厨房设备施工工艺流程_厨房设备施工组织设计

1.五个没学历最吃香的职业

2.工程部部门岗位职责

3.217工程工作6篇

工程部岗位职责（通用22篇）

　在不断进步的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。相信很多朋友都对制定岗位职责感到非常苦恼吧，以下是我精心整理的工程部岗位职责，希望能够帮助到大家。

工程部岗位职责 篇1

　1、工程部在分管副总经理的领导下，负责对公司所有项目的生产管理工作;

　2、配合总工室做好经营技术标的编写和投标前的现场考察工作;

　3、负责新项目的组建，包括项目部选址、临设等规划;

　4、编制公司年度生产和审核各项目月度施工进度控制，并检查、监控其落实情况;

　5、参与施工图纸会审;

　6、负责指导工程施工生产管理及各项目部劳务班组的调配

　7、上级领导交代的其他工作;

工程部岗位职责 篇2

　全面负责管控所有工程进度、质量、验收、审计、招投标等;

　参与新项目开发跟进、实施;

　较强的沟通协调能力、能与合作方及相关部门人员友好沟通协调;

　根据公司年度施工任务制定出工程项目年度管理目标，负责组织项目部开展安全创标与质量创优工程工作。

　对工程项目实施全过程动态管理，及时发现项目在管理过程中发生的各类问题，跟踪问题的处理措施与方法，确保工程项目的综合管理工作处于可控状态。

工程部岗位职责 篇3

　1、负责酒店的水、电、汽、电梯、厨房设备、PA设备等机电设备的日常维修保养和性维修保养工作。

　2、保证水、电、气的正常供应。

　3、负责节庆活动、大型会议、演出等活动的舞台照明及灯光的布置工作。

　4、负责各部门及客人使用的小型电器的维修。

　5、定时巡视检查配电运行仪表，认真填写各种报表和运行记录。

　6、负责做好配电房的安全防范措施，如门、窗、消防器材等，禁止无关人员进入配电房，同时做好防范小动物的工作，确保安全运行。

　7、负责保管好配电房的日用仪器、仪表和各类工具，做到器具准确，完好，取用方便。

　8、负责配电房的设备和场地整洁、卫生、无杂物，机房内不得抽烟，吃零食，严禁将易燃易爆等品带入配电房。

　9、当发生停电时，立即查明停电原因，启用备用电源，了解恢复时间，并做好准确记录。

　10、发生事故时，值班人员应保持头脑清醒，按照操作规程及时排除故障。

　11、统计每天酒店的电量消耗报表。

　12、完成上级交办的其他工作事项。

工程部岗位职责 篇4

　1、负责和贯彻落实国家和地方各级颁发的有关部门工程建筑的各种方针、政策、规定、标准；负责公司工程施工组织、实施，对工程质量、进度、安全、文明全权负责；

　2、参与各项目施工现场管理、施工组织与协调、施工技术、质量管理、工程成本控制、施工安全管理等工作；参与检查各个工程项目的进度，督促项目确保工程如期完成；

　3、组织项目技术问题研讨会，负责解决施工中的重大技术问题；

　4、组织现场质量进行监控和指导，解决工程实施过程中的质量问题；

　5、参与规划设计方案论证，参与工程材料设备招投标及合同的评审与签定；

工程部岗位职责 篇5

　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　二、对业主、租户开展有偿服务。

　三、对装修工程进行监督管理。

　四、对工程外委合作项目进行监督管理。

　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

　八、负责本部门文件、资料的管理。

工程部岗位职责 篇6

　1、负责公司客户网络处理

　2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试

　3、会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。

　4、用户终端问题处理

工程部岗位职责 篇7

　1、主持工程部全面管理工作。

　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。

　3、负责性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

　4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。

　5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

　6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。

　7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

　8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。

　9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。

　10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的.问题。

　11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

　12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

　13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇8

　1、协助和监督施工单位做好安全工作，消除安全隐患;

　2、隐蔽工程施工中，实行现场监督;进行质量、技术签证。经领导同意的工程变更处理;行使质量监督权，有权下达停工通知;

　3、建立质量监督日志，掌握工程形象进度，逐日做好工程进度记录，按时编制各种定期统计报表;

　4、组织现场质量协调会及时向上级报告有关工程质量动态情况;

　5、会同监理单位对工程材料进行质量检查和抽查，监督与检查监理单位工作，发现质量问题，及时与监理单位研究改进方案，并报告本部门负责人;

　6、对工程竣工进行预验，提出修改意见，参加竣工验收和结算;

　7、完成领导交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇9

　1、全面负责项目现场工程事务并向工程总监汇报；

　2、负责部门年度、月度工作目标及的制定和审定；

　3、负责组织项目开工前手续办理和施工准备工作；负责项目施工前和施工过程中的招投标管理工作；

　4、负责开发项目工程质量、进度和安全文明标化管理工作；

　5、负责开发项目的技术管理工作、成本管理工作、合同管理工作；

　6、负责审核施工组织设计、施工技术方案和施工进度；

　7、审核各业务单位上报项目部的报告、工作联系函、设计变更、工程技术核定单、签证等文件；审批监理单位编写报批的监理规划；审批施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案；

　8、负责审核施工过程中的重大设计变更的风险，及时通知营销部并与其协商对销售合同及业主的影响；

　9、协调与管理施工现场中的总包单位、各分包单位、监理单位的配合事项；协调与建设主管部门的工作；协调与公司其他部门的业务；

　10、配合公司项目发展规划及发展战略，负责对新项目开发成本、开发进度的分析制定提供技术支撑；

　11、协助和配合报建经理对项目全过程的报批、报建工作；

　12、负责对合作单位在合同范围内的考核与评价；

　13、负责对下属职员的月度、年度绩效考核评定；

　14、负责对本部门内部职员的培养及职业发展指导；

　15、完成上级交办的其它事项。

工程部岗位职责 篇10

　1、认真贯彻执行党的方针政策，坚持四项基本原则，廉洁守法，爱岗敬业。

　2、熟悉国家建设法规和建设程序，掌握建筑施工规范和验收标准，严格按规程办事。

　3、负责工程开工前的道路及场地平整等工作，参加图纸会审，负责联系、协调施工单位与监理单位的工作。

　4、负责办理工程质量监督、开工报建手续。

　5、审定施工单位的工程施工组织，并监督实施；审定监理单位的监理，并监督实施。

　6、负责施工进度、施工质量、安全文明施工的日常管理工作。

　7、负责施工过程中工程变更的初审以及工程款拨付的初审，负责工程量的确认签证。

　8、协调和检查施工监理的日常工作。

　9、联系参与技术及造价各方处理施工过程中出现的技术和造价及其它方面的问题。

　10、负责组织工程竣工验收，配合工程决算的初审。

　11、负责工程竣工后施工现场清理的管理工作。

　12、负责监督联系施工单位进行工程保修和处理用户意见。

　13、完成领导交办的其它工作

工程部岗位职责 篇11

　职责一：负责组织项目开工前得到手续办理和施工准备工作。

　工作任务：参与综合部组织的项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；参与施工图会审；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部。

　职责二：组织或参与总包、分包、监理单位的招投标。

　工作任务：组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。

　职责三：对工程建设进度、质量、成本、安全负责。

　工作任务：指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接。

　职责四：预算管理工作。

　工作任务：组织拟定并完成公司工程预算管理办法；负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备购的预算。

　职责五：主持对项目组的考核和评价。

　工作任务：制定对项目组的实施考核的指标体系；组织相关人员对项目组进行打分测评；综合评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结。

　职责六：负责部门内的日常管理。

　工作任务：负责分解部门的工作，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。

工程部岗位职责 篇12

　1、全面负责本部门的各项日常工作;

　2、负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并取必要的措施进行处理;

　3、负责审查监理公司的监理规划和监理细则，审批施工单位的施工组织设计和施工方案，并对以上两个单位定期检查其执行情况;

　4、负责组织勘测地质报告，施工图的内部审核，参加各项目设计方案会议;

　5、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

　6、负责本部门年度、季度、月度工作的制订及组织实施;

　7、负责组织工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

　8、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改，对于质量问题引起的投诉及时安排人员进行处理;

　9、负责制订项目分阶段的进度和进度控制方案及明确工程管理人员的进度管理职责;

