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厨房设备招标信息_厨房设备招标文件范本

tamoadmin 2024-10-01 人已围观

简介1.福建中实招标公司怎么样介绍?2.承包食堂需要什么资质3.招标代理工作总结4.投标书分为哪些类?5.山东招标购网6.酒店装修前的准备工作有哪些7.北京师范大学校内合作服务网点第二次招标公告 食堂承包 承诺书 怎么写?下面就是我给大家带来的,希望能帮助到大家!   篇一:食堂承包承诺书  四川三鑫建司巴中魅力航都项目部:  我 在此承诺如下:  一、严格遵守《中华人民共和国食

1.福建中实招标公司怎么样介绍?

2.承包食堂需要什么资质

3.招标代理工作总结

4.投标书分为哪些类?

5.山东招标购网

6.酒店装修前的准备工作有哪些

7.北京师范大学校内合作服务网点第二次招标公告

厨房设备招标信息_厨房设备招标文件范本

 食堂承包 承诺书 怎么写?下面就是我给大家带来的,希望能帮助到大家!

  篇一:食堂承包承诺书

 四川三鑫建司巴中魅力航都项目部:

 我 在此承诺如下:

 一、严格遵守《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全实施条例》、《餐备查。饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务许可管理办法》等法律法规,切实做到依法经营,诚信经营;

 二、切实履行餐饮服务环节食品安全第一责任人职责,确保本食堂的食品安全;

 三、自觉接受并积极配合食品安全监管部门的监督管理。

 四、认真执行各项食品安全管理制度,坚持合法购进食品原料,严把购进关、加工烹饪关、餐具消毒关,并做好日常记录

 五、合理安排伙食结构,满足就餐人员的需要,如70%就餐人员不满意,必须做出相应的调整。

 六、在经营过程中,因违反相关法律法规及相关制度要求而造成食物中毒、食源性疾患、传染病、人员操作受伤、厨房起火等发生,由我承担全部责任。

 七、严格遵守施工现场安全管理条例,严禁擅自进行施工现场,不允许在作业区内进行送烟送水等经营活动。

 八、项目部减免食堂水电费,该部分费用作为施工作业人员生活补贴。

 以上承诺望项目部管理人员进行监督管理,若有违规超过3次将按自愿退场处理,前期投资损失自负,保证金不予退还。违反国家相关规定承担相应法律责任。

 魅力航都项目部食堂 负责人:

 2017年月日

  篇二:食堂承包 协议书 范本

 食堂承包协议书范本 (签定时可根据情况改动)

 甲 方: (以下简称“甲方”)

 乙 方: 上海品正餐饮管理有限公司 (以下简称“乙方”)

 根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,甲乙双方就甲方食堂承包事宜共同协商,达成如下协议:

 一、经营方式:

 1 、甲方提供厨房、餐厅、全套厨房设备,负责水电和燃料及厨工住宿。

 2 、乙方负责厨房设施的维护,若财产发生人为损坏,乙方需照价赔偿。

 3 、乙方自行购、加工,自负盈亏。

 4 、乙方自行安排厨房员工,并负责厨房员工工资。

 5 、 承包期内必须添置或更换厨房设备,由乙方提出,经甲方同意后由甲方负责。

 二、 双方权利及义务:

 1 、甲方权利义务:

 1) 甲方按 承包合同 规定监督乙方依法经营、履行合同,做好协调工作。

 2) 甲方对乙方进菜、配菜、营养搭配、服务水平及卫生状况进行监督,并有权要求乙方及时整改。

 3) 甲方应协助乙方维持食堂治安秩序,并加强对员工的 教育 。

 2 、 乙方的权利义务:

 1) 乙方负责食堂的经营管理,具体包括食堂人事、菜肴的搭配与制作、就餐环境卫生、服务等。

 2) 乙方必须遵守国家和地方有关环境和食品卫生的标准。严禁供应腐烂变质的食品,保持菜肴的新鲜和卫生。

 3) 乙方必须按时供应甲方工作日各餐,做到新鲜可口、花样翻新、营养搭配好。

 4) 餐后认真清洗食具并消毒工作,食堂内部、用餐大厅环境卫生全面清洁整理。经常清理食堂内外水池、下水道,确保畅通。经常清理灶台及炊事用品污垢。

 5) 做好消除蚊、蝇、鼠害。

 6) 冰柜定期清理、除霜、消除异味、生熟物品分开存放。

 7) 乙方现场工作人员必须具有健康证。

 8) 所有食堂工作员工工资和均由乙方负责。

 9) 厨房员工应遵守甲方公司各项 规章制度 、厨房纪律。

 三、 伙食标准:

 早餐 元/人,中餐 元/人,晚餐 元/人,夜宵 元/人。其中中餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果,晚餐标准为 大荤 小荤 素菜 汤及 水果,米饭任食。(如有变动,双方协商核定)

 四、 结算方式:

 甲方按双方核定用餐数,每 个月计算餐费,于每月的 5 日前以现金或支票付给乙方。

 五、合同期限:

 试用期为 1 个月,合同期一年,即从 年 月 日至 年 月 日止。试用期满,若双方均无修改或终止要求,则直接进入正式合同期。合同期满,双方如无异议,自动续约。

 六、合同终止条例:

 若甲方有意终止合作关系,须提前15天通知乙方;乙方有意终止合作关系,须提前30天通知甲方;

 七、违约责任:

 1 、因乙方提供不洁食物造成甲方人员食物中毒的,由乙方负责赔偿并承担相应的法律后果。

 2 、甲方无故未按时结清乙方账款超过15日(以结算确认单日起)的,应承担违约金0.3%/天。

 3 、一方有意终止合作而没有提前通知对方,须赔偿对方最后一个月餐费的 10% 。

 八、 其它 :

 本合同壹式贰份,甲乙双方各执壹份,双方签章后生效。未尽事宜,双方协商解决。

 甲方:

 公司

 甲方代表:

 签约日期:

 年 月 日:上海品正餐饮管理有限乙方代表: 乙方

 食堂管理承诺书

 食堂管理食堂管理是指以专业、先进的物流基础设施和大规模的统一购、源头购形成品种、价格、数量、质量上的突出优势,为各企业单位、学校、工厂和自营餐厅的客户或其他餐饮服务企业配送所需的肉类、蔬菜、豆制品、主副食品及调味料等。 食堂管理细则

 经理岗位责任制:

 在贵单位分管生活工作的领导直接领导下,负责膳食科的全面工作,确定经营服务的方针和方向,制定管理目标和全年 工作 、报上级领导批准后实施。 ? 对所属食堂有确定经营服务范围权,人事调动聘用权、奖金分配权。同时负有相应的责任。

 按照现代化管理手段,如加强食堂基础管理制,包括制订合理的工时定额指标,各类考核指标和奖惩办法,建立和健全各项管理制度。不断提高科学管理水平。 ? 加强对内职工进行思想教育,树立高尚的职业道德,并同经济管理、行政管理,有机结合起来,创造新的管理 方法 是炊事人员树立全心全意为广大职工提供优质服务的思想,调动炊管人员的积极性,达到统一思想,集中精力,搞好伙食供应的目的。

 有组织炊管人员参加各种形式的技术培训、技术练兵、业务、 文化 学习等活动,会同有关部门,定期以对炊管人员进行业务考核,不断提高炊管人员的素质,并鼓励炊管人员把掌握的技术和知识运用到实际工作中去,不断提高工作消率。

 经常对职工进行 安全生产 教育,建立健全、安全生产制度,落实防火,防窃、防毒等安全 措施 ,杜绝重大事故性的发生。

 贯彻“上海市职工食堂工作规范,”制定实施规划,力争基本实现工作规范各项要求。

 定期召开食堂核心会议,研究食堂动态,作出决定,布置工作。

 督促搞好民主管理,定期向贵单位汇报工作。

  篇三:食堂招标承诺书

 一. 食堂竟标宗旨:提供优质服务,不搞恶性竟争,臻力于员工伙食改良、使员工安居乐业,与企事业共同发展。

 二. 合作方式:

 贵司免费提供场地,免费提供我公司员工宿舍。厨房设备和厨房内部改造由我司负责投资,后续维修及保养由我司自行负担。

 三. 水电及燃料:

 1. 水电燃料由我司负责。

 四. 餐厅环境:由我司专职美工布置 标语 、标识及卫生与健康专栏。

 五. 饮食安全责任:

 1. 我司在中国人民 保险 公司购买20?200万元保额的饮食责任险。

 2. 最高保额:集体最高保额20?500万元/年度,个人最高保额2?5万元/年度。

 六. 餐费及供应标准:

 1. 早餐提供品种10个以上任选择,中晚夜餐各可根据口味分湘、川、粤菜各提供多个品种供选择。

 2. 米饭不随量供应,以吃饱为原则,严禁浪费。

 3. 以快餐厅经营方式,各种价格任选择。早餐1?2元,中、晚、夜餐3-6元。

 4. 特色套餐小炒经双方协商一致后再实施。

 七. 结算方式:

 1. 员工消费完公司补贴部分后由员工自己现金充值。公司补贴部分每月结算一次,我司需提供有效。

 八. 服务方式

 1. 员工取自由选择餐标、餐厅的形式就餐,多种价格任选择。

 2. 就餐时间:根据贵司工作时间,以贵司书面通知为准。

 3. 供餐:员工排队就餐,由我司工作人员负责分菜、打饭,根据不同口味可分湘、川、粤窗口。

 4. 餐具清洁:由我司工作人员统一清洁餐盘,并集中消毒处理。

 5. :每周五前将《生产菜单》交厂方审核,通过公布于窗口,以便员工明了,如因季节因素或其他客观原因,偶尔的变动需向贵司申报,每周达成率90%以上。

 6. 食堂卫生:每日桌椅、地面例行清洁,每周三次大扫除,彻底清洁卫生死角、下水道,消灭四害。

 九. 本方案是参照《质量手册》编制,在承包后的经营管理过程中将严格按如下方案执行:

 1. 质量方针:

  篇四:食堂招标承诺书

 2. 质量目标:

 a. 顾客满意率80%以上

 b. 服务合格率98%

 c. 合同履约率100%

 d. 上岗培训体格率100%

 e. 投诉解决率100%

 f. 工作人员健康合格率100%

 3. 组织架构(见附页)

