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厨房设备项目实施方案1_厨房设备设计方案

tamoadmin 2024-10-11 人已围观

简介1.什么是厨房灶台自动灭火设备2.求问中餐厨房管理制度给一百分3.职工食堂承包经营方案4.餐饮项目策划书范文3篇 在当下社会,人们运用到协议的场合不断增多,签订协议可以约束双方履行责任。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧,下面是我帮大家整理的厨房协议书3篇,希望能够帮助到大家。 厨房协议书 篇1  甲方:________________________  乙方:______________

1.什么是厨房灶台自动灭火设备

2.求问中餐厨房管理制度给一百分

3.职工食堂承包经营方案

4.餐饮项目策划书范文3篇

厨房设备项目实施方案1_厨房设备设计方案

 在当下社会,人们运用到协议的场合不断增多,签订协议可以约束双方履行责任。想必许多人都在为如何写好协议而烦恼吧,下面是我帮大家整理的厨房协议书3篇,希望能够帮助到大家。

厨房协议书 篇1

 甲方:________________________

 乙方:________________________

 双方经协商同意订立协议如下,以资共同遵守及履行。

  一、协议期间

 □自_________年______月______日起至_________年______月______日止,协议期满,终止劳雇关系(定期协议)。

 □自_________年______月______日起至_________年______月_____日止,乙方在甲方服务(不定期协议)。

  二、工作项目:乙方接受甲方的指导监督,从事下列工作:(厨工工作)

 1.餐点的购与制备;

 2.食物的贮藏与管理;

 3.厨房设备的清洗与整理;

 4.餐具定期清洗.消毒;

 5.餐点调配与烹饪;

 6.分配的清洁工作;

 7.其它工作。

  三、工作地点:乙方于下列地点,担任协议所定工作:

 (本公司)。

 2.经协商,甲乙双方同意的地点。

  四、工作时间

 1.乙方每日正常工作时间为八小时,自上午八时零分至下午十七时零分止,乙方上午工作一段时间后甲方于中午安排轮流休息一小时。

 2.甲方因业务需延长乙方工作时间(如公司活动),依劳动法相关规定办理,乙方愿意配合实施。

 3.甲方因业务需要,在正常工时外,安排值日(轮值)工作,乙方愿意配合实施。

  五、休

 1.乙方每七日中至少有一日的休息,作为例,工资照发。

 2.法定日,甲方均应给,工资照发。

 3.特别休的给及工资,依劳动法相关规定办理。

 4.起及休以一小时为请单位。

  六、请

 1.乙方得因婚、丧、疾病或其它正当事由请,但应事先办理请手续,经甲方核准后,方得离去,病及偶发,不及事先请时,应委托家属或同事代为办理,否则一律以旷工论,前项期,依劳动法相关规定办理。

 2.乙方(女性),分娩前后,甲方应给予产,期依劳动法相关规定办理。

 3.前列(一)(二)项期内的工资给付标准,依照劳动法相关规定办理。

 4.各项请日数的计算,系依公司的年度计算。

  七、工资

 1.甲方应按月给付乙方工资,见附件(薪资核定表)。

 2.甲方给付的工资,为减少行政作业,经全体乙方同意,每月给付乙方一次,每月五至十日之间发放。

 3.工资的调整,由甲方依薪给制度定。

  八、退休:乙方继续服务届法定年限,甲方应依法为乙方办理退休,给予退休金。

  九、变更、解除和终止

 1.经双方当事人协商一致,本协议可以变更;一方当事人应以书面形式将变更要求送交另一方,另一方_________日内未作出书面答复的,视为不同意变更本协议。

 2.除法定条件外,双方当事人约定解除劳动协议的条件如下:

 _______________________________________________________________________________

 3.除劳动合同期满终止外,双方约定终止劳动合同的条件如下:

 _______________________________________________________________________________

 4.本协议终止,一方希望续订的,应在本协议期限届满前______日与对方协商续订劳动协议。

 5.解除或终止本协议的,甲方或乙方应当提前_____个工作日,向对方提出解除或终止本协议要求。12

  十、职业及专业训练

 1.提升专业与工作技能,甲方提供乙方专业教育与训练,乙方应接受适当的训练。

 2.凡由甲方提供专业训练与进修,每次时数超过________小时以上或补助训练费每次_______元(双方协议)以上,结业后乙方应在原单位继续服务一年,若乙方违反约定,应将补助的训练费退还甲方。

  十一、工作规则

 甲方依法订立并已公开揭示的工作规则(员工手册)双方有遵守的义务。

  十二、奖惩:乙方的奖惩依前述工作规则规定办理。

  十三、补充与附件

 本协议一式两份,双方各执一份。协议未尽事宜,经甲、乙双方协商决定需要补充或修改的,书写《修改意见书》一式两份(经甲、乙盖章签字,各存一份),做为本协议的补充件。本协议的附件和补充协议均为本协议不可分割的组成部分,与本协议具有同等的法律效力。

  十四、争议的处理

 1.本协议受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。

 2.本协议在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,按下列第_________种方式解决:

 提交_________仲裁委员会仲裁;

 依法向人民法院起诉。

 甲方(盖章):_______________ 乙方(盖章):_______________

 法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

 委托代理人(签字):_________ 委托代理人(签字):_________

 联系地址:___________________ 联系地址:___________________

 电话:_______________________电话:_______________________

 签订地点:___________________ 签订地点:___________________

 _________年_______月_______日 _________年_______月_______日

厨房协议书 篇2

 为贯彻落实上级关于校园安全卫生工作的`各项政策法规,加强幼儿园厨房安全卫生工作管理,有效预防食物中毒事故或其它食物性疾病的传播与发生,保障幼儿身心健康,维护幼儿园正常的学习和生活秩序。现由XXX(甲方)与厨房食油供应商XXX(乙方)签订以下安全协议:

 1、乙方为甲方提供的花生油必须符合国家食用标准,花生油要保证新鲜、纯清。否则:甲方有权终止合同协议。

 2、乙方必须依照甲方的需要提供花生油数量,送货时间也必须按甲方要求,并要在甲方代表验正数量送货上门。

 3、乙方不得提供变质,过期或不干净,不符合食用卫生要求的花生油给甲方。

 4、如果甲方因食用乙方提供的花生油发生幼儿中毒事故,乙方负一切事故责任。

 5、乙方为甲方提供的花生油价钱面议,不可高于市面价。每次,甲方要支付乙方花生油款项。

 6、本协议书一式两份,甲乙双方各执一份,并从签订之日起生效。有效期为供应期。

 甲方:XXX

 乙方:XXX

 日期:20xx年X月XX日

厨房协议书 篇3

 甲方:______________________居委会

 乙方:______________________大酒店

 根据《中华人民共和国经济合同法》及有关规定,经甲乙双方友好协商,本着平等互利的原则,就甲方向乙方收购垃圾事宜达成如下协议,双方共同遵守。

 1、甲方与乙方签定协议,负责处理乙方的垃圾(包括污水)和管理垃圾房。所有清洁工作必须按照深圳市卫生防疫站,卫生局和环保局的规定进行。如有违反深圳的规定及行为,甲方将负全部责任。甲方必须全部负责为乙方处理垃圾所需的有效的认可文件或牌照及其所需费用。