　10、负责审核施工单位的施工进度总和具体单位工程进度，审批施工单位分步工程和月度进度及月度、季度、年度资金使用，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

　11、负责定期召开部门例会，对工程部近期的工作进行总结;对照原工作检查员工工作执行情况，点评工作绩效;

　12、负责督促工程管理人员做好工程复核工作以及审核施工单位变更联系单;

　13、负责工程成本预算及审核工程款;

　14、负责项目总体进度、质量、成本的控制，管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　15、负责审核工程结算及尾款的计算工作;

　16、完成公司领导交办的各项临时工作;

　17、负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

　18、负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部门工作总结及下月工作。

工程部岗位职责 篇13

　1、负责酒店工程技术的组织指导和日常管理工作，确保酒店各工程技术系统，如电力、通讯、电梯、空调、给排水、锅炉蒸汽等系统完好和安全运转；

　2、负责酒店工程节能降耗工作。检查水、电、天然气、蒸汽等的损耗状况，防止跑、冒、漏、滴、散等现象，掌握能耗规律，带给节能降耗可行性方案；

　3、负责制订工程设备更新改造、工程维修等各项方案，并组织方案的实施执行工作。

　4、负责处理突发工程，对于重大设备、工程事故，能独立处理或者给出合理化意见，并制定防范措施。

　5、负责制订本部门各岗位职责制，操作规程及设备检修保养等各项制度，并督促制度的执行实施；

　6、负责工程部团队建设工作，提高工程人员专业技能和综合潜力素养，进行人员合理化配置；

　7、负责协调保安部门做好酒店消防安全工作。

工程部岗位职责 篇14

　1、主持工程部全面管理工作;

　2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理;

　3、加强各项目部管理人员政治和专业学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作;

　4、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调;

　5、负责协助总工对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作;

　6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作;

　7、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题;

　8、完成公司领导交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇15

　1、跟进工程前期现场管理及办理开工前的各项施工手续；

　2、负责工程在设计阶段与设计院的协调沟通，并跟踪设计结果；

　3、能够独立进行工程前期的项目预算，会CAD绘图；

　4、全面负责监督总承包公司对项目管理中的安全、进度、质量等的管理，并且随时与总公司管理层汇报；

　5、协调与当地各机关的关系确保项目的顺利进行；

　6、完成上级安排的其他工作。

工程部岗位职责 篇16

　1、熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理;

　2、负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的、组织、检查、改进工作;

　3、负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作;

　4、负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

　5、负责制定小区房屋及公用设施年度检修和各项内部维修管里度;

　6、组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行;

　7、负责及时处理各类工程维修信息，取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

　8、负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续;

　9、负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态;

　10、负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部岗位职责 篇17

　1、制定工程维修工作，并对工作执行结果负责;经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

　2、制订本部门职员工培训，组织实施培训，评估培训效果;

　3、以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

　4、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发;

　5、组织本部门工作人员做好节约能源工作;

　6、申请本部门所需物资，验收购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作;

　7、组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务;

　8、负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作;

　9、负责维修材料领取审批及购的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档;

　10、办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

工程部岗位职责 篇18

　1、在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　2、熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　5、技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　技术交底的要求

　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　按照总的施工，编制各工程项目的作业，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　8、积极参加技术革新，正确用国内外新技术、新材料、新工艺。

　9、负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　10、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　11、正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　12、完成项目部领导交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇19

　1、工程部经理不在时，履行部门经理的一切职责，当好部门经理的助手。

　2、制定下属主管领班工作班次表，制订工作及工作进程表。

　3、负责制定天天工作分配及任务下达项目单，催促所属员工完成当日的各项工作。

　4、天天巡视检查下属人员完成日间工作情况，包括工作量及其定额的情况。

　5、确保每件设施设备能够正常发挥其功能作用，维修后能使设备达到规定的标准。

　6、协助督导外聘人员的工程进度及应该达到的工作质量标准。

　7、确保酒店工程管道各种滤网能够按时更换。

　8、审批检查各部件所需原材料的标准规格，以保证各项工程的及时完成。

　9、检查建议有关工程部位或客房的设备维修及更换。

　10、按时完成总工程师和工程部经理交办的其他工作。

工程部岗位职责 篇20

　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　九、完成公司领导交办的其它任务。

工程部岗位职责 篇21

　1、负责工程部团队建设，技能的提升

　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度的编制及具体实施安排

　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

工程部岗位职责 篇22

　1、执行企业进口设备合同。

　2、协调完成进口设备的安装调试员工培训，处理安装调试过程中的疑难问题。

　3、参与电气工程方面合同的洽谈，并在施工中执行。

　4、制订电气工程施工，并组织协调电气工程施工作业。

　5、审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,承担部分电气工程的图纸设计，并处理施工中的疑难问题。

