人意见，了解销售情况，不断改进、提高食品质量。

　●每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度。

　●定期实施厨师技术培训。组织厨师学习新技术和先进经验。定期或不定期对厨师技术进行考核，制定值班表，评估厨师工作，对厨师的晋升调动提出意见。

行政总厨的岗位职责4

　1、在餐饮部经理领导下，开展餐厅后厨工作，负责组织制定各项工作和制定菜单，适时推出时令菜。

　2、掌握餐厅经营情况，统筹安排厨房制作，保证按时按质按量供应各种食品。

　3、与购密切联系，掌握货源的供应情况。审核每日厨房部购申请单，确保所购物品符合厨房规定要求，并防止多购，造成浪费现象；认真审核厨房每日进货表

　4、制定各种食品的成本核算；规范投料，准斤足量，现场指挥，保证菜肴质量。

　5、搞好技术培训，提高员工的技术水平；

　6 、督促检查食品、餐具、厨具、环境、及个人卫生，严格执行各项卫生和制度，防止传染病和食品中毒事故的发生。

　7、带头遵守餐厅各项规章制度及员工手册之规定。

　8、搞好成本控制，加强物资管理，注意节水节电，提高原材料利用，堵塞浪费漏洞，降低损耗。

　9 、落实岗位责任制，合理调配人力、物力；负责检查厨房设备设施是否正常，发现问题及时报修。

　10、负责组织员工进行各种安全知识教育，认真执行各种安全防火操作规程。

　11、服从安排，按需要履行其他职责。

　具备能力：

　具有相关工作经验五年以上

　特殊能力：

　有高级烹饪技师证书或同等水平和具有一定的组织管理，协调能力，责任心强，热爱本职工作

行政总厨的岗位职责5

　工作职责

　1、健全厨房组织，完善厨房设备的布局，保证菜肴的质量

　2、督导厨房所有员工的工作，控制设施及成本，增加效益。

　3、检查所收货物的品质。

　4、不断更新菜单上所有菜品的烹饪存档。

　5、负责本部所有食品的准备、烹饪、装饰，并确保达到质量标准。

　6、了解宾客需求，与餐饮部负责人一起筹划和设计菜单，及时开发符合当时和当地需求的餐饮产品。

　岗位要求

　1、大专以上学历，五年或以上五星级酒店厨房工作经验。

　2、熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法，熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法。

　3、懂得成本核算，食物原料及食品营养知识。

　4、身体健康，精力充沛。

行政总厨的岗位职责6

　工作职责 :

　1.负责按照公司经营发展目标，完成员工餐厅经营；

　2.负责员工餐厅全面管理工作，建立健全管理制度、服务质量标准和工作流程，保证餐厅工作正常高效运转；

　3.负责制定并组织实施工作，把控餐厅运营、合理控制各项成本；

　4.负责餐厅日常事务协调管理，全面负责食品质量安全、生产安全、员工人身安全工作；

　5.组织实施员工培训，提高员工服务技能和服务品质。

　职位要求 :

　1.28-45周岁，形象端庄大方，大专及以上学历，酒店管理相关专业优先；

　2.5年以上大型企业员工餐厅或五星级酒店中餐管理经验，熟知餐饮相关的法律法规和制度规范；

　3.精通食品原材料、后厨、食品卫生安全管理等方面的知识，具备较强的财务预算、成本控制、人员管理能力；

　4.具有强烈的责任心和高尚的职业道德，勇于开拓和创新。

行政总厨的岗位职责7

　工作职责 ：

　1、负责餐饮成本标准及各项操作流程及规范管理制度，保障厨房安全及卫生；

　2、负责组织开展餐饮服务研究，在专业营养师的指导下，结合院内长者健康状况与饮食需求，提升餐品质量；

　3、负责院内餐饮服务满意度调查，收集、整理结果，并根据决策落实改进方案，负责处理院内长者餐饮相关投诉及意见反馈，梳理并优化餐饮服务标准与流程；

　4、亲自掌勺，提升餐饮出品和质量；

　职位要求 ：

　1、大专及以上学历，3年以上大型餐饮业同岗位工作经验，有行政总厨工作经验者优先考虑。

　2、具良好的沟通、协调、组织及统筹管理能力，良好的团队协作能力；

　3、较强的应变处事能力，乐于接受挑战，具备良好的职业经理人心态及道德素养；

　4、具有养老院、星级酒店从业经验优先。

行政总厨的岗位职责8

　工作职责 ：

　1、厨房运营：全面负责各门店后厨的运营管理工，包括出品、质量、卫生、安全和食品成本等，按公司相关文件制度要求检查并处理突发。

　2、生产盈利：按生产及市场情况，配合开饭了事业部的工作目标，在保证质量的前提下，指导各厨房有效地控制成本。

　3、菜品研发：负责公司标准菜谱的制作和维护，制定新菜及调整菜品，组织厨师长一起完成菜品研发。根据不同季节和重大节日，组织特色食品节，推出时令菜式，增加花式品种，以促进销售。