 2、甲方指定一个或几个人员做专职的“垃圾处理服务人员”。他们将负责从酒店的垃圾房清出全部的乙方在此合同里所规定的垃圾。无论何种天气(雨天、雪天、冷天、热天等),垃圾的清运工作每天都要照常进行,包括节日在内。

 3、甲方准备一份其指派的专职服务人员的值班安排表,并必须在每周星期四交一份给乙方的管事部经理。每两周一次。甲方指派的服务人员每天的值班时间如下:

 早班:7:00-17:00

 晚班:15:00-24:00

 甲方将按照乙方所制定的规章制度来管理自己的员工,每天从上午6:30-24:00至少安排二名员工在垃圾房内清理垃圾,每天清运垃圾的时间为:

 早班7:00-8:00,

 晚班19:00-20:00.

 4、甲方指派的服务人员要时刻听从乙方管事部经理、其助理或当值负责人的管理,并必须把待运出酒店的全部垃圾堆放整齐、妥当,保证垃圾处理的周围环境整洁、干净达到乙方规定的卫生要求。

 5、在乙方人员对垃圾房和周围环境进行定期的维修,清洁卫生工作时,甲方指派的服务人员必须给予大力协助,使得此地区的卫生状况符合深圳市卫生保疫站及街道办事处的有关规定和要求。

 6、对于将在乙方管辖区内工作的甲方的全部指派人员,甲方要提供他们的登记照(两张),和完整的人事资料。此外,每个甲方的指派服务人员必须交有效健康证,以证明他们没有传染病或其它健康问题。

 7、如甲方指派人员不具备第6项要求,这些人员不可以在乙方管辖区内的酒店任何地区工作或逗留。甲方需另指派符合第6项条件的人员替代。

 8、对于在乙方管辖区内工作的甲主指派人员不论在任何地方任何情况下发生的交通事故、物品遗失、人身意外、伤及第三方(财产或人员),甲方必须为他们承担全部责任。乙方不承担任何形式的责任及索赔。

 9、甲方必须承担垃圾处理涉及的一切费用,包括(堆放、运输、处理管理和其它),这些过程与清洁乙方垃圾房里的垃圾相关。甲方处理全部垃圾时,必须严格遵照深圳环卫局的管理规定和要求。如有违反,其全部后果及责任均由甲方承担,而不可以向乙方提出索赔。(甲方不负责酒店任何装修垃圾。)

 10、乙方员工不得擅自售卖酒店承包给甲方范围内的垃圾及废品。乙方负责给甲方水、电清洗垃圾房,房内外地面、墙壁、地沟、天花、窗户等环境设备。乙方垃圾房的灭蚊、灭鼠工作、药物由乙方提供服务。

 11、工作或逗留于乙方管辖区的甲方人员,当他们履行其职责时,甲方必须保证指派的人员守时、忠诚、老实、吃苦、肯干、品行端正。

 12、在清理和处理垃圾时,如果甲方指派人员发现垃圾中有乙方物品或餐具(如碟子、碗、餐刀、其它用具等),无论酒店用品或餐具是否完好,甲方及其指派人员都必须及时归还给酒店管理部。

 13、除了此合同里规定的可卖垃圾外,任何情况下,甲方指派人员都不准从乙方管辖区拿走乙方任何物品。如果发现甲方指派人员正在拿乙方物品,而这些物品并不属于可卖垃圾范围,则乙方有权向甲方索赔XX-4000元(人民币)的罚金。如甲方指派工作人员有严重过失,则乙方有权立即终止此合同,并且乙方不会退还甲方按规定已预付给乙方的全部金额。过失情节的轻重程度将以酒店“员工手册”为标准。

 14、甲方指派的所有工作人员,当值时必须穿制服及配戴工卡。

 15、甲方指派的所有工作人员,必须严格遵守乙方制定的各项有关安全、保安及卫生的规章制度。

 16、甲方必须按此合同规定的次数及时清运全部垃圾。此外,甲方垃圾运输车必须凭乙方保安人员(或其指派负责人)共同签字确认的出入通行证出入乙方管辖区域。

 17、此项协议中所有费用将由甲方负责,自签定本协议之日起,三日内向乙方缴交保证金人民币捌仟元整(¥8,000.00),在本协议有效期内如未发生任何违例事故,协议期满时退还给甲方。甲方应于每月十日前按时向乙方缴纳该月管理费人民币肆仟元整(¥4,000.00)

 18、由乙方从其管辖区各处收齐合同第19条规定的全部可卖垃圾,集中到乙方管理的垃圾房里。

 19、以此合同的各项条款及要求为前提,乙方在此声明:下列物品属于“或卖垃圾”。

 甲方可以拉走:

 各类剩菜剩饭等 (乙方不再使用)

 各类纸包装及空盒 (乙方不再使用)

 各种塑料瓶子及其他塑料制品 (乙方不再使用)

 各种铝、锡制盒或罐 (乙方不再使用)

 各种玻璃瓶 (乙方不再使用)

 各种用过的食用油 (乙方不再使用)

 各种泔水(不可以倒进市内排水系统里)

 各种供动物食用的垃圾 (人适合人类使用)

 除非乙方要求使用可卖垃圾,这类情况时,请参考第20条规定。

 20、对于需要在酒店内使用的某些可卖垃圾,乙方可以随时要求不予出售。如果乙方不愿出售,甲方不可以因失去这些垃圾而提出赔偿或补偿。不过,乙方会保证这些垃圾在第21条规定的时间处理。

 21、乙方声明:按此合同规定,甲方是可卖垃圾处理的独家代理,乙方不可在此合同期内,就可卖给垃圾处理一事,再与第三方签约。但是,若深圳市环卫局有指示或要求,此规定就不适用。