　6、监控电气工程施工用材料质量及施工质量，确保施工质量。

　7、负责对有关材料进行询价，对巳完成的工程量进行复核验收并按合同办理付款申请手续。

　8、完成领导交办的其他工作。

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五个没学历最吃香的职业

一、建设工程国家标准：

（一）施工规范类

1.《工业设备及管道绝热工程施工规范》　GB50126-2008

2.《人民防空工程施工及验收规范》　GB50134-2004

3.《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-2009

4.《工业金属管道工程施工及验收规范》　　GB50235-

5.《现场设备工业管道焊接施工验收规范》　　GB50236-98

6.《建筑给水排水及暖工程施工质量验收规范》　　GB50242-2002

7.《通风与空调工程施工质量验收规范》　　GB50243-2002

8．《工业安装工程施工质量验收统一标准》 GB50252-2010

9.《自动喷水灭火系统施工及验收规范》　　GB50261-2005

10.《气体灭火系统施工及验收规范》　　GB50263-2007

11.《锅炉安装工程施工及验收规范》GB50273-2009

12.《制冷设备空气分离设备工程施工及验收规范》GB50274-98

13.《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB500275-98

14.《泡沫灭火系统施工及验收规范》　GB50281-2006

15.《供水管井技术规范》　GB50296-1999

16.《城市污水处理厂工程质量验收规范》　GB50334-2002

17.《建筑给水聚丙烯管道工程技术规范》　GB/T50349-2005

18.《建筑内部装修防火施工及验收规范》　GB50354-2005

19.《民用建筑太阳能热水系统应用技术规范》　GB50364-2005

20.《空调通风系统运行管理规范》　GB50365-2005

21.《地源热泵系统工程技术规范》　GB50366-2005（2009年局部修订版）

22. 《建筑节能工程施工质量验收规范》　GB50411-2007

23.《建筑灭火器配置验收及检查规范》　GB50444-2008

24.《实验动物设施建筑技术规范》　GB50447-2008

25.《太阳能供热暖工程技术规范》　GB50495-2009

26.《固定消防炮灭火系统施工与验收规范》GB50498-2009

27.《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009

28.《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008

(二)设计规范类

1.《室外给水设计规范》　GB50013-2006

2.《室外排水设计规范》　GB50014-2006

3.《建筑给水排水设计规范》　GB50015-2003（2009年局部修订）

4.《建筑设计防火规范》　GB50016-2006

5.《暖通风与空气调节设计规范》　GB50019-2003

6.《城镇燃气设计规范》　GB50028-2006

7.《压缩空气站设计规范》　GB50029-2003

8.《氧气站设计规范》　GB50030-91

9.《乙炔站设计规范》　GB50031-91

10.《人民防空地下室设计规范》　GB50038-2005

11.《锅炉房设计规范》　GB50041－2008

12.《高层民用建筑设计防火规范》(2005年版)　GB50045-95

13.《汽车库、修车库、停车场防火设计规范》　GB50067-

14．《冷库设计规范》 GB50072-2010

15.《洁净厂房设计规范》　GB50073-2001

16.《自动喷水灭火系统设计规范》（2005年修订版）　GB50084-2001

17.《喷灌工程技术规范》　GB/T50085-2007

18.《住宅设计规范》(2003年版)　GB50096-1999

19.《人民防空工程设计防火规范》GB50098—2009

20.《建筑灭火器配置设计规范》　GB50140-2005

21.《低倍数泡沫灭火系统设计规范》（2000年修订版）　GB50151-92

22. 《电子信息系统机房设计规范》GB50174-2008

23.《公共建筑节能设计标准》　GB50189-2005

24.《二氧化碳灭火系统设计规范》（99年修订版）　GB50193-93

25.《高倍数、中倍数泡沫灭火器系统设计规范》　GB50196-2002

26.《水喷雾灭火系统设计规范》　GB50219-95

27.《建筑内部装修设计防火规范》(2001年修订版)　GB50222-95

28.《输气管道工程设计规程》　GB50251-2003

29.《工业设备及管道绝热工程设计规范》　GB50264-

30.《泵站设计规范》　GB/T50265-

31.《工业金属管道设计规范》（2008年版）GB50316-2000

32.《城市居民生活用水量标准》　GB/T50331-2002

33.《给排水管道结构设计规范》　GB50332-2002

34.《医院洁净手术部建筑技术规范》　GB50333-2002

35.《污水再生利用设计规范》　GB50335-2002

36.《建筑中水设计规范》　GB50336-2002

37.《固定消防炮灭火系统设计规范》　GB50338-2004

38.《生物安全实验室建筑技术规范》　GB50346-2004

39.《干粉灭火系统设计规范》　GB50347-2004

40.《气体灭火系统设计规范》　GB50370-2005

41.《绿色建筑评价标准》　GB50378-2006

42.《无缝钢管工艺设计规范》　GB50398-2006

43.《建筑与小区雨水利用工程技术规范》　GB50400-2006

44.《隔振设计规范》　GB50463-2008

45.《夏热冬暖地区居住建筑节能设计标准》JCJ75-2003

二、建筑工程行业标准、协会标准、地方标准

（一）建筑工程行业标准

1.《体育建筑设计规范》　JGJ31-2003

2.《综合医院建筑设计规范》（试行）　JGJ49-88

3.《饮食建筑设计规范》　JGJ64-89

4.《办公建筑设计规范》　JGJ67-2006

5.《汽车库建筑设计规范》　JGJ100-98

6.《既有暖居住建筑节能改造技术规程》　JGJ129-2000

7.《居住建筑节能检测标准》JGJ/T132-2009

8.《通风管道技术规程》　JGJ141-2004

9.《地面辅射供暖技术规程》　JGJ142-2004

10.《蓄冷空调工程技术规程》 JGJ158-2008

11.《供热计量技术规程》JGJ173-2009

12.《公共建筑节能改造技术规范》JGJ176-2009

13.《公共建筑节能检测标准》 JGJ/T177-2009

14.《建筑工程资料管理规程》 JGJ/T185-2009

（二）城镇建筑工程行业标准

1.《家用燃气燃烧器具安装及验收规程》　CJJ12-99

2.《供水水文地质钻探与凿井操作规程》　CJJ13-87

3.《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》　CJJ/T29-98

4.《城镇燃气室内工程施工及验收规范》　CJJ94-2003

5.《建筑给水聚乙烯类管道工程技术规程》　CJJ/T98-2003

6.《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》　CJJ101-2004

7.《管道直饮水系统技术规程》　CJJ110-2006

8.《游泳池给水排水工程技术规程》 CJJ122-2008

9.《建筑排水金属管道工程技术规程》CJJ127-2009

（三）中国工程建筑标准化协会标准

1.《医院污水处理设计规范》　CECSO7：2004

2.《埋地给水钢管水泥砂浆衬里技术标准》　CECS10：89

3.《游泳池和水上游乐池给水排水设计规程》　CECS14：2002

4.《埋地硬聚乙烯(PVC-C)给水管道工程技术规程》　CECS17：2000

5.《建筑给水硬聚氯乙烯管管道工程技术规程》　CECS41：2004

6.《水泵隔振技术》　CECS59：94

7.《半即热式水加热式热水器热水供应设计规程》　CECS60：94

8.《建筑安装工程金属熔化焊接缝射线照相构测标准》　CECS70/71：94

9.《建筑排水用硬聚氯乙烯内螺旋管管道工程技术规程》　CECS94：2002

10.《玻璃纤维氯氧镁水泥通风管道技术规程》　CECS95：

11.《循环冷却水系统不停车化学清洗和热态预膜工艺技术规程》CECS103：99

12.《建筑给水铝塑复合管道工程技术规程》　CECS105：2000

13.《公共浴室给水排水设计规范》　CECS108：2000

14.《建筑给水减压阀应用设计规程》　CECS109：2000

15.《冷却塔验收测试规程》　CECS118:2000

16.《埋地硬聚乙烯排水管道工程技术规程》　CECS122：2001

17.《颗粒活性炭吸附池水处理设计规程》　CECS124：2001

18.《建筑给水钢塑复合管管道工程技术规程》　CECS125：2001

19.《给水排水多功能水泵控制阀应用技术规程》　CECS132：2002

20.《建筑给水超薄壁不锈钢塑料复合管管道工程技术规程》　CECS135：2002

21.《建筑给水聚氯乙烯(PVC-C)管管道工程技术规程》　CECS136：2002

22.《水力控制阀应用设计规程》　CECS144：2002

23.《沟槽式连接管道工程技术规程》　CECS151：2003

24.《一体式生物膜反应器污水处理应用技术规程》　CECS152：2003

25.《建筑给水薄壁不锈钢管管道工程技术规程》　CECS153：2003

26.《建筑防火封堵应用技术规程》　CECS154:2004

27.《合成型泡沫喷雾灭火系统应用技术规程》　CECS156：2004

28.《给水排水仪表自动化控制工程施工及验收规范》　CECS162：2004

29.《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》　CECS164：2004

31.《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》　CECSl68:2004

32.《烟雾灭火系统技术规程》　CECS169：2004

33.《建筑给水铜管管道工程技术规程》　CECS171：2004

34.《排水系统水封保护设计规程》　CECS172：2004

35.《虹吸式屋面雨水排放系统技术规程》　CECS183：2005

36.《给水系统防回流污染技术规程》　CECS184：2005

37.《建筑排水中空壁消音硬聚氯乙烯管管道工程技术规程》　CECS185：2005

38.《空调用无规共聚聚丙烯（PP-R）铝塑稳态复合管管道工程技术规程》　CECS198：2006

39.《给水内衬不锈钢复合钢管管道工程技术规程》　CECS205：2006

40.《旋转型喷头自动喷水灭火系统技术规程》　CECS213：2006

41.《燃气暖热水炉应用技术规程》　CECS215：2006

42.《水景喷泉工程技术规程》　CECS218：2007

43.《简易自动喷水灭火系统应用技术规程》　CECS219：2007

44.《建筑铜管管道工程连接技术规程》　CECS228：2007

45.《自动水系统薄壁不锈钢管管道工程技术规程》　CECS229：2008

46.《厨房设备灭火装置技术规程》　CECS233：2007

47.《自动喷水灭火系统CPVC管管道工程技术规程》　CECS234：2008

48.《给水钢塑复合压力管管道工程技术规程》　CECS237：2008

49.《自动消防炮灭火系统技术规程》　CECS245：2008

50.《建筑同层排水系统技术规程》　CECS247：2008

（四）北京市地方标准

1.《建筑分项安装工程施工工艺规程》（6分册）　DBJ01-26-2003

2.《低温热水地板辐射供暖应用技术规程》　DBJ/T01-49-2000

3.《建筑给水铜管管道工程技术规程》　DBJ/T01-67-2002

4.《建筑长城杯工程质量评定标准》　DBJ01-70-2003

5.《细水雾灭火系统设计、施工及验收规范》　DBJ01-74-2003

6.《洁净气体灭火系统设计、施工及验收规范》　DBJ01-75-2003

7.《气溶胶灭火系统设计、施工及验收规范》　DBJ01-76-2003

8.《北京市建设工程施工现场安全、防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》　DBJ01-83-2003