 4. 管理职责:

 a. 管理评审:每月至少一次高层管理者评审会议,对管理体系的适用性和有效性进行评审。 b. 内部质量体系稽核:每年度进行二次全面稽核,检讨程序执行情况及时性否有改进需求。 c. 食堂例行稽查:每周一次,稽查内容以食堂卫生管理为主,程序执行为辅。每次稽查完毕稽查员与厂方代表会面沟通,了解员工意见或需求愿望。

 d. 投诉响应与解决:电话或传真投诉电话24小时响应解决重大事项,并取纠正及所有人员必须经培训考核合格后持《上岗证》上岗且必须持有有效健康证明。

 e. 卫生管理:(详见附页)

  篇五:食堂招标承诺书

 a. 仓库有足够一餐膳食的原料安全库存,以防止暴风雨等造成的原料供应脱节。 b. 食堂全体人员进行消防培训,并成立消防小组,以备万一。

 6. 过程控制:

 A. 产:每周三制定下周生产菜单,公司总部审核后于周五交厂方确认。

 B. 购:

 1. 供应商开发:每月新供应商开发,便于拥有更多的优秀供应商,以降低成本,让利顾客。

 2. 供应商评估:由购部、外厨部、稽查部联合对新供应商进行评估,评估内容为:合法性,供应能力、卫生条件、价格。

 C. 检验:

 1. 来料检验:所有进入食堂的生产和非生产物料由专人负责检验。

 2. 半成品检验:厨工组长负责半成品工艺方法检验。

 3. 成品检验:厨工组长负责半成品工艺方法检验。

 D. 产品识别:

 1. 原材料先进先出识别:先进原料用红色点贴纸在外包装上加以识别,便于先行使用。

 2. 半成品、成品、原材料、不合格品等按区域划分,明显标识。

 3. 生熟食品储存在冷柜外标识。

 E. 统计:每月对食堂经营情况进行统计,以便于持续改进服务质量。

 F. 质量记录:

 1. 食堂稽查 报告

 2. 物料出入库报表(含检验记录)

 3. 不合格品报告(原料、半成品、成品)

 4. 半成品、成品检验报告等

 G. 过程控制引用标准:

 A.原料检验标准B、成品检验标准C、半成品检验标准D、人员定量标准

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福建中实招标公司怎么样介绍?

需要具备承包经营的基本要求和指标要求。

以上海为例:

第一、承包经营的基本要求

1 承包者要严格按照《食堂管理实施细则》的管理要求进行经营,并承诺按《细则》的具体规定执行。

2 为确保食堂进料的卫生安全,学校逐步实施各食堂的米、面、食用油、肉、蔬菜实行统一招标定点进货和货物标准,由各食堂经营者和管理办公室组成评标小组,确定定点供应商及货物标准,原则上,货物标准必须达到该各物品中等以上品质。以上材料不允许食堂从非定点供应商或低于要求标准进货。

3 其他管理要求

承包经营者必须文明守法,自觉接受和服从学校有关部门和有关行政管理机关的管理。

严格审查雇用人员,所雇人员必须符合国家规定的用工条件,达到法定年龄,持有本人、劳动就业证、流动人口暂住证、生育证及饮食从业人员的健康证。

第二、承包经营的主要指标及要求

1 参加竞投者分别对三个标项提出投标报价。

2 参加竞投者在规定的时间内进行实地考察,测算投标价格,并根据《招标要求》的各项规定内容写出《投标方案》。

3 参加竞投者按所选的标项的面积和范围,每月上交学校财产保值基金,数额由参投者出价,投标时统一按每年缴交 万元报价。

4 初次进入的校外承包者中标后,在签约时必须向学校交纳履约保证金和财产押金,第一至第三标每标为50万元,具备经营信誉的现有承包者中标者交纳的履约保证金和财产押金给适当的优惠。

5 履约保证金在合约期满,解除承包经营关系后不计息退还承包者,承包者如违规,甲方有权扣除保证金抵偿学校所受到的经济损失。

6 承包经营者应尽量聘用原有临时工,以确保短期内学校生活秩序的稳定。

扩展资料

承包食堂应具备条件如下:

第一承包商是否具备规模化经营。良好的合作必须建立在承包商健康的赢利模式之上,庞大的购量是价格竞争力的基础,规模化营运可进一步控制和缩减经营成本,为客户提供更好的服务。

第二承包商是否具有成功的饭堂食堂管理模式。因为食堂生意都是分散管理的,当老板不可能只顾一家工厂,那么靠什么来维持每个饭堂的出品、卫生、服务的质量稳定呢,应要求承包商解说及提供管理模式,实地考查管理模式的实施效果。

第三必须实地考查承包商的投资规模,慎重评估承包商的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符。因为有些只有简易办公室的空壳公司,借厂参观倒买合约的屡见不鲜。

百度百科-食堂承包

南京学院-关于印发《社会餐饮企业承包经营高校食堂管理实施办法

承包食堂需要什么资质

一、福建中实招标公司怎么样

福建中实招标有限公司,成立于2002年12月,是专业从事货物、服务购代理及咨询的招标公司。

二、福建中实招标公司业务范围内容:

机电类项目包括:中央空调、电梯、智能化系统、系统集成、弱电工程、网络设备、广播电视设备、音设备、分析检测设备、通用办公设备、厨房设备、消防系统及设备、监控报警、环保环卫设备、污水处理设备、电力水利管材、LED工程、灯光音响、舞台机械、计算机等机电类设备和材料,CT、彩超、洁净手术室等各类医疗设备、医疗器械和医疗工程,各类检测、分析、生化等专业仪器。

办公用具类包括:各类办公用品、办公家具、档案密集柜、窗帘等。

服务类项目包括:信息软件开发和设计、设备维护维保、布展、绿化、景观、物业管理、保险、体检定点、公务车辆维修定点、空调定点等。

三、福建中实招标公司企业资质:

企业法人营业执照

工程招标代理机构资格证书

福建中实招标

福建中实招标公司****:0591-87767686

福建中实招标公司地址:福州市华林路201号华林大厦2212室

福建中实招标公司传真:0591-87813238

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招标代理工作总结

总的来说,承包饭堂的公司需要具备以下资质:

有效营业执照及各项国地税等证照(注册资金的多少由发包方定);

餐饮服务许可证;

食品卫生安全管理员证;

厨师等级证及人员健康证。

此外:专业正规的食堂承包公司还需要办理“消防安全许可证”。

按照规定,在开业之前,还需要向消防部门进行消防申批,申领消防安全许可证,这需要在装修的时候就向所在辖区申请。

根据相关法律:

《中华人民共和国食品安全法》 第二条:

在中华人民共和国境内从事下列活动,应当遵守本法:

(一)食品生产和加工(以下称食品生产),食品销售和餐饮服务(以下称食品经营)?

(二)食品添加剂的生产经营;

(三)用于食品的包装材料、容器、洗涤剂、消毒剂和用于食品生产经营的工具、设备(以下称食品相关产品)的生产经营;

(四)食品生产经营者使用食品添加剂、食品相关产品;

(五)食品的贮存和运输;

(六)对食品、食品添加剂、食品相关产品的安全管理。

《中华人民共和国食品安全法》第二十九条:

国家对食品生产经营实行许可制度。从事食品生产、食品流通、餐饮服务,应当依法取得食品生产许可、食品流通许可、餐饮服务许可。

扩展资料:

承包商

第一

承包商是否具备规模化经营。良好的合作必须建立在承包商健康的赢利模式之上,庞大的购量是价格竞争力的基础,规模化营运可进一步控制和缩减经营成本,为客户提供更好的服务。

第二

承包商是否具有成功的饭堂食堂管理模式。因为食堂生意都是分散管理的,当老板不可能只顾一家工厂,那么靠什么来维持每个饭堂的出品、卫生、服务的质量稳定呢?应要求承包商解说及提供管理模式,实地考查管理模式的实施效果。

第三

必须实地考查承包商的投资规模,慎重评估承包商的经济实力,参观所承包的工厂对照其宣传资料是否相符。因为有些只有简易办公室的空壳公司,借厂参观倒买合约的屡见不鲜。

承包模式

一、半托承包方式

发包方:提供现有的场地(含操作间、仓库等)、住宿、厨房设备、设施、餐具、厨具、水电、燃料或根据厂方实际情况另定。

承包方:负责提供人工、清洁费、损耗、维修、工伤保险、、劳动保护用品等费用。

负责购及烹饪和管理,根据贵公司口味要求配备厨师,提供优质饮食服务。

可先垫付伙食费用,就餐人员凭饭卡就餐,实行先消费,后付款的灵活方式,每月按实发饭卡数及面额结账一次。

二、全托承包方式

发包方:提供现有的场地(含操作间、仓库等)、住宿或根据厂方实际情况另定,自定职工一定伙食标准。

承包方:负责投资斥方设备,合同期按投资金额多少来拟定(至少为三年),如合同期满不再续约,厨具可按年折旧由厂方适价收购或转让下一家经营者。负责预支伙食费用,购原料,加工制作,保障按质按时提供优质饮食服务。负责人工、清洁费、水电、燃料、损耗运输管理等相关费用。提供就餐饭卡(含IC卡),就餐人员凭饭卡就餐,按月消费金额,每月结账一次。

三、营养餐配送方式

发包方:提供就餐场所、提供人数,约定营养餐标准。

承包方:在该区域中央厨房内加工制作营养餐,运输配送到客户工作地,一切费用由我公司负责,每月结算餐费。

四、委托加工方式

发包方:提供场地、设备、燃料、水电以及购原材料。

承包方:负责委派人员进行烹饪、厨房管理、厨房平面布局、供餐方式优选、餐费合理安排、人员最佳配置、厨师调换使用、食堂主管培训。每月收取管理、人工费。

五、顾问辅导方式

发包方:支付一定数额的辅导费。

承包方:派专业人员到贵公司进行技术、现代厨房管理进行辅导,满意度问卷调查,饭菜价格评价,按ISO标准测评操作规范,“8S”活动情况评价。

六、自由选择方式

发包方:提供场地、水电、现有厨房设备(宜在500人以上客户)

承包方:实施酒店式、美食城经营,就餐人员凭现金或餐_消费,自由选择,丰俭由人。

A、中式套餐类:每餐没有30个品种荤素菜式,自由挑选,价位3元起不等。(例:3元可吃一荤一素,没饭自由打饭吃饱,送例汤)

B、面点类:拉面、刀削面、凉面、水饺等品种,价格3元起不等。

七、原材料配送方式

发包方:每日需求量,自己定制菜单。

承包方:负责配送粮油、肉类、配料、蔬菜等,每月结账一次。

八、厨房设计装修承包方式

发包方:提供场地、就餐人数和基本功能。

承包方:负责厨房优化设计、装修和厨房设备生产、安装的全套式服务,完工验收后结算。

参考资料:

百度百科——中华人民共和国食品安全法

参考资料:

百度百科——食堂承包

投标书分为哪些类?