　4、出品控制：负责菜品出品质量检查和技术指导，对重要接待活动，组织后厨中坚力量，烹制高规格菜肴。确保顾客满意度。

　5、部门管理：根据营运需要及后厨各员工业务技能情况和，统筹规划培训、实施培训、考核评估及人员调整，辅导员工成长。同时负责制定相关岗位工作程序及流程标准，并不断优化更新。

　6、场地设备：督导各厨房管理人员对设备、用具进行科学管理并整改落实，审定厨房设备、用具更换添置。

　7、安全责任：作为安全小组成员之一，对安全、卫生有监督检查义务，督促整改未达标或存在隐患的问题。

　职位要求 ：

　1、30岁以上，45岁以下，高中以上学历，5年以上酒店或餐饮连锁总厨或四星级酒店技术总监经历，或中央工厂技术研发3年以上经历；

　2、擅长核算成本及利润控制，并有大型自助餐活动策划组织经历；

　3、有不少于10年的团餐管理经验并独立承办大型接待餐经历了解；

　4、有菜品研发能力，熟悉团餐及厨房的相关制度流程了解八大菜系和熟悉至少1-2个菜系，能够根据市场需求开发新品，并制定标准，并有成功经验；

　5、有良好团队意识、操作习惯和职业品德，有较强的团队精神和沟通组织协调能力

　6、基本电脑操作熟练

行政总厨的岗位职责9

　职责描述 ：

　1.全面管理、组织和指挥厨房工作，全权负责并监督食品制作过程和流程，按最优的成本生产出优质的产品。

　2.根据公司的经营目标和方针及各项生产任务指标，负责西餐各类菜单的筹划和更换工作，负责产品规格和原料购规格的审定工作。

　3.参加公司及门店召开的有关会议，保证公司精神的惯彻执行，负责召开西厨厨房工作会议。

　4.负责对食品原料申购、验收、领料、使用等方面检查控制的工作。

　5.检查厨房原料使用和库存情况，防止物资积压超过保质期，防止变质和短缺，制订原料购，控制原料的进货质量。

　8.加强与店面及有关部门之间的联系，做好合作和处理投诉

　9.严格贯彻执行食品安全和厨房卫生制度。

　10.制定厨房工作、培训、规章制度、各工作职责及操作流程。

　11.根据各岗位特点和餐厅营业情况，编制厨房工作时间表，检查下属对员工的.考勤考核工作。

　12.亲自负责对厨房主要业务骨干的工作职责与职位要求和培训工作，想办法引进有专长的技术人才，关心员工的工作和生活，及时提供必要的工作指导和帮助，切实调动他们的积极性。

　13.完成上级布置的其它各项工作。

　职位要求 ：

　1.中文流利、英文基本口语。

　2.3年酒店工作经历，3年与外籍总厨合作经历，有海外工作经验者优先考虑。

　3.10年以上西餐工作经验，其中西餐行政总厨工作经验3年以上。

　4.熟悉西式烹饪，有较高的西餐烹饪技术并具备标准流程制定的能力，必须精通（法式、意式、西班牙式、地中海式、东南亚式）其中的2类菜系，并勇于开拓和创新，对艺术追求有独到见解。

　5.熟练掌握厨房运作管理及成本控制方法，熟悉HACCP，可单独制作SOP标准流程，熟悉厨房各项设备的性能、使用及保养方法。

　6.具有强烈的责任心和进取心，热爱艺术，热爱生活。

　7.身体健康、精力充沛，能接受调动安排。

行政总厨的岗位职责10

　1、根据酒店各餐厅的特点和要求制定各餐厅的菜单和厨房菜谱。

　2、制定各厨房的制作规程及岗位责任制，确保厨房工作正常进行。

　3、根据各厨房原料使用情况和库房存货数量。制订原料订购、控制原料的进货质量。

　4、负责签批原料出单及填写厨房原料使用报表，经常检查原料情况，防止变质、短缺。

　5、确保合理使用原材料，控制菜品的装盘，规格和数量，把好质量关，减少损耗降低成本。

　6、巡视检查各厨房工作情况，合理安排厨师技术力量，统筹各个工作环节。

　7、巡视检查各厨房设备运转情况和厨具，用具的使用情况，制定订购。

　8、根据不同季节和重在节目，组织特色食品节，推出季节菜，增加品种，货进销售。

　9、听取客人意见，了解菜肴销售情况，不断提高食品质量。

　10、每日检查厨房卫生，把好食品卫生关，贯彻食品卫生和厨房卫生制度。

　11、定期实施和开展厨师技术培训对厨师技术水平进行考核、评估。

行政总厨的岗位职责11

　岗位职责 :