9.《北京市供热与燃气管道施工安全技术规程》　DBJ01-86-2004

10.《高密度聚乙烯排水管道工程施工与验收技术规程》　DBJ01-94-2005

11.《公共建筑节能评审标准》　DBJ01-100-2005

12.《绿色建筑评估标准》　DBJ/T 01-101-2005

13.《居住建筑节能设计标准》　DB J11-602-2006

14.《新建集中供暖住宅分户热计量设计技术规程》　DBJ01-605-2000

15.《住宅低温辐射电热膜供暖应用技术规程》　DBJ01-610-2002

16.《民用建筑设置锅炉房消防设计规定》(试行)　DBJ01-614-2002

17.《简易自动喷水灭火系统设计规程》　DB J01-617-2004

18.《供热暖系统水质及防腐技术规程》　DB J01-619-2004

19.《公共建筑节能设计标准》　DBJ01-621-2005

20.《自动排烟系统设计施工及验收规范》　DBJ01-623-2006

21.《燃气室内工程设计施工及验收技术规定》　DB11/T301-2005

22.《北京市地下管线探测技术规程》　DB11/T316-2005

23.《用水器具节水技术条件》　DB11/T343-2006

24.《建筑工程施工组织设计管理规程》　DB11/T363-2006

25.《建筑排水柔性接口铸铁管技术规程》　DB11/T364-2006

26.《太阳能热水系统施工技术规程》　DB11/T461-2007

27.《公共建筑节能工程施工质量验收规程》　DB11/T510-2007

三、市政工程规范标准

1.《给水排水工程构筑物结构设计规范》　GB50069-2002

2.《给水排水构筑物施工及验收规范》 GB50141-2008

3.《给水排水管道工程施工及验收规范》　GB50268-2008

4.《城市工程管线综合规划规范》　GB50289-98

5.《给水排水工程管道结构设计规范》　GB50332-2002

6.《城市污水处理厂工程质量验收规范》　GB50334-2002

7.《污水再生利用设计规范》　GB50335-2002

8..《城镇燃气输配工程施工及验收规范》　CJJ33-2005

9.《城市热力网设计规范》　CJJ34-2002

10.《城镇供热管网工程施工及验收规范》　CJJ28-2004

11.《城市地下管线探测技术规程》　CJJ61-2003

12.《聚乙烯燃气管道工程技术规程》　CJJ63-95

13.《城镇直埋供热管道工程技术规程》　CJJ/T 81-98

14.《城镇燃气室内工程施工及验收规范》　CJJ94-2003

15.《城镇燃气埋地钢质管道腐蚀控制技术规程》　CJJ95-2003

16.《城市供热直埋蒸汽管道技术规程》　CJJ104-2005

17.《排水管（渠）工程施工质量检验标准》　DBJ01-13-2004

18.《北京市给水排水管道工程施工技术规程》　DBJ01-47-2000

19.《北京市供热与燃气管道工程施工安全技术规程》　DBJ01-86-2004

20.《北京市给水与排水工程施工安全技术规程》　DBJ01-88-2005

21.《北京市地下管线探测技术规程》　DB11/T316-2005

22.《混凝土排水管道工程闭气检验标准》　CECS19：90

23.《埋地钢骨架聚乙烯复合管燃气管道工程技术规程》　CECS131：2002

24.《城镇供水长距离输水管（渠）道工程技术规程》　CECS193：2005

四、标准图集

(一)华北图集

1.暖气工程（2005）　91SB1-1

2.卫生工程（2005）　91SB2-1

3.给水工程（2005）　91SB3-1

4.排水工程(2005)　 91SB4-1

5.锅炉房工程(2006)　91SB5-1

6.通风与空调工程(2005)91SB6-1

7.制冷工程(2006)　 91SB7-1

8.燃气工程(2006)　　91SB8-1

9.热力站工程(2006)　91SB9-1

10.中水工程(2002)　　91SB10-1

11.消防给水工程　　91SB11-1

12.自动灭火工程　　91SB12-1

13.综合本（2000版） 91SB-X1

(二)国家建设标准设计图集（摘要）

1.二次供水消毒设备选用与安装　 02SS104

2.中小型冷却塔选用及安装　 02S106

3.游泳池附件安装及设备选用04S107

4.倒流防止器安装　05S108

5.室外消火栓安装　01S201

6.室内消火栓安装　04S202

7.消防水泵接合器安装　99S203

8.消防专用水泵选用及安装　04S204

9.消防增压稳压设备选用与安装（隔膜式气压罐）　98S205

10.自动喷水与水喷雾灭火设施安装　04S206

11.消防水泵结合器安装2003年局部修改版99（03）　S203

12.建筑给水设备附件选用安装　04S301

13.医院卫生设备安装　92S303

14.管道和设备保温　03S401

15.管道支架及吊架　03S402

16.民用建筑工程给排水初步设计深度图样　05S902

17.民用建筑工程设计常见问题分析及图示（给水排水专业）　05SS904

18.风管支吊架　03K132

19.分体式空调器安装　94K303

20.民用建筑工程暖通空调及动力施工图设计深度图样　04K601

21.民用建筑工程暖通空调及动力初步设计深度图样　05K602

22.热水集中暖分户热计量系统施工安装　04K502

23.风机安装　05K102

24.暖空调循环水系统定压　05K210

25.热交换站工程设计施工图集　05R103

26.室内热力管道支吊架　95R417-1

27.管道与设备保温　98R418

28.管道与设备保冷　98R419

29.热泵热水系统选用与安装 06SS127

30.建筑管道直饮水工程 07SS604

31.气体站工程设计与施工06R301

32.防空地下室给排水设施安装 07FS02

33.防空地下室通风设计FK01-02

34.空调机房设计与安装 07K304

35.热泵热水系统选用与安装06SS127

36.建筑管道直饮水工程07SS604

37.气体站工程设计与施工06R301

补充： .

1.城镇燃气设计规范 GB50028－93

2.暖居住建筑节能检验标准 JGJ 132-2001

3.地板辐射供暖技术规程 JGJ 142-2004

4.民用建筑电气设计规范 JGJ/T16-92

5.宾馆、饭店合理用电GB/T 12455-1990

6.民用建筑节能设计标准（暖居住建筑部分）JCJ26-95

7.暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003

8.城市热力网设计规范 CJJ34-2002; J216-2002

9.通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

10.外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004

11.地源热泵系统工程技术规范GB50366-2005

12.民用建筑太阳能热水系统应用技术规范GB50364-2005

13.建筑照明设计标准 GB50034-2004

14.建筑光设计标准 GB/T 50033-2001

15.城市道路照明设计标准 GJJ45-91

16.城市供热管网工程质量检验评定标准 CJJ38-90

工程部部门岗位职责

没学历最吃香的职业有哪些？工作职责是什么？对以上问题感兴趣的小伙伴们，下文是我整理的相关信息，请大家随我一同浏览下文，了解相关信息。

没学历最吃香的职业

厨师行业

民以食为天，快餐行业在市场上一直都是非常吃香的，只要你味道好、卫生好以及服务好，绝对会受到顾客的喜爱，学历自然也不是问题。

房地产销售

这是目前利润较高的销售行业职业，而且对于学历的要求不高，只要你拥有好的口才以及吃苦耐劳，成为一个专业的房地产销售人员绝对是没有问题的。

美容美发

现在没有人是不追求外貌的，所以美容美发行业的发展越来越好，而这门行业对于学历其实并没有什么要求，属于技术型，只要你拥有着熟练的技术技巧，发展前途是无限大的。

月嫂

月嫂是专门照顾孩子的，对学历是没有任何要求，也不需要像保姆一样做饭洗衣，每天的工作其实比较轻松，而且工资非常高。

房屋装修工

房屋装修是现代市场不可缺少的行业，不仅没有学历要求，工资还非常高，技术娴熟的公认一个月工资上万完全不是问题，但是日常工作相较于白领是比较辛苦的。

厨师的工作职责

1、服从后勤组长、行政部主管的领导，严格遵守操作程序。

2、经常变换花色品种，烹制方法，掌握好火候，菜肴用料、配料恰当，味道适口，做到一菜多做，现炒现卖。

3、炒菜过程中，每炒完一道菜应洗锅一次，随时保持灶台干净卫生，烹调工作结束后，应及时将灶台、地面、炊具清洗干净，炒锅内注入清水，未用完的荤食原料及时放入冰箱内保鲜，防止变味、变质。