 此合同的终止:

 a、乙方将有权提前解除协议而无须作任何解释。

 b、如果有关省市或部门通知乙方终止合同(或者施⑹姓府部门的有关规定发生变化)则乙方有权立即终止合同。如果发生此情况,甲方无权要求赔偿或补偿损失。但是甲方可得到预付风险抵押金的退款。

 c、如果任何一方要求提前终止此合同,必须提前三十日(自收到通知书之日算起)以书面形式通知对方,通知书告知对方其要求终止此合同。

 d、如果甲方没有提前三十天通知乙方而单方提前终止合同,则乙方有权向甲方索赔,且甲方无权要求乙方退还已预付给乙方的款项。

 22、此合同之有效期为壹年,即XX年02月01日至XX年02月01日。

 23、如果双方合作良好,服务到位,则会在此合同到期时,续签合同。

 24、此合同一式两份,双方各执一份,一经签字立即生效,同具有法律效益。

 甲方单位:_______________________居委会

 乙方单位:_______________________大酒店

 甲方地址:______________________乙方地址:______________________

 甲方代表:______________________乙方代表: ______________________

 签定日期:______________________签定日期:______________________

什么是厨房灶台自动灭火设备

(一)必须保证厨房生产流程的畅通

厨房的设计与布局必须保证厨房生产流程的畅通,避免厨房内的人流、物流的交叉和碰撞。

(二)以主厨房为中心进行设计与布局

有些饭店只有一个厨房,也有的饭店有多个厨房。

(三)厨房要尽可能靠近餐厅

中国菜的一大特色就是热菜热吃,厨房与餐厅如间隔距离太远,一会影响出菜的速度,二会影响菜点成品的质量,三会造成人力的浪费。

(四)厨房各作业点应安排紧凑

厨房和作业点之间都有一定的联系,设计布局时应将工作联系紧密的、合用一种设备或工序交叉的作业点排放在一起。对于各作业点内部的布局也应安排紧凑得当,使各作业点的工作人员都能便利地使用各种必需的设备和工具,而不必东奔西跑去寻找。

扩展资料:

厨房卫生是厨房生产第一条需要遵守的准则。厨房卫生就是要保证食品在选择、生产和销售的全过程中,都确保其处在安全的状态。

为了保证厨房生产出来的产品具有安全性,购的食品原料必须是未受污染不带致病菌的,食品原料须在卫生许可的条件下贮藏;厨房在食品生产的过程中必须符合卫生条件;厨房环境设备等要求清洁,厨房生产人员身体必须健康。

销售中要时刻防止污染,将食品安全可靠地提供给客人。因此,一切接触食品的有关人员和管理者,在食品生产中必须自始至终地遵循卫生准则,并承担各自的职责。

百度百科-厨房管理

求问中餐厨房管理制度给一百分

厨房设备自动灭火装置,简称厨自灭装置,代号:cmjs,是商业厨房灶台油锅意外起火有效的自启动灭火装置,能做到快速扑灭油锅起火,同步打开水流阀,起到降温防止复燃的效果。是目前市场上商业厨房灭火选择较多的设备装置。

厨房设备灭火装置组成

氮气驱动装置 :驱动药剂喷射

食用油灭火药剂储存装置 : 环保型灭火药剂,3-8秒灭火

感温装置 :起火后温度快速升高,超过正常温度范围,感温片熔断,触发灭火装置

管路喷射装置:喷洒灭火药剂,同时触发水流阀,灭火后降温

原理:

根据烹饪油的特点,在400摄氏度左右会起火燃烧,火焰会使上方烟灶内温度迅速升高,当置于烟罩内锅灶上方的感温片温度达到183°时,感温片熔断,通过钢丝导索传递,触发高压氮气装置打开,氮气瓶释放出12Mpa压力,经过装置减压阀驱动灭火药剂进行喷射,1-3秒即可灭火。药剂喷射迅速,从感温片熔断,到喷射专用药剂仅需1-2秒。

一、适用于哪些场景?

学校、幼儿园、医院、商场、工厂、机关单位、餐厅、酒店、饭店、机场、车站等各类型食堂后厨厨房内

二、安装方式及位置

1、主机:后厨内烟罩附近,墙壁悬挂安装

2、管路:连接厨房灭火装置主机和烟罩内的喷头

3、喷头:安装在烟罩内,连接管路,对准锅灶和排烟道内

厨房灭火装置安装连接的烟罩内管路和喷头

4、感温片装置:安装在需要监测的锅灶上方,高度一般距离锅灶1.2米-1.5米

厨房灭火装置启动感温片

5、安装主机位置附近,预留电源和4分自来水接口

cmjs厨房灭火装置主机安装示意图预留水管和电源

三、如何选择厨房灭火装置的配置?

根据厨房的实际情况

配置选择只能高于实际情况,禁止选择保护范围低于实际情况的配置!

设备配置保护范围

四、设备消防验收合格吗?

产品标准和技术要求:GA498-2012 箱体均有唯一消防编号和二维码可查。

消防认证标志

五、型号的区分

厨房灭火装置常见的型号有CMJS9-1-CD和CMJS18-2-CD,很多人不知道型号的含义,殊不知型号可不是随便乱写的,是有标准依据的,根据产品标准和技术要求:GA498-2012规定,cm是厨房设备灭火装置的代号,要写在最前端,J是机械启动,D是电启动,根据设备类型进行组合,S是带有水冷却的功能,如果没有水冷却,则不写,第一组数字是配置喷头数量,第二组数字是灭火剂容器数量,最后一组字母是留给企业自定义的,一般为企业品牌名称简写首字母。

厨房灭火装置型号代号的含义

今天分享到此结束,有关于厨房灭火装置不懂得地方,欢迎探讨!