　1. 执行公司工作目标,协助连锁店完成出品品质、营业额、利润、人员发展、系统建立等营运指标;

　2. 处理连锁店日常事务,全面负责厨部管理工作,保证厨部日常运作优质、顺畅、安全进行;

　3 监督下属员工执行公司的各项规章制度和工作态度与表现;

　4. 保障连锁店的出品质量,同时能够按要求完成新产品的研发、制作;

　5. 做好厨部员工的思想工作和培训工作,制定内部培训并落实措施;

　6. 完成上级交办的工作,及时汇报连锁店厨部工作情况。

　任职资格 :

　1. 8-10年以上中餐、日式、韩式(烤肉)行业工作经验;

　2. 管理经验丰富,专业技能良好;

　3. 具备新品开发、市场调研等系统化的工作经验;

　4. 对食材产品开放,种类有一定的见解。

行政总厨的岗位职责12

　职责描述 ：

　1.协助餐饮负责人审核酒店餐饮年度经营目标，达成执行。

　2.有丰富的酒店餐饮筹开经验，熟悉餐饮设备布局；制定完善各酒店厨房的组织架构和管理体系。

　3.协同餐饮负责人设计制定各类厨房运营、操作标准。

　4.主动搜集餐饮市场的信息反馈，了解市场需求，适时研发推广新菜品。

　5.指导酒店厨房菜品的装盘设计，确保出品质量；有效执行并保证既定毛利率的实现

　6.熟悉＜食品卫生法＞的管控要求，常态检查厨房的日常工作，确保食品安全。

　7.指导厨房人员管控维护好厨房的所有设备、设施和器具，确保餐损率控制在合理范围。

　8.指导各酒店厨房合理调配各厨房的人力，减少宴会接待高峰的外雇劳动力。

　9.参与餐饮大型活动现场管理，确保宾客得到满意的餐饮产品和良好的服务体验。

　10.与餐饮负责人积极参与酒店餐饮的产品交流互动，保持酒店餐饮产品的大众适应性。

行政总厨的岗位职责13

　岗位职责:

　1、编制后厨各项管理制度、工作标准和操作规程,实现规范化、程序化、标准化。

　2、对产品生产进行科学管理,制定产品加工标准,合理利用原材料,降低成本,提高毛利率。

　3、以市场为导向,收集同行信息,研究顾客消费需求,加大菜品开发力度,不断推陈出新,提供适销对路菜品。

　4、负责出品品质管理,严格把控出品品质。

　5、负责各项目厨房的管理,定期对厨房的卫生、消防安全进行检查,监督设备设施的使用、维护和管理,消除各种隐患,确保部门安全生产。

　6、定期征求食堂对菜品质量和生产供应方面的意见,处理顾客对菜肴质量的投诉。

　7、领导交办的其他事项的办理。

　任职要求:

　1、四十岁以上,8年以上大型餐饮或酒店厨师长管理工作经验,3年以上机关食堂行政总厨经验。

　2、具有强力的责任心,团队协作能力,具备一定的抗压能力;拥有丰富的管理能力。

　3、拥有较高的烹饪技术,了解和熟悉食品材料的产地、规格、质量一般进货价等。

　4、对成本管控,食品营养、厨房的设备有很好的基础。

行政总厨的岗位职责14

　1、组织和指挥厨房工作，监督食品制备，按上级规定的成本生产优质产品。

　2、根据餐饮部的经营目标和方针及下达的生产指标，负责中、西餐各类菜单的筹划和更换，负责产品规格的审定。并参与原料价格的制定。

　3、协调中、西厨房工作以及厨房与其它部门之间的关系，根据厨师的业务能力和技术特长，决定各岗位的人员安排和调动工作。

　4、根据各岗位生产特点和餐厅营业状况，编制厨房工作时间表，检查下属对员工的考勤工作。

　5、督导各厨房管理人员，对厨房设备、用具、食品原料等进行科学管理，审定厨房设备及用具的更换，添置。

　6、掌握中、西厨房的工作程序，及时处理运行工作中出现的问题。

　7、审定厨房各部门工作、培训、规章制度，岗位工作程序及其标准。

　8、负责菜点出品质量的检查、控制，对高规格以及重要宾客的菜点、菜肴亲自烹饪。

　9、定期总结分析生产经营情况，改进生产工艺，准确控制成本，使厨房生产质量和经济效益不断提高。

　10、负责对贵重原料的申购、验收、申领、使用等方面的检查控制。

　11、主动咨询、了解客人对菜肴、菜点的质量和供应方面的意见，取有效措施进行改进，负责处理客人对菜点方面的投诉。

　12、参加酒店及餐饮部召开的相关会议，保证会议精神的贯彻执行；主持召开厨房工作会议。

　13、巡视检查各岗位出勤、班次安排及工作职责的执行情况，检查厨房用具及设备、设施的清洁、安全及完好状况，检查厨房食品及其环境的清洁卫生状况，检查贮存原料及食品的质量和数量，发现问题及时解决。

　14、根据餐饮推销和原料的季节性特点，组织菜肴的生产和成本核算，不断更新和丰富菜肴品种。

　15、完成上级下达的各项工作任务。

　16、有对食品原料的监控和处理权。

　17、有组织指挥安排厨房生产的权力。

　18、有决定厨房班次，安排厨房各岗位人员的权力。

　19、有对厨房各级员工奖惩的决定权，有对厨房员工招聘及辞退的建议权。

　20、有签署有关厨房工作的文件和单据的权力。

行政总厨的岗位职责15

　工作职责 :

　1、监管厨房工作，确保菜品质量及厨房其他方面维持稳定一致的高质量出品；

　2、负责厨房日常事务协调管理，全面负责食品质量安全、生产安全、员工人身安全工作；

　3、负责制定并组织实施工作，把控厨房运营、合理控制各项成本；

　3、积极参与酒店的质量管理活动，确保其在厨房工作中的有效性，鼓励所有员工发挥积极性；

　4、组织实施员工培训，提高员工出品技能。

　职位要求 :

　1、中专及以上学历，有日料研习经验优先；

　2、8年以上五星级酒店或高端连锁日料厨房经验，熟知餐饮相关的法律法规和制度规范；

　3、精通食品原材料、后厨、食品卫生安全管理等方面的知识，具备较强的财务预算、成本控制、人员管理能力；

　4、具有强烈的责任心和高尚的职业道德，勇于开拓和创新。

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中央厨房开业前方案怎么做？

跟普通的厨房相比，在装修中央厨房时要注意的地方会更多，有些人装修它时想要先确定类型，中央厨房装修有哪些类型?知道中央厨房有多种类型后，人们自然就面临着选择，要选购其中一种并不容易，中央厨房怎么选择?

一、中央厨房装修有哪些类型

1、餐店自供型：

以具有一定规模的区域性连锁餐饮店为主体，中央厨房集中完成产品或半成品加工制作，直接配送到餐饮门店。

2、门店直供型

企业自行建立社区便利店或商超内设店，形成较大规模的区域性销售体系，主销内部品牌产品。产品类型多以半成品、熟食、早餐类主食为典型。

3、商超销售型

中央厨房按商超经营规范要求进行生产加工，产品依托大型连锁商超企业进行销售。产品进驻商超的渠道有多种形式，如经销商代理、直接合作或开设店中店等。

4、团餐服务型

客户消费以团体形式为主，给群体提供就餐消费。中央厨房以批量形式进行主食的加工制作，并配送至特定地点进行售卖。

5、旅行专供型

主要为乘坐飞机、火车等交通工具的旅客或旅游景点的游人提供主食产品。中央厨房产品以套餐盒饭、冷餐盒饭、速冻方便食品为主。

6、在线平台型

以互联网、物联网技术为基础，建立在线的B2B或B2C客户端销售平台。中央厨房以单品加工、套餐配装为主要功能。

7、代工生产型

中央厨房与餐饮企业发挥各自优势进行分工协作，可以建立长期稳定关系。餐饮企业负责主食产品的开发设计和销售，提出产品质量标准并进行监督;中央厨房按订购合同要求负责主食产品原料购和生产加工。

8、特色产品型

一般以某种具有独特生产工艺或地域特征的产品为核心。中央厨房设备配置专业性较强，对原料基地进行明确。

9、配料加工型

加工生产净菜、调味料、料理包等主食配料产品。以半成品、预制品形式供给下游主食企业、餐饮店或家庭厨房。

二、中央厨房怎么选择

(一)符合食品加工相关设计规范

1、符合HACCP管理体系的要求

2、符合产品QS相关要求

(二)按照功能进行严格分区

1、对各个区域进行严格的温度分区

2、洁净区与污染区严格区分

3、加工车间洁净度保障体系的建立：设入货区、加工区、原料储存区、成品包装区、成品储存出货区，严格区分开;