4、烹调时应注意个人卫生，接触食品要洗手，操作时，严格掌握卫生要求。

5、菜盆、盛器等必须清洗干净方可盛菜。

6、加工菜肴必须做到无泥沙、无虫、无草、无黄叶烂叶和其他杂物。

7、按照菜谱的顺序烹制，保证热菜加工的效率，做到准时开饭。

8、在操作中注意对水、电、气及调味品，花生油等原料的节约。

9、按操作规定使用炊事机械，爱护餐具和厨具，负责碗筷监督及厨房设备的检修工作。

10、做好灶面清洁工作，调料摆放整齐，保持区域环境卫生。

11、积极参加专业培训，钻研业务技术，不断提高专业技术水平。

12、注意节水，节电，节煤气，爱护公物，注意安全，做好防火、防盗、防毒、防腐工作。投料保证新鲜，在烹调、分发过程中防止污染，饭菜温度适宜。

13、主食按食谱制作，计算当日当餐的主食数量。

14、严格遵守饮食卫生要求，主副食洗净，做到三餐消毒，生熟用具分开，每天小扫除，每周五大扫除。搞好个人卫生，养成良好的卫生习惯。

15、虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食的措施。

16、完成领导临时交办的其他任务。

房地产销售的工作职责

1、熟练掌握房地产基础知识及房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题，做好客户的置业顾问。

2、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。

3、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。

4、负责公司开发项目销售执行工作：填写客户来电来访记录、销售接待、客户回访、款项催收、合同签订、违约客户处理、客户资料收集等工作，完成公司制定的销售任务。

5、负责填写审核认购书、购房合同并及时将合同上交销售主管及销售部长审核，销售总监签字后执行。

6、负责反馈一线销售信息，指导策划推广工作。

7、负责发现项目存在的各项问题并及时反馈上报。

8、负责客户的维护工作，做好客户的各项服务工作，同时做好客户的保密工作。

9、协助办理客户按揭工作，负责违约客户款项催缴。

10、协助公司办理交房、、发证等工作。

美容美发的工作职责

1、美甲师完成美甲作品。

2、美甲师所需产品及道具准备和管理存放。

3、熟悉公司美甲产品及用途。

4、与市场部、摄影部、等部门沟通工作。

月嫂的工作职责

1、护理产妇身体，帮助产妇进行产后恢复，做产后操促进子宫复原，帮助妈妈们恢复身体和产前身材。

2、护理产妇生活，帮助产妇进行身体上的清洁，观察产妇的恶露情况，为产妇清洗衣服等。

3、护理产妇的乳房，月嫂们可以根据自己的经验为产妇进行通乳，解决乳房胀痛，指导产妇进行正确的喂养。

4、护理产妇饮食，月嫂要根据产妇的身体情况，为产妇制作营养餐喝糖水，并合理为产妇加餐防止变胖。

5、照顾宝宝的身体，观察宝宝的脐带脱落情况，为宝宝的脐带结扎部位的消毒;观察宝宝的大小便、测量体温。

6、照顾宝宝起居生活，包括喂养宝宝奶水、为宝宝换洗尿布、为宝宝洗澡、对宝宝进行抚摸。为宝宝做些基本的运动等。

7、观察宝宝的动态，月嫂需判定宝宝是否患有尿布疹、鹅口疮、新生儿黄疸等，并对某些新生儿疾病有预防措施。

8、为宝宝进行潜能训练，月嫂需能指导产妇为宝宝做婴儿操，锻炼宝宝的协调能力，陪宝宝玩耍，让宝宝在玩耍中得到锻炼。

房屋装修工的工作职责

1、接受公司工程总监的工作安排，负责整个项目的装修。

2、熟悉施工图，制定本专业施工工艺报经理审核，按照图纸根据现场实际制定本专业的施工前的材料予算，报工程总监审核，交材料部门备料。

3、进入施工场地以身作责严格遵守施工安全管理制度，按规范施工，严把质量关。

4、协调本专业与其它相关专业，交叉作业时的关系，不能解决时报上级主管。

5、熟悉施工图纸，参加图纸会审，负责按施工组织设计、方案、进度装修及零星土建工程的施工，深入施工现场，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，发现重大技术问题，若不可自行解决要逐级汇报解决。

6、做好本专业施工资料的整理，做好本专业的施工日志。

7、做好本专业追加工程的鉴证工作。

8、配合甲方做好本专业工程量的核实工作，对本专业的材料进场进埸需登记核实。

9、完工时做好本专业剩余材料的清点工作并列出祥细清单报材料部门核对清点以便下个工程利用。

10、完工时需安排人员进行多次清洁工作，清除起尘点及污染源。

11、完善本专业的竣工资料，配合其它专业对于整个工程的调试验收。

12、针对下属员工的技术状况，编制培训，对下属员工进行专业技术知识培训。

217工程工作6篇

工程部部门岗位职责（通用17篇）

　随着社会不断地进步，岗位职责使用的频率越来越高，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。大家知道岗位职责的格式吗？下面是我帮大家整理的工程部部门岗位职责（通用17篇），希望能够帮助到大家。

工程部部门岗位职责1

　一、协助部长全面完成项目筹建的各项管理工作和技术指导工作。

　二、对分管机电设备的订货技术协议审查并最终确定负责，掌握订货设备的制造加工进度，组织到货设备的技术验收工作及设备技术资料的存档和备案。

　三、负责生产前生产线设备的备品备件的申报、审核及质量数量控制。

　四、领导、组织机电设备维修作业区完成设备安装并协调各施工单位控制工程质量，对设备安装进度、单体试车、联动试车以及最终验收全面负责。负责制定生产线重大设备运行过程中安全防范应急预案。

　五、制定生产线试车规程、设备维护安全技术操作规程以及各项设备管理规章制度，建立设备档案，并建立全厂设备管理组织构架及运行模式。

　六、负责设备维护人员的岗位技能培训、生产安全培训，并配合公司各部门做好本部门员工的各项管理工作。

　七、对进厂设备安全、员工工作过程中现场安全负领导和管理责任。

　八、对厂房、管网、能源介质等构建物的安全使用负责。

　九、完成公司领导交办的其它任务。

工程部部门岗位职责2

　1、参与项目施工组织总设计与施工方案，编制专项安全技术交底

　2、负责配合销售人员做好技术支持(现场勘查、技术方案、技术转移、投标)

　3、项目开工、过程实施、竣工调试验收等现场管理和协调工作，把控项目风险，及时协调解决项目实施难点；

　4、及时了解并跟踪数据中心技术动向，对比并熟知目前各厂商产品，寻求解决方案。

工程部部门岗位职责3

　1、根据部门有关资料管理的操作规范，完成日常资料的收集、整理工作，建立健全工程技术档案；

　2、负责在规定时间内做到文件、图纸、会议纪要等传送、交接、存档，及时完成有关技术资料的归类、整理、汇总以及保管等工作；

　3、协助监督各专业工程师妥善保管本专业领域的施工图纸、工程联系单等资料；

　4、协助部门经理催促各专业工程人员提交工程进度(含季度、月度、周等)并汇总，按公司要求时限上报相关部门；

　5、负责做好部门行政具体工作，如员工考勤的监督和统计、办公用品申购、领用及发放等，及时与公司行政部对接；

　6、负责完成上级领导临时交办的其他工作。

工程部部门岗位职责4

　为了有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢的完好。特对工程部各岗位职责规范如下：

　一、为整个酒店的营运供应能源：管理好为经营场所日常经营提供能源的设备，如水、电、空调等的供给。

　二、对酒店的设施和设备进行维修和保养：负责设备和设施及家具、用具等维修和保养。

　三、对酒店的设备和设施进行更新和改造：为了发挥设备的综合效益和避免设备老化,并不断提高和完善企业的形象,使经营场所永褒青春,提高竞争力,应对设备设施和装修进行更新和改造。

　四、职责范围：

　1.负责酒店电力系统的运行和管理。

　2.负责酒店配电设施的保养及故障维修。

　3.负责酒店空调系统.通风设备的运行管理.维护和检修。

　4.负责酒店控制电器的维护保养和故障检修。

　5.负责酒店厨房设备，人力推车和五金构件的检修和维护。

　6.负责酒店装修设施，家具，装饰灯具及土建方面渗漏水的维修工作。

　7.负责设备更新和小项增改工程施工。

　8、负责酒店所有弱电设备的维修保养和管理工作。

工程部部门岗位职责5

　1.负责工程部办公室内接听电话和有关事务性工作并为经理接待和安排来访客等。

　2.负责工程部内部文件、通知、资料的传阅、回收和保存。

　3.协助工程部经理搞好设备运行的调度工作。

　4.帮助工程部经理整理、打印各类报告、文件资料。

工程部部门岗位职责6

　一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作，包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