职工食堂承包经营方案

一、厨房考勤制度

1、 厨政部工作人员上、下班时,必须打考勤,严禁代人或委托人代打考勤。

2、 穿好工作服后,应向组长或厨师长报到或总体点名。

3、 根据厨房工作需要,加班的厨师留下,不加班的厨师下班后应离开工作地。

4、 上班时应坚守工作岗位,不脱岗,不串岗,不准做与工作无关的事,如会客,看书报,下棋、打私人电话,不得带亲戚朋友到酒店公共场所玩耍、聊天、不得哼唱歌曲、小调。

5、 因病需要请的员工应提前一日向厨师长办理准手续,并出示医院开出的有效证明、因不能提供相关手续或手续不符合规定者,按旷工或早退处理。请应写请条书面备案。

6、 需请事的,必须提前一日办理事手续,经厨师长批准后方有效,未经批准的不得无故缺席或擅离岗位。电话请一律无效。

7、 根据工作需要,需廷长工作时间的,经领导同意,可按加班或计时销处理。

8、 婚,产、丧按酒店员工手册的有关规定。

9、 本制度适用于厨政部的所有员工。

二、厨房着装制度

1、 上班时需穿戴工作服帽,在规定位置佩戴工号牌或工作证。服装要干净,整洁、工作时间不得裸背敞胸、穿便装和怪服。

2、 上班时间需穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、凉鞋。

3、 工作服应保持干净整洁,不得用其它饰物代替纽扣。

4、 工作服只能在工作区域或相关地点穿戴,不得进入作业区域之外的地点,禁止着工装进入前厅。

5、 必须按规定围腰系带操作,不得拖曳。

6、 违反上述规定者,按酒店处罚条例执行。

三、厨房卫生管理制度

1、 厨房烹调加工食物用过的废水必须及时排除。

2、 地面天花板、墙璧、门窗应坚固美观,所有孔、洞、缝、隙应予填实蜜封,并保持整洁,以免蟑螂、老鼠隐身躲藏或进出。

3、 定期清洗抽油烟设备。

4、 工作厨台,橱柜下内侧及厨房死角,应特别注意清扫,防止残留食物腐蚀。

5、 食物应在工作台上操作加工,并将生熟食物分开处理、刀、菜墩、抹布等必须保持请清洁、卫生。

6、 食物应保持新鲜、清洁、卫生、并于清洗后分类用塑料袋包紧、或装在盖容器内分别储放冷藏区或冷冻区、要确定做到勿将食物在生活常温中暴露大久。

7、 凡易腐败的食物,应储藏在0度以下冷藏容器内,熟的与生的食物分开储放,防止食物间串味.冷藏室应配备脱臭剂.8、 调味品应以适当容器装盛,使用后随即加盖,所有器皿及菜点均不得与地面或污垢接触.9、 应备有密盖污物桶,潲水桶,潲水最好当夜倒除,不在厨房隔夜,如需要隔夜清除,则应用桶盖隔离,潲水桶四周应经常保持干净。

10 员工工作时,工作衣帽应穿戴整洁,不得留长发、长指甲,工作时避免让手接触或沾染成品食物与盛器,尽量利用夹子、勺子等工具取用。

11在厨房工作时,不得在工作域抽烟、咳嗽、吐 、打喷嚏等要避开食物。

12厨房工作人员工作前、方便后应彻底洗手,保持双手的清浩。

13厨房清洁扫除工作应每日数次,至少二次清洁完毕,用具应集中处置,杀虫剂应与洗涤剂分开放置,并指定专人管理。

14不得在厨房内躺卧或住宿,亦不许随便悬挂衣物及放置鞋屐、或乱放杂物等。

15有传染病时,应在家中或医院治疗,停止一切厨房工作。

四 食品原料管理与验收制度

1、 根据酒店厨政生产程序标准,实行烹饪原料先进先出原则,合理使用原料,避免先后程序不分,先入库房原料搁置不用。

2、 高档原料派专人保管,严格按量使用。其它原料同样做到按量使用,物尽其用。

3、 未经许可,不得私自制作本酒店供应菜品,杜绝任何原料浪费行为。

4、 不得使用霉变,有异味等一切变质的烹饪原料。对原料做到先入先出,随时检查。

5、 不得将腐败变质的菜品和食品提供给客人。

6、 不许乱拿、乱吃、乱做厨房的一切食品。处理变质原料,需经批准。

7、 严格履行原料进入,原料烹制和菜品供应程序,确保酒店菜品操作流程正常运转,做到不见单,厨房不出菜的原则。

8、 验收人员必须心企业利益为重,坚持原则,秉公验收,不图私利。

9、 验收人员必须严格按验收程序完成原料验收工作。

10.验收人员必须了解即将取得的原料与购定单上规定的质量要求是否一致,拒绝验收与购单上规定不符的原材料。

11.验收人员必须了解如何处理验收下来的物品,并且知道在发现问题时如何处理。如果已验收的原材料出现质量问题,验收人员应负主要责任。

12.验收完毕,验收人员应填写好验收报告,备存或交给相关部门的相关人员。

13.以上制度适用于厨政部一切工作人员,违反上述规定者,按酒店处罚制度执行。

五、厨房日常工作检查制度

1、 对厨房各项工作实行分级检查制,对各厨房进行不定期,不定点、不定项的抽查;总厨 、厨师长、组长、厨房员工。

2、 检查内容包括店规、店纪、厨房考勤、着装、岗位职责、设备使用和维护、食品储藏、菜肴质量、出菜制度及速度、原材料节约及综合利用、安全生产等项规章制度的执行和正常生产运转情况。

3、 各项内容的检查可分别或同时进行。

卫生检查:每日一次,包括食品卫生、日常卫生、卫生;

纪律检查:每月一次,包括厨房纪律,考勤考核,店规店纪;

设备安全检查:每月一次,包括设备使用、维护安全工作 ;

生产检查:每周一次,包括储藏、职责出品制度、质量及速度。

每日例查:每日二次,包括餐前、后工作过程,个人及其它卫生。

4、 检查人员对检查工作中发现的不良现象,依据情节,做出适当的处理,并有权督促当事人立即改已或在规定期内改正。

5、 属于个人包干范围或岗位职责内的差错,追究个人的责任;属于部门,班组的差错,则追究其负责人员的责任,同时取相应的经济处罚措施。

6、 对于屡犯同类错误,或要求在限期内改进而未做到者,应加重处罚,直到辞退。

7、 检查人员应认真负责,一视同仁,公正办事。每次参加检查的人员,对时间、内容和结果应做书面记录备案,检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。

六、厨房值班交接班制度

1、 根据工作需要,组长有权安排本组各岗人员值班。

2、 接班人员必须提前抵达工作岗位,保证准点接班。

? 3、 交班人员必须向接班人员详细交代交接事宜,并填写交接班日志,方可离岗。

4、 接班人员必须认真核对交接班日志,确认并落实交班内容。

5、 值班人员应自觉完成交代的工作,工作时间不得擅自离开工作岗位,不得做与工作无关的事。

6、 值班、接班人员应保证值班、接班期间的菜点正常出品。

7、 值班、接班人员要妥善处理和保藏剩余食品及原料,做好清洁卫生工作。

8、 值班、接班人员下班时要写好交接班日志,不得在上面乱画,及时关闭能源开关,锁好门窗交钥匙。

9、 厨师长无定时检查值班交接记录。

七、厨房会议制度

1、 厨房根据需要,有必要召开各类会议:

(1)卫生工作会 :每周一次,主要内容有食品卫生、日常卫生、卫生;

(2)生产工作会:每周一次,主要内容有储藏、职责、出品质量、菜品创新;

(3)厨房纪律:每周一次,主要内容有考勤、考核情况、厨房纪律;