 时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,经过过去这段时间的积累和沉淀,我们已然有了很大的提升和改变,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。相信很多朋友都不知道工作总结的开头该怎么写吧,下面是我为大家收集的2021年招标代理工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

招标代理工作总结1

 1、完成情况

 二部圆满完成任务指标,五部略有遗憾,差个几万块钱,另有三个部门完成率不到80%,完成不好的部门可能会有各种各样的原因,如整体大环境的影响,人员的影响,后三个部门长期干活的人也就1-2个人,公司结构的调整,等等。这些都不提了。工作中大部分同志都能兢兢业业,为了各自的任务指标而努力拼搏,各部门的总结也对各自的完成情况作了分析。但是我觉得大家都应该多从自身找找找原因:完成的好的,有哪些好的经验?完成的不好的,我哪些地方做的不足,等等。态度很重要,希望大家认真总结。也得到了后勤保障部门的大力支持与配合,如综合部牵头对资质的顺利维护极大的稳定了业务人员心态,财务部门及时准备的提供财务数据对业务费用的整体把关起到了关键作用,举个例子,如去年平度市有个项目,已经到了下班时间了,甲方要求我们马上签订协议,我们就紧急与公司联系,请求支援,办公室同志接到通知后,紧急处理完手头事物、履行完相关手续后与业务人员紧急赶往平度,当时正值下班高峰,一路奔波,七点左右赶到平度,顺利的签订了协议,甲方一直夸赞我们的高效率及协作精神。

 2、工作当中的不足和遗憾

 xx年下半年公司进行了架构调整和激励政策调整,应该说初衷是为了更好的促进业务发展,给各业务部带头人提供最有利的业务竞争平台。我和衣总也是尽最大可能的满足各业务部各项业务费用的开支,但是整体来看,效果不是太理想,主要表现在:业务拓展不足,新客户开拓重视程度不够,核心客户太少,或者说已经有了核心客户,但是总是在的一些小项目上打转转,精力、物力、财力都没少花费,核心客户的核心项目我们没有争取到。

 工程类代理项目发展缓慢,全年进场项目不到30个,严重的阻碍的公司的全面发展,让本来应该成为我们优势的大而全的资质,成了拖延我们发展的累赘,这是极不正常的。

 个别业务人员业务拓展主动性不强,有畏难情绪,守的思想严重,只想守住自己的老客户,守是守不住的。

 另外,从管理上来讲,对各业务部的考核不是很完善和及时,这些都是需要认真总结的。

招标代理工作总结2

 本人毕业于滁州学院计算机科学与技术系,所学专业计算机科学与技术。自进入安徽百士德工程咨询有限公司以来,我深知自己在招标代理方面知识薄弱,我努力向他人学习,遇到不懂的问题向老员工咨询。经过一段时间的学习,在别人的帮助下,在我不懈的努力下,我取得了一定的成绩,现在对招标代理的工作有了一定的了解。下面我从三个方面作一个小结,为以后招标代理工作的更好开展奠定基础。

 一、工作态度

 1、刚开始时,对代理方面的工作态度不是很认真,总以为自己不是工程专业的人员,在其他同事忙于招标代理事项时,自己总在搞自己的事情,如:编一些小程序,写写代码等。没有过多关心招标代理具体流程,只是在开标时跟随他们一起看看开标现场。

 2、公司负责人对新员工进行培训,我深知机会来之不易,意识到能学到知识才是最重要的,及时端正了工作态度,在培训过程中,我认真听,仔细做笔记。由于之前参加过开标会议,培训之后对招标代理整个流程有了大致了解。然后就开始看招标文件,对招标文件的格式、内容、评标办法等认证分析,找出不同项目招标文件的相同及不同之处,经过比较了解各种标书的编写方法。培训之后开始着手做招标代理相关资料,如:编写招标文件、开标资料、评分表格等。

 3、招标局针对会员业务申报系统,对代理公司的工作人员进行了多次培训,培训过程中我认真记笔记,把培训人员说的重点及需要特别注意的地方都标记出来,由于我是计算机专业毕业的,所以对此系统的培训接收能力还是很强的。领到加密锁以后,自己在公司多次试验系统的用法。现在对会员业务申报系统的用法已相当熟悉。

 4、代理工作是需要很细心的,稍微不细心可能会引起投标人或招标人的不满或产生意想不到的后果,所以在编招标文件时,我总是全神贯注,不去想其他任何的事情。按照法律法规的规定,认真对待每个项目,文件中不出现任何违规条款。代理本身是一个服务性行业,我始终会以最好的服务态度,对业主及投标单位提出的意见认真思考,针对他们提出的问题,给他们一个满意的答复,努力做好一个桥梁的作用,保证沟通的及时性。