　二、对业主、租户开展有偿服务。

　三、对装修工程进行监督管理。

　四、对工程外委合作项目进行监督管理。

　五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

　六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

　七、为公司承接策划新的物业管理项目或新的服务项目提供工程技术支持。

　八、负责本部门文件、资料的管理。

工程部部门岗位职责7

　（一）按组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成工程目标任务；

　（二）对项目进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；

　（三）参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定；参与和审定主要材料及设备的选型、审核重大设计和工程施工合同，对项目设计方案和工程建设的重大技术问题进行审核把关，并提出合理化建议；

　（四）处理和解决设计、施工、质量、验收等环节出现的技术难题，从技术上提出降低工程造价和成本费用的建议和措施；

　（五）参加对重大质量事故，重大安全事故的调查处理和审查施工单位编制的'事故整改方案；

　（六）组织对重要分项工程、隐蔽工程、样板和样板房、结构试验的验收并进行审核，参加对重大施工技术问题的攻关；

　（七）组织人员审查竣工资料，参加公司工程及单项工程的初验，组织竣工验收；

　（八）负责起草与工程相关的合同；会同公司各部门做好工程招投标工作；

　（九）负责协调工程建设相关各方的业务关系，负责协调处理现场突发的有关重大问题；

　（十）参与公司房地产项目发展的制定，协助成本及购管理部、财务部做好工程成本控制，以及销售配合等工作；

　（十一）完成公司及领导交办的其它工作。

工程部部门岗位职责8

　1、负责工程部团队建设，技能的提升

　2、负责工程部技术、质量管理工作，参与项目质量进度的编制及具体实施安排

　3、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制

　4、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，加强与研发、销售、运维保障部等相关部门协作工作

工程部部门岗位职责9

　1.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程部各项工作。

　2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

　3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。

　4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。

　5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。项目技术交底需做好记录，督促作业队施行。

　技术交底的要求

　1除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

　2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底。

　3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施。

　4技术交底必须以书面形式，交底内容字迹要清楚、完整，要有交底人、接收人签字。

　5技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

　6.经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

　7.根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。

　按照总的施工，编制各工程项目的作业，安排各作业队的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。

　8.积极参加技术革新，正确用国内外新技术、新材料、新工艺。

　9.负责按月度、年度定期及时地向计财务部门提供经监理、建设单位签证的已完工程量报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。

　10.负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。

　11.正确使用和爱护测绘仪器及办公设备，要求做到专人专管，保证正常使用，使用完毕经检查后交专人保管。认真保管施工图表及各种技术资料。

　12.完成项目部领导交办的其他工作。

工程部部门岗位职责10

　1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。

　负责审核小区住户装修申请。办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理；

　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的、组织、检查、改进工作；

　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作；

　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作。

　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修和各项内部维修管里度；

　6.组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行；

　7.负责及时处理各类工程维修信息，取各种措施予以改进，并及时向经理汇报；

　8.负责小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作，及时办理工程竣工验收手续；

　9.负责监督区域各类设施、设备等的常规检查工作和重要维修养护工作，参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保小区各类设施、设备保持良好的运行状态；

　10.负责审核住户维修收费项目和标准，处理业主维修申请，与客服中心配合，及时安排维修人员为业主提供服务，并按维修回访纪录及时报管理中心整理、统计、归档工作。

工程部部门岗位职责11

　1.制定工程维修工作，并对工作执行结果负责；经常巡视项目，走访、回访业主，把维修工作做在投诉前。

　2.制订本部门职员工培训，组织实施培训，评估培训效果；

　3.以身作则，带领部门员工，秉承公司的服务理念，严格执行公司的各项规章制度。组织召开工程人员每周工作例会或专题会议，安排、指导下级工作，营造良好的工作氛围。交流服务技能，解决下级工作中出现的问题，提高服务水平。

　4.检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况；处理维修工作中出现的突发；

　5.组织本部门工作人员做好节约能源工作；

　6.申请本部门所需物资，验收购回的物质质量，监督、检查维修仓库的各项工作；

　7.组织人力、物力，及时完成住户提出的请修要求，为住户提供快捷、优质的维修服务；

　8.负责管理处各类社区文化活动及接待活动中与工程维修相关的工作的组织实施工作；

　9.负责维修材料领取审批及购的申报工作。负责工程维修工作的重要资料和质量记录的检查工作，按时汇总本部门质量记录，每月3日前交资料室存档；

　10.办理业主验房、空房检查工作。巡视检查二次装修施工情况，如遇违反有关施工规定的，应及时纠正其违规行为，并做好记录，以便日后跟进处理

工程部部门岗位职责12

　1、熟悉施工图纸，参加分管工程招标答疑及现场踏勘工作。

　2、参加工程图纸会审工作，并审核图纸会审纪要。

　3、负责工程施工过程中“质量、进度、投资”的控制。

　4、每日编写施工日记，主要记录当天的施工情况、隐蔽验收、设计变更、材料、质量、安全等情况，按编写周、月报，如实填写本周、本月进度情况，合理预测下周、下月施工节点。

　5、负责工程资料的移交工作，配合其他部门的工作。

　6、负责工程交付使用后的维修工作及复检工作。

　7、积极主动地完成公司的各项生产施工任务。

工程部部门岗位职责13

　1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程；

　2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等)；

　3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产安排,组织编制并实施各种,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修,压力容器定期检验,电器装置预防性试验,设备更新,备品配件加工制作订货等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表；

　4、按预防性检修进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行；

　5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产顺利完成；

　6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求；

　7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。负责本部门特殊工种持证上岗工作；

　8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题；

　9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。

工程部部门岗位职责14

　1、参与项目开发的规划及设计阶段技术文件的评审；参与对项目规划及设计阶段成本控制的评审,对设计单位的规划设计、建筑设计、市政设计、景观设计等成果文件进行审核,提出合理化建议；

　2、负责公司与工程技术管理有关的其他工作。

　3、贯彻执行和检查集团公司的文件、制度、标准执行情况；

　4、参与开发项目的工程勘察、监理、施工及重大设备供应单位的考察与评价工作；

　5、负责审查开发项目的工程监理规划、施工组织设计等重要技术文件；参与项目的工程招标工作,各类材料、设备和施工单位进行招投标工作；

工程部部门岗位职责15

　1、负责公司客户网络处理

　2、负责公司客户网络方案输出及网络相应设备调试

　3、会议网络保障，包含会场布置、会场网络检查、会议过程网络保障，快速处理保障期间跟网络相关的问题，会后输出会议保障总结，描述会议保障期间的网络状况，遇到问题、解决过程及解决结果。

　4、用户终端问题处理

工程部部门岗位职责16

　1.配合项目工程技术经理对本项目提供技术及管理的支持；

　2.协助对本项目中工程部日常管理工作进行监管及指导；

　3.协调、帮助及督促各专业工程师/主管完成各项专业范围内工作；

　4.协助组织各专业管理人员代表公司参与新项目入伙前管理验收工作；

　5.协助掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况，组织工程师/主管按时制定维修保养和措施，检查完成情况；

工程部部门岗位职责17

　1、负责建筑工程项目的管理,进度、、质量、安全；负责企业工程项目重大决策及与工程相关的内、外部关系的协调；负责处理施工过程中的突发；

　2、主持制定项目部年、月生产和施工进度。负责工程材料审批、设备报价工作；

　3、负责对工程的组织基础、主体分部和工程总体验收；

　4、主持审核施工方的施工组织设计,制定项目进度和资金需求,审核工程进度报表和工程款的支付；

　5、审核部门月度工作及完成情况,推动内部目标管理责任制。对下辖部门各岗位员工进行合理分工,提高工作效率。

　6、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作；

　7、完成上级领导交办的其他工作。

;

217工程工作篇1

一、工作整体思路

工程部综合目前项目进展情况，在积极稳妥把现有工程完成收尾工作同时，逐步规划出下一年的具体工作思路，具体如下：

“两个建设”是指工程部的团队、战斗力和凝聚力的建设；工程管理制度和工程管理体系的建设。工程建设“三项目标”是指项目进度目标、质量目标、成本目标要合理均衡，协调统一，从而促进项目综合目标的完成。