(4)设备会议:每月一次,主要内容有设备使用、维护。

(5)每日例会:主要内容有总结评价过去一日厨房情况,处理当日突发。

(6)安全会议:每半月一次,主要是厨房的安全工作。

(7)协调会议:每周一次,主要是相互交流、沟通。

2、 除例会和特殊会议外,各类会议召开至少提前一天通知,并告知开会时间、地点、到会对象及内容。

3、 与会人员都应清楚会议性质及讨论的要点,提前准备材料,会议主持者要做好会议进程的全要工作。

4、 参加会议的所有人员都应准时出席,如因特殊情况不能准时到会者,应事先向总厨请。会议必须准时开始,与会人员中途不得随意离开会场。

5、会议非议论期间,与会者不应私下交谈,争论抢白。如需发言,应等待合适时间。

6、所有会议发言应简明扼要,直截了当,节约时间。

7、 与会人员应集中精力开会,不办理与会议无关事宜。

8、 会议一时不能解决的事宜,应另作处理,由专人跟办,不应费时讨论,不可纠缠不休。

? 9、 会议未形成决定的方案或未被通过的提议,应自觉保留,会后不乱议论,会上决定之事项,厨房各岗位必须自觉贯彻执行,其结果应主动报上。

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八、厨房防火安全制度

厨房引起火灾的主要因素:大量堆积易燃油脂,煤气炉未及时关闭,煤气漏气,电器设备未及时切断,电源或超负荷用电,炼油时无人值守等。

1 、发现电气设备接头不牢或发生故障时,应立即报修,修复后才能使用;

2、不能超负荷使用电气设备。

3、各种电器设备在不用时或用完后切断电源。

4、易燃物贮藏应远离热源。

5、每天清洗净残油脂。

7、 炼油时应专人看管,烤食物时不能着火。

8、 煮锅或炸锅不能超容量或超温度使用。

9、 每天清洗干净炉罩炉灶,每周至少清洗一次抽油烟机滤网。

10、 下班关闭完能源开关。

11、 厨房消防措施齐全、有效。

12、 全体人员掌握处理意外事故的最初控制方法和报警方法。

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九、厨房设备及用具管理制度

1、 厨房所有设备、设施、用具实行文明操作,按规范标准操作与管理。

2、 对厨房所有设备、制定的保养维护措施,遵守。

3、 厨房内一切个人使用器具,由本人妥善保管,使用及维护。

4、 厨房内共用器具,使用后放回规定的位置,不得擅自改变,同时加强保养和正常使用。

5、 厨房内一切特殊工具,如雕刻、花嘴等工具,由专人保管存放,借用时做记录,归还时要点数和检查质量。

6、 厨房内用具以旧换新,并需办理相关手续。

7、 厨房一切用具、餐具(包括零部件)不准私自带出。

8、 厨房一切用具、餐具应轻拿轻放,避免人为损坏。

9、 厨房内用具,使用人有责任对其进行保养、维护、因不遵守操作规程和厨房纪律造成设备工具损坏,丢失的,照价赔偿。

10备定期检查、维修。凡设备损坏后,须经维修人员检查,能修则修,不能修需更换者,应向总经理报告审查批准。

十、厨房奖惩制度

根据餐厅规定,结合厨房具体情况,对厨房各岗位员工符合奖惩条件者进行内部奖惩:

(一) 符合下列条件之一者,给予奖励:

1、 参加世界、国家、省等举办的烹饪大赛,成绩优异者。

2、 出版个人烹饪专著和在 权威烹饪杂志发表作品及论文获奖者。

3、 忠于职守,全年出满勤 ,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。

4、 为厨房生产和管理提出合理化建议,被纳后产生及大效益者。

5、 在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。

6、 多次受到顾客表扬者。

7、 卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。

8、 节约用料,综合利用成绩突出者。

(二)、出现下列情况之一者,给予惩处:

1、违反厨房纪律,不听劝阻者。

2、不服从分配,影响厨房生产者。

3、工作粗心,引起顾客对厨房工作或菜肴质量进行投诉者。

4、弄虚作或搬弄是非,制造矛盾,影响同事间的工作关系者。

5、不按操作规程生产,损坏厨房设备和用具者。

6、不按操作规程生产,引起较大责任事故者。

7、殴打他人者。

9、 不按时清理原料,造成变质变味者。

(三)、以上奖惩条例的实施,以事实为依据,根据具体情况,由厨师长提议,总厨审定具体奖惩方法和范围,贡献卓越或错误情节严重者,则报餐厅老总按员工守则及其他规定进行处理。

十一、厨房员工考核管理制度

(一)、考核的原则

1、 考核工作是一项常规工作,每季度进行一次,行政总厨应协同人事部门做好对员工的考核,使之程序化,制度化。

2、 对被考核员工的工作表现要有充分的了解,在考核前应认真做好准备,搜集其上次考评以来的工作表现记录,确保考核结果的准确性,使被考员服心服。

3、 工作认真细致,实是求事,确保考评工作的公平性和客观性。

4、 考核中,考核人员与被考核人员应当面交换意见,应选择一个不受外界干扰的安静环境,使考核双方能坦诚交谈,以便提高考核效果。

5、 在客观公正的考评基础上,根据每一员工的业绩与表现,将其考核的结果与对员工的合理使用和报酬待遇结合起来,以调动员工积极性,提高工作效率。

(二)、考核的内容

1、 素质。 包括员工是否有上述心,是否忠于本职工作及其可信赖程度;还包括员工组织性、纪律性、职业道德、个人卫生与仪容仪表等环节。

2、 能力。根据员工的不同工种、岗位、对其管理能力、业务能力作为分类考核。

3、 态度。主要指员工的事业心和工作态度,包括纪律、出勤情况,工作的主动性与积极性等。

4、 绩效。主要考核员工对酒楼所做出的贡献与完成工作任务的数量及质量诸方面的情况。

(三)、考核方法

1、 个人总结法:由被考人对本人的综合表现以书面总结的形式作自我签定。

2、 班组评议法:由所在班组同事有组织有准备、背对背地讨论评议进行考核的办法。

3、 业务操作考核:由总厨或厨师长进行实际操作考核,它包括综合业务操作考核和岗位业务操作考核。

十二、厨房员工的调岗与晋升管理制度

1、 公司根据工作需要,可对员工进行调岗或将其提升到高一级的职位工作。

2、 所有员工均有被提升的机会。升职主要根据该员工本人的工作表现、业务掌握的熟练程度以及职位是否空缺。升职后前三个月属试用期;试用期满后,工作表现符合职能要求,则正式委任该职。