 5、开评标工作准备充分。在开标前做开标资料时,我们公司无论是谁负责的项目,招标文件及开标资料都必须经过代理部的所有工作人员复核之后才可以定案。这样就大大减少了出错的机率。

 二、工作业绩

 主要业绩:原滁州宾馆地块房地产项目A1-A5#楼施工工程、滁州市二院附院病房楼工程、滁州七中综合(原实验楼)加固工程、滁州市门户网站改版项目购、定远路安置房1#、3#、5#楼工程、滁州市二院城南新院区项目设计、飞翔转盘安置房人防设备、材料购项目、南谯区文教体局第三期新建及加固工程、南谯区文教体局第四期新建及加固工程、南谯区文教体局第七期新建及加固工程、黄牌安置点及江青圩安置点规划项目施工图设计工程、明光市职业高级中学办公桌椅购项目、明光市职业高级中学教学黑板购项目、明光市职业高级中学食堂厨房设备购及安装项目、明光市司法局办公桌椅等家具购项目、西涧路安置点Ⅱ标段工程、红山小区32#、33#住宅楼工程、凤凰西路(丰乐大道至西涧路)延伸道路工程。

 三、工作展望

 虽然现在对招标代理工作流程已经很了解,但是我所学到的只是一点皮毛而已,在以后的工作中我会继续向他人学习新知识,不断提高自己在代理方面的工作能力。主要学习一下几个方面:

 1、遵守公司及招标局个管理制度。以积极的态度对待工作,做到不迟到不早退。实施好招标局对代理公司管理实施细则,做到持证上岗、挂牌工作,扎扎实实地抓好细则的落实,按照规范要求从事招标代理工作。

 2、自己负责的项目,各个环节亲自办理。为了提高工作质量,减少工作失误,提升工作效率,更好地为工程建设项目服务,自己负责的项目必须亲自处理,因为只有项目负责人对此项目的情况最了解。

 3、加强学习。通过各种途径、借助各方力量进行学习。如:网上搜索、向他人咨询等。努力提高自己的政策理论水平、服务意识、业务能力素质和实际操作能力。

 4、拓展知识。等到对招标代理工作非常了解的时候,或者说对招标代理的工作中可能出现的问题都能顺利的解决时,证明我对招标代理的工作已经很成熟,这个时候我就可以学习其他方面的知识,如:造价、监理等。虽然我不是这个专业的,但我相信自己只要付出了,一定会有收获的。

 以上是我对近期工作的总结,在以后的工作中,我会严格要求自己,争取在各方面有所进步,不让大家失望。做一个工作认真负责,有责任心的员工。

招标代理工作总结3

 招投标代理部组建及运作以来近一年时间,进行汇总,主要作了如下工作:

 一、招投标部的组建工作

 1、3月份开始着手准备招标代理资质的申报材料,于4月份报送到主管部门,10月中旬取得招标代理暂定资格证书。

 2、制度上墙工作。在准备材料的同时,制定了一系列公司规章制度,包括公司简介、章程、内部管理制度、内部机构的设置等,同时着手将《招标代理人员工作守则》、《招标代理工作流程图》上墙。

 3、10月中旬,组织相关专业人员参加了省里的招标代理人员执业资格培训以提高人员素质,并积极招揽人才,充实代理部内部力量。

 4、10月末,向省招标协会报送会员单位申请表,加入省会员组织。并向省里报送《招标代理机构情况调查表》一份。

 5、随时掌握与招投标相关的政策、法规及信息,并整理存档,以备学习。随时上网搜集资料,借为已用。对招投标资料随时进行存档整理,并制定了一套完整的招投标表格及评标报告。

 6、20xx年11月初,到物价部门办理了招标代理收费许可证,实行亮证收费。

 二、招标工作

 1、全过程代理的工程:x工程、x工程。

 2、协助代理工程:x工程、x工程。

 投标工作:x工程、x工程。

 三、其它工作

 1、11月中旬,按市购办文件精神,递交一份购供应商登记备案材料,并报送11位购评审专家。

 2、进行甲级资质申报工作,于8月末取得造价咨询甲级资质;在报送书面材料的同时,完成造价咨询网络版的申报入录工作。

 3、协助预算部、档案部向主管部门取送文件、复印材料。

招标代理工作总结4

 20xx年6月17日进入公司的招标二部,近6个月的工作,对于我来说是一种学习与进步的历程,每个公司的制度和规定在细节上稍有区别,但大的方向和宗旨确定相同,所以我很快适应了新的工作环境、工作方式及工作流程,在此对公司各位领导和同事表示衷心的感谢,通过这段时间的工作,现将近几个月的工作情况总结如下:

 一、工作情况

 1、不同领域的招标。招标二部主要负责房建项目的招标,这刚好是我较为熟悉领域的招标。然而进入公司后由我负责的第一个项目并不是该领域的招标,而是货物购的项目,在这之前,我所接触的关于货物购项目招标的就只有电梯购的项目。通过查看招标三部关于货物购招标的相关资料以及同事的`帮助,使我顺利完成此次招标工作。xx项目的招标,使我对公司的招标流程有了更清楚的了解,让我对接下来的xx项目变配电间设备改造项目驾轻就熟。