二、工程管理指标

a、乐宾百货内部照明改造工程完成

b、新世界广场外檐泛光工程完成

c、工程合格率达到100%

d、工地重大安全事故零发生

三、工作

（一）开工建设及规模

2x14年工程部在公司和相关部门的支持下，乐宾百货内部照明改造，新世界广场外檐泛光工程，按照公司预定开工日期开工建设。

（二）质量控制目标

各项工程优良达到80%，合格达到100%。主控项目全部合格，一般项目验收通过。

（三）进度管理目标

完成公司下达的年度目标，实现进度管理合同目标。

（四）成本控制目标

完成公司下达的各种成本控制目标，完成成本控制合同目标，进度控制目标。

（五）安全文明措施

安全文明措施主要从以下两个方面来抓；

1）资质证件管理方面

a、业务合作单位安全生产资质审查备案管理

b、施工机械设检测备案

c、特种作业人员上岗证审查备案

d、专业技术、专业管理安全人员资质审查备案

2）重大施工方案、制度管理方面

a、施工现场平面布置图审查

b、文明施工管理办法实施

c、仓库管理方案，脚手架方案，施工临时用电方案，施工机械搭设方案，高空作业控制方案，施工测量控制方案等。

d、工人生活环境管理制度

e、现场施工环境管理制度

f、安全文明施工检查评比及奖罚制度

（六）部门内部建设

1、团队建设：

围绕下一年度的工作目标，工程部人员在部门的团队建设就显得尤为重要。工程部以提高本部门“团队凝聚力”和“团队战斗力”为根本，激发部门员工积极参加公司组织的各项活动，积极参与公司的企业文化建设，努力促使员工与公司团队建设协调一致；全面激发员工的工作热情，整体提升员工的战斗力。

2、制度体系

工程部制度体系建设主要为体现以下几个方面；

a、完善工程部内部各项规章制度指引；

b、明确工程部内部各项工作职责分工；

c、形成与其他部门间内部各项工作业务流程衔接；

d、具备对工程业务合作单位管理规章制度；

217工程工作篇2

新的一年即将到来，面对酒店业竞争越来越激烈的状况，以及酒店经营面临着设施、设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设施设备做好全年维护保养工作。

一、工程部明年的总体工作

工程部要确保酒店动力正常运行要进步加强设备的维护运行管理，加强检修保养设备巡检，保证好热泵、电梯、配电、中央空调、供水系统、厨房设施等正常运行，特别要提高客房、餐厅、部设施的完好率和舒适度，进一步加大能源管理力度加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。

加强人员培训、服务意思培训、服务技能培训、争取人员多能专业化、充分利用人力、控制人员总数、实施末位淘汰、改善服务、改善后台形象、促使工作质量更上一个新台阶。

二、工程部重点抓好如下工作

1、狠抓各分店工程员工的培训考核工作，从礼貌礼节、仪容仪表、服务意思、

服务程序，提高工作技能和工作效率，培养综合型技工，如电工要从维修到配电、电梯方面的技术，对工程部员工实行优胜劣汰，针对有的老员工疲惫情绪，注入新的活力，人员任用上要正确对待，能者勤者留用，惰者庸者淘汰，才能使整个团队随时有竞争有活力。

2、改进工程服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间，特别是前

后台部门间班组间，上下级之间的工作，及时有效不推诿，多做事，加强对设施设备的日常巡检，责任分区，责任到人，并且有维修定期对使用部门人员讲述使用保养知识，杜绝野蛮操作。

3、按照检修保养制度，抓好对大型关键设备的检修和保养做好电梯、中央

空调、热泵、配电、供水系统的换季检修，日常维护，特别对中央空调主机及配套设备进行清洗保养，确保中央空调主机正常运行最佳状态，加强对客房电器装饰水暖各种设备、厨房设备、餐厅设备的保养周期巡检，保养必须经使用部门认可也作以后对各班组考核的依据。

4、树立成本经济概念，控制降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，把物耗、能

耗降到最低限度，把握工程配件质量关，对重大配件材料挂牌登记使用日期，跟踪使用质量和寿命，加强对配件的市场调查；对修旧利废加强考核统计，每月检查通报修旧利废的情况，工作优秀者给予适当奖励，坚持杜绝只管更换不管精心维修的不良作风；合理调控设备的经济运行，杜绝浪费现象，对能源使用部门讲解成本控制的重要性，加强材料、设备、配件定置管理，建立好设施设备台账，建立设备档案卡；对于本部门能解决的项目尽量自己解决，设备维修，严格控制维修成本，我们每一个工程部员工要有良好的心态和团队合作的意识，为酒店创立和谐美好的环境。

总之，事无论大小，要干就要干好，我相信没有最好，只有更好；只有我们不断努力创新，寻找工作中的兴奋点，对企业倾注深情，对顾客满怀情亲，对社会奉献精神，一个舒适的酒店必然成为顾客宾至如归的家园。

217工程工作篇3

时光如梭,眨眼新的一年已经到来,面对酒店业竞争越来越激烈的现实,以及酒店经营面临着设备设施进一步老化的困难和挑战,现结合酒店实际情况,我工程部20xx年将重点抓好如下几个方面的工作:

一、部门制度建设、工作流程疏理、岗位责任落实。

进一步细化、标准化、强化各类制度流程,根据部门运行特点及工作中存在的问题,有针对性地对不合理部分进行修改,形成系统的、完整的、可操作性强便于执行简单易懂的规章体系。并应用五常法,加强对部门公用工具、维修材料、设备档案及设备设施的精细化管理,深入员工思想意识,培养员工良好工作习惯,在班组形成一种整洁有序的、相互尊重的氛围。

二、加强部门培训力度,探索新的培训形式、提高员工综合技能及注重实效的培训考核,交叉培训力促班组成员一岗多能,形成一支学习力较强的员工队伍。

通过现场培训、班前培训、月度培训、以老带新、交叉互教等多种形式,尽可能全面地提高员工的理论知识和实践水平,改善以往培训走过场,培训效果不明显的局面。最重要是培育一种意识,使部门员工能主动学习、相互借鉴、交流经验。改变以往部门一有自有经费就聚餐拼酒的陋习,拿出一大部分经费购买专业书籍,供员工查阅。

三、摒弃大家做等于没人做、有功劳大家分的大锅饭操作模式。

进而推行个人责任制、首问责任制、设备管辖责任制,使每位员工在其位,谋其职,培养员工主动思考承担责任的习惯,避免出现一有问题总是往上推的情形。通过划定设备责任人、细化工作范围、制定工作标准,使员工清晰地、工作、反馈。提高员工的出工效率,对典型工作利用实测规定量化标准,考核并作出奖惩。对员工工作内容、工作用时、工作质量进行评估比较分析,提高人力整体综合利用水平。

四、加强巡检、事前维修和主动保养,提高设备设施完好率。

勿庸置疑,设备设施的保养水平急待提高,酒店多年运行,设备故障率急速上升,维护水平的高低不仅决定了使用部门的工作效率和客人的舒适度,而且决定了设备的使用寿命。加强对维保管理的性,使设备在故障临介点前得到适当的维修保养,既减少成本又减少用工成本。通过对设备故障原因历史数据的统计分析,制定出科学的保养,并认真执行,落实责任人,严格检查,使此项工作落到实处。

五、引入新技术、新设备、新工艺,加强对现行设备设施的更新技改力度,加强能耗设备管理、过程管理、运行管理,提高能源综合利用效率,完成能源控制指标。

加强对各部门能源使用检查监督力度,提高奖惩力度,并对不合理用能现象及时纠正,保证合理用能。做好热电蒸汽通汽后各类设备的选型安装工作,确保投资效益化。通过部门节能奖的合理分配,激励部门员工多提建议,多动手、勤动脑,对暖通运行岗位通过班耗分析对比,对各类重点耗能设备建立能耗档案分析整理,力争全年有一较大节能业绩。

217工程工作篇4

加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作氛围。在施工过程中，统一步调，形成合力，对在项目实施过程中遇到的问题和情况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了项目建设顺利实施。