3、 员工被提升后,若因工作不能胜任或犯有过失,公司可视情节轻重做出健康职或免职决定。

4、 因工作需要,由总厨和人事决定员工转调,员工必须服从,但应事先征求厨师长同意。

十三、厨房纪律

1、 厨房员工上下班必须打卡签到签退、并应准备充分时间要换制服,以便准时到达工作岗位。

2、 严禁员工替代他人打卡,严格考勤。

3、 服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务。

4、 厨房员工在工作时间应坚守工作岗位,不得擅自离岗;不得坐在案板及工作台上。

5、 为保证清洁,良好的工作环境,提高工作效率,工作时间不得在非吸烟区吸烟、不得高声喧哗、聊天。

6、 工作时间需穿整洁、大方、得体的工作服,围裙、工作帽、男员工不可留长发。

7、 工作时应在指定位置佩带工号牌或工作证。

8、 厨房内严禁吃、拿食物或物品,不得擅自将厨房食品交与他人,不得借口食物变质而丢掉。严禁人为浪费。食物变质后应登记。

9、 厨房为生产重地,没有经厨师长同意,严禁非工作人员进入,具体由各区域组长负责执行。

10、 厨房员工不得接受供货商的馈赠。

11、 自觉养成卫生习惯,保持工作岗位及卫生包干区的卫生整洁。

12、 严格执行厨房内各项管理制度的规定。

十四.厨房处罚评分标准

1、 迟到、早退每分钟处罚5分、5分钟以上按旷工一天处理。

2、 工作衣帽不整洁、工号牌位置不正确、每次5分。

3、 不服从领导安排,有抵触性者处罚15-18分。

4、 厨房各岗位卫生分担区不整洁,经指出仍不净者,组长处罚5分,责任人处罚10分。

5、 下班时,各岗位做好剩余菜品、原料的存贮,如因存贮不善造成菜品变质、变味、按价赔偿并处罚13分。

6、 偷吃、偷拿厨房食品原料者,双倍赔偿并处12分。

7、 工作态度及端正,因自身情绪造成菜速、菜质不符合要求者处15-18分,造成客人严重投诉者,买单并处20分。

8、 厨师责任心不强,造成汤锅水烧干,菜肴炖枯,蒸笼食品蒸过了、菜品蒸烂了、米饭煮糊了、原料贮存不当造成厨房成本增大者,责任人赔偿损失并罚20-25分。

9、 工作粗心,引起客人对厨房菜肴质量进行投诉者,处罚5-18分。

10、弄虚或搬弄是非,制造予盾,拉帮结派、影响同事间的关系者、罚15分。

11、不按操作规程生产 ,损坏厨房设备和用具者,按价赔偿并罚5一10分。

12、厨师将过期变质食物加工出售,造成客人食物中毒者,承担民事责任并罚20分。

13、欧打他人者,开出并处罚20分。

14、违反厨房所有规章及管理制度者,视情节轻重,处罚5-25分。

15、累计扣分达到5分以上10以下为警告、达到10分罚款10元,10分以上每分钟加罚10元、每月累计扣分达到30分以上辞退处理。

管理的基本要素,这一变化充分表明了目前我国餐饮界在深入实践和认真总结的基础上对餐饮经营有了全新的认识。

餐饮项目策划书范文3篇

 为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面,是具体行动实施办法细则,步骤等。那要怎么制定科学的方案呢?下面是我整理的职工食堂承包经营方案,仅供参考,大家一起来看看吧。

 裕丰膳食公司服务范围:

 1、食堂承包(承包:工厂企业,事业单位,学校医院职工食堂);

 2、粮油蔬菜配送中心(米、油、蔬菜、配料、冻品批发配送);

 3、快餐配送(学校、商场、车行、超市、酒店场所餐饮配送);

 4、食堂策划(食堂人工承包,菜谱搭配,餐费的合理安排);

 5、食堂厨房设备投资(新旧工厂厨房设备添置及更新换代,我可司免费为工厂饭堂添置厨房设备,每年折旧30%给厂方,合同满三年所以设备无尝归厂方所有。)

 工厂食堂自由餐承包管理模式

 企业职员就餐食堂承包的3种模式为:固定就餐,半固定半自由,完全自由就餐。

 1、所谓的完全自由餐就是:员工在饭堂用餐前,可自由选择是否在饭堂就餐,或可以选择不同窗口以及不同价位的食品刷卡消费;食品包含套餐、单个全荤、小荤、素菜、小炒、面点挡、小吃、麻辣烫等等;

 2、员工固定就餐规划

 餐类:

 早、中、晚(三餐),伙食标准。

 员工餐:

 (二荤二素)选一荤一素—汤+饭 7元/人/天

 二荤一素一汤+饭 8元/人/天

 二荤二素一汤+饭 9元/人/天

 三荤一素一汤+饭 10元/人/天

 一、企业饭堂自由餐承包方式

 (1)运作方式:(先试用一个月,满意后再合作)

 1、贵司将场所、原有厨房设施设备清点备案后,交于我司使用,不足之小件厨具可由我司负责添置。另:在使用过程中,除自然损耗外,如有人为损坏或失,我司照价赔偿;

 2、统一用IC卡消费,可消费正餐,也可在消费正餐的基础上再加餐(刷卡即可),不够消费时可自行充值。

 (2)经营方式:

 A、膳食公司权责与义务

 1、承担厨房场地租金及厨房内的水、电、燃料费用;

 2、厨房设备、设施的维护;

 3、免费为贵司员工购买饮食责任险(200—500万);

 4、饭堂餐厅刷卡记费系统的提供及维护;

 5、严格履行承包合约、遵守各项条款;

 6、生、鲜、干货的集中购配送及严格验收;

 7、菜单的搭配、菜品的烹调与分配;

 8、准时、保质、保量的开餐;

 9、厨房工作人员的招聘、管理及薪资;

 10、餐厅及厨房周边的清洁卫生;

 11、消防安全的协作;

 12、随时接受贵司相关部门的监督和改善建议;

 13、其它相关未列出之细项,有待双方协商,裕丰一定会全力配合;

 B、贵司权责与义务

 1、提供餐厅、厨房场地;

 2、我方驻贵司工作人员住宿的提供;

 3、每日我司食堂购食材的监督;

 4、卫生、菜质量的定期严格考核;

 5、食堂的配合与支持;

 (3)膳食统筹:

 1、特色一:打菜窗口分菜系。

 我司根据贵司员工籍贯之分布或喜好情况,每餐分不同的打菜窗口,如湘菜/川菜/客家菜等,加辣或不辣窗口等,每餐提供数6—8种菜式供贵公司员工自由选择,价格分别为:(套餐方式)3.5元选一荤二素一汤,4.0元选二荤一素一汤,饭任食。