 2、招标资料的整理、交接。项目结束后,对经手的招标材料、电子档、中标文件等进行归档整理、登记、统计并进行交接,该工作虽然琐碎,但可以锻炼自己对工作认真负责的态度。

 二、工作不足

 1、工作不够细致。xx项目第一次招标,因招标文件中投标保证金账户与公司购买标书及中标服务费收取的帐户搞错,致使投标人投标保证金未缴纳至公司投标保证金专有账户。在重新公告后的第二次招标中,在编制招标时未仔细核对投标保证金账号,差点导致投标人的投标保证金未在规定时间到账,使得该项目流标。

 2、汇报信息不够准确。南京第二机床厂厂房改建项目项目变配电间设备改造xx项目中,因一投标单位的投标保证金缴纳至总部,在未确定清楚的情况下,向领导汇报了错误的消息。

 三、工作打算

 1、正视不足。

 从事招标工作以来,往往重视了这头,却忽视了那头,有点头轻脚重,没能全方位地进行系统地工作。通过这段时间的工作,尽管有了一定的进步,但在一些方面还存在不足,对有些领域的招标工作不是十分了解,个别工作做得还不够完善、不够细心。在今后的工作中,我将努力找出工作中的不足,并加以正视,以便在以后的工作中加以克服。

 2、加强学习。

 随着公司的发展,招标的范围将不断扩大,业务种类也将越来越多,所以加强学习,掌握好专业知识,不断提高业务水平,以适应工作需要。在今后的各项工作中,不断的总结、反省和鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和公司的发展,与公司共同进步、共同成长。

 3、严格自律。

 由于工作岗位的特殊性,时刻保持清醒的头脑,处处严格要求自己,坚持原则,规范行为,维护自己也维护公司的形象。做到不乱伸手、不乱张口,不做有损于个人与公司形象的事。

 4、加强协调。

 工作中,对内,要遵守公司规章制度,同时,还要与各部门协调好关系;对外,要与招标人及招标办协调好关系,做到相互支持、配合。

 5、团队精神。

 一个人的成功离不开团队协作,集体的成就也离不开团队协作,只有具有很好的团结协作精神,才能凝聚更多的智慧、积聚力量。团结互助的工作氛围能让我们更好的提高工作效率。

 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,在今后的工作中,努力使是思想觉悟和工作效率全面进入一个新的水平,为公司的发展贡献自己的一份力量,带来更多的利益。

招标代理工作总结5

 转眼20xx年的工作已经结束,回顾过去一年的时间,根据自身工作的实际情况,对自己的工作做出总结,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能扬长补短,不断改进工作方法,提高工作效率。现将这半年的工作情况总结如下:

 一、工作总体情况

 在这一年多时间里,随着所做项目的数量的增多,对招标工作有了更深刻的认识,在完成这些项目的同时,沟通能力、把握项目全过程的能力等方面有所提高,对法律法规的认识相比以前也有了一定的提高,对于基本的法律法规能够运用。

 二、工作中出现的问题

 制作购文件的问题:随着项目数量的增多,涉及的购品种和类别也扩大,遇到的问题也比以前多了许多,遇到过没有接触过的项目,比如购的党群建设中心的服务项目,购方没有购过类似的服务,需要我们自己根据实际情况及购方的要求作出需求方案。在购货物时候没有注意是否有国家强制规定,是否需要体现国家的某些政策等等。

 评审时候出现的问题:评审时候主要遇到两个比较大的问题:

 1、与专家沟通的问题,招标代理行业不仅仅是制作标书,熟悉相关法律法规制作文件,更多的时候是与人沟通,在评审当天专家的接待及评审过程中的问题的解答都需要沟通,在一次评审中因为与专家的因为标书评分是否排斥了非本地的供应商起了争执,语气可能比较激动,被指责自身态度不好,在评审后也自我反省了,在评审中需要调节端正自己的态度,注意日常的礼节。

 2、在制作评审表格中漏项,复核时候没有注意到专家漏签字的情况。

 3、在评审室里没有注意自身的言行,做出没有法律依据的解释。

 4、整理存档资料:每一份经手的材料记录以及电子文档、中标文件等资料都进行了归档整理、登记、统计,进行交接,虽然工作比较琐碎,但可以锻炼自己的耐性及对工作的认真负责态度。同时也认识到:评标是学习的过程。各位专家博学多识,经验丰富,因此把每一次评标都当作是课堂,认真记录,把好的经验、好做法运用到新工作中。

 三、展望20xx年

 总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作,我给自己提出如下打算:

 1、加强法律法规的学习。

 购法律法规是不断的更新的,需要我们不断的学习去巩固,因为项目数量的增多,经常忽略对政策法规的学习及深化,造成对以前政策法规的遗忘,在新的一年里学习不能放松,做到学以致用。

 2、增加协调沟通能力。

 招标代理工作是一个联系招标人、投标人、专家和各个监督部门各方桥梁和纽带,所以需要一个良好的沟通能力,这方面能力需要加强。

 3、改掉粗心的毛病。

 在工作中遇到的最大问题就是不够细心、仔细考虑事情不够全面,无论在制作标书时候还是制作表格过程中,总是错误不断,在新的一年里制作标书、表格和复核时一定要反复确认,改掉粗心的毛病。

 4、项目完成后及时存档。

 新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战。在今后的工作中,我会更加努力学习业务知识,提高自己的工作技能,不辜负公司各领导的关怀与帮助,以及各位同事的大力支持与帮助,加强学习,认真负责,承接更多的新项目,为公司的发展贡献自己的一份力量!为公司带来更多的利益!