一、工作任务及重点控制、

1、文明施工控制 ：1#库开工面积大、施工场地狭小，一次性进场材料多，现场安全文明施工、材料进场码放是我们工作的一个必控点，为使现场有序有秩我们密切监控现场材料、机具使用情况，加强周转料具的使用码放、机械的协调管理，保证现场杂而有序、错而不乱。

2、进度控制 ：我们合理组织人员、科学安排施工工序，加强现场管理力度，做好施工过程中的检查，完成过程质量预控，减少因为返工整改所延误的时间，确保一次成型、一次验收通过，为加快施工进度打下坚实的基础，配合安全组做好施工现场的安全管理工作。力争做到质量无隐患、安全无事故。

3、质量控制 ：坚决实行公司推行样板先行制度，各分部分项工

程大面积施工前，必须通过项目部组织的样板验收才能全面展开。对重点难点部位，现场旁站，加强施工过程控制。

4、安全控制 ：加大巡查密度，提高巡查力度，及时纠正、制止安全生产违法违规现象，严格危险源（点）监控，配合安全组人员将安全隐患扼杀在萌芽之中

二、不足与改进

建设工程具有时效性的特点，各种规范不断的更新和发展，我不仅需要自己不断学习，更应该主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术水平。今后我们要切实提高自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯通到我们的具体工作中去。

在工程施工过程中，我一直以积极的心态认真地对待自己的工作，在从事的各项工作中，都能尽职尽责，以求完满的完成工作任务。 “ 不要急于出成绩，埋下头来干工作 ” ，是我常拿来提醒自己的警言，提醒自己不要好高骛远，而要脚踏实地，多干实事，在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。工程施工是按照设计图纸把设计师的思想完成从意识形态到实物形态的转变过程，要搞好工程施工，就必须首先熟悉施工图纸，掌握设计师的意图，完成从图纸了解设计意图再回头修订图纸的过程 ( 即完成图纸的施工前会审 ) ，其次要强化对图纸的了解程度，熟悉施工工序。

尽管在这一年中，自己的专业技能、实践经验是有提高，但是自己仍然有很多不足需要学习的地方，我相信通过不不断的学习，努力的拼搏，在未来的一年里，一定会有所突破，有所成功。

在新的一年里我通过总结上一年的工作经验，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好领导安排的各项工作。在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并补充能量，提高自身素质与业务水平，为公司的明天创造辉煌。

北京市朝阳田华集团第一公司施工员：xxx

20xx年12月12日

217工程工作篇5

一、指导思想

以全面落实企业理念、企业发展战略规划为指导，以实现个人价值与全矿统一部署为宗旨，树立全局意识，与企业共担荣辱，积极融入矿井基建进程中;以加强学习为根本，加速提升个人岗位技能水平;以勤奋工作为主攻方向，树立刻苦钻研的敬业精神。以积极的工作态度，乐观的精神风貌、崭新的工作作风促进矿井整体目标实现而努力工作。

二、工作目标

做好本职工作，不断学习提高个人综合素质，按时完成领导分配的各项工作。

三、工作职责

1、协助张永宁矿长认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、法规、条例以及上级、矿制定的有关安全方面的各项规章制度。

2、对分管范围内的安全技术管理工作负责，负责处理日常安全技术管理问题。

3、加强对施工现场的监督、检查、指导和服务工作。

4、及时掌握生产动态，为领导决策做好参谋。

5、参与组织编制、贯彻和审查安全技术措施、安全管理制度等。

6、参与组织编制生产、工程验收。

7、组织总结矿井安全生产的经验教训，提出改进安全生产建设安排的建议，负责制定实现安全生产的安全技术组织措施。

8、参与对技术人员、区队干部和工人的安全培训，并做好安全技术考核。

9、在处理灾害事故过程，听从总指挥命令，负责一方面(请你支持：24m×21.1m）分节制作整体性良好，下沉一次性到位，偏差在3cm以内，工程一次性验收合格。

四、培养良好的职业道德与操守，对工作认真负责

建筑工程在诸多行业中具有其自身的特点，首先，它是城市经济建设发展的基础，任何经济发展形式都得从基础工程建设开始，它是经济发展的前提，直接关系国家财产的损益和人民生命财产安全。xx年1月4日，xx市綦江县彩虹桥发生整体垮塌，造成40人死亡，14人受伤，直接经济损失631万元。其次，建筑工程项目投资时间长，投资额巨大，少则几十万元，多至几百甚至上千亿元，长江三峡水利枢纽工程静态投资总额900.9亿元，动态投资总额xx亿元，如此巨大的投资容不得建设者有半点的疏忽和麻痹，否则将造成不可估量的损失。第三，建设工程具有单件性，生产过程复杂，即使二个设计完全相同的项目工程，生产过程也是不尽相同的，因此没有可完全复制的工程。同时建设工程生产过程复杂，涉及领域多，内部因素和外部原因都会影响建设项目的投资与使用。基于以上特点，从事工程建设的人员除了要有这硬的专业技术知识，还要具备良好的职业道德与操守，在工程质量和经济利润之间合理选择，工程建设不得违反基本建设程序，严格执行项目法人责任制、招标投标制、合同管理制和工程监督制，从而做到对工程负责，善待生命。

建筑是有灵魂的生命体。在我国经济高速发展的今天，社会对建设者的素质要求更高，在今后的工作中，我将立足实际，认真学习，积极培养自己各方面的能力，争取领导、同事的支持，有建设性、创造性地做好本职工作，使今后的工作有所开拓，有所进取，更加严格要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，为美好的明天奉献自己的力量。

217工程工作篇6

20xx年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了xx年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作。

一、工程部20xx年度主要任务和目标

1、针对监理工作中存在的诸多不规范现象，依据《公路工程招标文件范本》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程施工监理规范》、公路工程施工技术规范、公路工程试验检测规程、公路工程标准化施工技术指南等，对员工进行针对性培训。

2、每个监理机构针对当年工程特点分别编制一篇有关技术或者管理方面的经验总结，供其他监理机构学习和交流。

3、每个监理机构每月编制试验检测 工作总结 ，报七公司工程部，由工程部检查汇总报公司领导，使领导对各监理项目工程质量目标完成情况清楚。

4、每个月监理机构将所监理工程进度完成情况报工程部汇总，由工程部综合分析和总结报领导参考，便于领导决策和宏观管理。

5、系统完善工程部资料库整理工作。

二、员工培训

1、20xx年1月10日前，每位员工编写两条(多者不限)自己在工作中遇到的问题或者偏离规范的现象，分析造成的不良后果，提出改善的办法或建议，报工程部邮箱。

2、工程部将上述问题按照类别进行汇总，并依据相关合同条款、规范、标准、规程及指南要求进行解答和总结，然后，报公司领导审查。

3、上述总结领导审核通过后，下发所有员工进行学习。

4、20xx年3月10前，各监理机构针对学习情况分别组织闭卷考试。

5、20xx年3月31日前，工程部将员工培训情况汇总报公司。

三、各监理机构管理经验或者技术交流相关内容

1、在质量监理方面，总监理工程师(驻地工程师)、专业监理工程师、监理员的职责。

2、在进度监理方面，总体进度和月进度的格式和内容。

3、在费用监理方面，怎样做到简单、高效、准确、及时。

4、在安全监理方面，我们公司有哪些不足，如何解决。

5、质量监理、进度监理、费用监理、安全监理、合同管理等各项工作的工作流程，要规范化、标准化、简单化。

6、路基及小桥涵施工组织设计重点审查内容和注意事项，桥梁施工组织设计重点审查内容和注意事项。7、装配式箱梁预制及安装施工技术指南。8、各种配合比技术指南。

9、钢筋焊接及验收存在的主要问题，如何解决。

10、针对施工风险管理，监理工程师在组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险方面有何经验和总结。

11、现代管理学中，系统原理和人本原理在监理组织机构建设中的应用。

12、可以总结和交流的其他事项。

四、监理机构试验检测工作总结

监理机构每月编制试验检测工作总结，上报工程部，切记系统全面，不要停留在“试验”上。

五、工程进度完成情况

监理机构每月按照《公路工程招标文件范本》附录三《工程管理曲线》内容和要求上报每月进度完成情况。