 2(任选方式)菜品价格:1元、2元、3元、4元、5元不等。

 2、特色二:炒边分,每次小分量炒制,确保热度、新鲜度。

 我司工作人员实行统一分餐,菜边炒边分,确保饭菜热度、新鲜度,坚持色、香、味俱全,实行干湿分开,冷热分离,生熟分家原则,保证贵司员工享超值膳食和优质服务。

 3、特色三:开设加餐窗口

 在供应正餐的基础上,另开设加餐窗口。价格为2.0元/份—5.0元/份不等,在贵司员工可自由选择加餐与否及加餐标准。

 餐项细分

 1、早餐:多样化,价格定为1—2元不等,以面点(油条/麻圆/包、花卷/馒头)、炒粉、炒饭、配粥、豆浆例汤,及汤粉(面)、炒粉(面)等为主,每天至少提供5个品种任贵司员工自由干湿搭配。

 2、面食区:早、中、晚餐我司会提供如麻辣烫、拉面、牛腩刀削面、肥肠桂林米粉、武汉热干面、扬州炒饭、北方水饺、饼类,价格3~4元不等;

 3、小炒区:为了保证贵司员工可以享受到即炒即吃的优质服务,贵司员工可选择我司提前公布的菜谱点餐,如清蒸排骨、梅菜扣肉、蒜苗炒时菜、炒粉(面)等类;

 4、特色区:根据员工的饮食需求,我司还设立了蒸菜饭、烧腊饭、炖菜等特色窗口,供员自行选择。

 二、此种方式的特点是:

 1、自由餐就是IC卡上随时随意在饭堂选择不同价位的'窗口来消费。

 2、如果员工的餐费不到一个月就用完了怎么办?还有一套专为员工IC卡现金充值的系统;员工自己可持IC卡及现金到充值处充值,现金充值处由食堂自行办理。

 3、企业给予饭堂承包商无保障营业额,承包商须加强饭堂伙食质量与服务管理,不断推陈出新策划适合员工需求的菜式,提高员工在饭堂的就餐率,才能达到盈利的目的。

 4、企业管理简单、明了,只要提供设备、场地、水电即可。

 5、由于员工自由充值、自由消费,企业只要安排适当管理监督的人员即可,可为自己减少许多烦恼。

 6、当月的餐费消费不完,卡上的餐费不会清零,可持续用完为止。

随着经济水平的提高,餐饮业也发展得越来越好,很多人想在餐饮业创业。下面是餐饮项目 策划书 范文 ,欢迎参阅。

餐饮项目策划书范文1

 一、快餐店概况

 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业。主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以 炒菜 、无烟烧烤为主。

 2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步发展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店。

 3.都市快餐店的所有者是,餐厅经理,厨师,三人均有6年的餐饮工作 经验 ,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领风骚。

 4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行。

 二、经营目标

 1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回成本。

 2.本店将在3年内增设3家分店,逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌。

 三、市场分析

 1.客源:都市快餐店的目标顾客有:到威海路商业步行街购物的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%。客源数量充足,消费水平中低档。

 3.竞争对手:

 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店。这4家饭店经营期均在2年以上。?快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店卫生情况较差,服务质量较差,就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出?物美价廉?等营销策略,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。

 四、经营

 1.快餐店主要是面向大众,因此菜价不太高,属中低价位。

 2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。

 3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境。

 4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是?送餐到家?服务。

 5.经营时间:早~晚!

 6.对于以上,我们将分工协作,各尽其职。我们将会在卫生、服务、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源。

 五、人事

 1.本店开业前期,初步招收多少名全日制雇员(包括多少名厨师),多少名临时雇员(含厨师)具体内容如下:

 1)通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在20-30岁之间,有意加入餐饮行业者。

 应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店 面试 。

 2)经面试,笔试,体检合格者,与其签订 劳动合同 (含试用期)。

 2.为了提高服务人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下:

 1)制定培训,确定培训目的,制定评估 方法 。

 2)实施培训,贯彻学习《劳动纪律》和各种 规章制度 。

 3)考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止。若3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和。

 六、销售

 1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店?物美价廉?的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和服务内容。

 2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客。

 3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者(1名)可获得价值888元的礼券。

 4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推。

 七、财务

 本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录后方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务混乱,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐。店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除。

 1)本店固定资产

 桌椅 n套

 营业面积n平方米

 冷冻柜 n台

 灶件 若干

 2)每日流动资金为多少万元

 (主要用于突发以及临时进货)

 3)对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就避免了经营管理工作的盲目性。

 注:因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低。

 八、附录

 附录1 法律要求

 为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下:

 一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动。

 食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证。

 二、食品生产经营过程必须符合下列卫生要求:

 (一)保持内外环境整洁,取清除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的 措施 。

 (二)食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所。

 (三)应当有相应的消毒,更衣、盥洗,兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施。

 (四)设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物。

 (五)餐具,饮具放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁。

 (六)贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须安全,无害,保持清洁,防止食品污染。

 (七)直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料。

 (八)食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具。

 (九)用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准。

 (十)使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体安全,无害。

 三、禁止生产经营的食品:

 (一)腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的。

 (二)含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的。

 (三)含有致病性,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准。

 (四)未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品。

 (五)病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品。

 (六)容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的。

 (七)掺,掺杂,伪造,影响营养卫生的。

 (八)用非食品原料加工,加入非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的。其他不符合食品卫生标准和卫生要求的。

 四、按期接受各极卫生部门的食品卫生监督检验。

餐饮项目策划书范文2

 背景摘要

 随着社会的发展人们的生活在物质方面得到了满足。这个时候人们开始追求精神层面的生活方式,而人对精神层面的需求排在最顶尖的就是?自我实现?的需求。这也是近几年来diy("亲历亲为",自己去做,自己体验,挑战自我,享受其中的快乐的一种精神)兴起的原因。将diy元素融入到餐饮中能让人在满足基本需求的同时得到更高层次的享受和乐趣。另外,diy餐厅也是一种新鲜的体验,对于喜欢尝鲜和刺激的人们来说又多了一个选择。这其中蕴涵着一定的商机。大学生在接受新事物方面走在社会的最前沿,在大学校园开设diy餐厅市场前景将会更加广泛。

 项目描述

 diy餐饮是一个把餐饮与相结合的创意产业,而它又不同于传统餐饮与。diy餐厅是一个拥有很多厨房、餐厅的半封闭式空间,这里提供做菜做主食的原材料,客人可以自己想吃什么就做什么,会做什么就做什么。一起来的朋友们每人献出自己的招牌菜大家一起品尝,把酒言欢。

 市场、竞争分析:

 目前,在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题,大学的饮食质量不高已成为公认的问题,仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧,甚至有的大学食堂出现了集体中毒。为了保障大学生的饮食安全,提高大学生的饮食质量,成立大学饮食联盟,旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品,并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位,帮助贫困生更好的完成学业。diy餐饮服务时一个新兴的项目,全国内同类的餐饮服务不多,较多的集中在比较大的城市,据我所知,临沂市没有同类的餐饮服务。临沂市有多所高校,并且是一座旅游名城,是比较有市场的。相较于传统的餐饮服,diy餐饮服务不需要聘请昂贵的厨艺高超的厨师,在费用支出上占有一定的优势。