 最后祝愿公司的明天更加美好!

山东招标购网

一般我们都把它分为三大类:工程类招投标、服务类招投标、货物类招投标

而这三大类又可以划分为很多小类

工程类招投标可分为:钢结构、装修工程、园林绿化、水利工程、公路工程、市政工程、建筑工程、消防工程、森林抚育、白蚁防治、污染防治、电力工程、拆除工程等等。

服务类招投标可分为:物业服务、餐饮服务、监理服务、勘察设计、审计服务、印刷服务、环保服务、物流运输、房屋租赁、劳务外包、汽车租赁、保险服务、法律服务、旅游服务、咨询评估、数据运维、养老服务、垃圾处理、展览服务、拍卖服务、会务服务、车辆维修、培训服务、赛事运营、行业、保管服务、养护服务、电子商务、市容管理、体检服务、保洁服务、搬迁服务、配送服务、护理服务、社会工作、检测服务、档案整理、清洗服务、鉴定服务、维保服务、广告服务、病虫防治、演出服务、隐患排查、监测服务、运营服务、保安服务、数字化等等。

货物类招投标可分为:医疗器械、制冷设备、办公用品、教育设备、管材管件、电梯行业、系统集成、环卫设备、煤炭行业、劳保用品、窗帘购、苗木购、环保设备、农用物资、照明设施、消防设备、化工产品、车辆行业、健身器材、服装购、厨房设备、应急物资等等。

其实远不止这些,就不在一一划分了。希望能够帮到你~

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酒店装修前的准备工作有哪些

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北京师范大学校内合作服务网点第二次招标公告

酒店装修前的准备工作有哪些:

1、给排水,管道布局是否合理,是否方便今后各区域计量,生活水池是否符合星级宾馆酒店要 求,是否方便检修。

2、电变压器功率是否够,配电箱空开功率是否够、是否方便今后各区域计量,灯具布局是 否符合今后节能要求。

3、弱电电话,网线功能布局是否合理,音控设备是否满足星级宾馆酒店会议、宴会需要。

4、空调功能布局是否合理、新风量是否合理,噪音是否超标,空调功率是否够。

5、消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范,又要满足装修效果。

6、星级宾馆酒店厨房设备功能布局是按餐位数,确定厨房面积;送、排风量是否达标,排烟噪音是否超标。

7、分系统或工种招投标

系统为:外墙、水、电、弱电、消防、暖通、电梯、装修、厨房设备、会议设备等购。

8、办理星级宾馆酒店相关施工许可手续

a.外立面效果图送城建规划局审批

b.内部装修图纸送消防审批,按消防审核意见落实装修施工。

c.锅炉、厨房排烟、排水图纸送环保局审批

d.当地建设局办理装修施工许可证

e. 办理施工现场相关的零时用电、用水手续。

 “北京师范大学校内合作服务网点第二次招标公告”一文由教师资格考试栏目分享,更多信息,欢迎广大考生前来阅读!

 北京师范大学拟对校内合作服务网点公开招标,具体事项公告如下:

一、项目概况

 1、地 点:学五食堂内,面积约18㎡(一层约3㎡,二层约15㎡);

 2、服务内容:现磨豆浆(定项招标);

 3、合作服务期限:合作服务期三年(注:因投标人自身原因导致合作服务期未满三年,合作服务管理保证金不予退还)。

  二、投标单位资格

 1、投标单位须有在工商行政管理部门注册的餐饮经营许可证明、餐饮服务许可证(注:所有证件均在有效期内);

 2、投标单位有3年以上相关现磨豆浆经营经验。

三、报名、踏勘

 1、时间:2017年5月5日—2017年5月12日8:30-11:00,14:30-17:00(节日除外);

 2、报名同时需缴纳报名费500元(不予退款);

 3、报名时须携带营业执照复印件及餐饮服务许可证复印件(加盖公章,原件备查),法人委托书及委托人复印件(加盖公章);

 4、踏勘:投标人自行踏勘;

 5、踏勘联系人:梁老师(餐饮服务中心)联系电话:58801757。

  四、投标人要求

 1、投标单位须遵守国家法律法规,保证严格遵守学校及后勤的有关规定,服从相关部门的管理,自觉维护学校正常的教学和生活秩序;

 2、投标单位中标后须向甲方缴纳水、电、暖、保洁等相关费用;

 3、投标单位中标后不得分租或转租;

 4、投标单位中标后合作服务协议签订同时缴纳合作服务管理保证金5万元整;

 5、投标报价按三年合同总额(营业额流水比例)进行报价,合同一年一签,合同价为三年总额(营业额流水比例)的年平均额;

 6、投标单位中标后自行对该房屋进行装修及相关厨房设备、内饰装潢等家具购置,装修方案需报甲方审批,装饰装修后形成的资产及购置的相关设施设备等由甲方所有,合作服务方不得拆除或转移。