(三)平面布局

1、应符合产品加工工艺，使人物流、气流、流、废弃物流顺畅;

2、人员进入车间，进行一次，二次更衣，消毒，风淋，洗手，不可直接进入车间;

3、操作人员直接到达各自的操作区域，避免清洁区与污染区人员动线相互交叉;

4、避免污染物和非污染物的动线交叉;

5、避免生、熟品之间的相互交叉;

6、加大清洁区空气压力，防止污染区空气向清洁区倒流;

7、气流从低温向高温区流动;

(四)严格按照工艺合理选择加工设备、物流设备、制冷设备

(五)严格按照节能的原则、并注重投资的合理性

(六)注重环境卫生，防虫防鼠

(七)长远规划，分步实施

中央厨房装修有哪些类型?装修时可以结合自己的需要选择合适的中央厨房，具体中央厨房怎么选择，如果你不知道的话就应该要多看看本文的介绍，方便自己知道如何选择更好的中央厨房，这样运用起来呈现的效果也自然就更好。

团餐的团餐发展阶段

上海一家20多亩的中央厨房，投资总金额达6000万，共建设6条生产加工线。每日配送量达600个早餐车、100个以上团餐服务店及3万余盒快餐量。在投产后10余月后，能达到每月销售额1000万元以上。下面一起来看下中央厨房开业前方案怎么写。

开业前的方案应该包括以下几个方面：

市场调研和需求分析。首先应该对市场进行调研，了解消费者的需求，包括菜品的偏好、价格敏感度、服务要求等，并根据市场需求制定菜单和定价策略。

建造规划和设备选择。应该确定中央厨房的建造地点和面积，并合理布局厨房空间，为厨师和食材提供舒适的工作环境。同时，要根据市场需求和菜单需要，选择合适的厨房设备。

人力配置和培训。应该招聘合适的厨师和厨房工人，并对他们进行培训，使他们能够掌握菜品的制作方法和食材的处理技巧，保证菜品的质量和口感。

供应链管理和购。应该建立完善的供应链管理体系，保证厨房拥有充足的食材和原料，并安排购人员按购食材，确保食材的新鲜和质量。点击了解更多。

回顾中国团体膳食走过的历程，可以概括为以下五个阶段：

1、80年代前，我国有条件的事业单位、机关团体、各类企业均以“大食堂”的形式为职工提供午餐。 做法是，安排几十名全民所有制员工主持食堂工作，厨房设备简单老化，就餐场所装修简陋，厨师未受过专业训练，清洁水平低，菜品以大锅饭为主，餐单变化少而且不讲究营养构成。

2、80年代至90年代，除了延续社会“大食堂”模式以外，从家里带饭的现象一度普及，相当一部分人从家里带饭到单位，有些单位为此还专门配备了热饭的简单设备，并配专人为带饭员工提供加热服务。90年代初，有些餐饮企业拓展外卖业务，专门送餐的公司也应运而生。卫生条件差，价格低廉的盒饭风靡各大城市。与此同时，各大企业、公司把原来为解决员工用餐的暗补、明补变成直接发钱，虽然在一定程度上缓解了职工用餐的困难，但就餐问题并没有从根本上得到解决。

3、90年代中，随着商务写字楼的大量崛起及发达国家、发达地区先进团膳理念的导入，中国团膳有了革命性的改变。团膳不但不再成为困扰管理者和员工的问题，而且成为商务写字楼配套功能及提高租售率的重要手段，受到了业内人士的普遍关注。

4、90年代末，随着公司企业膳食改革、高校团体膳食改革、机关事业单位团体膳食改革的提出，团膳社会化、市场化、企业化已成为主旋律，专业团餐公司应运而生，团餐市场开始成型。

5、21世纪，中国团餐的发展是人们始料不及的，其发展的突破口是独资公司、合资公司团膳的示范效应，接着是上市公司、中资公司团体膳食的社会化。 随着企业、事业、机关、团体、高校、中学、小学……团体膳食的“三化”，中国团膳业将迎来最好的发展时机。

2011年3月30日，由中国烹饪协会主办、中国烹协快餐专业委员会、广东省餐饮服务行业协会、广东省食品学会团餐专业委员会共同承办的2011中国团餐大会在广州隆重举办。