  实施方案 :

 1、 投资资金:第一期投入的资金大约5万,如果收益显著的

 话可以进行更多期的扩大。筹资方式可以为独资也可以实

 行合伙制。

 2、 地址选择:选择在临沂大学餐厅或者是大学生活动中心,

 面向对象主要是在校师生。餐厅的卫生条件也要干净整

 洁,餐厅的面积也要求比较大,用比较大的室外场地比较

 合适。

 3、 主营业务:

 (1)、提供diy餐饮服务;

 (2)、提供场地出租;

 (3)、如果客户不喜欢自己动手,餐厅也可以提供餐饮。

 4、 目标客户:

 (1)、青年学生;

 (2)、热恋情侣;

 (3)、教职工;

 5、 主要盈利方式:

 (1)、提供diy餐饮服务和场地出租的收益,可以按人数收取费用。

 (2)、提供原材料的收益,餐厅所提供的原材料价格大概为市场价的200%~300%;

 (3)、出租用具的收益。

 6、 广告 宣传:向学校、社区大量印发明信片及广告,联系有

 关人员推广,与旅行社及公司联合。

  财务管理 :

 1、店面租金100平方大概2014元/月,服务员2名+助理厨师1名+周末兼职2名5000元/月,装修经营准备5000元,广告宣传费用2014元,餐厅及相关用具6000元,沉没成本为13000元

 2、预计人均消费20元,工作日接待客户30人,周末接待客户100人,利润率为50%。

 风险和应对:

 1外部风险

 随着中国加入wto,国外大型餐饮公司进军中国,国际品牌既快又多地进入中国大学校园,必将给中国餐饮业带来极大的冲击。餐饮业竞争激烈尤其是来自国外的快餐连锁店,如肯德基、麦当劳在中国的

 快餐业中占据很大的市场份额。

 2 内部管理风险

 餐饮业是一个技术含量相对较低的行业,但是它需要严格的管理才能赢得消费者的信赖,对于大多数中国自办的餐厅来说大部分存在着内部管理松散,服务人员素质较低,如何建立现代企业制度,健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存,成与败。

 3 市场风险

 市场是不断变化的,所以我们必须考虑到市场的风险,具体有以下几种风险可能:

 (1) 在本项目开发阶段的风险,市场上可能会同时出现类似餐厅的开业。

 (2) 项目生产阶段的风险,如果项目已经投产,但没有生产出适销对路的产品,项目可能没有足够的能力支付生产费用和偿还债务。

 (3) 项目生产经营阶段的风险,项目投产后的效益取决于其产品在市场上的销售量和其他表现,而对于本阶段项目而言,最大的市场风险来源与市场上餐饮业的竞争风险,如果项目投产后效益良好很可能会带来一系列相似经营项目的诞生,从而加剧了本项目的竞争压力。 4 原料风险

 本餐厅的原料主要以果蔬、豆类、菌类为主,是当今最受欢迎的绿色天然无污染食品,尤其本餐厅是以保健为主的餐厅,因此在原料的选择上需要专业的知识和技术投资,这样才有利于购到新鲜、天然、无污染的绿色食品。

 5 应对措施

 汲取先进的生产技术与经验,开发出自己的特色食品。严格管理,定期培训人员,建立顾客服务 报告 。

 项目开发阶段进行严格的项目规划,减少项目风险。

 进入市场后,认识食品市场周期,不故步自封,积极开发更新食品。

 与原料供应商建立长期并保持长期的合作关系,保证原料的供给。

 6 保险 和法律事务健身中心的保险将通过中国平安保险公司购买。资产保险将保险固定资产和私人资产的实际市场价值,商业意外保险保证赔偿由于意外事故而关门造成的固定现金流入损失。为了防止意外事故而造成会员、顾客利益受损所引起的法律诉讼,我们还将购买一般责任保险。当然,中心管理人同会取有关预防措施,如提供适当指导,给予必要的警告,同会员签署无责任条款合同等。中心的法律事务交由有丰富经验的法律事务所负责处理。

 退出机制:

 如果经营不善,可以向传统餐饮类转型,或转让或转租他人,或处理设备直接退出。

餐饮项目策划书范文3

 一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)

 二、创业目标 发展以?巴味?为 注册商标 的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝 文化 特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

 三、市场分析目前餐厅的现状:

 1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为?国营企业?的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

 2、酒店餐厅:由于其?高门槛?的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

 3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗?巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化?菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走 民俗文化 酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。

 目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与?洋快餐?相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

 四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的 市场调查 ,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、 租赁合同 、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责

 五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特; 并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次 菜谱 , 做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为 典故 ,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

 六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

 七、市场策略。产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

 八、餐厅设计

 1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

 2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。 3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

 4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并用全落地玻璃。地面使用目的板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

 5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

 6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

 7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。

 8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

 9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

 10、门匾用木制招牌(烫金字)。

 11、门旁或前厅设有?xxx序或赋?。

 12、嘉宾留座牌全部用木刻。

 13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

 14、厕所挂重庆言子或重庆 歇后语 的。

 15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有?行酒令?。

 九、投资费用预算(按2014平方米)

 1、 装修:130万

 2、 厨房设备:30万

 3、 照明设备、空调(不用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

 4、 餐厅用具:30万

 5、 前期广告费、开业庆典:15万

 6、 流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

 十、人员配置

 1、 厨房:50人

 2、 楼面(含后勤):30人

 十一、盈亏预测

 1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

 2、如果按每人均40元,每日700人次.月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

 3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利 20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

 4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比 其它 餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

 十二、装修

 1、实行公开招标

 2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

 3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

 4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

 十三、员工招募

 1、提前两个月开始招聘工作

 2、提前一个月开始员工岗前培训

 3、开业前十天开始上岗(做清洁)

 十四、广告策划

 1、提前1个半月策划完毕开业广告

 2、提前1个月开始出现广告

 3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

 4、提前20天策划完毕开业庆典方案

 十五、供货商入场

 1、提前两个月开始接洽供货单位

 2、提前1个月定下供货商名单

 十六、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。

 十七、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

 1、 企业理念

 2、 财务管理制度

 3、 员工守则

 4、 厨房管理制度

 5、 购管理制度

 6、 楼面管理制度

 7、 宿舍管理制度

 8、 员工奖惩制度

 9、 各部门人员职责

 10、 黄小平十常管理法

 11、 员工绩效考核管理法

 12、 公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的 营销策划 、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。

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